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文檔簡(jiǎn)介
1、.深圳市家具制造有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和應(yīng)急資源調(diào)查清單編制單位:深圳市家具制造有限公司日期:二 0 一年七月.一、企業(yè)基本情況(1)企業(yè)基本情況深圳市家具制造有限公司成立于年 10 月 8 日,專業(yè)從事實(shí)木家具生產(chǎn)制造。公司地址位于,本公司從業(yè)人員77 人,專職安全管理人員 3 人,特種作業(yè)人員1人。內(nèi)部應(yīng)急力量情況:本公司有應(yīng)急隊(duì)員 15 人,可應(yīng)對(duì)公司初期事故的處置。(2)企業(yè)工藝流程客戶需要采購(gòu)材料材料鋸開材料烘干包裝出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品打磨木工榫卯(3)公司使用主要設(shè)備設(shè)施清單表 2-4 設(shè)備設(shè)施清單序號(hào)名稱總數(shù)量使用數(shù)量所在位置1開料機(jī)111F 木工車間2電刨機(jī)221F 木工車間3壓料機(jī)
2、221F 木工車間4帶鋸機(jī)111F 木工車間5修邊機(jī)331F 木工車間6鑼機(jī)221F 木工車間7冷壓機(jī)221F 木工車間8車床機(jī)111F 木工車間9拉花鋸112F 木工車間.10帶鋸機(jī)112F 木工車間11開隼機(jī)222F 木工車間12高低壓配電室11一樓配電房13區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)11辦公室( 4)公司內(nèi)部情況及外部應(yīng)急力量簡(jiǎn)介本公司廠房為鋼筋混凝結(jié)構(gòu),室內(nèi)裝修采用不燃材料或難燃材料,各安全出口和疏散通道隨時(shí)保持暢通,廠房已取得消防部門驗(yàn)收,耐火等級(jí)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 本公司廠區(qū)、 車間、倉(cāng)庫(kù)配有滅火器、 消防栓、應(yīng)急燈、安全出口燈、疏散指示牌等消防設(shè)施和器材。 另外本公司成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),設(shè)總
3、指揮、副總指揮、搶險(xiǎn)救援組、疏散警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)共有 10 多名成員,并積極組織開展日常安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生突發(fā)事故時(shí),本公司有能力應(yīng)對(duì)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)詳見附件32 公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員名單及聯(lián)系電話。本公司外部應(yīng)急隊(duì)伍主要包括區(qū)應(yīng)急指揮中心、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)、街道安監(jiān)辦、街道應(yīng)急指揮中心等。公里開車到達(dá)公司行程時(shí)距離公司的應(yīng)急單位聯(lián)系電話(約)間(大約)與人民醫(yī)院的距離5.723 分鐘0755 120與消防中隊(duì)牛湖分隊(duì)的距離1.69 分鐘0755-與君子布社康中心的距離0.45 分鐘0755-與所在汽車站的距離6.415 分鐘0755-
4、與社區(qū)消防專職兼職隊(duì)伍的距離1.55 分鐘0755-二、企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)分析參照企業(yè)職工傷亡事故分類 (GB644186),綜合分析事故的致害原.因、致害物、傷害方式等,本公司潛在的事故類型主要火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害、物體打擊、高處墜落、容器爆炸、粉塵爆炸、其他傷害。(1)火災(zāi)本公司生產(chǎn)車間區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域?qū)儆诮饏^(qū),嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域吸煙和違章動(dòng)用明火。1)生產(chǎn)車間火災(zāi)本公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品為易燃的材料,若遇不安全用電、設(shè)備故障、明火、亂扔煙頭或違章動(dòng)火作業(yè),有可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)事故??赡苡绊懭珡S的正常生產(chǎn)。2)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)本公司倉(cāng)庫(kù)存放大量的木制品、 包裝材料,若遇
5、不安全用電、設(shè)備故障、明火、亂扔煙頭或違章動(dòng)火作業(yè),有可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)事故??赡苡绊懭珡S的正常生產(chǎn)。3)辦公場(chǎng)所火災(zāi)本公司辦公場(chǎng)所使用電腦、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和各類易燃辦公耗材,若遇不安全用電、設(shè)備故障、明火、亂扔煙頭或違章動(dòng)火作業(yè),有可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)事故。4)電氣火災(zāi)本公司使用機(jī)械設(shè)備、 手持電動(dòng)工具及臨時(shí)用電插排時(shí)若電源線放置地面或從地面經(jīng)過時(shí)未套鋼管敷設(shè),對(duì)電源線磨損程度大,若機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、配電柜(箱)和電源控制開關(guān)故障、電源線路接觸不良、亂拉亂接臨時(shí)電線、電源線路老化等均可能引起電氣火災(zāi)事故。(2)機(jī)械傷害本公司使用貼紙機(jī)、開大料鋸臺(tái)、開小料推臺(tái)據(jù)、CNC帶鋸機(jī)、 CNC雙.面成型機(jī)、
6、雙立軸鑼機(jī)、鑼蕊機(jī)、直邊機(jī)、小鉆孔機(jī)、清潔機(jī)、磨砂機(jī)、熱縮機(jī)、發(fā)電機(jī)等危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備,若機(jī)械設(shè)備防護(hù)措施不當(dāng)、防護(hù)裝置缺失、安全操作規(guī)程不健全、現(xiàn)場(chǎng)未張貼安全操作規(guī)程和安全警示標(biāo)志、操作者未經(jīng)培訓(xùn)上崗、操作者缺乏基本的操作技能或員工違章操作等原因,都有可能引發(fā)機(jī)械傷害事故??赡苡绊懯鹿受囬g的正常生產(chǎn)。(3)觸電本公司使用的各類機(jī)械設(shè)備、電梯、配電柜(箱) 、電源關(guān)開及電源線路和其他各類電器設(shè)備若絕緣不良、屏護(hù)不良、接地或接零失效、剩余電流漏電保護(hù)開關(guān)失效、操作人員操作失誤、帶電作業(yè)或違章操作等,都容易引發(fā)人員觸電事故??赡苡绊懯鹿受囬g的正常使用。( 4)車輛傷害因生產(chǎn)需要,大量的木料及家私需要運(yùn)
7、輸,進(jìn)出公司廠區(qū)每天都有大量貨車、私家車等;在原材料卸裝使用到電瓶叉車( 2 噸載重量),如這些車輛未定期年檢,定期維護(hù)保養(yǎng),操作人員違章作業(yè)、未持證上崗等原因,易導(dǎo)致車輛傷害事故。本公司裝卸作業(yè)作業(yè)人員違章誤操作都有可能發(fā)生車輛傷害事故。 可能影響事故設(shè)備的正常使用。( 5)物體打擊物體打擊事故是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng), 打擊人體造成的傷害事故。如車間、倉(cāng)庫(kù)的物品堆放過高易發(fā)生倒塌、墜落,擺放不整齊,或擺放在設(shè)備、臺(tái)或架的邊緣,如外力作用或員工不小心碰撞,有可能發(fā)生物體打擊事故;作業(yè)人員在裝卸、搬運(yùn)或操作過程中,若操作不當(dāng)或不遵守操作規(guī)程,會(huì)造成物體打擊傷害事故;在維修過程中
8、,如維修工具、零件等放置不當(dāng),也有可能引起物體墜落、跌落,都能引起物體打擊傷害。.( 6)高處墜落本公司電工人員在安裝電器設(shè)備、電源線路、設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,有時(shí)需要在 2 米以上的高處作業(yè),若未使用登高梯子、 未架設(shè)穩(wěn)固的作業(yè)平臺(tái)、未拴安全繩、未設(shè)定監(jiān)護(hù)人或違章作業(yè)等,都有可能發(fā)生高處墜落事故??赡苡绊懯鹿蕡?chǎng)所的正常使用。( 7)容器爆炸公司使用到空壓機(jī)及壓力儲(chǔ)罐,如儲(chǔ)氣罐銹蝕,壓力表、壓力閥損壞失效,空壓機(jī)未定期維護(hù)保養(yǎng),保護(hù)器件損壞、失靈使空壓機(jī)一直處在加壓狀態(tài)可能會(huì)導(dǎo)致容器儲(chǔ)罐發(fā)生(物理)爆炸事故,造成人員死亡、重傷及財(cái)產(chǎn)損失。(8)粉塵爆炸本公司木工車間、 打磨車間,磨邊、鉆孔崗位使
9、用木工機(jī)械設(shè)備加木材,在加工過程中及除塵設(shè)備、管道等地方會(huì)產(chǎn)生大量的木屑粉塵,如粉塵未及時(shí)清理積聚到一定濃度遇靜電、 火花等可能發(fā)生粉塵爆炸事故照成人員傷亡及設(shè)備、建筑損壞。三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置措施1、建立應(yīng)急組織體系本公司應(yīng)急組織體系由總指揮、副總指揮、搶險(xiǎn)救援組、疏散警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組組成。本公司應(yīng)急組織架構(gòu)見下圖??傊笓](總經(jīng)理)副總指揮經(jīng)理.搶險(xiǎn)救援組疏散警戒組醫(yī)療救護(hù)組通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組.公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖2、明確應(yīng)急組織職責(zé)依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度、級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果,結(jié)合本公司的實(shí)施情況,本公司設(shè)置應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),構(gòu)成成員如下:(
10、 1)總指揮:由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,若總經(jīng)理臨時(shí)外出不在公司,由經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,全權(quán)組織開展應(yīng)急救援工作。非正常工作時(shí)間,由公司最高值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮。( 2)副總指揮:由副總經(jīng)理?yè)?dān)任,若副總經(jīng)理臨時(shí)外出不在公司,由安全主任權(quán)代理副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作。( 3)搶險(xiǎn)救援組:由車間部主管任組長(zhǎng),組員由生產(chǎn)車間骨干員工及保安員組成。( 4)疏散警戒組:保安隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由保安員及各生產(chǎn)車間骨干員工組成( 5)通訊聯(lián)絡(luò)組:由技術(shù)部主管任組長(zhǎng),組員由技術(shù)部員工組成。( 6)醫(yī)療救護(hù)組:由后勤主任擔(dān)任組長(zhǎng),組員由車間骨干人員組成。( 7)后勤保障組:由行政人事部主任任組長(zhǎng),組員由行政部人事部員工組成
11、。應(yīng)急指揮部崗位組成人員職責(zé).(1)組織對(duì)本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂;(2)組建應(yīng)急救援小組,配置應(yīng)急救援器材;(3)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練;(4)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;(5)組織和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,總指揮總經(jīng)理發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急人員和應(yīng)急資源配置,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù);(6)組織向街道安監(jiān)和及應(yīng)急指揮中心報(bào)告突發(fā)事故情況;(7)組織向有關(guān)單位通報(bào)事故情況、發(fā)出救援請(qǐng)求;(8)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和處理以及總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(9)應(yīng)急結(jié)束后,組織事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)和善后處理工作。(1)協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救副總指揮副
12、總經(jīng)理援工作;(2)向總指揮提出應(yīng)急救援行動(dòng)的對(duì)策.和建議;(3)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急小組通報(bào)應(yīng)急信息;控制現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況;(4)若總經(jīng)理外出不在公司,全權(quán)代理總經(jīng)理組織開展應(yīng)急救援工作。其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)人員搜救等工作。搶險(xiǎn)救援(1)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),根據(jù)指揮部的命令,生產(chǎn)主管組迅速開展火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援工作。(2)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助公安消防隊(duì)的展開消防搶險(xiǎn)工作。其任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、警戒、交通管制。(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí),立即在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,保障廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。疏散警戒(2)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),禁止無關(guān)人員進(jìn)入行政主
13、管組事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)出入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員做好記錄。(3)負(fù)責(zé)事故和受波及區(qū)域的員工(或群眾)疏散和安置工作。(4)負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救和護(hù)送.重傷人員到醫(yī)院救治。其任務(wù)是負(fù)責(zé)搶救受傷人員。醫(yī)療救護(hù)(1)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救治;倉(cāng)庫(kù)主管組(2)負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員到醫(yī)院救治。其任務(wù)是根據(jù)事故發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,同時(shí)向周邊通報(bào)事故情況。(1)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外聯(lián)系,準(zhǔn)確報(bào)警,及時(shí)向社會(huì)救援組織傳遞安全信息,發(fā)布險(xiǎn)情,進(jìn)通訊聯(lián)絡(luò)行現(xiàn)場(chǎng)與外界有效溝通,以獲得有力的社會(huì)支前臺(tái)組援。(2)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的通信保障,根據(jù)應(yīng)急救援過程的通信需要提供通信服務(wù),確保暢通。(3
14、)正確引導(dǎo)媒體,避免不良社會(huì)影響。(1)制定應(yīng)急物資調(diào)撥、配送方案,保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng);(2)負(fù)責(zé)接送疏散至安全地點(diǎn)的員工交后勤保障通安排。財(cái)務(wù)主管(3)為應(yīng)急救援工作提供應(yīng)急物質(zhì)、供組水、供電、照明、通信等保障。(4)應(yīng)急救援結(jié)束后,協(xié)助事故調(diào)查組提供相關(guān)事故調(diào)查技術(shù)服務(wù)等。.3、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合深圳市家具制造有限公司實(shí)際,本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括:一個(gè)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案;一個(gè)專項(xiàng)預(yù)案 ( 火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案 );8 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案(火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、容器爆炸、粉塵爆炸)等,能有效處置公司本公司范圍內(nèi)
15、發(fā)生火災(zāi)、觸電傷害等公司內(nèi)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的應(yīng)急處置4、建立預(yù)警及信息報(bào)告機(jī)制4.1 預(yù)警監(jiān)測(cè)方式( 1)總部辦公場(chǎng)所安裝有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng), 物業(yè)監(jiān)控室人員通過視頻攝像顯示監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行事故預(yù)警;( 2)消防監(jiān)控室 24 小時(shí)有值班人員,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行事故預(yù)警; 安保人員定期開展巡邏發(fā)生事故隱患,進(jìn)行事故預(yù)警;( 3)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)督檢查提供的事故預(yù)警;4.2 信息接收與通報(bào)深圳市鑫盛昌家具制造有限公司設(shè)立24 小時(shí)應(yīng)急值守電話:。一旦事故發(fā)生, 現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告應(yīng)急指揮部或立即向總指揮報(bào)告,并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案立即開展自救。5、
16、明確響應(yīng)分級(jí)結(jié)合本公司實(shí)際情況, 考慮到在事故應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)中的可操作性,盡量能發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工作人員的作用,第一時(shí)間將事故控制在萌芽狀態(tài)。按照生產(chǎn).安全事故的類別、危害程度、級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果,可能發(fā)生的事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析結(jié)果,設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),即:一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)、二級(jí)、三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)(部門)事故影響能控制在本公司某些局部范圍內(nèi),對(duì)所在區(qū)域構(gòu)成輕微財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害和環(huán)境污染,能夠被現(xiàn)場(chǎng)部門或車間利用正常搶險(xiǎn)資源進(jìn)行處置和控制,或只需動(dòng)用少量應(yīng)急力量可處理的生產(chǎn)安全事故。二級(jí)響應(yīng)(公司)影響范圍擴(kuò)大,未超出本公司的范圍,但超出現(xiàn)場(chǎng)某部門或車間應(yīng)急力量處置能力,需要調(diào)動(dòng)本公司全部應(yīng)急救援力量參與才能控制的生產(chǎn)安全事故。一級(jí)響應(yīng)(社會(huì))事故嚴(yán)重或事故影響范圍擴(kuò)大或事故有發(fā)展趨勢(shì)、甚至影響到本公司的周邊企業(yè)、社區(qū)時(shí),憑公司內(nèi)部應(yīng)急力量不能有效控制,需要外部救援力量參與才能處置和控制的生產(chǎn)安全事故。6、建
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