養(yǎng)護提成方案

1、一建通用養(yǎng)護績效提成獎勵方案（草案）為了增加售后服務(wù)收入，推動廠家季節(jié)性檢測活動的順利進行，提高售后服務(wù)部門人員對一些特殊維修保養(yǎng)項目推廣的積極性，完成備件的完成比例，根據(jù)公司實際情況，擬對個別項目采取績效促銷方式，即按維修保養(yǎng)項目給車間一定數(shù)額的獎勵。具體辦法：采取定額獎勵辦法，即從每項收入中提出一定金額,獎勵車間的相關(guān)人員，詳見下表：維修保養(yǎng)項目車間人員提成更換美孚油品（所有機油都給）10元充134A（每瓶）5元（手動）自動變速箱油齒輪油10元/10元防凍液10元剎車油/助力油5元/5元1 .前臺服務(wù)顧問在施工單所填寫的維修項目必須填寫工時費，機修，鉞金，噴漆主修人自己保留好結(jié)算單，根據(jù)結(jié)

2、算單的項目到財務(wù)月底進行核算工時。工時的發(fā)放已結(jié)算為準，掛賬的車輛正常計算。如（結(jié)算單丟失或沒由主修人簽字工時費無法給予主修人）2 .員工提出離職的當月沒有提成，只有基本工資。對以提出離職的員工當月工時已經(jīng)發(fā)放的要在公司發(fā)放提出后干滿一個月。3 .公司對事假當月超出3天的員工，當月的提成不予發(fā)放。對于全月v1.0可編輯可修改無休息（滿勤）給予獎勵，獎勵政策有財務(wù)簽發(fā)。4 .前臺服務(wù)顧問，保險顧問，維修人員要求一次報全工時費，備件價格。如有待查備件允許第二次申報工時和備件。5 .如果發(fā)生工時備件漏報，備件損壞有主修人承擔全部損失。6 .機修，鉞金多余備件款按照保險公司回價（結(jié)算價格）加到機修鉞金

3、工時。備件如果出現(xiàn)問題雙倍扣除。7 .服務(wù)顧問，保險顧問，各班組長要對舊件進行控制，反舊件時要篩選有價值的舊件要替換出來。有劉洋進行審核后在事故車舊件管理表簽字后返舊件。8 .因公司輔料成本加大為了更好的避免浪費，輔料采購有劉洋每個月的20號到25號統(tǒng)一進行采購，采購后進行入庫有王澤峰進行入庫，員工個人需要到備件庫領(lǐng)取個人的輔料后王澤峰并做好記錄。對于噴漆的輔料稀料有個人領(lǐng)取后有劉洋和陳亮進行漆料的審核后上報到王澤峰進行統(tǒng)計，配件要做到車輛結(jié)算出廠后計算出單車的成本，返工成本（有責任人承擔）。9 .售后員工工時提獎（1）前臺服務(wù)顧問保險顧問隨著個人產(chǎn)值的完成率進行提成2v1.0可編輯可修改前臺

4、服務(wù)顧問保險顧問保底產(chǎn)值標準6萬前臺服務(wù)顧問保險顧問產(chǎn)值6萬到9萬的按照總產(chǎn)值的悔成。前臺服務(wù)顧問保險顧問產(chǎn)值9萬到12萬的按照總產(chǎn)值時的提成。前臺服務(wù)顧問保險顧問產(chǎn)值12萬到15萬的按照總產(chǎn)值的淮成。前臺服務(wù)顧問保險顧問產(chǎn)值15萬到20萬的按照總產(chǎn)值的1瓶成。4機修工時完成3萬以下扣除機修成本后按照10屣成。機修工時完成5萬以上扣除機修成本后按照15屣成。鉞金工日t完成3萬以下扣除機修成本后按照10屣成。鉞金工日t完成5萬以上扣除機修成本后按照15屣成。噴漆工時完成3萬以下扣除噴漆成本后按照噴漆15屣成。噴漆工時完成5萬以上扣除噴漆成本后按照噴漆20屣成。10 .部門經(jīng)理按總產(chǎn)值績效，財務(wù)按總產(chǎn)值的一半進行績效。各部門每月需要完成固定的業(yè)務(wù)指標，如果第一個月完不成欲與警告，由第二個月補上一個月的任務(wù)量，第三個月還未完成