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文檔簡介
1、第一章 總論一、判斷題1實際工作中核算的產(chǎn)品成本,就是理論成本。( ) 2工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用總額。( )3在實際工作中,某些不形成產(chǎn)品價值的損失,也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計入產(chǎn)品成本。( )4產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。( )二、單項選擇題 1商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品流通費(fèi)用的三個組成部分是( )。a 采購費(fèi)用、存儲費(fèi)用和管理費(fèi)用b 采購費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用c 經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用d 經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用 2工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的,用貨幣額
2、表示的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的( )。 a、產(chǎn)品成本b、 生產(chǎn)費(fèi)用c、 經(jīng)營管理費(fèi)用d、 制造費(fèi)用 3下列項目中不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的是( )a短期借款利息b廠部管理人員的工資c購買固定資產(chǎn)的支出d車間管理人員的工資 4工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的各種生產(chǎn)耗費(fèi),稱為( )。a 成本會計對象b 生產(chǎn)費(fèi)用c 產(chǎn)品成本d 經(jīng)營管理費(fèi)用 5下列各項費(fèi)用中,不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是( )。a 車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)b 車間生產(chǎn)工人工資c 車間管理人員工資d 構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費(fèi)用 6在企業(yè)已設(shè)置了“基本生產(chǎn)成本”總帳科目的情況下,不能再設(shè)置的總帳科目是( )。a 輔助生產(chǎn)成本b 生產(chǎn)
3、費(fèi)用c 制造費(fèi)用d 廢品損失 7成本核算和分析等方面工作由車間成本會計機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行,并在業(yè)務(wù)上受廠部成本會計機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的工作方式,是( )。a 按成本會計的對象分工b 按成本會計的職能分工c 集中工作方式d 分散工作方式 三、多項選擇題1成本會計的環(huán)節(jié)應(yīng)包括( )。 a.成本預(yù)測 b成本決策 c成本控制 d成本分析 e成本考核 2在分散工作方式下,由廠部成本會計機(jī)構(gòu)進(jìn)行的成本會計工作有( )a成本核算 b成本預(yù)測、決策 c成本考核 d成本分析 一、判斷題× × ×二、單項選擇題 c b c b c b d 三、多項選擇題 abcde bcd 第二章 工業(yè)企業(yè)成
4、本核算的基本要求和一般程序一、判斷題 1間接生產(chǎn)費(fèi)用是指需要分配計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。( ) 2生產(chǎn)費(fèi)用要素反映企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生了哪些費(fèi)用,而成本項目反映生產(chǎn)中發(fā)生的這些費(fèi)用到底用在了哪里。( ) 3生產(chǎn)費(fèi)用是產(chǎn)品成本形成的基礎(chǔ),產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對象化。( ) 4在實際工作中,某些不形成產(chǎn)品價值的損失,也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計入產(chǎn)品成本。( ) 5直接生產(chǎn)費(fèi)用都能直接計入產(chǎn)品成本。( )6在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中,直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計入費(fèi)用。( )7如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,企業(yè)將虛增本期的利潤,而以后相關(guān)期間
5、的利潤被虛減。( )8在成本核算中,應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限,防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。( ) 9在成本核算中,應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。( )二、單項選擇題 1下列各項中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是( )。a 生產(chǎn)工人工資 b 機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi)c 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用 d 車間廠房折舊費(fèi)用2下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的是( )。a 對外投資發(fā)生的支出 b 固定資產(chǎn)盤虧損失c 季節(jié)性停工損失 d 固定資產(chǎn)報廢清理損失3為正確計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,對于本期生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,應(yīng)劃清(
6、 )之間的界限。 a生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用 b財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用 c生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 d待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用 4間接生產(chǎn)費(fèi)用都( ) a是間接計入費(fèi)用 b是直接計入費(fèi)用 c專設(shè)成本項目 d不專設(shè)成本項目 5由于生產(chǎn)車間的管理費(fèi)用和制造費(fèi)用很難嚴(yán)格區(qū)分,為了簡化核算工作,可將其納入( ) a管理費(fèi)用 b期間費(fèi)用 c制造費(fèi)用 d當(dāng)期損益 6下列各項中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是( )。a生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi) b產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi) c企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
7、0; d生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用 7下列各項中,屬于直接計入費(fèi)用的有( )。 a幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 b兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用 c只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 d車間照明用電費(fèi) 8為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)正確劃分的費(fèi)用界限是( )。 a合格品和廢品 b完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 c可比和不可比產(chǎn)品 d盈利和虧損產(chǎn)品 9下列各項中,屬于直接計入費(fèi)用的有( )。 a幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 b兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用 c只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 d車間照明用電費(fèi) 10下列費(fèi)用中,屬于應(yīng)計入工資及福利費(fèi)成本項目的是( )。a全部職工工資及福利費(fèi) b車間管理人員工資及福利費(fèi)c行政管理人員工資及福利費(fèi)
8、 d直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi) 11下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是( )。 a機(jī)物料消耗 b輔助工人工資c車間廠房拆舊費(fèi)用 d機(jī)器設(shè)備部日費(fèi)用 12下列各項中,屬干工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的是( )。 a.對外投資發(fā)生的支出 b固定資產(chǎn)盤虧損失c季節(jié)性停工損失 d固定資產(chǎn)報廢清理損失 三、多項選擇題 1成本會計的基礎(chǔ)工作有( )。 原始記錄制度 b計量驗收制度 c定額管理制度 d企業(yè)內(nèi)部價格制度 2屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( )。a原材料 b外購材料 c生產(chǎn)工人工資 d折舊費(fèi)用 3下列哪些項目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分( )。 a制造費(fèi)用b固定費(fèi)用c直接材料d間接費(fèi)用e管理費(fèi)用 4下列各
9、項中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有( )a專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資 b車間管理人員的工資c車間生產(chǎn)工人的工資 d企業(yè)管理部門人員的工資5為正確計算產(chǎn)品成本,企業(yè)應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括( )。a 定額的制定和修訂b 材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)c 原始記錄的登記、傳遞、審核和保管d 廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂6下列哪些項目不是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分( )。 a制造費(fèi)用 b固定費(fèi)用 c直接材料 d間接費(fèi)用 e管理費(fèi)用 四、計算題 1.某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用從外部購進(jìn)的原材料53000元,輔助材料24000元,低值易耗品4000元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購材料56000元,耗用自制材料10000元,基本生產(chǎn)車間消
10、耗材料15 000元。本月應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資25000元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元,行政管理部門人員工資6000元;按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。 要求:(1)計算生產(chǎn)費(fèi)用要素:外購材料、工資、應(yīng)付福利費(fèi)的金額。 (2)計算產(chǎn)品成本項目:原材料、工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用的金額。 一、判斷題 × 二、單項選擇題 d c c d c b c b c d d c 三、多項選擇題 abcd bd ace bc abcd bd 四、計算題 1費(fèi)用要素與成本項目如下: (1)生產(chǎn)費(fèi)用要素中:外購材料=53000+24000+4000=81000元, 工資=25
11、000+5000+6000=36000元 應(yīng)付福利費(fèi)=(25000+5000+6000)×14=5040元 (2)產(chǎn)品成本項目中:原材料=56000+10000=66000元, 工資及福利費(fèi)=25000+25000×14=28500元 制造費(fèi)用= 15 000+5 000+5 000×14=28500元 第三章 費(fèi)用要素的核算一、判斷題 1待攤費(fèi)用的最長攤銷期和預(yù)提費(fèi)用的最長預(yù)提期均不能超過一年。( ) 2凡是費(fèi)用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一致的費(fèi)用,均通過“待攤費(fèi)用”帳戶進(jìn)行核算。 ( )3預(yù)提費(fèi)用科目可能有借方余額,也可能有貸方余額,屬于負(fù)債和資產(chǎn)雙
12、重性質(zhì)的會計科目。( ) 二、單項選擇題 1某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件,其中合格品為95件,料廢產(chǎn)品為2件,由本人過失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計件單價為10元件。據(jù)此計算的該工人本月計件工資為( )元。 a950b970c980d1000 2某生產(chǎn)車間采用五五攤銷法進(jìn)行低值易耗品攤銷的核算。該生產(chǎn)車間4月份領(lǐng)用低值易耗品的實際成本為10000元;報廢低值易耗品的實際成本為4000元,殘料計價100元。4月份應(yīng)計入制造費(fèi)用的低值易耗品攤銷價值為( )元。 a1900b3900c4900d6900 3下列科目中,不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對應(yīng)的科目是( )。 a“制造費(fèi)用”科目 b“
13、輔助生產(chǎn)成本”科目c“管理費(fèi)用科目 d“廢品損失”科目 4甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為6000元,按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和五300千克。據(jù)此計算的燃料費(fèi)用分配率為( )。 a12b20c30d60 5下列各項費(fèi)用中,不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是( )。 a車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)。 b車間生產(chǎn)工人工資c車間管理人員工資 d構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費(fèi)用 6下列科目中,不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對應(yīng)的科目是( )。 a“制造費(fèi)用”科目 b“輔助生產(chǎn)成本”科目c“管理費(fèi)用科目 d“廢品損失”科目 7企業(yè)采用預(yù)提修理費(fèi)用的方法,實際支付修理費(fèi)用時,應(yīng)記入(
14、 )。a“制造費(fèi)用” 賬戶借方 b“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶借方 c“預(yù)提費(fèi)用” 賬戶借方 d“預(yù)提費(fèi)用” 賬戶貸方8企業(yè)生活福利部門計提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是( )。a應(yīng)付福利費(fèi)b職工福利基金c管理費(fèi)用d制造費(fèi)用9為了簡化外購動力費(fèi)的核算工作,在支付外購動力費(fèi)款項時,通常借記( )科目,貸記銀行存款科目。a生產(chǎn)成本 b制造費(fèi)用 c管理費(fèi)用 d應(yīng)付賬款 10企業(yè)分配工資費(fèi)用時,醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入( )帳戶。a管理費(fèi)用 b應(yīng)付福利費(fèi)c生產(chǎn)成本
15、 d制造費(fèi)用11待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算,應(yīng)當(dāng)貫徹( )原則。a收付實現(xiàn)制 b受益原則c歷史成本 d權(quán)責(zé)發(fā)生制12某工廠一月初通過銀行轉(zhuǎn)帳,預(yù)付財產(chǎn)保險費(fèi)8400元,其中,基本生產(chǎn)車間7200元,行政管理部門1200元,分3個月攤銷,則一月應(yīng)計入產(chǎn)品成本()元。a2400 b2800 c400 d013生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料費(fèi)用應(yīng)借記( )科目,貸記“原材料”科目。a生產(chǎn)成本 b基本生產(chǎn)成本c制造費(fèi)用 d輔助生產(chǎn)成本14“假退料”的辦法是指( )。a材料實物不動,填本月份退料單和下月份領(lǐng)料單b材料實物不動,填本月份退料單和本月份領(lǐng)料單c材料實物不動,填下月份退料單和下月份領(lǐng)料單d材料退回倉庫,不
16、填退料單和領(lǐng)料單15下列各項中,必須作為待攤費(fèi)用處理的是( )。a數(shù)額較大,受益期在一個月以內(nèi)b數(shù)額較大,受益期在一年以內(nèi)c數(shù)額較大,受益期在一年以上d數(shù)額較小,受益期為三個月16分別采用生產(chǎn)工人工時比例分配法和生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費(fèi)用,如果分配結(jié)果相同,則說明生產(chǎn)工人工資按( )。a實際生產(chǎn)工時比例分配b定額生產(chǎn)工時比例分配c產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配d機(jī)器工時比例分配三、多項選擇題1下列費(fèi)用分配表中,可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)帳登記依據(jù)的有( )。a原材料費(fèi)用分配表 b工資費(fèi)用分配表c折舊費(fèi)用分配表 d制造費(fèi)用分配表2企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項費(fèi)用,在記入該科目的借方時,對應(yīng)貸方科
17、目可能有( )a原材料 b應(yīng)付工資 c制造費(fèi)用 d管理費(fèi)用 e財務(wù)費(fèi)用3在按實際成本進(jìn)行材料日常核算的企業(yè)中,計算發(fā)出材料單位成本的方法有( ) a個別計價法 b先進(jìn)先出法 c后進(jìn)先出法 d歷史成本法 e加權(quán)平均法4企業(yè)固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用可采用( )方法處理。 a預(yù)提 b待攤 c折舊 d直接計入當(dāng)月成本、費(fèi)用 e在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi)平均分?jǐn)?實際所耗材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異是( ) a材料實際消耗量乘以材料計劃單價,再乘以材料成本差異率 b材料定額消耗量乘以材料計劃單價,再乘以材料成本差異率 c材料定額費(fèi)用乘以材料成本差異率 d材料定額費(fèi)用與材料脫離定額差異金額之和,乘以材料成本差異率 e材
18、料計劃成本乘以材料成本差異率 6.下列費(fèi)用分配表中,可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記依據(jù)的有( )。 a原材料費(fèi)用分配表 b工資費(fèi)用分配表c折舊費(fèi)用分配表 d制造費(fèi)用分配表 7下列提法中,正確的有( )。 a“材料采購”科目的借方反映采購材煙構(gòu)實際成本b“材料采購”科目期末無余額c“材料成本差異”科目的貸方反映材料采購成本的節(jié)約差異d“材料成本差異”科目的期末余額可能在借方,也可能在貸方 8下列關(guān)于“材料成本差異”科目核算內(nèi)容的論述,正確的有( )。a 借方登記購入材料的超支差異,貸方登記購入材料的節(jié)約差異b 借方登記購入材料的節(jié)約差異,貸方登記購入材料的超支差異c 月末余額既可能在
19、借方,也可能在貸方,為庫存材料分擔(dān)的成本差異d 發(fā)出材料應(yīng)分擔(dān)的超支差異或節(jié)約差異,均在貸方登記,超支差異用藍(lán)字登記,而節(jié)約差異用紅字登記。9以下低值易耗品,一般不能采用一次攤銷的有:( )。a 單位價值較低、使用期限較短b 單位價值較高、使用期限較長c 為加強(qiáng)實物管理,按車間部門進(jìn)行數(shù)量和明細(xì)核算d 單位價值不高、使用期限不長,但一次領(lǐng)用數(shù)量較多10下列提法中,正確的有( )。 a“待攤費(fèi)用”科目月末一定有余額b“預(yù)提費(fèi)用”科目月末可能有借方余額c先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過“待攤費(fèi)用”科目核算d先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過“預(yù)提費(fèi)用”科目核算 11工資總額由以下部分
20、組成( )。 a計件工資 b計時工資 c獎金 d加班加點(diǎn)工資 四、計算題 1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共耗用a材料5000公斤,材料計劃單價4元,材料成本差異率-1%。若甲、乙、丙產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量分別為200件、100件和300件,單件產(chǎn)品的a材料消耗定額分別為5公斤、4公斤和2公斤。 要求:請用定額耗用量比例法分配產(chǎn)品的材料費(fèi)用并作出相應(yīng)的會計分錄。 2某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。該企業(yè)20*年4月份發(fā)生的外購動力(電力)費(fèi)用、產(chǎn)品生產(chǎn)工時、各車間及部門用電度數(shù)見“外購動力(電力)費(fèi)用分配表”。假定:(1)各車間及部門的動力(電力)費(fèi)用按用電度數(shù)分配。(2)各產(chǎn)品的動力(電力)費(fèi)用按生產(chǎn)
21、工時分配。要求:(1)計算電費(fèi)分配車和動力費(fèi)用分配率(列出計算過程)。 (2)計算填列“外購動力(電力)費(fèi)用分配表”。 ××企業(yè)
22、0; 20*年4月 應(yīng)借科目 成本或費(fèi)用項 目 動力費(fèi)用分配 電費(fèi)分配 生產(chǎn)工時(小時) 分配金額(元) 用電度數(shù)(度) 分配金額(元) 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 燃料及動力 8400 × × 乙產(chǎn)品 燃料及動力 9100 × × 丙產(chǎn)品 燃料及動力 10500 × × 小計 × 2800 260
23、00 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車 間 水電費(fèi) × × 9100 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 機(jī) 修車 間 水電費(fèi) × × 7100 管理費(fèi)用 水電費(fèi) × × 2800 合 計 × × × 45000 6300 3某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,其計劃成本共為3700元;報廢在用生產(chǎn)工具一批,其計劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計價100元,已驗收入庫
24、。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。 要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的各項會計分錄(“低值易耗品”科目列未二級科目,其他科目均列示總帳科目,列出應(yīng)算金額和算式)。 4.某工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用采用按計劃預(yù)提,按季于季末結(jié)算的辦法。第2季度計劃利息費(fèi)用96600元,每月按計劃平均預(yù)提。6月下旬按開戶銀行通知,用銀行存款支付該季度利息97150元。 要求:編制該企業(yè)4、5、6三個月有關(guān)利息費(fèi)用分配和支付的各項會計分錄。 5.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原料,耗用量無法按產(chǎn)品劃分。a產(chǎn)品投產(chǎn)120件,每件材料費(fèi)用定額45元;b產(chǎn)品投產(chǎn)210件,每件材料費(fèi)用定額35元
25、。a、b兩種產(chǎn)品實際發(fā)生原料費(fèi)用共計15,300元。 要求:(1)按照原料定額費(fèi)用比例分配a、b兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用(列出算式); (2)編制分配原料費(fèi)用的會計分錄(列出產(chǎn)品名稱和成本項目)。 6.某企業(yè)短期借款利息采用分月預(yù)提,季末結(jié)算的辦法。第二季度計劃每月預(yù)提4 000元;6月份銀行通知從該企業(yè)銀行存款中支付第二季度利息費(fèi)用13000元。 要求:編制第4、5、6三個月預(yù)提和實付利息費(fèi)用的會計分錄。7.某企業(yè)本期發(fā)生的各種應(yīng)交稅金為:印花稅1000元,增值稅1000元,資源稅1000元,土地使用稅1000元,所得稅10000元,房產(chǎn)稅1000元,車船使用稅500元。要求:計算本期生產(chǎn)費(fèi)用要素
26、中的稅金金額。8某企業(yè)4月份發(fā)出低值易耗品一批,價值共計2100元,其中:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用900元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用 600元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用 600元。分3個月攤銷。要求:編制領(lǐng)用和攤銷低值易耗品的會計分錄。9.某企業(yè)1月初通過銀行轉(zhuǎn)帳,預(yù)付保檢費(fèi)10 000元,其中:基本生產(chǎn)車間7 200元,行政管理部門2 800元,分一年攤銷。要求:編制預(yù)付和攤銷保險費(fèi)的會計分錄。10某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原材料,耗用量無法按產(chǎn)品劃分。a產(chǎn)品投產(chǎn)120件,每件材料費(fèi)用定額45元,b產(chǎn)品投產(chǎn)210件,每件材料費(fèi)用定額35元。a、b兩種產(chǎn)品實際發(fā)生的原材料費(fèi)用共計15300元。 要
27、求:1按照原材料定額費(fèi)用比例分配a、b兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用(列出算式);2編制分配原材料費(fèi)用的會計分錄(列出產(chǎn)品名稱和成本項目)。 11.某工業(yè)企業(yè)當(dāng)月共耗用原材料為89 500元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料80000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用材料5 500元,企業(yè)行政管理部門耗用材料4000元。本期應(yīng)付工資為55 000元,其中:生產(chǎn)工人工資45000元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資3000元,企業(yè)行政管理部門人員工資4000元,銷售部門人員工資3000元。根據(jù)規(guī)定,按工資總額的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)。 要求:根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會計分錄。12.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實用工時為:甲產(chǎn)品3 400小時
28、,乙產(chǎn)品1 100小時,丙產(chǎn)品3 500小時;本月工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為:基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資22 400元,車間管理人員工資3 500元,企業(yè)行政管理部門人員工資2 000元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資2 000元。要求:編制有關(guān)工資費(fèi)用分配的會計分錄。13某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用同種原材料為10000元。甲、乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額分別為:甲產(chǎn)品10公斤、乙產(chǎn)品8公斤,當(dāng)月的實際產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品500件。要求:按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會計分錄。14.預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用的核算(1)本月應(yīng)預(yù)提的費(fèi)用是:銀行流動資金借款利息1 200元。(
29、2)本月應(yīng)攤銷的費(fèi)用是:上月支付半年的報刊費(fèi)已記在“待攤費(fèi)用”科目中,本月應(yīng)負(fù)擔(dān)400元;本月各車間在用低值易耗品攤銷1 800元(其中基本生產(chǎn)車間1 200元,輔助車間400元,廠部各科室200元)。要求:根據(jù)上述資料編制會計分錄。一、判斷題× × 二、單項選擇題b d d a c d c c d b d a c a b a 三、多項選擇題abd abc abce ab ade abd acd acd bcd bc abcd 四、計算題1答案: 材料費(fèi)用分配率=5000×4/(200×5+100×4+300×2)=10 甲
30、產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=200×5×10=10000應(yīng)分配材料成本差異=10000×1%=100 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=100×4×10=4000應(yīng)分配材料成本差異=4000×1%=40 丙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=300×2×10=6000應(yīng)分配材料成本差異=6000×1%=60 分錄: 借:基本生產(chǎn)成本甲10000 借:基本生產(chǎn)成本甲100 乙4000 乙 40 丙6000 丙 60 貸:原材料20000 貸:材料成本差異 2002答案:(1)電費(fèi)分配率63004
31、5000014;動力費(fèi)用分配率(26000×014)28000013。(2)外購動力(電力)費(fèi)用分配表應(yīng)借科目 成本或費(fèi)用項目 動力費(fèi)用分配 電費(fèi)分配 生產(chǎn)工時 (小時) 分配金額(元) 用電度數(shù)(度) 分配金額(元) 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 燃料及動力 8400 1092 × × 乙產(chǎn)品 燃料及動力 9100 1183 × × 丙產(chǎn)品 燃料及動力 10500 1365 × × 小計 × 2800 3640 26000 3640
32、 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車 間 水電費(fèi) × × 9100 1274 輔助生產(chǎn)費(fèi) 用 機(jī) 修 車 間 水電費(fèi) × × 7100 994 管理費(fèi)用 水電費(fèi) × × 2800 392 合 計 × × × 45000 6300 3答案:(1)借:低值易耗品_在用低值易耗品 3700 貸:低值易耗品_在庫低值易耗品 3700 (2)借:制造費(fèi)用(3700×50%=1850)1850
33、 貸:低值易耗品_低值易耗品攤銷 1850 (3)借:原材料 100 制造費(fèi)用(450-100=350) 350 貸:低值易耗品_低值易耗品攤銷(900×50%=450) 450 ( (4)借:低值易耗品_低值易耗品攤銷 900 貸:低值易耗品_在用低值易耗品 900 (5)借:制造費(fèi)用(3700×(-2%)=-74)74 貸:材料成本差異 74 4答案:4月份:借:財務(wù)費(fèi)用(96600÷3=32200) 32200 貸:預(yù)提費(fèi)用 32200 5月份:借:財務(wù)費(fèi)用 32200 貸:預(yù)提費(fèi)用 32200 6月份:借:預(yù)提費(fèi)用 97150 貸:銀行存款97150 借:
34、財務(wù)費(fèi)用(97150-32200×2=32750)32750 貸:預(yù)提費(fèi)用 32750 (1分) 5答案:(1)分配材料費(fèi)用: a產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=120×45=5400元 b產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=210×35=7350元 材料定額費(fèi)用合計=5400+7350=12750元 材料費(fèi)用分配率=15300/12750=1.2 a產(chǎn)品材料費(fèi)用=5400×1.2=6480元 b產(chǎn)品材料費(fèi)用=7350×1.2=8820元 (2)會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本_a產(chǎn)品_原材料(或直接材料) 6480 _b產(chǎn)品_原材料(或直接材料) 8820 貸:原材料 1530
35、0 6答案:(1)4、5月均編制會計分錄為:借:財務(wù)費(fèi)用 4000貸:預(yù)提費(fèi)用 4000 (2)6月份編制會計分錄為: 支付時,應(yīng)記: 借:預(yù)提費(fèi)用3 000 貸:銀行存款 3 000 6月底補(bǔ)提費(fèi)用為5 000元(即13 000-800),應(yīng)記: 借:財務(wù)費(fèi)用 5000 貸:預(yù)提費(fèi)用 50007答案:費(fèi)用要素稅金的金額為;印花稅+土地使用稅+房產(chǎn)稅+車船使用稅=1000+1000+1000+500=3500元8答案:(1)領(lǐng)用時:借:待攤費(fèi)用 2 100 貸:低值易耗品 2 100 (2)每月攤銷時:借:制造費(fèi)用 500 管理費(fèi)用 200 貸:待攤費(fèi)用 7009答案:(1)預(yù)付(或支付)時,
36、應(yīng)記:借:待攤費(fèi)用 10 000 貸:銀行存款 10 000 (2)每月攤銷時,應(yīng)記:借:制造費(fèi)用 600 管理費(fèi)用 233.33 貸:待攤費(fèi)用 233.3310答案:(1)分配材料費(fèi)用: a產(chǎn)品材料定額費(fèi)用 = 120×45=5400元 b產(chǎn)品材料定額費(fèi)用= 210×35=7 350 材料定額費(fèi)用合計= 5 400 + 7 350=12 750元 材料費(fèi)用分配率15 300÷12 750=12 a產(chǎn)品材料費(fèi)用=5 400×12=6 480元 b產(chǎn)品材料費(fèi)用=7 350×12=8 820元 (2)會計分錄; 借:基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品原材料(或直接
37、材料) 6 480 b產(chǎn)品原材料(或直接材料) 8 820 貸:原材料 15 300 11答案:會計分錄如下:(1)借:基本生產(chǎn)成本 80 000制造費(fèi)用 5 500管理費(fèi)用 4 000貸:原材料 89 500(2)借:基本生產(chǎn)成本 45 000制造費(fèi)用 3 500管理費(fèi)用 4 000產(chǎn)品銷售費(fèi)用 3 000貸:應(yīng)付工資 55 000(3)借:基本生產(chǎn)成本 3 300制造費(fèi)用 420管理費(fèi)用 560產(chǎn)品銷售費(fèi)用 420貸:應(yīng)付福利費(fèi) 4 70012答案:有關(guān)工資費(fèi)用分配的會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本甲 9 520
38、60; 乙 3 080 丙 9 800 制造費(fèi)用 3 500 管理費(fèi)用 2 000 營業(yè)費(fèi)用 2 000 貸:應(yīng)付工資 29 90013答案:(1)甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為:甲
39、產(chǎn)品=100×10=1000,乙產(chǎn)品=500×8=4000(2)費(fèi)用分配率=10000/(1000+4000)=2(3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用:甲產(chǎn)品=2×1000=2000,乙產(chǎn)品=2×4000=800014答案:有關(guān)會計分錄如下:借:財務(wù)費(fèi)用 1 200 貸:預(yù)提費(fèi)用 1 200 借:管理費(fèi)用 400 貸:待攤費(fèi)用 400 借:制造費(fèi)用 1 600 管理費(fèi)用 200 貸:待攤費(fèi)用 1 800第四章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、判斷題 1輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。( ) 2在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方法中,交互分配法的結(jié)果最
40、正確。( ) 3在輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互提供勞務(wù),采用交互分配法時,交互分配前輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用總額等于交互后對外分配的待分配費(fèi)用總額。( ) 4輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的計算方法、與基本生產(chǎn)一樣,應(yīng)該按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求確定。( ) 5輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡單;按代數(shù)分配法分配最正確;按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。( )二、單項選擇題 1某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,供水車間待分配的費(fèi)用為5260元,供水車間耗電1128元,供電車間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計劃分配法,則供水車間對外分配的費(fèi)用是( )元。a5260元 b5732元
41、c6388元 d4604元2采用交互分配法,各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用( )a都要計算一個費(fèi)用分配率 b都要計算兩個費(fèi)用分配率c不需要計算費(fèi)用分配率 d均按相同的費(fèi)用分配率計算3某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法進(jìn)行分配,按計劃成本分配的費(fèi)用是18230元,輔助生產(chǎn)實際成本為21320元,其差額3090元,應(yīng)( )a借記“管理費(fèi)用”科目 b紅字借記“管理費(fèi)用”科目c借記“輔助生產(chǎn)成本”科目 d貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目 4輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件,應(yīng)借記( )科目,貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。 a“低值易耗品” b“原材料” c“基本生產(chǎn)成本” d“自制半成品” 5采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時
42、,交互分配之后的費(fèi)用要在( )之間進(jìn)行分配。a輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 b各受益單位 c輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部 d各基本生產(chǎn)部門 6輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ( )。a直接計入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目 b直接分配給所有受益單位c直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 d直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,下列各項中,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的方法是( )。 a按計劃成本分配法 b交互分配法c直接分配法 d代數(shù)分配法8為了簡
43、化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入( )。 a“制造費(fèi)用”科目 b“管理費(fèi)用”科目c“營業(yè)外支出”科目 d“基本生產(chǎn)成本”科目 三、多項選擇題 1在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫或勞務(wù)分配時,下列科目可能借記的有( )。 a“輔助生產(chǎn)成本一科目 b“原材料”科目c“低值易耗品”科目 d“在建工程”科目 2有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配說法正確的是( )。a輔助生產(chǎn)成本帳中應(yīng)按成本項目設(shè)立專欄或?qū)P?,進(jìn)行明細(xì)核算。b專設(shè)成本項目的間接計入費(fèi)用,應(yīng)單獨(dú)地分配記入該科目和所屬有關(guān)明細(xì)帳的借方。c輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用,必須記入“制造費(fèi)用”下的“輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)帳
44、。d“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”當(dāng)月的借方發(fā)生額應(yīng)直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳科目和所屬明細(xì)帳的借方。3輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的成本,可以借記( )科目。 a“低值易耗品” b“原材料” c“輔助生產(chǎn)成本” d“制造費(fèi)用” e“管理費(fèi)用” 4輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,具有下列特點(diǎn):( )a核算工作十分簡便 b核算工作量較大 c分配結(jié)果的正確性較直接分配法為高 d輔助生產(chǎn)費(fèi)用不必對外分配 e分配結(jié)果只具有相對的正確性 四、計算題 1某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表: 輔助生產(chǎn)車間 待分配 費(fèi)
45、用 計量單位 供電車間耗用 供水車間耗用 基本車間耗用 車間一般耗用 管理部門耗用 勞務(wù)數(shù)量合計 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 供電車間 3200元 度 5000 13000 10000 8000 4000 40000 供水車間 5100元 噸 1000 7500 1500 10000 要求: (1)請用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會計分錄。 (2)請用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會計分錄。 (3)設(shè)該廠按計劃成本分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用,計劃單位成本為:水每噸0.5元,電每度0.1元。請用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)車間
46、的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會計分錄。 2某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用,提供勞務(wù)量如下表: 輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運(yùn)輸車間 待分配費(fèi)用 5040 9000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 2100(小時) 7500(小時) 耗用 勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 300 運(yùn)輸部門 100 基本生產(chǎn)車間 1800 6600 管理部門 200 600 要求:采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,并編制交互分配和對外分配的會計分錄。3某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,當(dāng)月各車間發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)情況如下表:項目 供電車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 6,104
47、(元) 4,674(元) 供應(yīng)勞務(wù)總量 10,900(度) 950(工時) 各部 門耗 用勞 務(wù)量 供電車間 110(工時) 機(jī)修車間 1,400(度) 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 9,000(度) 基本生產(chǎn)車間一般耗用 300(度) 800(工時) 行政管理部門 200(度) 40(工時) 計劃單位成本:電0.5元/度;機(jī)修5元/小時。 要求:采用計劃成本分配法分配供電和機(jī)修車間費(fèi)用,并編制相應(yīng)會計分錄。(“輔助生產(chǎn)成本”科目要寫出明細(xì)科目,輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目,成本差異全部計入管理費(fèi)用。) 4.某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間和部門,
48、修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,提供修理勞務(wù)20000小時,其中:為運(yùn)輸部門修理1 000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16 000小時,為行政管理部門修理3000小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40 000公里,其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1 500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8 500公里。 要求:采用交互分配法計算分配修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用,并編制會計分錄(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目)。 5.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份根據(jù)其輔助生產(chǎn)明細(xì)帳知悉:供電車間直接發(fā)生的待分配費(fèi)用為3520元,機(jī)修車
49、間3360元,兩車間本月提供勞務(wù)情況如下: 車間、部門 用電度數(shù) 修理工時 第一基本 產(chǎn)品耗用 18 500 生產(chǎn)車間 一般耗用 1 500 1 800 第二基本 產(chǎn)品耗用 17 000 生產(chǎn)車間 一般耗用 1 000 2 100 管理部門 2 000 100 供電車間 200 機(jī)修車間 4 000 合 計 44000 4200 要求:根據(jù)上述資料,分別用代數(shù)分配法、直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn) 費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會計分錄(該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目,每度電計劃單位成本008元,每一個修理工時計劃單
50、位成本090元)。 6.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。某年5月份供水車間供水9000噸,全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3500元,每噸水計劃成本為0.55元;供電車間供電40000度,全月發(fā)生費(fèi)用12400元,每度電計劃成本為0.35元,水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下: 耗用 單位 供水車間 供電車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 水 噸 2000 5500 1500 電 度 4000 30000 6000 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。 要求:(1)按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、電的計劃成本。 (2)分別計算供水、供電的計劃總成本。 (3)分別計算供水、供電的實際總成本。 (4)分別計算供水、供電的成本差異。 (5)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄。 (列出算式,“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目) 一、判斷題 × ×
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