財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)范文

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)范文【篇一】財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)范文作為財(cái)務(wù)總監(jiān)， 這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了， 現(xiàn)在 就這一年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。一、不斷提高人員素質(zhì)1 、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗，今年我 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求， 對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新， 明確責(zé)任、 目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支 行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。2 、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng) 考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及 時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢 查方式，

2、采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn)。3 、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí) 現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：（1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服 務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)。（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)， 將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。3）堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組。（5）積極地組織柜員上崗考試。（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。（7）開展不定期的技能比武、知

3、識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力 的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益1 、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃， 及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送， 并于 每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析； 在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置， 在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、 工會(huì)經(jīng)費(fèi)、 職工教育經(jīng)費(fèi)、 養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、 住房公積金、 固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用 子目規(guī)范列支。2 、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了 營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的

4、手工臺(tái)賬，實(shí) 行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資 金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲 得利潤。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好治理的同時(shí)， 切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)， 增強(qiáng)駕馭工作能 力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事 求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫 助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求 是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人 主義。四、明年工作打算1 、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ) 上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況

5、狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形 式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2 、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理， 減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三 是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓 縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng) 盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3 、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率?！酒控?cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)范文 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也 有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新 崗

6、位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了， 但是我們沒有畏縮， 在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下， 憑著 責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高， 我覺得有必要對(duì)這一年多的工作做一簡單的回顧。一、合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 年 初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部 制定了新的管理細(xì)則 。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程 序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一 與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在 出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，

7、把一些不合理的 借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 在憑證審核環(huán)節(jié)中， 我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī) 定，認(rèn)真審核每一張憑證， 不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí) 踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額 與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi) 用）卻比去年同期下降了 XX%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到 加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、合理地利用人力資源 財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)， 針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度， 我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核 方案，由部門經(jīng)

8、理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判 并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。 考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極 性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。三、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神為了更好的與部門溝通， 我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)， 發(fā)揚(yáng)協(xié)作 精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 20XX 年工商年檢的工作，為隨后 通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們 及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地 核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄 每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn) 行核對(duì)，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口

9、徑一致。四、培養(yǎng)自身的綜合能力為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行 小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工 作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理 轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作， 讓每個(gè)人都有與外界接 觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。五、完成納稅工作在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、 地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料， 順利完成 并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì) 稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月

10、納稅申報(bào)工作的質(zhì)量， 并且熟練掌握了 統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的 能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定 要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品 德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng) 團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng) 了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力， 如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是 一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就 拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系， 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮 了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把工