動(dòng)力廠安全理念文化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則

1、動(dòng)力廠安全理念文化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則為了盡快在全廠范圍內(nèi)形成動(dòng)力廠安全理念文化架構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案所確定的奮斗目標(biāo)，以多年來(lái)積淀下來(lái)的安全文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，整合安全理念文化要素，構(gòu)建具有動(dòng)力特色的安全理念文化引領(lǐng)安全發(fā)展，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、安全理念文化體系建設(shè)通過(guò)多層級(jí)安全理念文化體系建設(shè)，形成一套價(jià)值觀念領(lǐng)先、員工廣泛認(rèn)同、行為養(yǎng)成有力、管理提升有效的安全理念文化引領(lǐng)體系，培育員工養(yǎng)成一種安全意識(shí)牢固、自覺(jué)遵章守紀(jì)、操作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩拿餍袨榱?xí)慣，并通過(guò)多渠道、多方式的導(dǎo)入和宣貫，固化為企業(yè)和員工的安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)員工安全自律，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。廠安委會(huì)從建廠50年來(lái)沉淀積

2、累的豐厚的安全文化底蘊(yùn)中提取、凝練、拓展，確定了動(dòng)力廠五層級(jí)安全理念，依次為：1、動(dòng)力廠安全理念：以人為本，職工的生命和健康高于一切。2、車(chē)間安全理念：一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免。3、班組安全理念：我要安全 我會(huì)安全 我能安全。4、崗位安全理念：崗位無(wú)隱患、盡職則安全。5、員工行為安全文化理念：遵章守規(guī)、學(xué)技練藝、做安全人。二、三層級(jí)安全愿景第一層級(jí)安全愿景（ 動(dòng)力廠安全愿景）：廠區(qū)無(wú)傷害，員工皆安康第二層級(jí)安全愿景（車(chē)間安全愿景）：設(shè)備無(wú)缺陷，員工無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)零傷害。第三層級(jí)安全愿景（班組安全愿景）：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，操作無(wú)失誤，實(shí)現(xiàn)零傷害。三、動(dòng)力廠安全使命動(dòng)力廠安全使命：構(gòu)建平安動(dòng)力，

3、打造本質(zhì)安全型企業(yè)。車(chē)間安全使命：構(gòu)建平安車(chē)間，打造本質(zhì)安全型車(chē)間。班組安全使命：構(gòu)建平安班組，打造本質(zhì)安全型班組。四、動(dòng)力廠安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)零傷害。五、動(dòng)力廠安全承諾廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾書(shū)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行各項(xiàng)安全職責(zé)和義務(wù)，“標(biāo)本兼治”，保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，努力實(shí)現(xiàn)廠安全生產(chǎn)的“長(zhǎng)治久安”。車(chē)間主任安全生產(chǎn)承諾書(shū)：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全職責(zé)；忠于職守；不違章指揮；對(duì)員工生命和健康負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到管一方事務(wù)，保一方平安。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾書(shū)：認(rèn)真履行班組長(zhǎng)職責(zé)，從我做起，從班組做起，遵章守紀(jì)，不違章指揮，對(duì)員工生命負(fù)責(zé)，

4、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)：履行安全職責(zé)，執(zhí)行崗位規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)自己和工友生命和健康負(fù)責(zé)。六、員工救命法則救命法則是被員工認(rèn)同的零傷害管理底線，也是每一位員工對(duì)零傷害的承諾。全廠各車(chē)間要根據(jù)本崗位的生產(chǎn)工藝、環(huán)境、危險(xiǎn)因素、作業(yè)程序、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別等制定出相應(yīng)的禁止行為，要求員工一進(jìn)入工廠大門(mén)，就必須嚴(yán)格遵守救命法則。七、崗位安全提醒廠長(zhǎng)提醒：作業(yè)前要實(shí)施安全確認(rèn)，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)高危崗位、高危作業(yè)區(qū)進(jìn)行掛牌監(jiān)控，定期評(píng)價(jià)。建立崗位預(yù)案，搞好本崗位演練。提高自我防護(hù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位、本工種的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。檢修等非正常作業(yè)，必

5、須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。車(chē)間工區(qū)提醒：遵章守紀(jì)，按標(biāo)施工，做到“三不傷害”。作業(yè)前要實(shí)施崗位安全確認(rèn)，營(yíng)造確認(rèn)氛圍，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。班前要實(shí)施點(diǎn)檢，每班做好點(diǎn)檢記錄與確認(rèn)。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，按作業(yè)程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。特種作業(yè)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。班組提醒：按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗，交標(biāo)準(zhǔn)班，干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙。嚴(yán)禁班前、班中飲酒。員工自我提醒：為了幸福，我要安全，為了安全，我要盡責(zé)。把一天的工作做好，把具體的事情干好，這就是成績(jī)。永遠(yuǎn)說(shuō)有利于企業(yè)的話，永遠(yuǎn)做有利于企業(yè)的事。一切注重

6、實(shí)效，一切從小事做起。八、安全理念文化的導(dǎo)入與實(shí)踐1、各車(chē)間要在主要道路、安全通道、要害部位、會(huì)議室、排班室、安全文化長(zhǎng)廊等人員相對(duì)密集場(chǎng)所設(shè)置安全理念牌板；借助安全文化長(zhǎng)廊、宣傳櫥窗、宣傳板報(bào)、班組標(biāo)準(zhǔn)化園地、安全文件和學(xué)習(xí)資料等作為載體進(jìn)行宣傳，開(kāi)展安全理念背誦、比賽活動(dòng)，使員工人人記在心中。2、部門(mén)和車(chē)間的管理人員要深入到班組崗位，直接面對(duì)面向職工宣講各層級(jí)安全理念的涵義、安全理念文化建設(shè)的意義及安全理念文化對(duì)生產(chǎn)行為的深遠(yuǎn)影響，使全廠員工的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到安全理念上來(lái)，從而做到內(nèi)化于心。3、結(jié)合安全制度文化的建設(shè)和導(dǎo)入活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全管理制度和規(guī)程，凡是與各層級(jí)安全理念不一致的一律重

7、新修訂，從而做到安全理念文化固化于制。4、結(jié)合安全行為文化、安全物質(zhì)文化的建設(shè)和導(dǎo)入活動(dòng)，加快落實(shí)廠有關(guān)安全行為的規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，耐心的引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)行為，把安全理念文化轉(zhuǎn)化為員工的安全行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮安全理念的引領(lǐng)作用，促進(jìn)安全理念文化外化于形。5、各級(jí)管理人員要帶頭積極倡導(dǎo)和踐行安全理念文化，加強(qiáng)安全理念文化的宣傳教育工作，使安全理文化念潛移默化地對(duì)員工發(fā)生作用，以正確的理念安全文化引領(lǐng)廠安全發(fā)展。九、安全理念文化的培育與升華1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，信守安全理念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范效應(yīng)。一是堅(jiān)定地信守安全理念，用安全理念引領(lǐng)一切安全管理工作；二是深化對(duì)安全理念的理解，從

8、不同角度向員工宣講安全理念，統(tǒng)一員工的安全思想；三是堅(jiān)持安全理念引領(lǐng)，在實(shí)踐中不斷使理念得到凝練和升華。2、選樹(shù)信守安全理念、模范執(zhí)行“手指口述”本質(zhì)化安全操作法，用先進(jìn)典型安全理念引領(lǐng)安全操作行為，使員工充分認(rèn)識(shí)安全理念是安全作業(yè)的 “靈魂”。3、安全培訓(xùn)是促使安全理念深入人心與升華的一項(xiàng)重要策略。各單位要在近三年的各類(lèi)安全培訓(xùn)中安排安全理念文化教育的相關(guān)內(nèi)容，要在全年班組周五學(xué)習(xí)中安排連續(xù)的安全理念文化系統(tǒng)建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，不但使員工理解安全理念和會(huì)應(yīng)用安全理念引領(lǐng)生產(chǎn)作業(yè)，而且能夠自覺(jué)的拓展和升華安全理念的內(nèi)涵。4、利用各類(lèi)會(huì)議或活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)安全理念文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真借鑒

9、其它企業(yè)的先進(jìn)做法，豐富本單位安全理念文化建設(shè)的方法。要把安全理念文化建設(shè)與對(duì)職工的思想政治教育、技術(shù)培訓(xùn)、技能演練、事故案例教育等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成全員、全面、全程抓安全理念文化建設(shè)的局面，促進(jìn)安全理念文化的培育和升華。附件2：動(dòng)力廠安全制度文化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則為了盡快在全廠范圍內(nèi)構(gòu)建安全制度文化體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠安全文化創(chuàng)建規(guī)劃所確定的奮斗目標(biāo)，以廠安全管理制度為基礎(chǔ)，以金川集團(tuán)有限公司規(guī)范車(chē)間、班組安全管理模式指導(dǎo)意見(jiàn)為指導(dǎo)，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、構(gòu)建安全制度文化系統(tǒng)的工作目標(biāo)建立完善企業(yè)安全配套制度體系、企業(yè)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)體系、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、行

10、為安全規(guī)范、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。二、構(gòu)建安全制度文化系統(tǒng)的基本原則1、配套性原則。制度編制應(yīng)遵循配套性原則，每制定一項(xiàng)制度，后面都應(yīng)研究建立一個(gè)保證此項(xiàng)制度貫徹落實(shí)的配套制度，形成強(qiáng)有力的配套制度保證體系，發(fā)揮配套制度體系防線功能。2、科學(xué)性原則。制度編制要以科學(xué)思想為指導(dǎo)，以實(shí)踐理論與試驗(yàn)結(jié)論等為依據(jù)，以體現(xiàn)它的科學(xué)性。3、先進(jìn)性原則。制度編制應(yīng)根據(jù)在用法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、先進(jìn)的管理方法、科研成果、實(shí)驗(yàn)結(jié)論、事故教訓(xùn)等來(lái)編制，以充分體現(xiàn)它的先進(jìn)性。4、可操作性原則。制度編制要便于員工遵守和對(duì)照?qǐng)?zhí)行，切忌煩瑣，應(yīng)力求簡(jiǎn)練，并具有可操作性。5、定量性原則。制度編制應(yīng)遵循定量化原則，使一些條款或規(guī)定

11、盡量定量化，更加發(fā)揮制度的作用。三、安全制度文化體系的基本構(gòu)架1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（根本制度）2、安全管理制度（基本制度和具體規(guī)章）3、崗位安全作業(yè)規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（基本規(guī)程）四、安全制度文化系統(tǒng)的主要內(nèi)容1、廠級(jí)安全制度文化系統(tǒng)的主要內(nèi)容廠級(jí)安全管理制度、規(guī)定和辦法廠級(jí)各類(lèi)安全應(yīng)急救援預(yù)案廠級(jí)安全評(píng)價(jià)體系廠級(jí)安全檢查工作流程和隱患整改核銷(xiāo)流程廠級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系廠級(jí)安全管理配套保障制度體系廠級(jí)安全技術(shù)規(guī)程廠級(jí)安全操作規(guī)程廠級(jí)安全操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)廠級(jí)員工安全行為規(guī)范、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2、車(chē)間級(jí)安全制度文化系統(tǒng)的主要內(nèi)容車(chē)間級(jí)安全管理制度、規(guī)定和辦法車(chē)間級(jí)各類(lèi)安全應(yīng)急救援預(yù)案車(chē)間級(jí)安全評(píng)

12、價(jià)體系車(chē)間級(jí)安全檢查工作流程和隱患整改核銷(xiāo)流程車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系車(chē)間級(jí)安全管理配套保障制度體系車(chē)間級(jí)安全技術(shù)規(guī)程車(chē)間級(jí)安全操作規(guī)程車(chē)間級(jí)安全操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間級(jí)員工安全行為規(guī)范、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3、搜集與本廠安全生產(chǎn)密切相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行政法規(guī)、行業(yè)法規(guī)、地方法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范等，形成安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。五、構(gòu)建安全制度文化系統(tǒng)工作安排1、對(duì)現(xiàn)在執(zhí)行的安全管理制度進(jìn)行審查、修訂階段（2010年5月25日至6月15日）。2、擬完善制度的制定、審核、報(bào)批、發(fā)布階段（2010年6月16日至6月30日）。3、檢查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、改進(jìn)階段（2010年7月1日至7月1

13、5日）。4、安全制度文化系統(tǒng)試運(yùn)行階段（發(fā)布時(shí)間至2010年10月1日）。5、2010年10月1日起，安全制度文化系統(tǒng)正式投入運(yùn)行。六、安全制度文化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)1、評(píng)價(jià)方法：安全制度文化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)表綜合評(píng)價(jià)法2、評(píng)價(jià)結(jié)果公布與改進(jìn)：評(píng)價(jià)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，并指出改進(jìn)方向。七、構(gòu)建安全制度文化系統(tǒng)的保證措施1、各單位行政一把手是本單位安全制度文化系統(tǒng)構(gòu)建工作的第一責(zé)任人，廠安全環(huán)保室為全廠安全制度文化系統(tǒng)構(gòu)建工作的負(fù)責(zé)部門(mén)，各車(chē)間也要成立專(zhuān)門(mén)的工作小組開(kāi)展此項(xiàng)工作。2、在構(gòu)建過(guò)程中，要始終堅(jiān)持制度“實(shí)用、好用、夠用”的原則，避免重復(fù)制度和交叉制度的產(chǎn)生，避免安全職責(zé)不清和安全職責(zé)漏項(xiàng)；要保證各

14、項(xiàng)制度之間的鏈接和輻射范圍，形成一個(gè)科學(xué)的安全制度文化的系統(tǒng)，避免制度之間互不搭界，使員工無(wú)法執(zhí)行。3、制度的修訂、制定、審核、審批、發(fā)布等工作必須嚴(yán)格執(zhí)行廠有關(guān)制度管理的規(guī)定。附件3：動(dòng)力廠安全行為文化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則為了盡快在全廠范圍內(nèi)形成安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠安全文化創(chuàng)建工作實(shí)施方案所確定的奮斗目標(biāo)，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、構(gòu)建員工安全行為文化系統(tǒng)的工作目標(biāo)通過(guò)構(gòu)建安全行為文化系統(tǒng)，建立完善一套廣大員工遵循的行為規(guī)范和行為養(yǎng)成構(gòu)架體系，使各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為符合法律、法規(guī)。做到?jīng)Q策、指揮不違法；管理行為不違章；使操作層員工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程、遵守安全管理制度的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)依法決策、依法管

15、理和按規(guī)章操作的目標(biāo)。二、動(dòng)力廠員工安全行為文化系統(tǒng)的構(gòu)架1、動(dòng)力廠員工廠區(qū)內(nèi)交通安全行為規(guī)范；2、動(dòng)力廠作業(yè)區(qū)域與操作崗位實(shí)施三區(qū)控制行為規(guī)范；3、動(dòng)力廠員工交接班行為規(guī)范；4、動(dòng)力廠安全確認(rèn)、巡視檢查和“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為規(guī)范；5、動(dòng)力廠崗位隱患排查、整改與核銷(xiāo)行為規(guī)范；6、動(dòng)力廠職能部門(mén)安全責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理行為規(guī)范；7、動(dòng)力廠各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究“四安全”行為規(guī)范（研究工藝安全、設(shè)備設(shè)施安全、環(huán)境安全、行為安全）；8、動(dòng)力廠各級(jí)管理人員安全巡檢行為規(guī)范；9、動(dòng)力廠安全會(huì)議活動(dòng)行為規(guī)范。三、動(dòng)力廠員工安全行為文化系統(tǒng)工作進(jìn)度安排1、總結(jié)、凝練、升華、形成“平安動(dòng)力”員工安全行為文化系統(tǒng)構(gòu)架

16、階段（2010年6月1日至6月30日）2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育、試運(yùn)行階段（2010年7月1日至7月31日）3、再總結(jié)、凝練、升華、改進(jìn)、試運(yùn)行階段（2010年8月1日至9月30日）四、正式運(yùn)行階段（2010年10月1日起正式運(yùn)行）五、構(gòu)建員工安全行為文化系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)1、各單位要把構(gòu)建安全行為文化系統(tǒng)建設(shè)納入動(dòng)力廠安全文化體系建設(shè)的整體規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)安全行為文化系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全科學(xué)的、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安全行為文化系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制。2、各單位都要明確負(fù)責(zé)安全行為文化系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定切實(shí)可行的動(dòng)力廠安全行為文化建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃安排，扎實(shí)工作，分步實(shí)施。六、員工安全行為文化系統(tǒng)的驗(yàn)收

17、、評(píng)價(jià)和改進(jìn)1、評(píng)價(jià)方法：動(dòng)力廠員工安全行為文化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)表綜合評(píng)價(jià)法2、評(píng)價(jià)結(jié)果公布與改進(jìn)：評(píng)價(jià)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，并指出改進(jìn)方向。附件4：動(dòng)力廠安全物質(zhì)文化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則為了盡快在全廠范圍內(nèi)構(gòu)建安全物質(zhì)文化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠安全文化創(chuàng)建工作實(shí)施方案所確定的奮斗目標(biāo)，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、動(dòng)力廠安全物質(zhì)文化體系建設(shè)的目標(biāo)通過(guò)動(dòng)力廠安全物質(zhì)文化建設(shè)，建立完善一套安全物質(zhì)文化體系?；緦?shí)現(xiàn)工藝技術(shù)和設(shè)備設(shè)施（或工器具）本質(zhì)安全化、安全防護(hù)和人機(jī)隔離標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志與標(biāo)識(shí)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境安全化、危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人流與車(chē)流及物流規(guī)范有序。二、動(dòng)力廠安全物質(zhì)文化體系建設(shè)的主要內(nèi)容（一）工

18、藝技術(shù)本質(zhì)安全化建設(shè)工藝技術(shù)本質(zhì)安全化是指所采用的生產(chǎn)工藝技術(shù)措施應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)制定的強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)的本質(zhì)安全化：1、工藝過(guò)程關(guān)鍵變量控制通過(guò)對(duì)各工藝過(guò)程危險(xiǎn)的識(shí)別，將工藝過(guò)程各項(xiàng)變量指標(biāo)（如鍋爐壓力、蒸汽出口溫度、介質(zhì)含量等）按危險(xiǎn)程度進(jìn)行劃分，對(duì)有可能造成致命性風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵變量指標(biāo)，實(shí)施三區(qū)控制，即安全區(qū)、警戒區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)，并繪制成圖表（可制作成提示牌），圖表中標(biāo)明正常操作程序、關(guān)鍵變量指標(biāo)、進(jìn)入警戒區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)可能導(dǎo)致的各種人身傷害風(fēng)險(xiǎn)及必須采取的糾正保護(hù)措施等內(nèi)容，這樣就可以讓進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員（主要指操作員工）直觀明了地熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境潛在危險(xiǎn)情況和掌握應(yīng)急處理技能

19、，確保各工藝過(guò)程關(guān)鍵變量指標(biāo)始終處于可控、受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)的本質(zhì)化安全。2、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化建設(shè)（1）新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)”規(guī)定，做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，確保新建項(xiàng)目從源頭上滿足生產(chǎn)工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化要求。（2）通過(guò)技術(shù)改造，逐步淘汰落后的、存在安全風(fēng)險(xiǎn)的工藝，提高在用工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平。（二）設(shè)備設(shè)施或機(jī)具本質(zhì)安全化建設(shè)設(shè)備設(shè)施或機(jī)具本質(zhì)安全化是指設(shè)備設(shè)施或機(jī)具加工、制做、使用及維護(hù)保養(yǎng)等應(yīng)符合強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施或機(jī)具本質(zhì)安全化。1、設(shè)備設(shè)施或機(jī)具在設(shè)計(jì)上或加工制作上要符合本質(zhì)安全化的要求，確保設(shè)備

20、設(shè)施或機(jī)具從源頭上的本質(zhì)安全化。2、設(shè)備設(shè)施或機(jī)具在采購(gòu)上要符合本質(zhì)安全化的要求，確保設(shè)備設(shè)施或機(jī)具從采購(gòu)上達(dá)到本質(zhì)安全化。3、設(shè)備設(shè)施或機(jī)具在使用過(guò)程中，要強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施或機(jī)具使用安全。4、通過(guò)技術(shù)改造，逐步淘汰落后的、存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施，提高在用設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化水平。（三）安全防護(hù)與人機(jī)隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全防護(hù)與人機(jī)隔離技術(shù)是指各種安全防護(hù)設(shè)施、人機(jī)隔離技術(shù)符合國(guó)家或行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。1、凡有臺(tái)階或階梯（2級(jí)以上）都要設(shè)置可靠、有效的防護(hù)欄；凡有平臺(tái)、走臺(tái)都要設(shè)置防護(hù)欄；凡有溝、井、坑都要設(shè)置防護(hù)蓋板。2、凡機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位都要設(shè)置防護(hù)罩。3、凡

21、有高壓電氣設(shè)備、輻射危害設(shè)備的周?chē)家O(shè)置防護(hù)隔離網(wǎng)。4、道路旁可能被機(jī)動(dòng)車(chē)輛碰撞的設(shè)備設(shè)施都要設(shè)置防撞裝置。5、凡是檢修、起吊作業(yè)、有落物等危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所、有物料飛濺的崗位等都要設(shè)置隔離帶。（四）安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、提示規(guī)范化建設(shè)1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)規(guī)章制度要求，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示、提示需要，在所有生產(chǎn)場(chǎng)所和具有一定危險(xiǎn)性的區(qū)域都應(yīng)設(shè)立規(guī)范的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。2、依照國(guó)家安全標(biāo)志、安全色等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、制作各類(lèi)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，起到警示明顯、標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范、提示溫馨的作用，塑造出良好的視覺(jué)文化氛圍。3、要加強(qiáng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)牌的現(xiàn)場(chǎng)管理，定

22、期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)設(shè)置漏項(xiàng)、損壞的安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，及時(shí)維護(hù)和更新。（五）作業(yè)環(huán)境整潔化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、推行7S管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境整潔化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施7S管理要著眼于每個(gè)人、每一班、每件事，以7S管理標(biāo)準(zhǔn)為尺度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境整潔化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化。2、按照現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)要求，及時(shí)清理、整頓、清掃，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，逐步達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。（六）人流、車(chē)流與物流有序化建設(shè)1、凡是有起重設(shè)備和車(chē)輛通行的廠房?jī)?nèi)都要?jiǎng)澐值踹\(yùn)作業(yè)區(qū)域、物料存放區(qū)域、人行安全通道和機(jī)動(dòng)車(chē)輛通道，做到人流、車(chē)流、物流規(guī)范有序。2、廠區(qū)道路劃定人行通道、

23、車(chē)輛通道以及斑馬線。明確安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域，并對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┨厥夤芾?。（七）危險(xiǎn)源辨識(shí)和分級(jí)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、按照國(guó)家危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)或方法，劃定危險(xiǎn)源識(shí)別單元，并研究分析可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)后果，制定科學(xué)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施，制作成板面懸掛崗位，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。2、對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源按照危害范圍和嚴(yán)重程度，實(shí)行廠、車(chē)間、班組和崗位四級(jí)監(jiān)控管理，定期進(jìn)行檢查，確保危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。（八）安全文化長(zhǎng)廊與安全文化教育展覽室建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊與安全文化教育展覽室，是安全物質(zhì)文化建設(shè)的重要組成部分，各單位要把安全文化長(zhǎng)廊與安全文化教育展覽室建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。各車(chē)間要在班組排班室、工作休息等場(chǎng)所建設(shè)安全文化專(zhuān)欄，使員工在工作中感受到文化的熏陶；在會(huì)議室、員工洗浴等公共場(chǎng)所，設(shè)置以安全法律法規(guī)、安全理念、安全承諾、安全漫畫(huà)、安全警句等為主要內(nèi)容的安全板面，圖文并茂，潛移默化的影響員工的安全品質(zhì)、安全態(tài)度。（九）崗位隱患排查規(guī)范與整改核銷(xiāo)流程1、按照“無(wú)隱患、零違章，實(shí)現(xiàn)零傷害”活動(dòng)要求，分別以廠、車(chē)間、班組、崗位為單元，從設(shè)備設(shè)施機(jī)具、員工行為、作業(yè)環(huán)境和工藝技術(shù)缺陷四個(gè)方面，按照隱患的難易程度分A、B、C、D四級(jí)管理（公司、廠、車(chē)間、班組），制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和