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1、中學(xué)教學(xué)管理與教育科研經(jīng)驗匯報材料科學(xué)有效的管理,是學(xué)校順利開展各項工作的有力保 證;教研能力的培養(yǎng)是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。只有實施 有效的教學(xué)管理,才能到達(dá)教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。項城市第 二初級中學(xué)在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 緊緊圍繞 “質(zhì)量立校, 科研興校,特色強(qiáng)校的工作目標(biāo),以實施新課程改革和提 升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),爭創(chuàng)特色,扎扎實實開展工作。我們的 具體做法主要有以下幾點(diǎn) :一、強(qiáng)化常規(guī)管理,注重管理過程。1、教學(xué)常規(guī)管理實現(xiàn)制度化。 學(xué)校由教務(wù)處牽頭討論制定出了備課制度、上課制度、 輔導(dǎo)制度、作業(yè)批改制度、教科研制度,作業(yè)、教案檢查細(xì) 那么等,用制度去引領(lǐng)和標(biāo)準(zhǔn)教師行為。開學(xué)初由教務(wù)處負(fù)
2、責(zé) 印刷成冊發(fā)到各備課組,由各備課組長帶著教師集中認(rèn)真學(xué) 習(xí),知道本學(xué)期自己應(yīng)該干什么、怎么干,使每個教師都做 到心中有數(shù)。然后各教研組根據(jù)學(xué)校的要求制定出本學(xué)期教 研組方案、備課組方案和個人工作方案,使本學(xué)期的各項工 作都在方案指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。2、教學(xué)常規(guī)管理實現(xiàn)精細(xì)化。一是嚴(yán)把備課關(guān)。 教師備課要備好課程標(biāo)準(zhǔn)、 教學(xué)內(nèi)容、 教法學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯點(diǎn)、能力點(diǎn);注重備課質(zhì) 量,對教師的教案,學(xué)校實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合 的制度。二是嚴(yán)把課堂關(guān)。課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識的主渠道, 有效課堂必須做到教學(xué)三維目標(biāo)明確、 具體,教學(xué)內(nèi)容適當(dāng), 教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計合理,教學(xué)方法符合學(xué)生實際,
3、教學(xué)流程符合 學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,設(shè)計問題能充分調(diào)動學(xué)生的探究積極性,突 出學(xué)生的主體地位, 積極開展自主、 合作、 探究式學(xué)習(xí)方式, 充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。我校利用周 六時間已成功組織了三批約 140 位教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn), 經(jīng)過培訓(xùn)的教師都能獨(dú)立制作課件,運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué) .三是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān)。要求老師作業(yè)批改要精細(xì),評講 要及時準(zhǔn)確、到位,堅持“有練必收、有收必改、有改必評, 有評必懂的十六字方針。四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)。鼓勵教師抓兩頭促中間,因材施教, 面向全體,實現(xiàn)培優(yōu)與幫困并重。五是嚴(yán)把作業(yè)教案關(guān)。學(xué)校對老師的作業(yè)教案采取動態(tài) 抽查與定期檢查相結(jié)合的管理方法。每學(xué)期由級段
4、組織進(jìn)行 兩到三次的作業(yè)教案抽查, 表揚(yáng)先進(jìn), 催促落后, 查缺補(bǔ)漏; 檢查結(jié)果立即開會通報;學(xué)校每期定期檢查兩次,并張榜公 布檢查結(jié)果。二、開展“上三課 、“三堅持活動。 “三課是指備課組公開課、教研組示范課、校級優(yōu)質(zhì) 課。每學(xué)期一開學(xué),教務(wù)處就把?學(xué)期任課教師說課、公開 課、觀看教學(xué)錄像一覽表?分發(fā)到各個備課組。各備課組按 照學(xué)校要求有條不紊的展開說課、聽課、評課活動。教師每 人每期上一節(jié)備課組公開課;優(yōu)秀者由備課組推薦上教研組 示范課,由教務(wù)處統(tǒng)一組織;期末進(jìn)行校級優(yōu)質(zhì)課的驗收。從教研組示范課中選拔優(yōu)秀者參加校級優(yōu)質(zhì)課的競爭。沒有 獲得校級優(yōu)質(zhì)課的老師不得推薦為市級優(yōu)質(zhì)課教師。獲市級 以
5、上優(yōu)質(zhì)課或外出學(xué)習(xí)參觀的教師回來上一節(jié)示范課,每一 節(jié)課在教研組都要進(jìn)行說課,評課?!叭龍猿质侵笀猿旨w備課、堅持推門聽課、堅持每 周四的業(yè)務(wù)活動。我校專門成立了由教研組組長為主要成員的教科研中 心,負(fù)責(zé)教師備課、評課、教學(xué)反思等工作。同學(xué)科教師分 年級成立備課組,群策群力,精心設(shè)計教學(xué)過程,積極研究 教學(xué)中存在的問題。語數(shù)英老師上午上課,下午集體備課; 政史地理化生下午上課,上午集體辦公。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員 負(fù)責(zé)檢查、點(diǎn)名,并將點(diǎn)名結(jié)果及時公布,并與年終績效考 核直接掛鉤。各教研組定時聽課、定時評課,認(rèn)真研究每一 節(jié)課中存在得與失及改良方法,在教研組定時聽課、評課的 根底上, 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成立教學(xué)
6、督導(dǎo)組實行推門聽課, 隨時評課。 講求實效,不走過場,不擺花架子。學(xué)校規(guī)定:未擔(dān)課領(lǐng)導(dǎo) 每周聽課不少于 5 節(jié),擔(dān)課領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于 2 節(jié),。每 次聽課做到聽后即評,進(jìn)行綜合評議,內(nèi)容包括該位教師平 常教學(xué)情況,本節(jié)課課型及結(jié)構(gòu),教學(xué)流程設(shè)計、組織教學(xué) 能力、習(xí)題配置難易、課堂提問密度乃至板書設(shè)計、教態(tài)等 逐一進(jìn)行分析研究,及時向授課人反應(yīng)評價情況,對教學(xué)能 力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的老師及時表揚(yáng);對推門聽課過程中出現(xiàn) 的教學(xué)組織、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面存在的 問題進(jìn)行糾正并提出改良的合理化建議,幫助教師探究最正確教學(xué)方案,以提高教師的教學(xué)水平。我們認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)課 堂,才能掌握第一手材料取得發(fā)言權(quán),發(fā)揮肯定、鼓勵先進(jìn),催促與鞭策后進(jìn)的作用;有利于形成適度的“緊張氣氛, 教師“緊張起來,才會有學(xué)生課堂上的“緊張,也才會有高效的課堂;領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)課堂有力促進(jìn)了課后評議時各抒己 見、民主和諧的教研氣氛的形成,有利于促使同級同學(xué)科教 師形成課前共同探討商議、課后一起討論總結(jié)的良好風(fēng)氣, 從而在客觀上到達(dá)了以聽評課促集體備課的目的。堅持每周 四的備課組業(yè)務(wù)活動。按照學(xué)校?行政歷?和?任課教師說 課、公開課、觀看教
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