在加強財務(wù)管理會議上的講話

1、在加強財務(wù)管理會議上的講話同志們： 今天在這里召集大家召開此次會議，旨在總結(jié)上半年各公司財務(wù)方 面的工作，做好下半年財務(wù)工作計劃，為更好的做好 * 年下半年財務(wù) 工作打下堅實的基礎(chǔ)。剛才 * 總會計已經(jīng)對公司財務(wù)方面的相關(guān)規(guī)章 制度作了詳細的說明，關(guān)于財務(wù)規(guī)章制度我不再多說。企業(yè)要生存要發(fā) 展，就必須加強企業(yè)的經(jīng)營管理，而加強企業(yè)管理的核心就是加強經(jīng)濟 管理。財務(wù)管理作為經(jīng)理管理的重要部分，其重要性顯而易見。財務(wù)管 理的觸角，延伸至企業(yè)經(jīng)營的每個角落。各公司、各部門及各工程項目 部都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系，各部門都應(yīng)在合理使用資 金、節(jié)約資金支出等方面接受財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，受到

2、財務(wù)制度的 約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。為適應(yīng)新形勢下的市場經(jīng)濟體制，企業(yè)必須加強財務(wù)管理，對資金 運用的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，防止資產(chǎn)流失和浪費，防止各種不應(yīng)有的舞 弊行為的出現(xiàn)。因此我們必須繼續(xù)建立健全現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，創(chuàng) 新經(jīng)營機制，必須堅持以財務(wù)管理為中心，結(jié)合我們幾個公司的實際情 況，我提以下五點要求：1、團結(jié)互助，凝心聚力，打造專業(yè)化財務(wù)管理隊伍。 上半年公司新進了幾位財務(wù)人員，對于財務(wù)這種極具連續(xù)性的工作 而言，新的財務(wù)人員必定要有一個學(xué)習(xí)適應(yīng)的過程，因此新財務(wù)人員要 虛心向老員工請教、學(xué)習(xí)，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快學(xué)會獨立、細致 的完成工作；老員工也應(yīng)當發(fā)揚樂于助人、團

3、結(jié)同事、認真細致、品行 端正的高尚品格，主動幫助新同志，使他們盡快的融入到我們這個大家庭中來，只有這樣新老員工互幫互助，才能形成公司財務(wù)工作的合力。 作為財務(wù)人員應(yīng)具備作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、忠于職守的道德素質(zhì)；具備 熟悉專業(yè)性知識、善于決策、掌握國家相關(guān)法律法規(guī)等各種知識素質(zhì)； 具備良好的身體素質(zhì)，力爭打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂管理、不斷 創(chuàng)新的財務(wù)管理隊伍，促進公司財務(wù)工作不斷的向前發(fā)展。2、遵守規(guī)定，嚴格程序，形成清晰的財務(wù)管理體系。財務(wù)工作人員隸屬于總經(jīng)理及各部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)嚴格按照規(guī) 范程序辦理一切業(yè)務(wù)，無各部門經(jīng)理及總經(jīng)理的簽字批準，財務(wù)工作人 員一律不得辦理任何現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，

4、嚴禁借用、挪用或以其它方式套 取公司資金使用；對外收取業(yè)務(wù)中要做到應(yīng)收盡收并及時收取。各公 司、各部門及各工程項目部財務(wù)工作人員，要嚴格按照公司關(guān)于財務(wù)方 面的有關(guān)規(guī)定辦理各種業(yè)務(wù)，往來賬目要準確無誤；要嚴格遵守報賬程 序，購買的材料、物資、設(shè)備一律憑原始單據(jù)及公司規(guī)定附件要求粘 貼，購買人簽字、部門經(jīng)理簽字報銷，由財務(wù)人員整理好單據(jù)記賬并加 蓋已記賬章、附件章，在各公司財務(wù)入賬的按照規(guī)定時間來各公司辦理 報賬手續(xù)，各工程項目部申請資金時，嚴格按照龍成、盛豪公司撥付資 金申請表程序來公司辦理撥付資金，撥付的資金要按照公司規(guī)定整理好 單據(jù)及時入賬。公司資金流量大，收支繁瑣，對按規(guī)定整理出的開支單

5、 據(jù)各個審批環(huán)節(jié)嚴格核算已記賬的同時要進行認真的審核后簽字再蓋 章，堅決杜絕財務(wù)工作漏洞的出現(xiàn)，力爭形成清晰的財務(wù)管理體系。3、加強管理，認真細致，形成規(guī)范記賬、報賬程序。財務(wù)工作人員要加強對現(xiàn)金、支票、報銷票據(jù)、借據(jù)、收款收據(jù)、 付款票據(jù)、賬本、進賬單等各種現(xiàn)金、票據(jù)的管理，對經(jīng)手的票據(jù)要認 真審核、整理、記錄、歸檔，以備查詢，并做好財務(wù)方面的保密工作； 要按照公司財務(wù)方面的有關(guān)規(guī)定做好往來賬目的記錄，日期、用途、收 支明細要詳細記錄，當月賬目當月完成，不得跨月；嚴格按照公司規(guī)定 的每星期日及月底報賬的規(guī)定，按時到公司報賬；各會計、現(xiàn)金會計按 照公司規(guī)定時間上報月報、年報；各工程項目部申請的

6、資金要提前做好 預(yù)算，以便公司及時撥付資金，形成規(guī)范化、制度化的記賬、報賬程 序，便于財務(wù)工作的開展。4、廉潔自律、厲行節(jié)約，營造良好工作氛圍。財務(wù)人員要廉潔自律，杜絕在和客戶的工作業(yè)務(wù)中接受回扣及吃請 現(xiàn)象的發(fā)生，如有財務(wù)人員向客戶吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按照公司相 關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理，絕不姑息遷就；資金浪費是一個無形的黑洞，隨 時都可以把整個企業(yè)吞噬掉，企業(yè)財務(wù)管理首先要在厲行節(jié)約上下功 夫，因此財務(wù)人員要養(yǎng)成良好厲行節(jié)約的習(xí)慣，節(jié)約每一分錢、節(jié)約每 一度電，為公司全體員工做好表率，帶領(lǐng)大家形成廉潔自律、厲行節(jié)約 的良好工作氛圍。5、熱情服務(wù)、端正態(tài)度，樹立公司良好形象信譽。財務(wù)工作人員應(yīng)牢固樹立“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，對來公司 及項目部洽談、辦理業(yè)務(wù)的人員，要接待熱情，服務(wù)周到，急客戶之所 急，想客戶之所想，以熱情的工作態(tài)度為客戶服務(wù)。對有爭議的問題， 能當場給予答復(fù)的，當場解決；因客戶原因確實無法立即答復(fù)的，要耐 心細致的和客戶解釋清楚，爭取客戶的諒解，堅決杜絕影響公司形象的 事情發(fā)生，用實際行動，為公司樹立良好的形象信譽。在今后工作中，要進一步加強財務(wù)管理，堅持安全第一，質(zhì)量第 一，工期至上的原則，增收節(jié)支，人人做到厲行節(jié)約，降低能耗成本， 爭取創(chuàng)造各公司及各項目部最大效益。最后希望以上 5 條要求都能落到 實處，各公司、各部門做到目