2009年工程部工作總結(jié)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2009年工程部工作總結(jié) 光陰荏苒，時(shí)光流逝，2009年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，在這一年里我部門(mén)始終發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，兢兢業(yè)業(yè)、不斷進(jìn)取，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在基建建設(shè)、工程維修、節(jié)能節(jié)耗等方面取得了一定的工作成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、 工程方面嚴(yán)格按照基建程序辦事，實(shí)行招投標(biāo)等相關(guān)制度，完成了10多項(xiàng)大小基本建設(shè)項(xiàng)目及更新改造項(xiàng)目。主要工程有：1、副食品市場(chǎng)4樓職工食堂建設(shè)；2、蔬菜市場(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)場(chǎng)地建設(shè)及圍墻改造；3、垃圾中轉(zhuǎn)站室內(nèi)外地面維修工程；4、安置房旁空地圍墻砌筑工程；5、果品市場(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)附屬配套工程；6、果品市場(chǎng)室內(nèi)場(chǎng)地消防栓改造工程；7

2、、蔬菜市場(chǎng)地下室停車(chē)位規(guī)劃建設(shè)工程；8、副食品市場(chǎng)3樓名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷(xiāo)廳裝飾工程；2、 規(guī)劃建設(shè)、改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作為保證公司今后幾年規(guī)劃實(shí)施的基建項(xiàng)目或重大更新改造項(xiàng)目能順利上馬，工程部進(jìn)行了大量、充分的前期準(zhǔn)備工作。（1） 古玩市場(chǎng)建設(shè)工程、花卉市場(chǎng)搬遷工程的立項(xiàng)、效果圖、概算等前期工作。（2） 糧油市場(chǎng)空置場(chǎng)地的利用改造規(guī)劃方案，已進(jìn)行前期論證工作。（3） 畜產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)腐蝕、采光板破損維修方案及預(yù)算，目前已上報(bào)總公司審批。（4） 與建設(shè)局規(guī)劃科進(jìn)行了多次關(guān)于垃圾中轉(zhuǎn)站搬遷建造工程的聯(lián)系溝通工作。（5） 其它一些零星未建改造工程的方案審核及預(yù)算工作。3、 制度建設(shè)與完善為規(guī)范

3、管理機(jī)制，完善管理制度，明確工作職責(zé)，提高基建、維修和保養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量，工程部編制和完善了一系列的工程規(guī)章制度及相關(guān)人員工作職責(zé)。如：（1） 建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)程討論稿（2） 工程建設(shè)屬地管理工作職責(zé)（現(xiàn)場(chǎng)管理制度、簽證制度、聯(lián)系單制度、詢價(jià)制度）（3） 暖通、電梯、機(jī)房、等崗位工作職責(zé)（4） 能耗分析管理制度、設(shè)備臺(tái)帳管理登記等制度的編制（5） 管道、路面、橋梁、網(wǎng)架等公用設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度四、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。在這方面，工程部建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零報(bào)修”的設(shè)備運(yùn)行為管理目標(biāo)。根據(jù)公司的各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況制定了詳細(xì)保養(yǎng)計(jì)劃，并

4、將計(jì)劃分解到每個(gè)月，各類(lèi)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人。有效的提高了公司資產(chǎn)利用及保值。五、裝修審批工作 協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、安保部做好對(duì)市場(chǎng)店面、小區(qū)的裝修審批工作，審核裝修圖紙、施工材料、及用電負(fù)荷，確保房屋結(jié)構(gòu)安全。并及時(shí)參與裝修竣工驗(yàn)收工作。六、督促完成工程遺留、保修問(wèn)題副食品市場(chǎng)竣工使用以將進(jìn)一年，許多設(shè)備設(shè)施及土建的保修即將到期，為此工程部自7月份以來(lái)每月都對(duì)需要維修的問(wèn)題進(jìn)行匯總并3次發(fā)維修函給施工單位，要求增加維修人員，加快維修進(jìn)度。目前水電問(wèn)題已基本解決，土建問(wèn)題還比較多。七、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行，力求降低能源能耗： 在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境

5、的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。完成的主要工作有： （1）對(duì)于我公司能源使用不合理情況，制定了能源分析管理制度進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患。 （2）通過(guò)對(duì)副食品市場(chǎng)空調(diào)數(shù)據(jù)的采集，分析對(duì)存在的問(wèn)題提出可行性解決方案，其中對(duì)冷卻塔、新風(fēng)機(jī)組按公共建筑室內(nèi)溫度管理辦法制定了市場(chǎng)溫度控制辦法。 （3）對(duì)公司各部門(mén)發(fā)放了設(shè)備臺(tái)帳登記、變電運(yùn)行日志等臺(tái)帳，協(xié)助財(cái)務(wù)將公司配發(fā)工具責(zé)任到人，保證公司財(cái)產(chǎn)不流失。通過(guò)對(duì)變電日志記錄數(shù)據(jù)分析，提出節(jié)能方案，減少運(yùn)行成本，爭(zhēng)創(chuàng)利益最大化。八、安全生產(chǎn)工作 配合公司安保部做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)工程部的工作特點(diǎn)，2009年主要完成了以下一些

6、工作：（1）在工程建設(shè)方面：嚴(yán)格按照建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律、法規(guī)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。并制定了一系列安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：如：1、安全生產(chǎn)許可證制度； 2、工程開(kāi)工安全條件審查制度；3、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度； 4、工程安全防護(hù)、文明措施檢查制度； （2） 消防安全方面，重視消防設(shè)施的管理，加強(qiáng)維修與保養(yǎng)工作；主要有： 1、對(duì)蔬菜市場(chǎng)防火卷門(mén)進(jìn)行檢測(cè)并對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行詢價(jià)預(yù)算。 2、對(duì)果品市場(chǎng)消防管道供水情況進(jìn)行測(cè)試，對(duì)消防栓、管道進(jìn)行了維修改造。 3、對(duì)蔬菜市場(chǎng)及副食品市場(chǎng)消防系統(tǒng)進(jìn)行了多次聯(lián)動(dòng)測(cè)試。（3）聯(lián)系廠家對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)、果品市場(chǎng)、花卉古

7、玩市場(chǎng)的屋面網(wǎng)架使用狀況進(jìn)行安全檢查，目前此項(xiàng)工作在前期檢查測(cè)試階段。（4） 對(duì)花卉市場(chǎng)采光井玻璃及各市場(chǎng)的電動(dòng)卷門(mén)進(jìn)行了檢測(cè)。九、人員培訓(xùn)工程部成立以來(lái)，一直重視對(duì)員工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員的技能、技術(shù)培訓(xùn)，以提高對(duì)設(shè)備的了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)。先后與空調(diào)生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，邀請(qǐng)專(zhuān)家前來(lái)對(duì)空調(diào)操作工進(jìn)行技能培訓(xùn)，明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，確保員工對(duì)設(shè)備操作的熟練，保證公司各設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。 多次組織公司水電工到安檢局進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全操作意識(shí)，保證安全操作。十、對(duì)外聯(lián)系及協(xié)調(diào)方面： 對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此，在公司

8、領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們采取了一系列措施保持了與設(shè)計(jì)單位、自來(lái)水廠、供電局、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，不僅保證了工程盡可能少的受到外界干擾，而且爭(zhēng)取到了不少優(yōu)惠政策。具體表現(xiàn)：（1） 農(nóng)貿(mào)城變專(zhuān)線工程，通過(guò)努力全資由供電局出資，預(yù)計(jì)費(fèi)用350萬(wàn)元。（2） 安置房用電問(wèn)題經(jīng)工程部出面聯(lián)系，問(wèn)題圓滿解決。原先要求農(nóng)貿(mào)城出資80萬(wàn)元左右，現(xiàn)同意主設(shè)備（變壓器、配電柜等）由供電局出資，農(nóng)貿(mào)城僅承擔(dān)進(jìn)戶線部分。（3） 農(nóng)貿(mào)城范圍內(nèi)的路燈全部由財(cái)政局出資。十一、水電費(fèi)用增收節(jié)資方面1、水電在與供電局的積極溝通與協(xié)商下，取得了0.64元/度的優(yōu)惠價(jià)格，與1.07元/度的出售價(jià)相比，為公司產(chǎn)生的一定的經(jīng)濟(jì)效益。2、工程造價(jià)工程讓利后經(jīng)結(jié)算節(jié)省費(fèi)用可觀（竣工驗(yàn)收結(jié)算后的工程）2009年，雖然在工作中取得了一定成效