EHS的組織架構(gòu)和職責(zé)說明

1、1.0目的:1.1制定一個企業(yè)生產(chǎn)人員環(huán)保、平安、健康的管理體系。通過層層 分工和落實，最大限度地保證我們在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，最大限度地減少對環(huán)境的污染和破壞，最大限度地減少對員工身體的危害， 最大限 度地減少對公司財產(chǎn)的損害。1.2保護(hù)環(huán)境，減少事故，保證職工身體健康。2.0適用圍：2.1環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。3.0程序：EHS采取逐層的責(zé)任制，各EHS模塊的負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的 工程負(fù)全責(zé)。3.1背景闡述在企業(yè)社會責(zé)任體系管理上，EHS環(huán)境健康平安越來越成 為企業(yè)開展的根底，工廠必須加強(qiáng) EHS的管理與建設(shè)。3.2方針平安第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理，改善環(huán)

2、境；走系 統(tǒng)化管理和可持續(xù)開展的必由之路。遵規(guī)守法，持續(xù)減廢節(jié)能，保護(hù)員工健康平安，建設(shè)綠色家園3.3目標(biāo)無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。3.4承諾：工廠保障全體員工的身體健康，保障無任何平安事故，并致力 完善環(huán)境保護(hù)。3.5EHS組織機(jī)構(gòu)361總經(jīng)理的職責(zé)361.1對本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和平安管理體系負(fù)有全面管理的 責(zé)任和權(quán)限；為環(huán)境、職業(yè)健康和平安管理體系的建立提供必要的人、財、物，并任命EHSt理者代表；負(fù)責(zé)EHS體系方針的制定、修訂和組織評審；貫徹執(zhí)行EHS相關(guān)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和 平安投入資金的審批。定期召開EHSt理評審會議。的管理代表者職責(zé)：確認(rèn)公司制定的重要

3、EHS體系的環(huán)境因素是否符合實際情 況；3.622組織EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案；負(fù)責(zé)組織制定文件、程序并進(jìn)行審批，負(fù)責(zé)工作的分解和檢 查落實；組織實施部EHS體系的審核，并撰寫管理體系實際運(yùn)行狀況之見解報告；確保整個環(huán)境健康平安體系正常有效運(yùn)行；協(xié)調(diào)環(huán)境健康平安體系運(yùn)行過程中的矛盾；向總經(jīng)理匯報EHS管理體系的運(yùn)行情況以供評審，為 EHS管 理體系的改良提供依據(jù)。各部門EHS主管職責(zé)監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況；審批基準(zhǔn)文件負(fù)責(zé)對EHS體系方針的起草、審議和參與評審；對重要EHS體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對目標(biāo)、指標(biāo)制定的 可行性進(jìn)行研討；制定出本部門的EHS體系的

4、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案，并監(jiān)督 實施的過程；向管理代表者匯報EHS管理體系的運(yùn)行情況以恭評審，為EHS 管理體系的改良提供依據(jù)；定期召開本部門的環(huán)境、健康平安管理會議，催促、檢查本 單位的環(huán)境、職業(yè)健康平安管理工作。364環(huán)保部門負(fù)責(zé)人職責(zé): 3.641識別本部門的的環(huán)境因素；3.642實施公司的環(huán)境管理方案和實施細(xì)那么；制定和實施部環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)方案；作好環(huán)境信息方面的承受和處理工作；3.645撰寫和修訂相應(yīng)的文件，并管理好本部門所有的環(huán)境文件；對所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施；3.647撰寫、管理部門的環(huán)境記錄；3.648負(fù)責(zé)對廢棄物的分類、暫存的管理；3.649負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實績，并報

5、告公司管理者代表；職業(yè)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)文件 的起草、審批；負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。建立健全公司職工的健康檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。負(fù)責(zé)建立、完善化學(xué)品的物質(zhì)平安數(shù)據(jù)表?MSD?；負(fù)責(zé)公司的醫(yī)療緊急救助，與時搶救傷員與事故發(fā)生后的應(yīng) 急響應(yīng)。平安部負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)對本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門與處屬各單位貫徹執(zhí)行 國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。堅持平安第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針，經(jīng)常深入施工 現(xiàn)場檢查，掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，對存在的隱患提出處理意見和催促檢 查、落實情況，與時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出改良平安工作的意見。 3.663負(fù)責(zé)監(jiān)督平安技術(shù)措施的審批。366.4參與合同評審和施工組織設(shè)計與平安技術(shù)措施的會審，參加 工程中間驗收和竣工驗收。參加重大平安事故的調(diào)查處理。協(xié)助和檢查職工平安教育與要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn) 工作。應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核；367.2負(fù)責(zé)公司與各部門應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作；催促工廠管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查應(yīng)急裝備和消防措施。4.0相關(guān)文件4.1 EHS