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文檔簡介
1、眼下,筆記本電腦廠商和手機廠商、消費電子廠商同時看上了夾在傳統(tǒng)筆記本電腦和手 機之間的移動便攜終端市場, 并拋出低價利器, 以期迅速做大市場規(guī)模。 對于筆記本電 腦廠商來說,低價能否帶來他們所熱望的增量市場?華碩ePC的成功揭示了這樣一個事實準確的市場定位十分必要,低價只是市場定位的一 個因素而已, 真正想通過移動便攜終端開拓新市場, 性能、 時尚的外觀、 渠道同樣不可忽視。低價將成市場主力?“在繼筆記本電腦替代臺式機呈現(xiàn)第一波高增長之后,我們認為行動力強、價格便宜的 低價筆記本電腦將是第二波市場高成長的主力。 ”在華碩電腦中國業(yè)務(wù)群總經(jīng)理石文宏看來, 在近年來各項零組件價格持續(xù)下降,以及各市
2、場上網(wǎng)人口迅速增加等因素作用下,低價筆記 本電腦時代已全面來臨, “ IDC 預(yù)估 2008 年全球筆記本電腦總出貨量約在 2 億臺,而目前市 場中價格便宜的低價筆記本電腦尚只有2%- 3%勺份額,至U 2010年我們有信心將這一比例上推至 20%,市場成長空間巨大。 ”石文宏說。在推行低價電腦上,早在 2005年,尼葛洛龐帝就雄心勃勃地宣布了“ 100美元筆記本電 腦”計劃,要讓全世界 5 億落后國家的在校兒童人手一部,并將其命名為“一個孩子一部電 腦”(OLPC)項目,這一低價電腦也隨之正式命名為X0筆記本電腦。“X0筆記本電腦可以媲美當年的大眾甲殼蟲汽車。一種很樸實、實用的工具,很容易成
3、 為時尚?!痹?Enderle Group 首席分析師 Rob Enderle 看來,甲殼蟲汽車通過低成本的方式加 速了對購買力較低的用戶的滲透,X0筆記本電腦道理相同?!盁o論它現(xiàn)在是否能滿足所有人的需求,但它畢竟是一個良好的開始。 ” Enderle 說。X0筆記本電腦直接推動了華碩 EPC和英特爾學(xué)生電腦這樣的超低價便攜電腦的誕生。而受EPC的成功影響,在華碩之外,宏、戴爾和惠普都已計劃 2008年在中國市場推出相應(yīng)的低 價筆記本電腦產(chǎn)品。IDC報告顯示,2008年,低價筆記本電腦品牌將會更多。目前,諸多的 IT 廠商紛紛投入資金和項目,以求在這一領(lǐng)域取得突破。“這是一個潛力巨大的市場,因
4、為它已經(jīng)贏得了所有人的關(guān)注?!?IDC個人計算機研究經(jīng)理Richard Shim表示,由于受到低價筆記本電腦的驅(qū)動,筆記本電腦的價格正在下調(diào),并且 IT廠商們還在衍生出設(shè)計別致的筆記本電腦?!氨热缛A碩的ePC這款結(jié)合了無線應(yīng)用、重量不到1Kg并攜帶了 7英寸屏幕的低價 PC,非常方便兒童使用。 另外我還見過一些廠商還沒正 式發(fā)布的低價筆記本電腦,不過出于保密的原因,現(xiàn)在不方便透露進一步的資料?!?Shim 表示。移動便攜衍生出新市場無論是ePC XO筆記本電腦還是英特爾的學(xué)生電腦,這些低價電腦的共同特點都在于其 便攜性和移動互聯(lián)體驗,都屬于便攜終端產(chǎn)品類別。從便攜終端市場為切入點,打開低價筆
5、記本電腦市場,已經(jīng)成為諸多筆記本電腦廠商市場策略的首選。而在此之前,諸多廠商推出 的低價筆記本電腦盡管宣傳攻勢猛烈,但卻無法抵擋住性能和品質(zhì)備受詬病的寒冬。2007 年以來移動互聯(lián)終端的興起,為低價筆記本電腦的發(fā)展提供了良好的機遇。 “隨著 互聯(lián)網(wǎng)的普及, 越來越多現(xiàn)有的電腦用戶需要一種更便攜的互聯(lián)網(wǎng)平臺。 ”在石文宏眼里, 現(xiàn) 有電腦產(chǎn)品主要可以分為三類屏幕在1724英寸的臺式電腦、屏幕在 1017英寸的筆記型電腦和屏幕在 25英寸的掌上電腦?!皬膶σ呀?jīng)擁有臺式電腦或筆記型電腦的用戶來說,7英寸、重量不到1Kg的ePC是現(xiàn)有電腦產(chǎn)品在功能上的細分和完善,絕非臺式電腦或筆記型 電腦的競爭者。
6、”石文宏說。確實,類似于ePC和XO筆記本電腦這樣的超低價筆記本電腦,其所關(guān)注的市場已經(jīng)在傳統(tǒng)筆記本電腦之外?!笆聦嵣?,雖然ePC在我們這賣得很好,但其他的臺式PC和筆記本電腦的銷量也絲毫不受到 ePC的影響?!眹蕾u場銷售員告訴記者?!叭绻覀兓仡橧T、通信和消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就可以發(fā)現(xiàn),無論是PC手機還是MP3等,都在朝著體積越來越小、功能越來越豐富的目標推進。而在這兩方面取得平衡的產(chǎn) 品,更容易被客戶認可,例如筆記本電腦、智能手機等,都是在移動性和豐富功能之間取得 了一個平衡。 ”威盛電子總經(jīng)理陳文琦表示。移動便攜終端的重要性正在日益為消費者和廠商所重視?!拔覀儸F(xiàn)在正處在碎片化的時代,
7、人們的時間越來越被細分和分割。 ” In Stat 中國分析師顏健表示以前用戶大部分的時 間待在辦公室, 或者是待在家里。 但現(xiàn)在他們有越來越多的時間是花費在路上的。 “在這樣的 情況下,如果我們有一個移動的設(shè)備,能夠讓我們隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng),這對于我們,不管 是提高工作效率,還是充實生活都是非常重要的。 ”“2007 年,我們看到一系列超移動設(shè)備紛紛涌向市場,包括 OQOModel 02和 Model E2、 技嘉U60三星SPH-P9200等等,這些產(chǎn)品不但填補了筆記本電腦和智能手機之間的空白, 并且推動這部分市場更快走向繁榮。2008年、2009年UMPC(超移動設(shè)備)將會形成井噴! ”
8、陳文琦認為,在眾多廠商的共同推動下,不僅包括PC廠商,通訊、消費電子類的廠商均紛紛看好UMP啲市場,加入研發(fā)、生產(chǎn)、推廣這類產(chǎn)品的行列中,隨著UMPCT商、品牌的豐富,消費者將越來越多地接觸到 UMPC這類產(chǎn)品。而UMPCL恰好填補了這塊需求的空白。小屏幕尺寸移動終端的火爆, 不僅引起了筆記本電腦廠商的重視, 也被通信廠商所關(guān)注。 傳統(tǒng)通信廠商憑借其龐大的用戶市場, 也意圖在移動便攜終端領(lǐng)域分得一杯羹。 從2007年初 開始,諾基亞確定了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標,致力于移動互聯(lián)。智能手機市場同樣吸引著 更多廠商的加入,包括摩托羅拉、三星等手機巨頭都密切關(guān)注著移動終端市場。而在國內(nèi), 中興、華為、
9、大唐、聯(lián)想、多普達、夏新等廠商的涉足,更是壯大了以智能手機為代表的移 動終端隊伍。“我們可以看到,其實今天有兩大陣營,包括手機的陣營和電腦的陣營。這兩個陣營事 實上都在積極努力地去嘗試滿足用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的需求。所以今天我們可以看到,在手 機方面有蘋果的iPhone,筆記本電腦朝著小型化發(fā)展。 現(xiàn)在7英寸左右的PC終端已很常見。 顏健稱。芯片巨頭也不示弱。英特爾聲稱由于硬件和軟件上的內(nèi)在限制,筆記本電腦和智能手機 都不能 100地滿足這樣的需求。為了滿足消費者對移動互聯(lián)網(wǎng)的需求,用戶需要一種新類 型的消費電子設(shè)備, 它須配備全功能的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器, 并能夠在 4 5英寸的屏幕上全屏顯示網(wǎng)頁。英
10、特爾把自己著力推廣的移動智能終端命名為MID(移動互聯(lián)設(shè)備)。根據(jù)In-Stat的樂觀預(yù)測,在消費者的移動互聯(lián)網(wǎng)需求增長、移動環(huán)境逐漸成熟和硬件平臺持續(xù)改進的驅(qū)動 下,到2011年中國MID市場的出貨量將達到 500萬,2007到2011年間的年復(fù)合平均增長率 (CAGR將達到209%。從2009年開始,移動環(huán)境將逐漸成熟。預(yù)期3G和IP無線寬帶技術(shù)將逐漸成熟并得以在 MID上使用。“筆記本電腦廠商和手機廠商對市場關(guān)注的側(cè)重點不同,因而會致力于發(fā)掘不同的細分 市場?!标愇溺鶎S商們在移動終端的不同側(cè)重點表示了肯定。 “這意味著不同領(lǐng)域的廠商將 更精確地把握不同客戶的個性化需求,并根據(jù)自己的理解
11、推出相應(yīng)的產(chǎn)品。從另外一個角度 來看,有效率的市場競爭、企業(yè)不斷開拓細分市場這些特征也在一定程度上象征著這塊 市場正在走向成熟。 ”陳文琦說。價格仍是掣肘除了移動便攜和互聯(lián)互通外,便攜終端最為消費者關(guān)心的仍是價格?!案鶕?jù) In Stat 的調(diào)查,類似于 MID這塊市場,有36%的用戶能夠接受 5000元以上的價格,基本上 5000元的 價格可能會成為2008年的主流。當然隨著時間的發(fā)展, MID的價格還會有很大的降價空間?!?顏健說。作為便攜移動終端競爭者的低價便攜筆記本電腦,在價格上的突破力度顯得前景廣闊。諸多 IT 廠商紛紛投入資金和項目,以求在這一領(lǐng)域取得突破。芯片廠商和系統(tǒng)廠商英特爾、
12、 威盛正在努力降低處理器芯片成本,微軟則致力于提供相應(yīng)的低成本軟件,以求匹配低價筆 記本電腦。筆記本電腦原材料和配件價格的降低, 同樣為這一趨勢起到了不小的催化作用。 Enderle Group首席分析師Rob Enderle認為,在某種程度上,LCD液晶顯示屏的推廣已經(jīng)逐漸將其價 格降低到足以與 CRT顯示器相競爭的程度,此外,iPod和其他音樂播放器的流行,同樣導(dǎo)致 了硬盤和閃存價格的降低。作為在筆記本電腦中成本最為昂貴的部分(LCD顯示屏緊隨其后),微處理器領(lǐng)域的變化,同樣加劇了這一浪潮。英特爾正在逐步降低它的處理器價格,并提升電源效率。與此同時, 其他的處理器廠商同樣提出了具有競爭優(yōu)勢
13、的產(chǎn)品,比如威盛電子面向超移動設(shè)備推出的 C7-M ULV處理器和VX700芯片組,將低功耗和高集成放在了至關(guān)重要的地位,所有設(shè)計細節(jié) 都以此為終極目標。舉例來說,主流的筆記本電腦處理器的功耗,其TDP(最大熱設(shè)計功耗)都在20多瓦到30多瓦以上。而 C7-M ULV在0G主頻下,最大熱設(shè)計功耗僅為5瓦。VX700芯片組也只有 2 瓦。但是,像XO這樣的以犧牲性能為代價的超低價筆記本電腦卻可能受到零組件供應(yīng)鏈的限 制,此外,有意購買低價筆記本電腦的用戶也得到了來自分析師的提醒一分錢一分貨。盡管 用戶能以低于250美元的價格購買到 XO筆記本電腦和ePC,但是那些價格在500美元以上的 主流筆記
14、本電腦卻能提供完善的性能;此外,對于XO筆記本電腦的目標區(qū)域那些發(fā)展中國家來說,筆記本電腦應(yīng)用本身尚面臨困境電力和通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施支撐的短板,更加使 得低價筆記本電腦的作用大大降低。業(yè)界相關(guān)人士同樣對 PC低價風(fēng)潮表示擔憂。“品牌廠商推出低價筆記本產(chǎn)品,無疑是想 進一步擴充市場容量、開發(fā)新興市場區(qū)域,但如果大賣低價的產(chǎn)品不能做出很好市場區(qū)格的 話,很有可能沖擊到原有筆記本電腦購買者想要采購品牌產(chǎn)品的動力?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,2007年第四季度,PC物流運費已因原物料等價格上揚而提高,預(yù)計2008年P(guān)C降價空間恐將縮小。低價筆記本電腦競爭的激烈,同樣對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了不利影響。在利比亞,英特爾
15、搶走了 OLPC的訂單一一該國取消了此前 120萬臺OLPC的訂單計劃,而選擇了英特爾的學(xué)生電 腦。就在不久前,英特爾剛剛宣布,將退出OLPC基金會董事會,不再支持 OLPC十劃,因為該非營利組織日前要英特爾停止在發(fā)展中國家繼續(xù)銷售學(xué)生PC英特爾發(fā)言人 Chuck Mulloy表示“我們同OLPC!的關(guān)系已經(jīng)陷入了僵局。 尼葛洛龐帝要求我們停止銷售學(xué)生電腦,并停止與任何生產(chǎn)低價電腦的公司進行合作(比如ePC電腦)。這樣的要求我們無法接受。”但無論如何,低價筆記本電腦利用便攜終端實現(xiàn)的突破,至少已經(jīng)起到了對消費者的理 念宣傳目的。 OLPC、ePC 的低價策略,以及其他便攜終端的日益低價的趨勢,
16、已經(jīng)開啟了低 價筆記本電腦的新篇章。低價筆記本電腦的破局之年,未必不是2008 年。評論價格有多重要?近年來,全球流行低價筆記本電腦熱潮,很多企業(yè)都在嘗試,但至今并無成功先例,原 因是這類產(chǎn)品在功能與成本間尚無法取得平衡,為了低價使得使用體驗大大縮水了。但是 2007 年出現(xiàn)的這些低價筆記本電腦凸顯了其與傳統(tǒng)低價筆記本電腦的不同之處。OLPC計劃的XO低價筆記本電腦, 其量產(chǎn)之路崎嶇,目前全球只有約2000名學(xué)生真正得到了 這種電腦,沒人買單,即便主打政府教育牌,也很難帶來廣闊前景。而EPC論性能比不上很多低價筆記本,論價格也比不上與其同級別的OLPC但是其之所以吸引了廣泛的眼球,就在于其出色的市場定位。相對于低價筆記本, ePC 并不刻意強調(diào)性能比較,而在于強調(diào)其辦公 的簡易性以及漂亮?xí)r尚的外觀;而對于OLPC華碩并沒有同政府教育采購這一塊直接碰撞,而是定位在了更為廣闊的包括學(xué)生、辦公族的消費群體當中。應(yīng)用應(yīng)該成為低價筆記本電腦的王者。在便攜終端移動互聯(lián)受到移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展仍舊不成 熟的現(xiàn)狀約束下,轉(zhuǎn)而強調(diào)便攜易用、主打教育牌,搶先占領(lǐng)消費者,往往能夠凸顯現(xiàn)實的 優(yōu)勢。確實,如各大分析機構(gòu)所預(yù)言,融合將
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