市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、新鄉(xiāng)市平原區(qū)引黃調(diào)蓄工程編制人：總監(jiān)理工程師：日期：2011年月日2新鄉(xiāng)市平原區(qū)引黃調(diào)蓄工程河南建基工程管理有限公司XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程基本情況(1)工程名稱：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程(2)工程地點：新鄉(xiāng)平原新區(qū)(3)建設(shè)單位：新鄉(xiāng)平原新區(qū)管委會(4)設(shè)計單位：泛華建設(shè)集團(tuán)(5)監(jiān)理單位：河南建基工程管理有限公司(6)施工單位：河南國基建設(shè)集團(tuán)有限公司2、工程設(shè)計概況(1)道路等級：城市主干路I級。(2)計算行車速度：機(jī)動車道50公里/小時。(3)設(shè)計荷載：城一A級。(4)設(shè)計年限：道路交通量達(dá)到飽和狀態(tài)設(shè)計年限20年；混凝土路面設(shè)計使用年限30年。(5)抗震設(shè)防要求：

2、按地震基本裂度6度不設(shè)防。(6)規(guī)劃道路紅線寬度50米，道路橫斷面劃分如下：機(jī)動車道寬23米，兩側(cè)綠化帶各寬3米，兩側(cè)非機(jī)動車道各寬4.5米，兩側(cè)人行道各寬6米。3、主要工程內(nèi)容及工程量工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、交通設(shè)施工程、綠化工程等。(1)道路工程道路起點樁號為K4+180,終點樁號為K5+711.75,全長1531.75米。K4+180K5+277.75段路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)；K5+277.75-K5+711.75段路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)組合如下：A、K4+180-K5+277.75段名吉構(gòu)名且合結(jié)構(gòu)類型機(jī)動車道非機(jī)動車道水泥混凝土面層26CM20CM一灰

3、穩(wěn)定碎石基層20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度71CM55CMB、K5+277.75-K5+711.75段結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu)類型機(jī)動車道非機(jī)動車道細(xì)粒式瀝青混凝土面層2.5CM2CM瀝青貫入碎石層7CM5CM二灰穩(wěn)定碎石基層20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度54.5CM42CM道路工程共計完成：水泥混凝土路面總面積約42700平方米，瀝青混凝土路面總面積約13500平方米，路緣石約8200米，人行道約15700平方米。(2)排水工程：本排水工程排水管采用I級鋼筋混凝土排水管，最小管徑d600管，最大管徑d1600管，排水坡度最大為0.5%,最小為0.1%,雨水

4、駁渠采用d300鋼筋混凝土排水管，管線綜合過路涵斷面分別為：2000*1600s2000*1000;管道基礎(chǔ)：管頂覆土大于3.5米采用180。管基，管道在機(jī)動車下采用全包混凝土加固管基；接口：采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口；做法詳見95s222;檢查井管徑小于800,采用圓形排水檢查井1000,管徑大于800,采用矩形排水檢查井，按S23242執(zhí)行；檢查井井蓋采用重型鑄鐵加鎖井蓋；雨水口采用偏溝式三篦雨水口。排水工程共完成鋼筋混凝土排水管總長約2750米，雨水駁渠約600米，檢查井92座，雨水口132個，過路管涵5處。(3)路燈工程本路燈工程燈具采用截光燈具，400瓦及250瓦低壓鈉燈；路面照明照

5、度值為15Lx,引入電壓為380/220V,用電總計算負(fù)荷為94千瓦；配電線路采用VV型塑料電纜套硬塑料管直接埋地敷設(shè)，埋地深度為0.7米；敷設(shè)在機(jī)動車道及非機(jī)動車道下的照明線路套鋼管G100保護(hù)。本路燈工程共安裝30米高桿燈1基，18米中桿燈7基，12米EYES路燈78基。(4)交通工程交通標(biāo)線按道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-1999)標(biāo)準(zhǔn)，實地噴涂專用涂料繪畫標(biāo)線；標(biāo)志牌基礎(chǔ)采用200#鋼筋混凝土，標(biāo)志牌立柱采用鋼管立柱，標(biāo)準(zhǔn)牌面板采用鋁合金面板，表面貼二級反光膜。本交通工程，道路標(biāo)線完成約2950卅，道路標(biāo)牌共計62塊，標(biāo)志桿共34桿。(5)綠化工程本綠化工程分分車帶、人行道綠化工程

6、和20米林蔭大道綠化工程。分車帶綠化種植瓜子黃楊、紅背桂、黃素梅、黃金榕和垂葉榕柱；人行道綠化包括砌花池和種植紅花繼木、龜甲冬青、九里香球、杜英；轉(zhuǎn)盤綠化種植紅花繼木、九里香球、瓜子黃楊、棕桐、加納利海棗、蒲葵、黃金榕和鋪植馬尼拉草皮；邊坡綠化種植螃螟菊。20米林蔭大道包括建園林小景和種植杜鵑、八月桂、香樟、桂花、尾葉枝等。分車帶、人行道綠化共種植喬木約800株，灌木約8000川，草皮約2950卅，人行道料石花壇113個。4、投資情況合同工程造價：3190767726元(其中道路、排水、路燈、綠化、交通工程合同造價29786665.05元，林蔭道綠化212101221元)。5、工程進(jìn)度情況工程

7、于2001年9月27日開工，2002年6月13日完工，總工期260天。&工程質(zhì)量情況工程施工過程中基本能按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程完工后由工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行了竣工初驗收，通過竣工初驗收檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及合同要求，符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。7、施工過程中的幾項大的設(shè)計變更(1)應(yīng)市規(guī)劃局的要求取消K5+048.133路口及相應(yīng)的設(shè)計。(2)增加路段兩側(cè)魚塘范圍內(nèi)漿砌片石擋土墻及欄桿。(3)銅鼓嶺兩側(cè)護(hù)坡變更為網(wǎng)格護(hù)坡。(4)取消18米中桿燈3基，增加12米路燈2基。(5)取消K5+364.5北側(cè)、K5+280南側(cè)

8、出入口，增加K4+894.5北側(cè)、K4+895.8南側(cè)、K5+235.9北側(cè)、K5+300.9南側(cè)出入口。(6)增加道路兩側(cè)20米林蔭道綠化。8、工程特點工程地處市郊區(qū)，施工期間車流量較少，地下各種已知和未知管線及障礙物較少；但土質(zhì)情況較差，有魚塘、淤泥、人工填土等不良土質(zhì)；線路經(jīng)過一座銅鼓嶺，土方量大；各分包單位多，交叉施工相互影響較多，工程協(xié)調(diào)量大。5河南璟基工HI昔琳有棋毀杓-I-/7/77 HenonCCfN projHC fTM.nw9¥me-n) t LTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員針對本項目的項目特征和工程特征，工程項目承發(fā)包模式，以及本監(jiān)理公

9、司自身情況，本公司組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，委派責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)組織管理能力和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員與監(jiān)理規(guī)劃確定的基本一致，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員如下：總監(jiān)理工程師：XXX道路監(jiān)理組XXX排水監(jiān)理組XXX,附屬設(shè)施監(jiān)理組XXX三、監(jiān)理設(shè)施1、質(zhì)量檢測設(shè)施：為了保證工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員隨時掌握工程質(zhì)量的實際情況，在各個工序進(jìn)行質(zhì)量抽檢，中心為本工程配備了必要的檢測工具鋼尺、皮尺等。同時租用施工單位的檢測、試驗設(shè)備進(jìn)行檢驗及試驗。2、交通設(shè)施：各監(jiān)理人員配備有摩托車作為主要交通工具。3、通訊設(shè)施：通訊工具是工程監(jiān)理必備的工具。為了保證信息傳遞的暢

10、通，監(jiān)理中心對所有工程監(jiān)理人員都配備有傳呼機(jī)和手機(jī)通訊工具，隨時與業(yè)主、設(shè)計和施工人員保持必要的通訊聯(lián)系，及時地反映工程的進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工的情況。4、辦公設(shè)施：配備一臺計算機(jī)用于工程的管理。四'監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求，監(jiān)理方受業(yè)主的委托，對本工程施工階段和保修階段實行工程監(jiān)理，本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后，根據(jù)工程項目實施建設(shè)監(jiān)理的程序，成立項目監(jiān)理組織，向業(yè)主提交了本工rr-nmHc-nonCCfNp>ro«<：Errw.nw3¥mH-n!tLTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)程的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃實施本工程施

11、工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。對在實施建設(shè)監(jiān)理的過程中，本項目監(jiān)理組織按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵循公正、獨立自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；預(yù)防為主的原則和實事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)戈h動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項目目標(biāo)；本監(jiān)理單位派任本工程項目的監(jiān)理工程師，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé)，較好地行使合同權(quán)利、履行合同義

12、務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。(-)質(zhì)量控制1、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一原則、堅持以人為本控制核心的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。其中：事前控制：通過確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗收、

13、審查審批各分包單位資質(zhì)，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事中控制：通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量評定驗收；設(shè)計變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事后控制：通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項目的質(zhì)量。2、在進(jìn)行事前控制和事

14、中控制時，始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中：對人的質(zhì)量控制，主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗進(jìn)場材料的材料質(zhì)量證書、對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢驗、對材料抽樣的一般它試驗項目進(jìn)行理化檢驗，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制主要是對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計進(jìn)行控制，重點是對施工組織設(shè)計的審批；對混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、混凝土提漿機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制；對環(huán)境

15、因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進(jìn)行控制，重點是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制。3、質(zhì)量控制的主要方法（1）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時重點控制工序

16、活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格按照工序報檢程序進(jìn)行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結(jié)果，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。（3）針對雨季施工的特點，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。（4）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強(qiáng)度，平行檢測路床、基層面層的高程。（5）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。（二）投資控制1、本工程原承包合同造價為29786

17、665.05元，增加的林蔭道綠化工程造價2121012.21元。2、工程實際造價:道路、排水工程完工時審核完成的工程量為1978萬元。7河南璟基工HI昔琳有棋毀杓-l-nm HenonCCfN projHC fTM.nw9¥me-n)t LTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)路燈工程約173萬元。綠化工程約180萬元。交通工程約55萬元。林蔭道綠化工程約320萬元。3、投資控制主要方法：(1)嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)。對工程變更、設(shè)計修改等事項，首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確實必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設(shè)計

18、人員協(xié)商處理。本工程共發(fā)生“變更(補(bǔ)充)設(shè)計通知書”11份，“工程變更單”2份，“工程洽商記錄”2份，“工程聯(lián)系單”76份。(2)嚴(yán)格控制費用的簽證，凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。(3)做好工程計量工作本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變，工程量按實計量。計量工作具體做法有：按照工程計量程序進(jìn)行工程計量。要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復(fù)計量。認(rèn)真復(fù)核、審核各種計量原始資料及表據(jù)，必要時監(jiān)理工程師要與承包商共同進(jìn)行現(xiàn)場測完計量，確保計量的準(zhǔn)確性。做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。嚴(yán)把沒有進(jìn)

19、行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計量。(4)按照施工合同條款要求進(jìn)行設(shè)計變更新增項目內(nèi)容單價審核，共審核單價項。(三)進(jìn)度控制：本工程合同工期為260天，工程于2001年9月27日開工，2002年6月13日完工，總工期260天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進(jìn)度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，8或芬河南理彗工靚苗就有棋禍mXXX工程監(jiān)理工作總結(jié)ri-nmHeno

20、nCCfNp>roj«<：Errw.nB9¥mH-n<C：Di.HLTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。進(jìn)度控制的主要工作有：1、 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃，使總進(jìn)度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標(biāo)的要求。2、 協(xié)助督促承建商實施進(jìn)度計劃，隨時檢查施工進(jìn)度

21、計劃的關(guān)鍵控制點，動態(tài)了解進(jìn)度計劃實施情況。3、 檢查和審核施工單位提交的年度、季度、月度及周進(jìn)度計劃，同時按照周進(jìn)度計劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，隨時進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。4、 根據(jù)工程特點設(shè)置節(jié)點重點進(jìn)行控制，為了保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，把總進(jìn)度分為兩個階段，年春節(jié)前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床，下基層的施工，按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。5、 組織召開現(xiàn)場進(jìn)度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進(jìn)度的各種問題及時召開進(jìn)度專題會、及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)外關(guān)系問題。共召開次進(jìn)度專題會議；每周由總監(jiān)組織工地例會，工地例會主要解決如下問題：檢查上次例會

22、議完事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。會后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)建設(shè)各分。本工程共召開26次工地例會。6、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計劃管理水平。定期及隨時進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。（四）合同管理1、 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計及施工方案。2、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)，使合格的分包商進(jìn)場施工，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。3、核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件。4、嚴(yán)

23、格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)，沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款進(jìn)行工程監(jiān)理，在監(jiān)理活動中行使合同權(quán)利、履行合9河南璟基工HI昔琳有棋毀杓-l-nm HenonCCfN projHC fTM.nw9¥me-n)t LTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)同義務(wù)和和承擔(dān)合同責(zé)任。（五）組織協(xié)調(diào)本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位及總承包商等各方的關(guān)系，以及與分包施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系。由于本工程工期同一范圍內(nèi)施工單位多，施工工期要求嚴(yán)格，同時施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制等，將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。我們通過會議或洽商等手段，對施工過程

24、中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商，及時解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題，保證了施工的順利完成。1、 本工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、綠化工程、交通工程、綜合管線工程，承包商有一個總承包商和九個分包單位。工程牽涉到的單位還有供電、電信、有線、移動、鐵通、聯(lián)通、煤氣、交警、公交等單位，協(xié)調(diào)工作面寬，協(xié)調(diào)工作量大。2、 充分發(fā)揮我們監(jiān)理中心熟悉各種協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢，隨時保持與工程建設(shè)各方良好的工作關(guān)系，隨時協(xié)調(diào)處理好工地存在的各種問題。3、 每周召開工地例會及時協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題，不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會，及時解決工程問題，共召開次專題協(xié)調(diào)會和次工地例會。（六）信息管理本工程的信息管理就是項目監(jiān)理組織對本工

25、程的勘測資料設(shè)計文件、合同文本、會議紀(jì)要、事故調(diào)查報告，各種報表和報告、施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計算機(jī)等高科技手段對各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。（七）安全監(jiān)督“安全第一”，是施工生產(chǎn)過程中的一件大事，我們在工程監(jiān)理過程中，督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育，對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，重點督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時發(fā)現(xiàn)和糾正

26、施工作業(yè)中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共組織了次安全檢查，每次檢查結(jié)果均書面提出報告并對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改，整改后進(jìn)行檢查驗收。本工程無安全事故發(fā)生。五、監(jiān)理工作成效本工程的施工監(jiān)理，由于有比較規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較言寸甫瑰鼻工蠲莉琨有棋矽呵-l-nn? HenonCCfN project rrw.nw3¥me-n<C： Di. LTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)詳細(xì)的工作制度和工作程序，對監(jiān)理工作的順利進(jìn)行起到了很大作用。本項目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范

27、圍，合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)為目的“理、一協(xié)調(diào)”的控制方案，經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力，工程項目基本實現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的目標(biāo)。1、監(jiān)理工作文件共發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，“監(jiān)理工作聯(lián)系單”58份。發(fā)出有關(guān)報告21份。組織召開，整理會議紀(jì)要37次。2、平行檢驗結(jié)果土樣擊實試驗2組。土樣液塑限試驗1組。路床壓實度抽測55點，合格55點，合格率100%。路基填土壓實度抽測165點，合格165點，合格率100%。級配碎石基層壓實度抽測27點，合格27點，合格率100%。二灰級配碎石基層壓實度抽測29點，

28、合格29點，合格率100%。路面混凝土抗折強(qiáng)度抽測39組，合格率100%。抽查瀝青材料，浮化瀝青1組、石油瀝青1組，結(jié)果均合格。3、在工程管理過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的各項權(quán)利與義務(wù)，履行職責(zé)到位，無越權(quán)和違背職業(yè)道德的行為。六'施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、在施工過程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計和實際情況不符，或存在不合理之處，項目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商，對圖紙中末盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有：(1)通過監(jiān)理對路床土樣抽樣進(jìn)行土樣液塑限試驗，發(fā)現(xiàn)段路床土質(zhì)液限、塑限指數(shù)超出規(guī)范要

29、求，同時土質(zhì)含水量偏大，為了保證路基施工質(zhì)量，經(jīng)與設(shè)計及業(yè)主及時進(jìn)行洽商，同意進(jìn)行換填厚80CMo(2)檢查井周圍土基難以用壓路機(jī)碾壓，為了保證路基施工質(zhì)量，經(jīng)協(xié)商同意在檢查井周圍寬分層回填級配碎石，用手扶電動震動夯進(jìn)行夯實。(3)右側(cè)排水為原有舊排水溝，設(shè)計圖上該段排水檢查井為左、右側(cè)相對稱，10或芬河南理彗工靚苗就有棋禍mri-n/nHenonCCfNrrM.nw9¥mH-n<LTD.XXX工程監(jiān)理工作總結(jié)舊排水溝上原有檢查井只有兩座和單位協(xié)商，在原有排水溝蓋板上增加與左側(cè)對稱的檢查井。(4)從交通安全角度考慮，同意取消路口兩個綠化島邊上得人行道，改用種植草皮替代。(5)路

30、口處由于土質(zhì)導(dǎo)電較差，路燈的原接地設(shè)計不滿足有關(guān)要求，經(jīng)協(xié)商改為三盞中桿燈接地連接成整體的方法進(jìn)行處理。(6)由于林蔭大道美觀的需要，對K4+800至K5+050段左側(cè)路基上邊坡土方進(jìn)行了平整。(7) K5+180-K5+680段20米綠化帶施工范圍內(nèi)土質(zhì)不適合綠化種植，為了保證種植質(zhì)量，經(jīng)協(xié)商同意施工單位換填種植土。(8) K4+520K5+020K5+300右側(cè)排水管頂與綜合管渠底相碰，經(jīng)過監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商，改為將過路涵的底版抬高至全包管座頂。(9)農(nóng)灌涵出水口經(jīng)現(xiàn)場勘測，左側(cè)魚塘底比擬新建農(nóng)灌涵出水高出米，無法施工，經(jīng)監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，進(jìn)行方案修改后施工。(10)銅鼓嶺左側(cè)K4+430-K4+590,右側(cè)K4+280-K4+390排水溝槽開挖時，±質(zhì)為碎石類土(填充物為砂)，設(shè)計放坡為1033,為了防止施工過程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意將放坡改為1075。(11)K4+582-K4+600右側(cè)排水管溝槽挖至設(shè)計標(biāo)高后，槽底地基承載力實測值為130Pa,達(dá)不到設(shè)計要求，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，