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文檔簡介
1、XX新年工作計(jì)劃制定計(jì)劃,切不要脫離學(xué)習(xí)實(shí)際,要符合自己現(xiàn)在的工 作壓力和水平。以下是小編收集的 XX 新年工作計(jì)劃,希望 幫得上大家。新年工作計(jì)劃范文一:為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié) 調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對 05 06 年度工作開 展的總安排如下:主要負(fù)責(zé):1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解 自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī) 活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若 活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué) ?;蚶澲鄳?yīng)地制定制
2、定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意 見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人 的工作初定如下 ( 如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整 ): 部長 (xx) 職責(zé):1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn), 推廣至全校。副部長 (xx) 職責(zé):1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意 見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織 的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線站。
3、3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長 (xx) :1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的 (XX 技術(shù)部工 作計(jì)劃 ) 規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá) 工作。新年工作計(jì)劃范文二: 在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場部全體人員克 服金融危機(jī)帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,全年 實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣萬元,新簽合同人民幣2523 萬元 ; 全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù) ; 提高了人員的業(yè)務(wù)能力 做好了部門資料歸檔工作及價(jià)格調(diào)整工作 ; 完善部門質(zhì)量工 作,貫徹質(zhì)量體系工作運(yùn)行正常。2 工作目標(biāo)1) 實(shí)現(xiàn)銷售收入力爭達(dá)
4、到人民幣億元,其中:柴油機(jī) 億元,增壓器 1282萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作 1795 萬元 ; 力爭實(shí)現(xiàn)利潤人民 幣 920 萬元; 新簽合同力爭達(dá)到人民幣 9000 萬元。2) 進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)可以獨(dú) 當(dāng)一面的營銷人才。 3) 進(jìn)一步加強(qiáng)部門的文件管理工作及 質(zhì)量工作。 4) 進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作,提高顧客滿 意度。3 重點(diǎn)工作1) 加強(qiáng)市場調(diào)研和研究工作。2) 加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷 售策略,努力開拓市場渠道。 3) 加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院 所及船廠,了解船舶需求信息。 4) 建立用戶信息檔案、銷 售項(xiàng)目信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤。5) 加大對主流
5、客戶的營銷力度,積極承接新機(jī)型訂單, 提高市場占有率。 6) 進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場,在穩(wěn) 固老機(jī)型 (l+v20/27) 的基礎(chǔ)上, 爭取新機(jī)型 (l16/24 、l21/31) 早日進(jìn)入軍方型譜。7) 加大增壓器市場開發(fā)力度,拓展 nr15r 、nr20r 的整 機(jī)市場,擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場占有率。8) 進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承 接。9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,及時(shí)組 織人員提供相關(guān)服務(wù) ; 及時(shí)收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息 建立售后服務(wù)信息月報(bào)表制度,按時(shí)編制報(bào)表 ; 進(jìn)一步提高 顧客滿意度。4 主要工作內(nèi)容及措施柴油機(jī)銷售 ( 韓金明、平家
6、驄 )完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:1) 對公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并對每個(gè)銷售項(xiàng)目的 工作負(fù)責(zé)。2) 對柴油機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動(dòng) 態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作。4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時(shí)掌握客 戶生產(chǎn)進(jìn)度,確保溝通信息的有效性。增壓器銷售 ( 顧永賢 ) 完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:1) 對公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并對每個(gè)銷售項(xiàng)目的 工作負(fù)責(zé)。2) 對增壓器市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動(dòng) 態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。 3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的 回?cái)n工作。4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)
7、聯(lián)系及溝通,及時(shí)解決客 戶的相關(guān)問題。工業(yè)性協(xié)作及備件銷售 ( 袁飛 ) 完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,不斷拓展工業(yè)性 協(xié)作及備件銷售渠道。 2) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工 作。3) 做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作,保管好發(fā)運(yùn)及提貨書面記錄憑 證。4) 做好顧客財(cái)產(chǎn)的接收保管工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部 各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。售后服務(wù)管理 ( 徐銘眾 )1) 負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計(jì)劃,編制月 報(bào)表及年度報(bào)表。2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,協(xié)調(diào)解決售后 服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。 3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生 質(zhì)量問題的分析工作及相
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