第三章要素費(fèi)用的分配

1、成成 本本 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 學(xué)學(xué)第三章第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的分配和歸集費(fèi)用之間的分配和歸集2022-2-52教學(xué)目的和要求 掌握各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配 掌握待攤與預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配 掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 掌握制造費(fèi)用的歸集與分配 掌握廢品損失與停工損失的歸集與分配 掌握期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)2022-2-53本章內(nèi)容第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配第二節(jié) 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié) 廢品損失和停工損失的核算第六節(jié) 期間費(fèi)用的核算2022-2-54第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配一、要素費(fèi)用分

2、配概述產(chǎn)品成本明細(xì)帳是按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ小Ｔ诎l(fā)生各種要素費(fèi)用時(shí)，對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)（指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品）而且專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳科目。如果是某一種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用，還應(yīng)直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的成本項(xiàng)目；如果是生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配以后分別記入各該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的成本項(xiàng)目。2022-2-55第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配對(duì)于直接用于產(chǎn)品成本、但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”總帳科目及所屬明細(xì)帳有關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目，然后通過(guò)一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)

3、成本”總帳及所屬明細(xì)帳制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。間接計(jì)入費(fèi)用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡(jiǎn)便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有：1成果類、2消耗類、3定額類，分配費(fèi)用的公式概括為：費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率2022-2-56第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配對(duì)于直接或間接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細(xì)帳有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行歸集，然后將用于基本生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，通過(guò)一定的分配程序和分配方法，轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總帳和所

4、屬各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用、行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用以及籌集資金活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用等各項(xiàng)期間費(fèi)用應(yīng)分別計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”總帳科目及其所屬明細(xì)帳，然后轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，沖減當(dāng)月?lián)p益。對(duì)于構(gòu)建和建造固定資產(chǎn)的費(fèi)用，購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用等資本性支出，記入“在建工程”，“無(wú)形資產(chǎn)”等科目。2022-2-57第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 （一）原材料費(fèi)用的分配（一）原材料費(fèi)用的分配分配原則：分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的材料費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的材料費(fèi)

5、，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的成本明細(xì)帳的“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目；成本項(xiàng)目；對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目。材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額消耗量比例定額消耗量比例/ /定額費(fèi)用比例定額費(fèi)用比例系數(shù)比例系數(shù)比例產(chǎn)品產(chǎn)量比例產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例重量比例體積比例等。體積比例等。2022-2-58 1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用，程序： 方法一方法一 (1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量 (2)計(jì)算單位原

6、材料定額消耗量應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量 (3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 (4)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用2022-2-59第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分配率原材料實(shí)際消耗總量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量材料價(jià)格2022-2-510例例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公

7、斤；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5 公斤。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)。2022-2-511運(yùn)用方法一計(jì)算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量140 4 560（公斤） 乙產(chǎn)品材料定額消耗量80 5.5 440（公斤）2、材料消耗量分配率1200（560440）1.23、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量5601.2672（公斤） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量4401.2528（公斤） 合計(jì) 1200（公斤）4、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用672 4 2688（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用528 4 2112（元） 合計(jì) 4800（元）2022-2-512 方法二： 為了簡(jiǎn)化核算工作，也可

8、采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總消耗量材料單價(jià)各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量 材料費(fèi)用分配率2022-2-513運(yùn)用方法2計(jì)算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量140 4 560（公斤） 乙產(chǎn)品材料定額消耗量80 5.5 =440（公斤）2、材料費(fèi)用分配率（12004）（560440） 4.83、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)5604.82688（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)4404.82112（元） 合計(jì) 4800（元）2022-2-514第一節(jié) 各項(xiàng)要素

9、費(fèi)用的分配2.按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用，程序:(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用(2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 2022-2-515第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用原材料費(fèi)用分配率2022-2-516第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配例題：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件

10、。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配如下：2022-2-517（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用1506109000（元） B材料定額費(fèi)用150889600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用12091010800（元） B材料定額費(fèi)用120584800（元） 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 15600（元）（2）材料費(fèi)用分配率 材料費(fèi)用分配率37620/(18600+15600)1.1（3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品：186001.1=20

11、460 (元)乙產(chǎn)品：156001.117160（元）2022-2-518在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。帳務(wù)處理 ： 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目； 用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用， 應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目； 基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳； 廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”帳戶； 產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”帳戶。2022-2-519根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本-X產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成

12、本-Y車間 制造費(fèi)用-基本車間（材料費(fèi)） 管理費(fèi)用-材料費(fèi) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用-材料費(fèi) 貸：原材料-主要材料（A材料）2022-2-520第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配（二）燃料費(fèi)用的分配其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。 如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 （1）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者是按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 （2）如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。2022-2-521

13、（三）包裝物的發(fā)出和攤銷1.包裝物的發(fā)出（1）發(fā)出用于生產(chǎn)過(guò)程包裝產(chǎn)品的包裝物，作為產(chǎn)品組成部分，記入“基本生產(chǎn)成本”等總賬科目。（2）發(fā)出用于銷售過(guò)程隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，屬于產(chǎn)品銷售費(fèi)用，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”科目。（3）發(fā)出用于銷售過(guò)程隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，屬于其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用，記入“其他業(yè)務(wù)支出”科目。2022-2-522 2.出借、出租包裝物（1）出借包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)用等，作為產(chǎn)品銷售的費(fèi)用處理，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”科目。（2）出租包裝物屬于非主營(yíng)業(yè)務(wù)，收取的租金作為其他業(yè)務(wù)收入，出租包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)等，記入“其他業(yè)務(wù)支出”科目。（3）攤銷一次轉(zhuǎn)銷法、五五攤銷

14、法2022-2-523（四）低值易耗品攤銷1、攤銷額處理： 領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷金額較小，無(wú)需專設(shè)成本項(xiàng)目，因此： 產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“制造費(fèi)用”帳戶； 廠部管理用的低值易耗品攤銷額記入“管理費(fèi)用”帳戶； 輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。2022-2-5242、攤銷方法：一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法 (1) 一次攤銷法 領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。 即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。 報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等帳戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理

15、費(fèi)用”等帳戶。 2022-2-525 例例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本為600元，本月材料成本差異率為4。另有一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)廢，殘料入庫(kù)作價(jià)30元。試作出必要的會(huì)計(jì)分錄。2022-2-526領(lǐng)用生產(chǎn)工具， 借：制造費(fèi)用 600 貸：低值易耗品 600 結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異，借：制造費(fèi)用 2424 （6004 貸：材料成本差異 低值易耗品成本差異 2424報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫(kù)， 借：原材料 40 貸：制造費(fèi)用 40 2022-2-527（2）分次攤銷法 （適于單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)的低值易耗品） 特點(diǎn)：低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。 攤銷期限在

16、一年以內(nèi)的，轉(zhuǎn)作“待攤費(fèi)用”，分月攤銷；攤銷期限在一年以上的，轉(zhuǎn)作“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”，分月攤銷。 帳務(wù)處理： 領(lǐng)用時(shí)，借記“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目；貸記“低值易耗品”科目。 分月攤銷時(shí)，借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”科目；貸記“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目。 2022-2-528 例例：某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，計(jì)劃成本為36000元，低值易耗品成本差異率為2，該批低值易耗品在兩年內(nèi)兩年內(nèi)分月平均攤銷。2022-2-529 領(lǐng)用時(shí)，借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 36000 貸：低值易耗品 36000 月末調(diào)整成本差異 ， 借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 720 （360002 貸：材料成本差異 低值易

17、耗品成本差異 720 分月攤銷時(shí)， 借：制造費(fèi)用 1530【（36000720）24】 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 15302022-2-530(3) 五五攤銷法 領(lǐng)用的同時(shí)攤銷50；報(bào)廢的同時(shí)攤銷低值易耗品價(jià)值的其余50。2022-2-531第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算； 在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?？梢园瓷a(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例、定額消耗量的比例分配。2022-2-532外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的帳務(wù)處理： 將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用帳戶：1）產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi) 應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”帳

18、戶；2）輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi) 應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”帳戶；3）車間管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”帳戶；4）廠部管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”帳戶；5）貸記“應(yīng)付帳款”（或銀行存款）帳戶。2022-2-533 產(chǎn)品成本明細(xì)帳是否單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)視情況而定。 1若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較大，應(yīng)單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目； 2若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較小，不需單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，燃料費(fèi)記入“直接材料”成本項(xiàng)目，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)記入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。2022-2-534四、工資及福利費(fèi)的分配 （一）工資費(fèi)用的分配 工資費(fèi)用分配率某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總

19、額/該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）工資費(fèi)用分配率 （二）職工福利費(fèi)的分配 按照職工工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，與工資費(fèi)用一樣也是按用途和發(fā)生的部門進(jìn)行歸集和分配。2022-2-535帳務(wù)處理應(yīng)按工資的用途分別計(jì)入有關(guān)成本、費(fèi)用帳戶：生產(chǎn)工人的工資應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”帳戶的“直接人工”成本項(xiàng)目，車間管理人員工資記入“制造費(fèi)用”帳戶，輔助生產(chǎn)部門的工資費(fèi)記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶等。2022-2-536五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 按照固定資產(chǎn)的使用車間、部門進(jìn)行匯總，然后與生產(chǎn)單位、部門的其他費(fèi)用一起分

20、配計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。六、利息費(fèi)用 利息費(fèi)用不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用的組成部分?？梢园搭A(yù)提利息費(fèi)用的辦法分月按計(jì)劃預(yù)提，季末實(shí)際支付時(shí)沖減預(yù)提費(fèi)用，實(shí)際支付的利息費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。2022-2-537七、稅金 稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目，而是在管理費(fèi)用中設(shè)置稅金費(fèi)用項(xiàng)目。八、其他費(fèi)用 修理費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。2022-2-538第二節(jié) 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 待攤費(fèi)用 含義：先行支付，而后分期攤?cè)敫?/p>

21、月成本費(fèi)用，攤銷期限在1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用 特點(diǎn)：先支付、后攤銷 性質(zhì)：流動(dòng)資產(chǎn) 核算原理：先行支付時(shí)，借記“待攤費(fèi)用”科目；各受益期分月攤銷時(shí)，借記相關(guān)成本費(fèi)用，貸記“待攤費(fèi)用”2022-2-539 預(yù)提費(fèi)用 含義：預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)用、以后再支付的各項(xiàng)費(fèi)用 特點(diǎn):先計(jì)提、后支付 性質(zhì)：流動(dòng)負(fù)債 核算原理：各受益期預(yù)先分月計(jì)提時(shí)，借記相關(guān)成本費(fèi)用科目。貸記“預(yù)提費(fèi)用”科目；日后支付時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用”科目2022-2-540第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)1、輔助生產(chǎn)：是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。企業(yè)常專設(shè)輔助生

22、產(chǎn)車間。2、輔助生產(chǎn)車間的類型：只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)，如供電、供水、供氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)車間。生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)，如從事工具、模具、修理用備件的制造及機(jī)器設(shè)備修理等的輔助生產(chǎn)車間。2022-2-5413、輔助生產(chǎn)費(fèi)用：輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)以及輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，被稱之為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)和提供一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品或勞務(wù)所耗費(fèi)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用之和，構(gòu)成該種產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本。2022-2-5424、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集

23、的過(guò)程，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過(guò)程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過(guò)程。先歸集，后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。2022-2-543 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算“輔助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序及帳戶設(shè)置 輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下， 輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”帳戶單獨(dú)進(jìn)行歸集，月末再將其結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”帳戶，從而計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。（“

24、輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳按成本項(xiàng)目設(shè)專欄。）2022-2-544 輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少， 為簡(jiǎn)化核算，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可不通過(guò)“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”帳戶單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。（“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。 輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少， 為簡(jiǎn)化核算，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可不通過(guò)“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”帳戶單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。（“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。2022-2-5452、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的帳務(wù)處理 設(shè)置“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”帳戶 要素費(fèi)用帳戶

25、輔助生產(chǎn)成本帳戶 制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)”帳戶 2022-2-546 不設(shè)置“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”帳戶 要素費(fèi)用帳戶 “ 輔助生產(chǎn)成本”帳戶 2022-2-547三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算v 輔助生產(chǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，完工時(shí)，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方，分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”帳戶的借方。 v 輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、修理和運(yùn)輸?shù)?，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單位之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”等帳戶等借方。 2022-2-548 各輔

26、助生產(chǎn)車間主要為外部門（基本生產(chǎn)車間、管理部門）提供勞務(wù)，但各輔助生產(chǎn)車間之間也有互相提供勞務(wù)的情況。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法、（順序分配法）。2022-2-549例例：某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4085元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9020元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表（見(jiàn)下頁(yè)） 下面分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。 2022-

27、2-550受益單位耗水（m3)耗電（度）基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000輔助生產(chǎn)車間供電20000輔助生產(chǎn)車間供水6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)82600460002022-2-551（一）直接分配法 概念 各輔助生產(chǎn)車間之間不分配，僅對(duì)外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 適用 適于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情形。 舉例2022-2-552供 水 車 間供 電 車 間合 計(jì)408590201310562600400000.06530.2255耗 用 數(shù) 量20600分 配 金 額4645.304645.30耗 用 數(shù) 量4100

28、016000分 配 金 額2675.483608.006283.48耗 用 數(shù) 量160002400分 配 金 額1044.09541.201585.29耗 用 數(shù) 量56001000分 配 金 額365.43225.50590.934085.009020.0013105.00會(huì) 計(jì) 分 類 ： 借 ： 基 本 生 產(chǎn) 成 本 甲 產(chǎn) 品 4645.30 制 造 費(fèi) 用 6283.48 管 理 費(fèi) 用 1585.29 銷 售 費(fèi) 用 590.93 貸 ： 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 供 電 車 間 4085 供 電 車 間 9020基 本 生 產(chǎn) 車 間行 政 管 理 部 門專 設(shè) 銷 售 機(jī) 構(gòu)

29、合 計(jì) 輔 助 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 分 配 表單 位 成 本 （ 分 配 率 ）項(xiàng) 目待 分 配 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 （ 元 供 應(yīng) 輔 助 生 產(chǎn) 以 外 的 勞 務(wù) 數(shù) 量 直 接 分 配 法基 本 生 產(chǎn) 甲 產(chǎn) 品2022-2-553 其中，單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（輔助車間外部各受益單位耗用勞務(wù)量） 水單位成本（分配率）4085（82600-20000）0.0653(元/m3) 電單位成本（分配率）9020（46000-6000）0.2255(元/度)2022-2-554（二）交互分配法1、概念 需進(jìn)行兩次分配： （1）對(duì)內(nèi)分配（交互分配） 以各輔助生產(chǎn)車間分配前的費(fèi)用及其相互提

30、供勞務(wù)的數(shù)量為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分配。 費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量 2022-2-555（2）對(duì)外分配 以各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用和外部門耗費(fèi)的勞務(wù)量為依據(jù)進(jìn)行對(duì)外分配。 費(fèi)用分配率交互分配后的實(shí)際費(fèi)用非輔助部門耗費(fèi)勞務(wù)總量 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 2、舉例2022-2-556輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表一次交互分配法數(shù)量分配率分配額數(shù)量分配率分配額待分配生產(chǎn)費(fèi)用826000.0495408546000 0.1961902013105輔助生產(chǎn)-供水1176.52-6000-1176.52輔助生產(chǎn)-供電-20000-989.10989.10對(duì)

31、外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用626000.06824272.4240000 0.22088832.5813105基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品206004548.784548.78基本生產(chǎn)車間410002798.23160003533.036331.26行政管理部門160001091.992400529.951621.95專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)5600382.201000220.82603.02合計(jì)626004272.42400008832.5813105供電車間合計(jì)交互分配對(duì)外分配項(xiàng)目供水車間2022-2-557交互分配借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 989.10 供水車間 1176.52 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 989.10

32、 供電車間 1176.52對(duì)外分配借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4548.78 制造費(fèi)用 6331.26 管理費(fèi)用 1621.95 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 603.02 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4272.42 供電車間 8832.582022-2-558（三）代數(shù)分配法1、概念 采用代數(shù)分配法,應(yīng)先解聯(lián)立方程，計(jì)算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本（作為分配率，然后根據(jù)各受益單位（包括內(nèi)部和外部）耗用的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2、舉例 以前例資料設(shè)：x每立方米水的成本，y每度電的成本則， 40856000y82600 x902020000 x46000y解得， x0.0658 ，y0.2252022-2-559供 水 車

33、間供 電 車 間合 計(jì)408590201310582600460000.06580.225耗 用 數(shù) 量20000分 配 金 額1316.00耗 用 數(shù) 量6000分 配 金 額1350.001316.001350.002666.00耗 用 數(shù) 量20600分 配 金 額4635.004635.00耗 用 數(shù) 量4100016000分 配 金 額2697.803600.006297.80耗 用 數(shù) 量160002400分 配 金 額1052.80540.001592.80耗 用 數(shù) 量56001000分 配 金 額368.48225.00593.485435.0810350.0015785.0

34、85435.0010336.0015771.00-0.08-14.00-14.08勞 務(wù) 供 應(yīng) 總 量 （ m3、 度 單 位 成 本 （ 分 配 率 ）分 配 金 額 合 計(jì) （ 帳 戶 貸 方 合 計(jì) 輔 助 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 分 配 表 代 數(shù) 分 配 法 金 額 單 位 ： 元項(xiàng) 目待 分 配 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 （ 元 供 電 車 間供 水 車 間基 本 生 產(chǎn) 甲 產(chǎn) 品基 本 生 產(chǎn) 車 間輔 助 生 產(chǎn)車 間 耗 用“ 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 ” 帳 戶 借 方 合 計(jì)借 貸 方 差 額 （ 尾 差 ）分 配 金 額 小 計(jì)行 政 管 理 部 門專 設(shè) 銷 售 機(jī) 構(gòu)2022-2-

35、560注：供水車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計(jì)數(shù)543540851350（所承擔(dān)的電費(fèi)）；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計(jì)數(shù)1033690201316（所承擔(dān)的水費(fèi)）。會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1316 供水車間 1350 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4635 制造費(fèi)用 6297.8 管理費(fèi)用 1592.8 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 593.48 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 5435.08 供電車間 103502022-2-561調(diào)整尾差：借：管理費(fèi)用 14.08貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 0.08 供電車間 142022-2-562（四）計(jì)劃成本分配法1、概念 先根據(jù)勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量進(jìn)行

36、分配； 然后再將計(jì)劃成本分配額與“實(shí)際”費(fèi)用（待分配費(fèi)用按計(jì)劃成本分入的費(fèi)用）之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。 為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，差異可全部計(jì)入管理費(fèi)用2、舉例2022-2-563供水車間供電車間合計(jì)408590201310582600460000.060.24耗用數(shù)量20000分配金額1200.00耗用數(shù)量6000分配金額1440.001200.001440.002640.00耗用數(shù)量20600分配金額4944.004944.00耗用數(shù)量4100016000分配金額2460.003840.006300.00耗用數(shù)量160002400分配金額960.00576.001536.00耗用數(shù)量56001000分配

37、金額336.00240.00576.004956.0011040.0015996.005525.0010220.0015745.00569.00-820.00-251.00輔助生產(chǎn)實(shí)際成本（帳戶借方合計(jì)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計(jì)劃成本分配法 金額單位：元項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用（元輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)供應(yīng)總量（m3 、度單位成本（分配率）按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)分配金額小計(jì)供電車間供水車間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間行政管理部門2022-2-564會(huì)計(jì)分錄：按計(jì)劃成本分配借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1200 供水車間 1440 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4944 制造費(fèi)用 6

38、300 管理費(fèi)用 1536 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 576 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4956 供電車間 11040 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額借：管理費(fèi)用 251 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 820 供水車間 5692022-2-565（五）順序分配法（階梯法） 概念 各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用按受益多少順序排列，受益少在前先行分配；受益多在后再行分配。 特點(diǎn) 前者分配給后者，后者不分配給前者； 后者的分配額 = 其直接費(fèi)用+前者分配來(lái)的費(fèi)用 舉例 （見(jiàn)教材）2022-2-566一、制造費(fèi)用概述1、概念 各生產(chǎn)單位（分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品

39、生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。2、內(nèi)容 間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車間)耗用的一般性消耗材料。 間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車間)除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)。 其他制造費(fèi)用2022-2-567二、制造費(fèi)用的歸集與分配1、賬戶設(shè)置 “制造費(fèi)用”帳戶一般按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。 明細(xì)項(xiàng)目：p73 若輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用。2、核算程序（下頁(yè)圖示）2022-2-568原材料 應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)累計(jì)折舊等制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本-x產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本-Y產(chǎn)品歸集分配2022-2-5693、制造

40、費(fèi)用的分配 生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是直接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)人該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是間接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 分配方法如下：2022-2-570（1）生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資或機(jī)器工時(shí)比例分配法 概念 按照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用。 分配標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)。 計(jì)算公式 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）數(shù)分配率 2022-2-571 例：某

41、企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。2022-2-572 制造費(fèi)用分配率21670（326027502658 2.5 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用32602.5=8150（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用27502.56785（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用26582.56645（元）制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額（元）甲32608150乙27506875丙26586645合計(jì)86682

42、.5216702022-2-573會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用 2022-2-574（2）按年度計(jì)劃分配率分配法 概念 各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無(wú)論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少。 計(jì)算公式 年度計(jì)劃分配率年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù)/年度各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù) 某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)年度計(jì)劃分配率 2022-2-575 例：某基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元 ；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品

43、200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1000元。2022-2-576 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)2500615000 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)100055000 年度計(jì)劃分配率=400000本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)20061200 本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)805 400 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用12002024000 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用40020 8000 合計(jì) 32000 元 “制造費(fèi)用”的期末余額為借方2000元。2022-2-577 說(shuō)明 采用計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”帳戶月末可能有借方余額，