年度研發(fā)策略規(guī)劃管理

1、求真為善愛美合 一求真為善愛美合 一1、研究發(fā)展的方向：研究發(fā)展的方向： 研究開發(fā)是企業(yè)自主性的根源，也是攸關(guān)企業(yè)未來成長的關(guān)鍵因素，研究開發(fā)包括三個(gè)方向： A基礎(chǔ)研究：基礎(chǔ)研究是企業(yè)長年的心血結(jié)果，是支持企業(yè)事業(yè)的主干。 B新產(chǎn)品開發(fā)：指因應(yīng)某項(xiàng)市場的需求，并透過商品企劃的開發(fā)程序，開發(fā)設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。 C產(chǎn)品改良：改良現(xiàn)有的產(chǎn)品，延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。 研究開發(fā)的投入到產(chǎn)出，是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，企業(yè)的研究發(fā)展計(jì)劃，多半為五年計(jì)劃，年度的研究發(fā)展計(jì)劃是將五年計(jì)劃的一個(gè)年度更加具體化。二會(huì)影響研究開發(fā)策略的因素：二會(huì)影響研究開發(fā)策略的因素：1商品壽命的縮短：商品壽命的縮短：2技術(shù)復(fù)雜化：技術(shù)復(fù)雜

2、化：3開發(fā)所須投入的資源增加：開發(fā)所須投入的資源增加：4掌握世界的技術(shù)動(dòng)向：掌握世界的技術(shù)動(dòng)向：5科學(xué)、技術(shù)、市場必須合而為一：科學(xué)、技術(shù)、市場必須合而為一：6年度研發(fā)策略年度研發(fā)策略 1商品壽命的縮短： 產(chǎn)品的壽命愈來愈短，產(chǎn)品的價(jià)值也急速往下降，對企業(yè)而言，有兩種意義。第一：必須常常改良技術(shù)； 第二： 必須有效的開發(fā)產(chǎn)品。也就是說要加速開發(fā)速度。2技術(shù)復(fù)雜化： 由於多功能的產(chǎn)品相繼推出，產(chǎn)品需要結(jié)合各種領(lǐng)域的技術(shù)，使技術(shù)更加復(fù)雜化。3開發(fā)所須投入的資源增加： 開發(fā)產(chǎn)品，要投入大量的人、物、金。不僅研究經(jīng)費(fèi)龐大。 同時(shí)，要有優(yōu)秀的人力及有效的控制時(shí)間，對企業(yè)而言，選擇性的從事研究開發(fā)及尋求其

3、它廠商的合作，成為研發(fā)策略的一個(gè)重點(diǎn)。4掌握世界的技術(shù)動(dòng)向： 技術(shù)無國界，要以世界性的眼光，了解自己的技術(shù)，在業(yè)界間的地位，因此要掌握世界的技術(shù)動(dòng)向5科學(xué)、技術(shù)、市場必須 合而為一： 企業(yè)要能運(yùn)用科學(xué)的發(fā)明，將其技術(shù)用在能滿足市場需求的創(chuàng)新上，有效的結(jié)合科學(xué)、技術(shù)、市場，才能縮短科學(xué)與市場的距離6年度研發(fā)策略年度研發(fā)策略 必須能與企業(yè)的愿景、事業(yè)價(jià)值、目標(biāo)相一致。四研究開發(fā)策略的三步驟：四研究開發(fā)策略的三步驟： 1首先確定市場哪些需求要靠變動(dòng)來因應(yīng)？并觀測需求會(huì)朝什么方向發(fā)展？ 如：化學(xué)產(chǎn)品使用上的安全要求，愈來愈嚴(yán)格，企業(yè)要開發(fā)出能安全使用的產(chǎn)品，在技術(shù)上必須求得具備這項(xiàng)技術(shù)的能力。 2為了因應(yīng)那些市場需求變化而制造產(chǎn)品時(shí)，技術(shù)上要改變哪些要素？找出可因應(yīng)的要素技術(shù)。 A列出產(chǎn)品系列及與其有關(guān)的要素技術(shù)，以清楚各要素技術(shù)在產(chǎn)品系列上所扮演的角色。 B找出市場（環(huán)境因素）的要求對哪些技術(shù)要素會(huì)有影響，并會(huì)波及哪些產(chǎn)品，這些技術(shù)要素即成為有待突破的瓶頸。 C透過BCG矩陣，評估各產(chǎn)品對公司的重要性，再依上面B項(xiàng)之要素技術(shù)對產(chǎn)品的影響，來判定技術(shù)要素對事業(yè)的影響度。3.如何開發(fā)這些技術(shù)要素？ 一項(xiàng)技術(shù)的研究可能可以用在不同的