建筑公司安全崗位職責(zé)全套(共15篇)

1、建筑公司安全崗位職責(zé)全套（共15篇）四川新潤建筑工程有限責(zé)任公司崗位職責(zé)目錄一、工程部職責(zé)范圍二、工程部部長崗位職責(zé)四、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)1崗位職責(zé)工程部職責(zé)范圍一、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、組織公

2、司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。八、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QCJ、組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。十、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。十一、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。十二、調(diào)查

3、處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。十三、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。十四、落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。十五、參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。十六、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程部部長崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)

4、動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài),準(zhǔn)確及時匯編、報送檢查情況。五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，并確保正常運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)

5、用，總結(jié)相關(guān)成果。十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會，匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績。十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。一、開工資料：負(fù)責(zé)編輯收納所有項目的中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、開工報告、施工圖紙。二、過程資料：負(fù)責(zé)編輯收納項目部與業(yè)主及監(jiān)理往來的重要文件、項目部的施工進(jìn)度計劃。三、竣工資料：負(fù)責(zé)編輯收納項目竣工驗

6、收報告、竣工資料、工程決算書及審計報告。工程部巡查人員崗位職責(zé)一、每月巡查公司旗下所有在建項目一次。審查項目部人員配置是否齊備。二、掌握實際施工進(jìn)度，對無法按照施工進(jìn)度計劃完成工程的項目部，巡查人員提出解決建議、督促其在計劃工期內(nèi)完成進(jìn)度計劃工程量。三、巡查中發(fā)現(xiàn)項目存在重大質(zhì)量安全隱患，要及時反饋給項目部管理人員，并限期整改，在現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表中要著重體現(xiàn)，在下次的巡查中著重檢查，如項目部未按照工程部要求進(jìn)行整改的，進(jìn)行罰款處理，罰款金額為200050000元。四、對項目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審查，建議項目部成立專門的資料室，負(fù)責(zé)存放項目部與監(jiān)理及業(yè)主的來往文件和重要的簽證文件等，由專人負(fù)責(zé)保管

7、。五、對項目部的財務(wù)情況進(jìn)行審查，了解項目部有沒有拖欠民工工資、材料款及機(jī)械租金等問題。如發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠，將暫扣工程款或代為支付工程款。六、對于四川少數(shù)民族自治州（甘孜州、涼山州和阿壩州）地區(qū)的項目，由于交通不便，我單位會派遣現(xiàn)場專業(yè)管理人員全程監(jiān)管工程質(zhì)量、安全及資金情況。所派遣的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目部的銜接和輔助項目部管理工地。七、工程部部長與副部長崗位職責(zé)工程部部長與副部長崗位職責(zé)在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作1、主持工程部全面管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。4、負(fù)責(zé)

8、本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項工作。6、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作。8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況

9、及存在的問題。11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副部長崗位職責(zé)分管工程項目1、全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。2、協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)政府性投資項目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦

10、完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。12、負(fù)責(zé)定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量

11、、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。16、完成工程部部長交辦的其他工作。工程部副部長崗位職責(zé)分管工程項目：游泳館、北城天驕、維桑在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司開發(fā)建設(shè)項目的日常工作1、全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。2、協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝

12、通聯(lián)系，對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。12、負(fù)責(zé)定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾

13、款的支付把關(guān)。14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。16、完成工程部部長交辦的其他工作。（工程部內(nèi)勤崗位）在工程部部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作1、工程部建設(shè)工程檔案管理;2、業(yè)主發(fā)包工程的驗收資料審核歸檔;3、負(fù)責(zé)公司投資項目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報表工作;4、工程部會議紀(jì)要的編制;5、工程部收發(fā)文;6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范工程管理，控制工程造價，保證工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程組織管理，全面履行所承擔(dān)項目的甲方工作。1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)

14、。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。2、參與總工辦組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審、技術(shù)交底，施工過程中的設(shè)計變更洽商等。3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見，6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等

15、質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記。9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門提出竣工報告，對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對圖紙和資料的真實性簽字

16、確認(rèn)。11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?2、完成公司交辦的其他工作建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)（全套）總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)。二、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案；三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；四、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；五、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核；六、建

17、立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。八、九、副經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；六、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備

18、科的工作。二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。六、主持和審核招投標(biāo)工作文件、合同管理工作。七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。辦公室主任崗位職責(zé)一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)

19、調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；二、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。四、負(fù)責(zé)起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；六、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；七、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作;抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。八、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。九、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。十、人事科長崗位職責(zé)三、四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)

20、技術(shù)職稱晉級人員。五、六、七、八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。檔案管理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知

21、識，熱愛檔案工作。二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。三、文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。七、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。管理員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工

22、作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進(jìn)行考核，二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。三、編制周日食譜，貫徹“四定（定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。四、根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項成本核算。五、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，六、教育炊事員主動熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來滿意而去。七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。八、負(fù)責(zé)安排外來

23、人員及客人的臨時就餐。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守中華人民共和國道路交通管理條例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團(tuán)行政部匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車；四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生;六、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立志華人的良好形象；十、完成公司

24、臨時交辦的工作。衛(wèi)生員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；二、負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作；三、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作；五、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作；六、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作；七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。更夫崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作；二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品、財產(chǎn)的防火、防盜工作；三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作；四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作；五

25、、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫管理登記；六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。會計職責(zé)一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。四、依據(jù)會計法及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。七、組織協(xié)調(diào)

26、財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。生產(chǎn)技

27、術(shù)科科長崗位職責(zé)一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。五、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（房屋建筑）2002版。六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案，計劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、

28、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。三、熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、

29、新材料。六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。九、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并

30、做好技術(shù)總結(jié)。預(yù)算員、合同員崗位職責(zé)預(yù)算員、為了貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目，擬定并懼工程變更資料，及時辦理增加項目。二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析，工料分析四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。六、參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制

31、方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。合同員：合同員：一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（GF19990210）簽定。二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自對簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)：a）中標(biāo)通知書；b）招標(biāo)文件合同條款；c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面答復(fù)；d）技術(shù)規(guī)范；e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料；f）圖

32、紙（包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計文件）；g）投標(biāo)人須知；h）施工組織設(shè)計；i）工程范圍。四、合同簽定后，由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。五、配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。六、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。八、工程竣工前將所有內(nèi)

33、業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。九、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。計劃、計劃、統(tǒng)計員崗位職責(zé)為了達(dá)到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，結(jié)合我公司實際情況制定崗位職責(zé)：一、計劃、統(tǒng)計員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計法和相應(yīng)的法律、法規(guī)。二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。三、編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不行弄虛作

34、假、欺上瞞下。五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)的偏差時，及時調(diào)整計劃。六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排。七、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。質(zhì)量安全科科長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)

35、準(zhǔn)項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、組織安全教育活動和定期安全檢查。十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)

36、勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。十四、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程

37、質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個人，并及時聯(lián)系完成任務(wù)；二、負(fù)責(zé)信函、報刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯，投送及時；三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作，有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞,辦公秩序等工作；五、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保衛(wèi)

38、工作，出入車輛要有記錄，指揮院內(nèi)各種車輛整齊停放，自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi)；六、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入，并做好記錄；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料

39、，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。材料、材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點(diǎn)，編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合

40、格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。保管員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑

41、材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。二、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批

42、準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。材料員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科崗位職責(zé)。一、全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。二、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。三、及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、

43、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。四、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù)，及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。五、及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。六、根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。設(shè)備員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)

44、責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。十、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。十一、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。十三、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。十四、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以15倍的

45、賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。十五、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。十六、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄，交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。十七、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修；設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的，要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施

46、工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅決貫

47、徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。十一、對有腐蝕的化學(xué)物品

48、要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，

49、對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。施工工長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收

50、合格才能進(jìn)行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

51、。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。七、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、

52、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。四、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建

53、筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標(biāo)識，分別作好登記。三、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料。七、保管員對紅

54、磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。放線員崗位職責(zé)一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計文件進(jìn)行施工放線，測試并形成書面文件報簽；二、對工程項目的標(biāo)高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；三、及時驗線，交線，并做好放線記錄；四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，參與現(xiàn)場管理；五、保管好測量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗；六、保護(hù)測量控制點(diǎn)，做好抄測記錄；七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備員崗

55、位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。二、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。三、機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識牌。四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備

56、的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以15倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工20%。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守中華人民共和國道路交通管理條例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團(tuán)行政部匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車；四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思