XX公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則表

1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人:2017 年 2 月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行 丁 “五落實、五到位”相關(guān)要求；未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制直接扣 10分， 相關(guān)責(zé)任制建立不全每項扣2分，對“五落實 五到位”相關(guān)要求執(zhí)行不力扣5分；102組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程，并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程未組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程扣2分；不按規(guī)定督促安全生產(chǎn)管理制度6的落實；|和安全操作規(guī)程的落實扣2分；3確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)|未按規(guī)定確定符合條件的分管安全生

2、產(chǎn)的負(fù)6負(fù)責(zé)人責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣6分；4依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管 理人員，落實本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能 并配備安全技術(shù)人員；未依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生 產(chǎn)管理人員扣6分，未按規(guī)定落實本單位技術(shù) 管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員扣 4 分；105定期研究安全生產(chǎn)工作，參加安全生產(chǎn)例會， 向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告 安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對 安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；未按規(guī)定定期參與研究安全生產(chǎn)例會，向職工 代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生 產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生 產(chǎn)工作的監(jiān)督口每無故缺少一次扣 2分；46保證本

3、單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履 行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體 工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使未能保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施扣5分，未依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防 護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時5用的規(guī)定；|投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定的扣5分；7積極推進(jìn)雙體系建設(shè)活動，保障風(fēng)險分級管控雙體系建設(shè)活動不能有效、合理運行扣 10分，15和隱患排查治理工作的有效運行。及時消除生隱患排查治理一次不到位扣5分產(chǎn)安全事故隱患；8組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作未按規(guī)疋進(jìn)仃組織開展安全生產(chǎn)教冃培訓(xùn)工10作的每一次扣5分9依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)| 和班組安

4、全建設(shè)工作未能監(jiān)督本單位依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作的扣66分;10組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職| 業(yè)健康；不按規(guī)定對本單位組織實施職業(yè)病防治工作，| 保障從業(yè)人員的職業(yè)健康的扣10分；1011組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救3 援預(yù)案；未按規(guī)定參加組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的每一次扣 5分；612及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故不按規(guī)定及時、如實報:8告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救扣 8分；13法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。不按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其4他職責(zé)扣4分。考核項合計扣分

5、原因描述處理意見考評部門:被考核人簽字:安全廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年2 月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分得分1全權(quán)監(jiān)督檢查本公司的全部安全生產(chǎn)設(shè)施和 全體貝工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行 五落頭、 五到位”相關(guān)要求。未按要求監(jiān)督檢查本公司的安全生產(chǎn)設(shè)施和全體員工 的安全仃為扣10分，對 五落實五到位 相關(guān)要求執(zhí) 仃不力扣10分。102督促檢查公司雙體系工作的開展運行情況， 不斷完善和改進(jìn)雙體系建設(shè)的合理運行。未積極組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作的扣 5分。工 作開展不到位扣5分；103主持和參加公司各類安全生產(chǎn)檢查，制定各 類隱患的整改計劃并監(jiān)督實施，

6、并有權(quán)對整 改完不成，不到位，質(zhì)量不過關(guān)的行為進(jìn)行 嚴(yán)格的處罰一次不參加檢查扣1分；一次隱患整改不到位扣2分；對整改不利的單位和個人一次不處罰扣 2分103主持或參與制定公司規(guī)章制度，操作規(guī)程， 安全生產(chǎn)計劃，安全設(shè)施檢維修計劃的編制、 修訂、貫徹落實和實施。未參與任何一項資料的制疋扣 2分，未負(fù)責(zé)修訂、貫 徹落實和實施過程的記錄存檔扣 2分。未能保持安全 標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)扣2分104負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并組織 有關(guān)人員進(jìn)行演練，對演練方案和演練過程 整理存檔；未進(jìn)行編制應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案扣 2分，未組織 有關(guān)人員進(jìn)行演練扣2分/次，未對演練方案和演練過 程整理存檔扣1分/次；

7、105負(fù)責(zé)記錄安全例會有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決 定，并根據(jù)會議有關(guān)決定，監(jiān)督檢查洛實情 況，對有關(guān)人員進(jìn)行獎罰；未進(jìn)仃記錄安全例會有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決疋扣5分，未根據(jù)會議有關(guān)決定，監(jiān)督檢查洛實情況，對有 關(guān)人員進(jìn)行獎罰扣2分；106負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)用品、消防器材、壁報 內(nèi)容、標(biāo)識、警示等完好管理和監(jiān)督檢查， 教育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更對安全設(shè)施、防護(hù)用品、消防器材、壁報內(nèi)容、標(biāo)識、 警示等完好管理不善和監(jiān)督檢查不到位扣 2分，未教 育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更新、完善扣10新、完善；2分；7負(fù)責(zé)疋期或不疋期的全貝安全培訓(xùn)工作，按 安全教育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí) 和考試

8、。未疋期或不疋期對全員進(jìn)仃安全培訓(xùn)工作，按安全教 育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)和考試扣 5分。 員工考核不合格上崗的扣5分109負(fù)責(zé)對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前 安全教冃和在岡后的安全行為的監(jiān)督，有權(quán) 對任何不安全的因素和行為給予1001000元的罰款及責(zé)令停工和退出；未組織對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前安全教 冃和在岡后的安全仃為扣5分；510負(fù)責(zé)編制審核和修改設(shè)施的風(fēng)險評價、作業(yè) 活動的風(fēng)險評價、檢維修單項作業(yè)的風(fēng)險評 價的落實整改和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲 通知；未編制審核和修改設(shè)施的風(fēng)險評價、作業(yè)活動的風(fēng)險 評價、檢維修單項作業(yè)的風(fēng)險評價扣 5分，未對風(fēng)險 措施的落實整改

9、和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲通知扣 5分；1011負(fù)責(zé)安全、消防部門的會議精神的貫徹落實 和上級有關(guān)事宜的接待處理；未對安全、消防部門的會議精神的貫徹落實扣 3分，對上級有關(guān)事宜的接待處理不利的扣 2分；5考核項合計100處理意見扣分原因描述被考核人簽字:考評部門:安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制 度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。未參與擬疋任何一項扣2分。102組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。未組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育

10、和培訓(xùn)扣 5 分，未如實記錄安全生產(chǎn)教冃和培訓(xùn)情況扣 5 分。103督促落實本單位重大危險源的安全管理措 施。未按時檢查本單位重大危險源的安全運行情況 扣5分，未落實重大危險源隱患整改扣10分。154組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。未組織參與本單位應(yīng)急救援演練扣 5分，演練效 果不好扣5分。105督促檢查生產(chǎn)車間雙體系建設(shè)的運行情況， 管控措施落實執(zhí)行情況，及時排查生產(chǎn)安全 事故隱患。未積極組織參與風(fēng)險管控工作扣 10分，未檢查 本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故 隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議扣 10分。206制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反 操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象不制

11、止不糾正扣1分/次57督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。單位安全生產(chǎn)隱患未按時整改完成扣 1分/次58負(fù)責(zé)對已發(fā)生的事故進(jìn)行整理統(tǒng)計分析；未對已發(fā)生的事故進(jìn)行整理統(tǒng)計分析扣1分/次；59負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政 策、法令；組織開展各種類型的安全競賽活 動。未按要求宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政 策、法令扣1分/次；510負(fù)責(zé)對新入廠人員（包括新工人、新調(diào)入的 領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理干部、工人 及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員、外來 施工人員等）進(jìn)行公司級教育，受教育面100%受教冃人員漏掉一人扣1分，受教冃人員考核不 合格上崗扣2分/人。1011建立管理好安全教育、職業(yè)衛(wèi)

12、生等方面有關(guān) 臺帳、材料存檔和檔案管理工作；檔案資料不全、不條理、不系統(tǒng)、不清楚一次扣0.5分5考核項合計100扣分原因描述處理意見考評部門:被考核人簽字:企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1公司各項決策事項的推廣與監(jiān)督執(zhí) 行、總經(jīng)理交辦的各項日常事務(wù)的跟 蹤落實，管理例會決議的落實及實施 結(jié)果檢杳。任何一項未落實扣2分。102部門各項工作統(tǒng)籌安排與管理工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣 5分103公司年度計劃與總結(jié)的審核與修訂。 定期開展管理溝通評審，根據(jù)實際情 況建議調(diào)整管理目標(biāo)計劃。未審核與修訂年度計劃

13、與總結(jié)扣 5分。未定期 開展管理溝通評審一次扣2分104積極參加公司風(fēng)險管控活動一次不參加扣5分105積極參加公司各類安全檢查及老動 紀(jì)律檢杳一次不參加扣2分。106制疋修訂公司老動紀(jì)律管理規(guī)疋并 保證實施。未制疋修訂勞動紀(jì)律管理規(guī)疋扣 5分，未保證實 施扣5分107公司內(nèi)部組織關(guān)系的定期協(xié)調(diào)與促 進(jìn)溝通一次未溝通扣2分108監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管 理一次管理不到位扣5分109企業(yè)日常經(jīng)營分析報告與部門經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制考核結(jié)果的審核。工資獎金考核監(jiān)督不嚴(yán)格不到位一次扣 5分1010公司人員的招聘及變動協(xié)調(diào)。人員招聘不及時到位，缺一人次扣1分，人員調(diào) 配不合理一次扣2分10考核項合計100扣

14、分原因描述處理意見被考核人簽字：考評部門:生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)車間全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實、五 到位”相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生 產(chǎn)法規(guī)、制度和安全方面的指標(biāo)、規(guī)定。未對生產(chǎn)車間進(jìn)行負(fù)責(zé)全面工作，不安規(guī)定認(rèn) 真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和安全方面 的指標(biāo)、規(guī)定扣3分，對五洛實五到位相關(guān) 要求執(zhí)行不力扣5分。102組織建立并落實生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制并 及時考核，組織制定和修訂與生產(chǎn)車間有關(guān) 的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，組織 制疋生

15、產(chǎn)車間安全技術(shù)措施和技改方案，組 織制疋生產(chǎn)車間各類設(shè)備的檢修方案；未及時組織建立并落實生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任 制扣3分，考核不到位1分/次；未及時組織制 定和修訂與生產(chǎn)車間有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度 和安全技術(shù)規(guī)程扣2分，未組織制定生產(chǎn)車間安 全技術(shù)措施和技改方案扣2分，未組織制疋生產(chǎn) 車間各類設(shè)備的檢修方案每次扣 2分；103積極參與雙體系建設(shè)活動，保障生產(chǎn)部門雙 體系建設(shè)的有效、合理運行。車間月二級管控措施1項落實不到位扣2分，三 級管控措施1項落實不到位扣1分。204經(jīng)常對車間的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù) 教育，負(fù)責(zé)對新調(diào)入或新上崗的人員進(jìn)行二、 三級安全教育；對特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格 培訓(xùn)

16、，經(jīng)考核合格后方可獨立操作；未按要求經(jīng)常對車間的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想 和技術(shù)教育扣2分/次，未及時對新調(diào)入或新上 崗的人員進(jìn)行二、三級安全教育；對特種作業(yè)人 員，未嚴(yán)格培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格進(jìn)行獨立操作每 出現(xiàn)一次扣3分；55定期召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)未按時參加召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會和安全10工作會議，解決車間安全生產(chǎn)工作存在的問 題，落實公司安全例會布置的各項工作；生產(chǎn)工作會議每無故少一次扣2分，未及時解決 車間安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實公司安全例 會布置的各項工作每出一次扣 2分；6組織生產(chǎn)車間各級人員定期、不定期安全檢 查，確保設(shè)備安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好 狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及

17、時整改，車間無能力整改 的要米取臨時安全措施，保證安全生產(chǎn)并及 時向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報告；未組織各級人員定期、不定期安全檢查，確保設(shè) 備安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)每缺少一次 扣2分，未對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，未對無能力整 改的要米取臨時安全措施扣3分，未及時向公司 領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報告扣1分；107加強(qiáng)本部門勞動保護(hù)用品的管理，教育職工 正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性危害的發(fā) 生；未對本部門勞動保護(hù)用品按要求管理扣 2分，未 及時教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性 危害的發(fā)生扣2分；58組織認(rèn)真執(zhí)行落實公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急救援預(yù)案并積極參加培訓(xùn)、演練；未及時組織認(rèn)真執(zhí)行落實公司的生產(chǎn)安

18、全事故 應(yīng)急救援預(yù)案并積極參加培訓(xùn)、演練扣 5分；109負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間事故搶險的組織實施工作；聽 從指令，參與涉外搶險的組織實施工作；未對本公司事故搶險的組織實施工作扣 2分；未 聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作扣 2 分；1010外出期間必須明確專人代行職責(zé)。外出期間未明確專人代行職責(zé)每次扣 2分。10考核項合計100扣分原因描述處理意見被考核人簽字:考評部門:技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1主管生產(chǎn)運行全過程的各種技術(shù)指導(dǎo)活動， 協(xié)助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動，保障生產(chǎn)運 行的順利實施。未及時指導(dǎo)生產(chǎn)

19、全過程活動中的技術(shù)問題每次 扣5分。未及時調(diào)整生產(chǎn)工乙指標(biāo)偏差影響正常 生產(chǎn)運行一次扣5分。102負(fù)責(zé)技改項目的方案制訂，施工項目的方案 制定。未制疋技改項目，施工項目方案扣5分，方案不 合理，不實用扣5分103積極參與雙體系建設(shè)活動，參與風(fēng)險分級辨 識，管控措施評審，隱患排查治理等工作一次不參加活動扣5分，活動不發(fā)表個人意見扣5分，技術(shù)控制措施不合理一項扣 5分。154落實公司技術(shù)進(jìn)步計劃，負(fù)責(zé)對新老員工技 術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。未及時洛實公司技術(shù)進(jìn)步計劃，負(fù)責(zé)對新老員工 技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作每少一次 扣5分。105參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和 修訂，檢查落實

20、員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安 全操作規(guī)程情況。未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編 制和修訂每次扣5分，未檢查落實員工執(zhí)行工藝 操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣 5分。106及時協(xié)助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消 耗咼原因，制定出應(yīng)對措施。未查出原因扣5分，未有應(yīng)對處理措施扣5分。107協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故 進(jìn)行調(diào)查處理根據(jù)四不放過的原則，對車間不按要求協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全 事故進(jìn)行調(diào)查處理扣5分，未及時根據(jù)四不放過10發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按 照公司的處理意見制定防范措施。的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面 做出報告按照公司的處理意見制

21、定防范措施每 次扣5分。8負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實現(xiàn)，對 生產(chǎn)運行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)任。未能保證生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實現(xiàn)扣 2 分，未及時制定生產(chǎn)運行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)扣 2 分。109積極參加安全技術(shù)檢查活動一次不參加扣5分5考核項合計100考核結(jié)果 （扣分原因描述）處理意見被考核人簽字：考評部門:質(zhì)檢科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2 月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分11組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 全面質(zhì)量管理工作的方針政策，抓好全科的 行政業(yè)務(wù)工作，制定全科工作計劃，并組織 實施。未組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國

22、家有關(guān)全 面質(zhì)量管理工作的方針政策扣5分；未制定全科 工作計劃，并組織實施扣5分。102根據(jù)全廠的實際，制定質(zhì)量考核指標(biāo)意見， 組織有關(guān)部門協(xié)商，廠長批準(zhǔn)后統(tǒng)一下達(dá)。未制疋質(zhì)量考核指標(biāo)扣10分。103積極推進(jìn)雙體系建設(shè)活動，對產(chǎn)品質(zhì)量，原 材料質(zhì)量造成的安全事故負(fù)責(zé)一次不參加雙體系建設(shè)活動扣 5分。每出現(xiàn)一次因原材料或產(chǎn)品質(zhì)量造成的事故扣 5分104編制、審核和實施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制， 質(zhì)量考核文件和年、季、月度計劃未編制、審核和實施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制， 質(zhì)量考核文件扣5分未制疋年、季、月度計劃一 次扣1分105掌握分析質(zhì)量動態(tài)，針對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問 題，認(rèn)真分析原因，提出解決的意見未

23、對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，提出 解決的意見一次扣10分106參與新產(chǎn)品的設(shè)計與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的 制定，檢驗新產(chǎn)品能否正常投產(chǎn)提出意見。未參與新產(chǎn)品的設(shè)計與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制 定一次扣5分。107組織實施本廠方針與全面質(zhì)量管理計劃，并 對全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作， 車間（科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督、 協(xié)調(diào)。未組織實施本廠方針與全面質(zhì)量管理計劃，并對 全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作，車間 （科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)一次 扣2分。108貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人 員的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善全廠的質(zhì)量保證體 系。未貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)

24、準(zhǔn)和本科人員 的工作標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分。109負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，不合格產(chǎn)品應(yīng)返回重 新制造。對不合格產(chǎn)品出廠造成經(jīng)濟(jì)損失和 信譽影響負(fù)責(zé)。不能保證產(chǎn)品質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品未及時返回重 新制造，造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽影響每出現(xiàn)一次扣 10分。1010按時對本科人員嚴(yán)格進(jìn)行安全責(zé)任制考 核。未及時考核上報一次扣2分10考核項合計100考核結(jié)果（扣分原因描述）處理意見被考核人簽字：考評部門:設(shè)備廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分扣分實得分1主管本公司全部設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè) 施的完好和實用，保障生產(chǎn)全過程順利 安全的基礎(chǔ)條件。未能對

25、本公司全部設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè)施的完好 和實用進(jìn)行管理扣5分，未能保障生產(chǎn)全過程順利 安全的基礎(chǔ)條件扣3分。102負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好，杜絕跑冒滴漏， 做到系統(tǒng)無泄漏。未能保證生產(chǎn)設(shè)備的完好，出現(xiàn)跑冒滴漏造成生產(chǎn) 安全事故，每次扣10分。103積極參與雙體系建設(shè)活動，保證設(shè)備部 門管控措施的執(zhí)行落實到位，及時檢查 本部門隱患排查落實情況一次異常作業(yè)活動不進(jìn)行風(fēng)險分析扣 5分，1項安 全措施洛實不到位扣2分。154負(fù)責(zé)機(jī)電維修班的管理和工作安排，保 證檢維修質(zhì)量和施工安全。對檢修質(zhì)量 和涉及檢維修的安全工作負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)機(jī)電維修班的管理和工作安排，未能保證檢維 修質(zhì)量和施工安全出現(xiàn)事故每次扣 3分。

26、未能保證 檢修質(zhì)量和涉及檢維修的安全工作扣 3分。105負(fù)責(zé)本公司大修、中修、小修、技術(shù)改 造的實施，根據(jù)生產(chǎn)運行需要，隨時完 成檢修或搶修任務(wù)。未及時組織本公司大修、中修、小修、技術(shù)改造的 實施而影響生產(chǎn)扣2分，未根據(jù)生產(chǎn)運行需要，及 時完成檢修或搶修任務(wù)影響生產(chǎn)每次扣 3分。106負(fù)責(zé)監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的 對新增設(shè)備和技改設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評價， 并根據(jù)風(fēng)險評價不斷完善和修改安全操未按要求監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的對新增 設(shè)備和技改設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價不 斷完善和修改安全操作規(guī)程每次扣 5分。出現(xiàn)違章10作規(guī)程。杜絕違章作業(yè)，技改施工全過 程的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)任。作業(yè)，技

27、改施工全過程的安全和質(zhì)量問題每次扣 3 分。7負(fù)責(zé)設(shè)備完好和無泄漏的檢查統(tǒng)計，及 時組織人員消除隱患，對檢查不到或組 織檢維修不力而影響生產(chǎn)運行和安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)任；未及時對設(shè)備完好和無泄漏進(jìn)行檢查統(tǒng)計，未及時 組織人員消除隱患，檢查不到或組織檢維修不力而 影響生產(chǎn)運行和安全生產(chǎn)每出現(xiàn)一次扣 5分；108負(fù)責(zé)檢維修人員的技術(shù)進(jìn)步和檢維修質(zhì) 量的提咼。有權(quán)向總經(jīng)理建議辭退或調(diào) 換不適合檢維修工作的員工，有權(quán)對違 章作業(yè)人員實施50500元罰款，有權(quán) 對檢維修和安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的人 員提出獎勵建議；未能保證檢維修人員的技術(shù)進(jìn)步和檢維修質(zhì)量的 提咼而影響生產(chǎn)及安全每人次扣 2分。未對違章作 業(yè)人員

28、實施相關(guān)處理每次扣2分，未對檢維修和安 全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的人員提出獎勵扣 1分；159負(fù)責(zé)檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存 檔，及時填寫設(shè)備檔案資料，對資料不 全而影響核查負(fù)責(zé)。未對檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存檔，及時填 寫設(shè)備檔案資料，對資料不全而影響核查的扣 3 分。10合計 得分100考核結(jié)果（扣分原因描述）：考核處理意見：被考核人簽字:考評部門:供應(yīng)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2 月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1供應(yīng)經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是部門安全生產(chǎn)的 第一責(zé)任人，必須熟練掌握有關(guān)的安全專業(yè) 知識并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格 。未能熟練

29、掌握有關(guān)的安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)， 考核合格扣10分。102認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門安 全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制 度。未能認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門安 全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度， 而影響生產(chǎn)的每次扣2分。103制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證 認(rèn)真貫徹執(zhí)行和實施。未能及時制定和修訂本部門的安全管理制度， 并 保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行和實施扣10分。104在米購過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范要求等，保證公司采購的原料，資質(zhì) 證件齊全、質(zhì)量合格、供應(yīng)及時有安全標(biāo)識。未能在米購過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范要求等，使公司采購的原

30、料不合格，資質(zhì) 證件不齊全、質(zhì)量不合格、供應(yīng)沒有安全標(biāo)識影 響正常生產(chǎn)每次扣5分。105貨物裝運過程中應(yīng)采取安全可靠的措施，防 止物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等。米 購危險化學(xué)品原料時，應(yīng)找具有安全資質(zhì)的 車輛運送，并索取“一書一簽”。未對貨物裝運過程中應(yīng)采取安全可靠的措施， 致 使物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等造成損失 每次扣5分。采購危險化學(xué)品原料時，未按要求 應(yīng)找具有安全資質(zhì)的車輛運送，并索取“一書一 簽”扣5分。106加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按時參加安全 生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神。未按時參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會 議精神每無故缺少一次扣2分。107對本部門發(fā)生

31、的事故要及時報告，并負(fù)責(zé)查 明原因，采取措施；未對本部門發(fā)生的事故及時報告，不及時查明原 因，采取措施扣10分；108外出期間必須明確專人代行職權(quán)。外出期間未及時明確專人代行職權(quán)每出現(xiàn)一次 影響正常生產(chǎn)扣5分。109承辦上級部門交辦的各項工作。未能及時承辦上級部門交辦的各項工作影響安 全生產(chǎn)每次扣5分。1010按照上述安全職責(zé)，每年制定供應(yīng)部年度安 全工作計劃，并在具體工作中逐項落實。未按照本部門安全職責(zé)，制定供應(yīng)部年度安全工 作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分。10考核項合計100考核結(jié)果（扣分原因描述）處理意見被考核人簽字:考評部門:財務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工

32、有限公司被考核人：2017年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1熟悉國豕有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)早、 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格；未能熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)疋，未經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格上岡扣 10分；102負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位安全責(zé)任制及其 管理制度；未及時組織制定本部門各崗位安全責(zé)任制及其 管理制度扣10分；153按時參加公司安全工作會議，認(rèn)真貫徹落實 會議精神；未按時參加公司安全工作會議，認(rèn)真貫徹落實會 議精神每無故缺少一次扣2分；104負(fù)責(zé)公司安全投入資金的籌集、 使用和監(jiān)督；未能保證公司安全投入資金的籌集、使用和監(jiān)督 影響生產(chǎn)正常運行扣

33、10分；105盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象；盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象每出現(xiàn)一次違章行 為扣2分；106定期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識；未定期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識每缺 少一次扣2分；107按時參加安全生產(chǎn)工作會議，落實會議精神；未按時參加安全生產(chǎn)工作會議，洛實會議精神， 每無故缺少一次扣2分；158按照上述安全職責(zé)，每年制定財務(wù)部年度安未按照安全職責(zé)，制定財務(wù)部年度安全工作計10全工作計劃，并在具體工作中逐項落實；戈9,并在具體工作中逐項落實扣10分；9外出期間必須明確專人代行職權(quán)。外出期間未明確專人代行職權(quán)影響正常生產(chǎn)每 次扣3分。10考核項合計100考核結(jié)果（扣分原因描述）

34、處理意見被考核人簽字:考評部門:材料科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1材料科長是倉庫物資管理的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng) 熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識，確 保貯存安全。未能應(yīng)熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識， 確保貯存安全扣3。102做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管工作；未及時做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管、 統(tǒng)計臺賬等扣3分；103努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉化工企業(yè)所用物資驗 收、記帳、保管、發(fā)放、盤點、結(jié)帳等業(yè)務(wù) 流程，掌握好本人的管物資的類別、品種、 數(shù)量、規(guī)格型號、主要用途等；不能熟悉化工企業(yè)所用物資驗收、

35、記帳、保管、 發(fā)放、盤點、結(jié)帳等業(yè)務(wù)流程扣 3分，未能掌握 好本人的管物資的類別、品種、數(shù)量、規(guī)格型號、 主要用途等扣3分；104凡驗收入庫的物資，嚴(yán)格執(zhí)行物資存放管 理規(guī)定進(jìn)行驗收檢查清點物資名稱和數(shù) 量，并且按入庫申報表的品種數(shù)量認(rèn)真填寫 來貨登記臺帳；凡驗收入庫的物資，未嚴(yán)格執(zhí)行物資存放管理 規(guī)定進(jìn)行驗收檢查清點物資名稱和數(shù)量，并且 按入庫申報表的品種數(shù)量認(rèn)真填寫來貨登記臺帳 每次扣3分；155嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用管理規(guī)定，無正式領(lǐng) 取手續(xù)或無領(lǐng)料單，有權(quán)拒絕發(fā)放；遇有生 產(chǎn)急需時，則有值班人員通知材料科長，并 由經(jīng)辦人寫出借條，值班人員簽字后，方可未嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用管理規(guī)定，無正式領(lǐng)取手 續(xù)或無領(lǐng)料單發(fā)放發(fā)現(xiàn)一次扣3分；15發(fā)給，第二天必須補(bǔ)齊正式手續(xù)；6建立健全收、發(fā)臺帳和憑證，做到登記及時、 書寫整潔，杜絕錯登、錯記、涂改現(xiàn)象；未建立健全收、發(fā)臺帳和憑證，登記不及時、書 寫不整潔，出現(xiàn)錯登、錯記、涂改現(xiàn)象每次扣3分；157負(fù)責(zé)本庫區(qū)衛(wèi)生清潔工作，做到無塵、無雜 物、無積水等。未及時完成各衛(wèi)生區(qū)域清潔工作每次扣3分。158負(fù)責(zé)全車間勞動保護(hù)用品、辦公用品和職 工、福利的領(lǐng)用發(fā)放。未按規(guī)定進(jìn)行對全車間勞動保護(hù)用品、辦公用品和職工、福利的