非班員類行為規(guī)范（倪德芬）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：倪德芬 部門：安全技術(shù)部 崗位：安全檢查員考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)60%以上任務(wù)正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)80%以上任務(wù)正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作10%-25%的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作25%的任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次延誤下道工序并

2、造成不良后果。不能在規(guī)定時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果或影響下道工序。在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分基礎(chǔ)提前完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，并完成額外工作任務(wù)2項。在4分基礎(chǔ)上并完成額外工作任務(wù)2項以上。工作效果有效性在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降20%.在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降10%-20%.要求工作有效性為100%。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升5%-10%。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升10%以上。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。服從工作安排，能完成崗

3、位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成。有較強的責(zé)任心，完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動配合部門其他人員一同完成任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，各項工作完成得有特色、有創(chuàng)新，工作效率明顯提高。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)部門、人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時。能充分地與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)和組織能力。能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時能夠組織協(xié)作事物。學(xué)習(xí)與成長教培工作開展不力，較多項目未完成，效果較差。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席二次。尚能協(xié)助人教開展管理、業(yè)務(wù)、技

4、術(shù)培訓(xùn)工作，個別培訓(xùn)項目未完成。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席一次。1. 能協(xié)助人教開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。2. 參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不無故缺席。1. 組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作有實效，本人參加講課或?qū)懡滩摹?. 主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識解決具體業(yè)務(wù)問題，有成果。3. 本人參加工余各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1. 積極組織形式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動，實效明顯。2. 本人經(jīng)常講課或?qū)懡滩?主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。3. 本人參加工余各種培訓(xùn)獲得優(yōu)秀成績。被考核人簽名：倪德芬 考核人簽名： 日期：2004年11月25日行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結(jié)果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %學(xué)習(xí)與成長