MRP和DRP培訓(xùn)

1、 MRP&DRPMRP&DRP培訓(xùn)培訓(xùn)Oracle華南支持服務(wù)部 楊建良 2010.10.28 培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容uMRP和DRP區(qū)別u部門，工藝路線，工序介紹u提前期u預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)沖減uMDS介紹uMRP相關(guān)的ITEM屬性介紹(含訂單修正）u需求分類應(yīng)用uSystem Profiles介紹u計(jì)劃選項(xiàng)u運(yùn)行MRP的請(qǐng)求的功能介紹u凈更改重新計(jì)劃u影響性能的設(shè)置u對(duì)性能問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析 MRPMRP和和DRPDRP概念及區(qū)別概念及區(qū)別Master Scheduling/MRP模塊下有兩個(gè)職責(zé)可以運(yùn)行物料計(jì)劃功能：Supply Chain Planner(停用，被ASCP代替),平

2、時(shí)我們說(shuō)的DRP，就是指這個(gè)職責(zé)里的DRP。Material Planner：平時(shí)我們說(shuō)的MRP，就是這個(gè)職責(zé)里的MRP下面功能SCP支持，但MRP不支持:支持制造，銷售，采購(gòu)分別在不同組織的多組織架構(gòu)跨多組織分析供應(yīng)和需求（含供應(yīng)商組織和客戶組織）支持內(nèi)部請(qǐng)求（內(nèi)部訂單） 部門部門 工藝路線工藝路線 標(biāo)準(zhǔn)工序和工序資源標(biāo)準(zhǔn)工序和工序資源 提前期提前期 提前期圖例提前期圖例處理提前期前處理提前期后處理提前期累計(jì)制造提前期累計(jì)總提前期總提前期 計(jì)算制造提前期（五個(gè)參數(shù)） 固定提前期=生產(chǎn)零數(shù)量項(xiàng)目所需時(shí)間 可變提前期=生產(chǎn)提前期批量數(shù)量項(xiàng)目所需時(shí)間/提前期批量以下參數(shù)包括在工藝路線中，車間任務(wù)計(jì)

3、算加工時(shí)間時(shí)用到。計(jì)算項(xiàng)目的固定和可變提前期需要使用。資源類型：ITEM、LOT資源利用率：?jiǎn)渭騿闻?xiàng)目的加工時(shí)間（hr）、占用資源時(shí)間（hr）資源計(jì)劃標(biāo)志： “否不考慮該資源占用的時(shí)間 “前面的”該資源的加工時(shí)間與前個(gè)工序的完成時(shí)間一樣 “是”該資源的加工時(shí)間要考慮 “后面的”該資源的加工時(shí)間與后個(gè)工序的開工時(shí)間一樣資源已分配單位： 正常情況下，會(huì)并行采用幾個(gè)資源對(duì)同一車間任務(wù)加工班次：決定凈需求加工時(shí)間到所需工作日歷上的時(shí)間的轉(zhuǎn)換提前期說(shuō)明提前期說(shuō)明 物料清單物料清單 預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)集預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)集 預(yù)測(cè)時(shí)段類型預(yù)測(cè)時(shí)段類型 計(jì)劃物料清單計(jì)劃物料清單 模型物料清單模型物料清單 獨(dú)立需求和相關(guān)需

4、求獨(dú)立需求和相關(guān)需求 沖減預(yù)測(cè)沖減預(yù)測(cè) 創(chuàng)建和裝入主需求計(jì)劃創(chuàng)建和裝入主需求計(jì)劃(MDS)(MDS) ITEMITEM屬性設(shè)置屬性設(shè)置PlannerPlanner: 自動(dòng)發(fā)放需要planner的員工建立對(duì)應(yīng)關(guān)系Planning MethodPlanning Method：多組織計(jì)劃需要DRP Planned計(jì)劃物料屬性，計(jì)劃物料屬性，此屬性可以對(duì)預(yù)測(cè)沖減流程和預(yù)測(cè)展開流程進(jìn)行控制，可用選項(xiàng)如下：- 無(wú) - 此物料既不參與預(yù)測(cè)展開，也不參與預(yù)測(cè)沖減。- 沖減 - 此物料參與預(yù)測(cè)沖減。直接預(yù)測(cè)需求，而非展開預(yù)測(cè)需求- 沖減和衍生 -直接預(yù)測(cè)需求、展開預(yù)測(cè)需求或同時(shí)使用這兩種方法 訂單修正設(shè)置訂單修

5、正設(shè)置訂單修改量訂單修改量如果沒有特殊情況，計(jì)劃流程創(chuàng)建的計(jì)劃單中的物料數(shù)量將等于剩余的凈需求數(shù)量（直接批次）。訂單修改量是可以進(jìn)行設(shè)置的物料屬性，應(yīng)用訂單修改量可能會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃單數(shù)量不等于剩余的凈需求（按批確定物料數(shù)量）。訂單修改量不適用于 WIP 供應(yīng)類型為“虛擬件”的物料。該系統(tǒng)將優(yōu)先應(yīng)用某些訂單修改量，并會(huì)根據(jù)具體使用情況，排除某些訂單修改量。下面是六個(gè)離散訂單修改量，按優(yōu)先順序依次排列：固定訂貨量固定訂貨量：計(jì)劃單數(shù)量必須始終等于此值。例如，如果凈需求為 1，且已將固定訂貨量設(shè)置為 200，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建一份數(shù)量為 200 的計(jì)劃單。如果設(shè)置了本修改量，則計(jì)劃流程將跳過(guò)修改量“舍入訂

6、單數(shù)量”。固定批次增加固定批次增加：計(jì)劃單數(shù)量必須始終為此值的倍數(shù)。例如，如果凈需求為 400，且已將固定批次增加設(shè)置為 150，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建一份數(shù)量為 450 的計(jì)劃單。最小訂貨量最小訂貨量：計(jì)劃單中的物料數(shù)量不能小于此值。例如，如果凈需求為 100，且已將最小訂貨量設(shè)置為 150，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建一份數(shù)量為 150 的計(jì)劃單。如果設(shè)置了本修改量，則計(jì)劃流程將跳過(guò)修改量“舍入訂單數(shù)量”。最大訂貨量最大訂貨量：計(jì)劃單中的物料數(shù)量不能大于此值。例如，如果凈需求為 200，且已將最大訂貨量設(shè)置為 150，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建兩份計(jì)劃單，其中一份計(jì)劃單的數(shù)量為 150，另一份的數(shù)量為 50。固定天數(shù)

7、供應(yīng)固定天數(shù)供應(yīng)：物料計(jì)劃單中必須包含此值所指定的天數(shù)內(nèi)的所有短缺。例如，如果凈需求為周一 50 件，周三 100 件，周四 70 件，且已將固定天數(shù)供應(yīng)設(shè)置為“5”，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建這樣一份計(jì)劃單，其數(shù)量為 220 (50 + 100 + 70)，到期日為周一。期間起始日期并非固定不變；在本例中，下一個(gè)五天期間不一定始終從下周一開始，而可以從周五之后具有凈需求的下一天開始。因此，下一個(gè)五天期間可以從下周三至下下個(gè)周二。舍入訂貨量舍入訂貨量：計(jì)劃單中的物料數(shù)量必須始終為整數(shù)；計(jì)劃流程始終將小數(shù)數(shù)量進(jìn)位成其相鄰的最大整數(shù)。例如，如果凈需求為 99.2，且已設(shè)置了舍入訂貨量，則計(jì)劃流程將創(chuàng)建一份數(shù)

8、量為 100 的計(jì)劃單。 固定供應(yīng)天數(shù)0？開始需求量=天數(shù)內(nèi)的需求量N固定訂單數(shù)量0？設(shè)訂量=固定訂單數(shù)量分多個(gè)訂單直到滿足需求量YN固定批量倍數(shù)最小訂單數(shù)量最大訂單數(shù)量綜合決定訂單量和訂單數(shù)結(jié)束Y訂單修正流程訂單修正流程 已知:總物料的需求時(shí)間和數(shù)量計(jì)算:計(jì)劃訂單下達(dá)數(shù)量計(jì)算:計(jì)劃訂單下達(dá)時(shí)間物料的需求數(shù)量(到貨數(shù)量)總需求數(shù)量和時(shí)間自制件(制造提前期)固定供應(yīng)天數(shù)物料的需求時(shí)間(到貨時(shí)間)最小訂貨數(shù)量固定訂貨數(shù)量采購(gòu)件(采購(gòu)提前期)計(jì)劃訂單的訂貨數(shù)量固定批量倍數(shù)計(jì)劃訂單的下達(dá)時(shí)間計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單的產(chǎn)生計(jì)劃訂單的產(chǎn)生 時(shí)間欄時(shí)間欄需求時(shí)間欄需求時(shí)間欄：用于短期計(jì)劃，僅限于獨(dú)立需求。 在需求時(shí)

9、間欄之內(nèi)，計(jì)劃流程僅使用來(lái)自銷售訂單的獨(dú)立需求。 在需求時(shí)間欄之外，計(jì)劃流程使用所有的獨(dú)立需求計(jì)劃時(shí)間欄計(jì)劃時(shí)間欄：用于在短期內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)凍結(jié)區(qū)，在該凍結(jié)區(qū)中，由物料計(jì)劃員全權(quán)負(fù)責(zé)確保供需平衡。 在計(jì)劃時(shí)間欄之內(nèi)，計(jì)劃流程不會(huì)創(chuàng)建計(jì)劃單，而是建議對(duì)預(yù)定接收日期進(jìn)行更改，從而使新的到期日處于時(shí)間欄之內(nèi)。 在計(jì)劃時(shí)間欄之外，計(jì)劃流程將創(chuàng)建計(jì)劃單，并建議對(duì)預(yù)定接收日期進(jìn)行更改，從而使新的到期日處于時(shí)間欄之外發(fā)放時(shí)間欄發(fā)放時(shí)間欄：用于向計(jì)劃流程說(shuō)明，要將計(jì)劃單建議發(fā)送給 Purchasing和WIP，需要進(jìn)行多大程度的人工干預(yù)。通過(guò)創(chuàng)建發(fā)放時(shí)間欄，可以根據(jù)物料計(jì)劃執(zhí)行日期來(lái)指定天數(shù)，在此天數(shù)內(nèi)，計(jì)劃流程

10、會(huì)將計(jì)劃單建議自動(dòng)發(fā)送給Purchasing和WIP，而無(wú)需人工干預(yù)。對(duì)于某些物料，可能希望物料計(jì)劃員在發(fā)送計(jì)劃單之前對(duì)其進(jìn)行復(fù)查；而對(duì)于另一些物料，您可能希望接受計(jì)劃流程提供的建議，而無(wú)需物料計(jì)劃員進(jìn)行復(fù)查。此功能適用于很少需要或不需要計(jì)劃員進(jìn)行干預(yù)的物料。要使用此功能，請(qǐng)先為物料創(chuàng)建一個(gè)發(fā)放時(shí)間欄，然后計(jì)劃流程將執(zhí)行下列操作： 在計(jì)劃時(shí)間欄之內(nèi)，計(jì)劃流程會(huì)將計(jì)劃單建議自動(dòng)發(fā)送給 Purchasing和WIP，而無(wú)需人工干預(yù)。 在計(jì)劃時(shí)間欄之外，計(jì)劃流程不會(huì)自動(dòng)將計(jì)劃單建議發(fā)送給Purchasing和WIP；必須在發(fā)送計(jì)劃單建議之前對(duì)其進(jìn)行復(fù)查。使用此功能不會(huì)禁用來(lái)自計(jì)劃流程的物料警告消息。

11、 固定固定固定預(yù)定接收固定預(yù)定接收固定預(yù)定接收是指計(jì)劃流程不建議更改或取消其到期日的一種預(yù)定接收可以對(duì)以下預(yù)定接收進(jìn)行固定： 離散任務(wù) 采購(gòu)訂單MRP MRP 固定計(jì)劃單固定計(jì)劃單MRP 固定計(jì)劃單是分配需求計(jì)劃或物料需求計(jì)劃中的一種計(jì)劃單，計(jì)劃流程不建議更改該計(jì)劃單的到期日，（在大多數(shù)情況下）也不建議將其刪除。 需求分類需求分類 System ProfilesSystem Profiles MRP：計(jì)算時(shí)間欄中的過(guò)剩例外 - 指明是否計(jì)算時(shí)間欄中的過(guò)剩例外，而不是由時(shí)間欄來(lái)決定。 MRP：計(jì)算銷售訂單更改 - 選擇“是”可以計(jì)算和使用銷售訂單需求，以便執(zhí)行預(yù)測(cè)沖減并跟蹤銷售訂單信息。 MRP

12、：沖減預(yù)測(cè)集匯總 - 指明是啟用預(yù)測(cè)集沖減還是暫時(shí)禁用預(yù)測(cè)集沖減。預(yù)測(cè)集沖減是用實(shí)際需求替換預(yù)測(cè)集需求的流程，該流程由計(jì)劃管理器流程來(lái)處理。 MRP：沖減預(yù)測(cè) - 選擇“是”可以啟用預(yù)測(cè)沖減。 MRP：沖減 MDS - 選擇“是”可以啟用沖減發(fā)運(yùn)。 MRP：沖減 MPS - 選擇“是”可以啟用主生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)沖減 MRP：截止日期偏置月份數(shù) - 進(jìn)行預(yù)測(cè)以及制定主計(jì)劃、離散計(jì)劃和重復(fù)性計(jì)劃時(shí)裝入和計(jì)劃的月份數(shù)。 MRP：調(diào)試模式 - 選擇“是”可以啟用調(diào)試消息。 MRP：默認(rèn) DRP 計(jì)劃名稱 - 指定定位至“計(jì)劃選項(xiàng)”窗口、“計(jì)劃狀態(tài)”窗口或“計(jì)劃員工作臺(tái)”時(shí)系統(tǒng)默認(rèn)的 DRP 計(jì)劃名稱。

13、 MRP：默認(rèn)預(yù)測(cè)日期 - 選擇“是”可以基于最后一個(gè)預(yù)測(cè)條目，將新增預(yù)測(cè)條目中的預(yù)測(cè)日期作為下一個(gè)有效的天、周或期間的默認(rèn)預(yù)測(cè)日期。 MRP：默認(rèn)預(yù)測(cè)名稱 - 默認(rèn)的預(yù)測(cè)名稱。 MRP：默認(rèn)計(jì)劃名稱 - 指定定位至任一計(jì)劃窗口時(shí)系統(tǒng)默認(rèn)的 MRP 或 MPS 計(jì)劃名稱。 MRP：默認(rèn)計(jì)劃名稱 - 指定定位至任一計(jì)劃窗口時(shí)系統(tǒng)默認(rèn)的計(jì)劃名稱。 MRP：默認(rèn)來(lái)源補(bǔ)充分配集 - 確定 Oracle Purchasing 用來(lái)為申請(qǐng)分配來(lái)源的來(lái)源補(bǔ)充分配集。 MRP：需求時(shí)間欄天數(shù) - 為預(yù)測(cè)集沖減和裝入 MDS（銷售訂單）的操作指明時(shí)間欄天數(shù)。 MRP：用于設(shè)置 MRP 文件路徑的環(huán)境變量 - 為

14、 MRP 文件指定適當(dāng)?shù)穆窂?。如果不使用此配置文件，則上述文件將被寫入 $MRP_TOP/$APPLOUT。安裝之后，此配置文件中不包含路徑名。 MRP：固定計(jì)劃單時(shí)間欄 - 指明啟動(dòng)計(jì)劃流程時(shí)是否為 MRP 固定計(jì)劃單形成自然時(shí)間欄。MRP 固定計(jì)劃單指的是數(shù)量和時(shí)間已凍結(jié)（即不可再進(jìn)行重新計(jì)劃）的訂單。安裝時(shí)，此配置文件的預(yù)定義值為“是” MRP：時(shí)間欄范圍內(nèi)的固定申請(qǐng) - 指明啟動(dòng)計(jì)劃流程時(shí)是否為固定申請(qǐng)形成自然時(shí)間欄。 MRP：將預(yù)定接收包括在用完計(jì)算中 - 啟用基于內(nèi)存的計(jì)劃引擎，可以將預(yù)定接收包括在對(duì)用完日期的計(jì)算中。預(yù)定接收包括離散任務(wù)、已批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單、接收和發(fā)運(yùn)，但不包括采購(gòu)

15、申請(qǐng)和非標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)。安裝時(shí)，此配置文件的預(yù)定義值為“否”。 MRP：維護(hù)原始計(jì)劃版本 - 指明是否維護(hù)原始的主計(jì)劃版本。原始計(jì)劃版本是計(jì)劃日期和數(shù)量的最早版本，通常沒有實(shí)際用途。如果不想將原始計(jì)劃版本作為業(yè)務(wù)過(guò)程的一部分，也不想支付通過(guò) Oracle Master Scheduling/MRP 對(duì)該版本進(jìn)行維護(hù)所需的額外間接費(fèi)用，那么使用此選項(xiàng)，便可禁用原始計(jì)劃版本。如果更改此配置文件選項(xiàng)，則必須啟動(dòng)并發(fā)管理器和計(jì)劃管理器，以便對(duì)配置文件選項(xiàng)的新設(shè)置進(jìn)行檢測(cè)。 System ProfilesSystem Profiles MRP：接口表歷史記錄天數(shù) - 指明 Oracle Master Sche

16、duling/MRP 將經(jīng)過(guò)處理的行保存在預(yù)測(cè)、計(jì)劃和工作臺(tái)的臨時(shí)接口表中的天數(shù)。安裝時(shí)，此配置文件的預(yù)定義值為“5”。 MRP：MPS 沖減批大小 - 指明沖減主生產(chǎn)計(jì)劃條目時(shí)用于生產(chǎn)沖減的批的大小。 MRP：MPS 沖減方向 - 指明沖減主生產(chǎn)計(jì)劃條目時(shí)生產(chǎn)沖減的方向。 MRP：裝入時(shí)執(zhí)行計(jì)劃管理器功能 - 確保預(yù)測(cè)和主計(jì)劃裝入程序執(zhí)行計(jì)劃管理器的所有功能：計(jì)算銷售訂單更改、預(yù)測(cè)沖減和 MDS 沖減。 MRP：計(jì)劃收入折扣百分比 - 指定適用于計(jì)劃中所有物料的平均折扣百分比。這是一個(gè)主要績(jī)效指標(biāo)，用于為“商業(yè)智能”報(bào)表計(jì)算計(jì)劃的績(jī)效。 MRP：計(jì)劃收入價(jià)目表 - 指定適用于計(jì)劃中所有物料的

17、銷售訂單價(jià)目表?？梢允褂迷撝禐椤吧虡I(yè)智能”報(bào)表計(jì)算計(jì)劃毛利的主要績(jī)效指標(biāo)。 MRP：計(jì)劃管理器批大小 - 為計(jì)劃管理器處理的集中的行數(shù)量指明批大小。裝入預(yù)測(cè)和主計(jì)劃時(shí)可以使用此配置文件選項(xiàng)，以便確定要在一批中處理的行的數(shù)量。 MRP：計(jì)劃管理器可啟動(dòng)最多工作進(jìn)程數(shù) - 指明計(jì)劃管理器最多可以啟動(dòng)多少個(gè)工作進(jìn)程。如果有許多行需要處理，則計(jì)劃管理器會(huì)繼續(xù)派生更多的工作進(jìn)程，直至所有行均已得到處理，或者，正在運(yùn)行或待運(yùn)行的計(jì)劃管理器工作進(jìn)程數(shù)等于或超過(guò)“MRP：計(jì)劃管理器工作進(jìn)程”的值。 MRP：按版本采購(gòu) - 指明是否將物料版本傳送給采購(gòu)申請(qǐng)。 MRP：清除批大小 - 為計(jì)劃清除流程在兩次提交之間

18、刪除的行數(shù)量指明批大小。 MRP：裝入申請(qǐng)組選項(xiàng) - 指明使用“計(jì)劃員工作臺(tái)”表單裝入申請(qǐng)時(shí)使用的分組依據(jù)選項(xiàng)。 MRP：保持日期在日歷范圍內(nèi) - 確保日期在日歷日期的范圍內(nèi)。 MRP：暫?？煺找垣@取鎖（分鐘數(shù)）- 指明等待獲取表鎖時(shí)暫停執(zhí)行快照流程的分鐘數(shù)。 MRP：快照工作進(jìn)程 - 指明執(zhí)行快照流程時(shí)啟動(dòng)的工作進(jìn)程數(shù)。 MRP：來(lái)源規(guī)則類別集 - 指明 Oracle Supply Chain Planning 或 Oracle Purchasing 在類別 - 組織或類別層上創(chuàng)建來(lái)源補(bǔ)充分配時(shí)使用的類別集。 MRP：時(shí)間欄警告 - 指明在計(jì)劃時(shí)間欄內(nèi)修改主生產(chǎn)計(jì)劃或在需求時(shí)間欄內(nèi)修改主需求

19、計(jì)劃時(shí)，是否接收警告。 MRP：跟蹤模式 - 指明是否啟用 Oracle Master Scheduling/MRP 和供應(yīng)鏈計(jì)劃管理系統(tǒng)中的跟蹤選項(xiàng)。 MRP：使用直接裝入選項(xiàng) - 啟用裝入程序工作進(jìn)程，以便使用直接裝入選項(xiàng)，而不是常規(guī)裝入。 MRP：使用發(fā)運(yùn)已到達(dá)標(biāo)志 - 指明如何對(duì)待已發(fā)運(yùn)給客戶的銷售訂單。在途提前期到期后，可以自動(dòng)將此銷售訂單視為“已到達(dá)”客戶地點(diǎn)，還可以人工更新SO_PICKING_HEADERS 中的 ARRIVED_FLAG。將客戶作為組織時(shí)，基于內(nèi)存的計(jì)劃引擎可以使用此配置文件。 性能有關(guān)的主要性能有關(guān)的主要profilesprofiles，根據(jù)用戶數(shù)據(jù)量設(shè)置，

20、根據(jù)用戶數(shù)據(jù)量設(shè)置MRP:Planning Manager Batch Size MRP:Planning Manager Batch Size Metalink建議是2000，但如果數(shù)據(jù)量非常大，可以設(shè)置更高，除非回滾段不夠。MRP:Planning Manager Max Workers MRP:Planning Manager Max Workers 建議設(shè)置MRP:Planner Batch SizeMRP:Planner Batch Size 通常越大越高效.MRP:Snapshot WorkersMRP:Snapshot Workers Indicate通常越大越高效，但不要超出并

21、發(fā)管理器最大處理數(shù)-3. 使用下面公式計(jì)算并發(fā)管理器的最小值: TP = 4 + (2 * SW) where TP = 需要運(yùn)行的Memory-based Planning個(gè)數(shù)， SW = Snapshot Workers個(gè)數(shù)。 MD DRPMD DRP這個(gè)值設(shè)置太小這個(gè)值設(shè)置太小MRP:Purge Batch SizeMRP:Purge Batch Size 建議100,000以上，可以設(shè)置更高，除非回滾段不夠。MD DRPMD DRP這個(gè)值設(shè)置太小這個(gè)值設(shè)置太小MRP:Snapshot Pause for Lock (Minutes) MRP:Snapshot Pause for Loc

22、k (Minutes) MRP:Use Direct Load OptionMRP:Use Direct Load Option 數(shù)據(jù)量百萬(wàn)以上，設(shè)置YES，否則設(shè)置NO. MD DRPMD DRP設(shè)置不正確設(shè)置不正確MRP:Debug Mode MRP:Debug Mode MRP:Trace ModeMRP:Trace Mode 計(jì)劃選項(xiàng)計(jì)劃選項(xiàng)1-1-改寫改寫改寫（Overwrite & Append Planned Orders)主需求計(jì)劃 (MRP) 的改寫選項(xiàng)適用于 MRP 固定計(jì)劃單。請(qǐng)注意，計(jì)劃流程： 通常會(huì)清除計(jì)劃單。 建議不要?jiǎng)?chuàng)建、重新計(jì)劃或取消 MRP 固定計(jì)劃單

23、。改寫附加計(jì)劃單活動(dòng)全部是計(jì)劃流程將清除所有計(jì)劃單和 DRP/MRP固定計(jì)劃單，并在計(jì)劃展望期內(nèi)創(chuàng)建新的計(jì)劃單無(wú)是則計(jì)劃流程將清除所有計(jì)劃單，保留所有DRP/MRP 固定計(jì)劃單，并在計(jì)劃時(shí)間欄之外創(chuàng)建新的計(jì)劃單PTF 之外是計(jì)劃流程將在計(jì)劃時(shí)間欄之內(nèi)清除所有計(jì)劃單，保留所有 DRP/MRP 固定計(jì)劃單，并在計(jì)劃時(shí)間欄之外清除所有計(jì)劃單和 DRP/MRP 固定計(jì)劃單，然后創(chuàng)建新的計(jì)劃單無(wú)否則計(jì)劃流程不會(huì)制定新計(jì)劃，而是對(duì)供需不平衡情況進(jìn)行報(bào)告 計(jì)劃選項(xiàng)計(jì)劃選項(xiàng)2 2選中“需求時(shí)間欄控制”，可以指示計(jì)劃流程對(duì)物料需求時(shí)間欄進(jìn)行確認(rèn)。選中“計(jì)劃時(shí)間欄控制”，可以指示計(jì)劃流程對(duì)物料計(jì)劃時(shí)間欄進(jìn)行確認(rèn)。

24、選中“計(jì)算 WIP 凈值”，可以指示計(jì)劃流程將離散任務(wù)確認(rèn)為預(yù)定接收。選中“計(jì)算采購(gòu)凈值”，可以指示計(jì)劃流程將采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)訂單確認(rèn)為預(yù)定接收。必須確定是否將申請(qǐng)和訂單視為預(yù)定接收。選中“計(jì)算保留凈值”，可以指示計(jì)劃流程做出如下建議，即不要將保留庫(kù)存用于非保留目的之外的其它任何目的?？梢栽贠M和INV中保留庫(kù)存。選中“計(jì)劃安全存貨量”，可以指示計(jì)劃流程制定安全存貨量計(jì)劃。選中“計(jì)劃能力”，可以指示計(jì)劃流程制定資源的能力利用率計(jì)劃。 計(jì)劃選項(xiàng)計(jì)劃選項(xiàng)3-3-反查反查選中“反查”，可以指示計(jì)劃流程收集總裝信息或軟反查信息。此外，必須事先在INV的“主要物料”窗口中，輸入反查選項(xiàng)。硬反查概念以及“預(yù)

25、留層”字段和“硬反查層”字段僅適用于 PJM和Seiban Project MRP。選擇一個(gè)“物料計(jì)劃方法”值，可以指示計(jì)劃流程做出組件物料入庫(kù)時(shí)間的建議。選擇一個(gè)“計(jì)劃物料”值，可以指示計(jì)劃流程應(yīng)對(duì)哪些物料進(jìn)行計(jì)劃。請(qǐng)使用下列任一選項(xiàng)：- 包括全部計(jì)劃物料- 僅包括需求計(jì)劃物料- 僅包括供應(yīng)計(jì)劃物料 計(jì)劃選項(xiàng)計(jì)劃選項(xiàng)4-4-物料計(jì)劃方法物料計(jì)劃方法物料計(jì)劃方法物料計(jì)劃方法如果沒有特殊情況，計(jì)劃流程會(huì)建議計(jì)劃單中的組件應(yīng)在訂單起始日期入庫(kù)。要激活此選項(xiàng)，必須將物料計(jì)劃選項(xiàng)“物料計(jì)劃方法”設(shè)置為“訂單起始日期”。由于開始生產(chǎn)時(shí)不一定需要所有組件物料，因此可以指示計(jì)劃流程做如下建議：計(jì)劃單中的組件

26、應(yīng)在相應(yīng)工序的起始日期入庫(kù)，該工序要使用這些組件。要激活此選項(xiàng)，必須執(zhí)行以下三項(xiàng)操作。 將物料計(jì)劃選項(xiàng)“物料計(jì)劃方法”設(shè)置為“工序起始日期”。 在產(chǎn)品物料清單中，指明使用每個(gè)組件的工序。 在產(chǎn)品工藝路線中設(shè)置提前期百分比，用于指明在每道工序開始時(shí)應(yīng)完成的人工百分比。例如，如果產(chǎn)品工藝路線有兩道工序，每道工序需要八小時(shí)人工，則第一道工序的提前期百分比為 0%，第二道工序的提前期百分比為 50%。請(qǐng)注意，BOM會(huì)在進(jìn)行提前期計(jì)算時(shí)算出提前期百分比，也可以輸入百分比值。 物料清單更改物料清單更改物料清單更改物料清單更改可以通過(guò)下列方式對(duì)物料清單進(jìn)行分時(shí)段更改： 人工進(jìn)行更改 在沒有工程更改單的情況下

27、執(zhí)行成批更改 使用工程更改單無(wú)論采用哪種方式，計(jì)劃流程都將： 確認(rèn)物料清單更改，但在使用工程更改單的情況下，只有當(dāng)工程更改單被標(biāo)記“MRP 有效”時(shí)，MPS 計(jì)劃流程和 MRP 計(jì)劃流程才會(huì)確認(rèn)更改。 通過(guò)以下方式接受物料清單更改：- 如果計(jì)劃單的起始日期早于物料清單更改的有效日期，則為計(jì)劃單的當(dāng)前組件（可能不存在）制定計(jì)劃。- 如果計(jì)劃單的起始日期等于或晚于物料清單更改的有效日期，則為計(jì)劃單的新組件（可能不存在）制定計(jì)劃。 用完有效性用完有效性計(jì)劃流程為其計(jì)劃的每種物料計(jì)算用完有效性日期，無(wú)論這種物料是否是工程更改單的組成部分。用完有效性日期是計(jì)劃流程認(rèn)為庫(kù)存中的物料即將用完的日期。為了計(jì)算

28、用完有效性日期，計(jì)劃流程先從庫(kù)存現(xiàn)有量中減去毛需求，然后按日期順序減去可能的預(yù)定接收，直至庫(kù)存用完為止。如果對(duì)于個(gè)人配置文件選項(xiàng)“MRP：將預(yù)定接收包括在用完計(jì)算中”選擇“否”，則計(jì)劃流程在用完有效性日期計(jì)算中不使用預(yù)定接收。如果某種物料將要用完，則應(yīng)取消所有預(yù)定接收。如果對(duì)于個(gè)人配置文件選項(xiàng)“MRP：將預(yù)定接收包括在用完計(jì)算中”選擇“是”，則計(jì)劃流程將在用完有效性日期計(jì)算中使用預(yù)定接收。創(chuàng)建工程更改單時(shí)，必須指定更改的有效日期。您可以將修訂物料或其中的一個(gè)組件（用完物料）的計(jì)劃流程用完有效性日期作為工程更改單的有效日期。這樣，工程更改單流程便會(huì)將物料計(jì)劃名稱與工程更改單進(jìn)行關(guān)聯(lián)。在重新制定物

29、料計(jì)劃的過(guò)程中，用完物料的用完有效性日期可能會(huì)發(fā)生變化。此時(shí)，計(jì)劃流程將做出如下反應(yīng)： 如果用完物料是裝配件，則計(jì)劃流程會(huì)將工程更改單的有效日期更改為該裝配件的最新用完有效性日期。 如果用完物料是組件，則計(jì)劃流程將觸發(fā) Oracle Alert，將此情況通知工程更改單的申請(qǐng)人。此操作使計(jì)劃員能夠檢查其它組件的用完有效性日期，以確定其中的一種組件現(xiàn)在是否用完。 基于內(nèi)存的快照介紹基于內(nèi)存的快照介紹基于內(nèi)存的快照對(duì)所有需要的數(shù)據(jù)做一個(gè)快照，以便能統(tǒng)一對(duì)某時(shí)點(diǎn)前的數(shù)據(jù)操作，并且方便后面基于快照做報(bào)表。這工作被分成多個(gè)任務(wù) ，如復(fù)制庫(kù)存，工單，PO，BOM，ITEM，Sourcing等信息，這些任務(wù)同

30、時(shí)展開，分別完成。每個(gè)任務(wù)包含下面子任務(wù)：刪除上次數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)做快照，并且生成平面文件，并且導(dǎo)入平面文件到MRP的表里。生成平面文件的過(guò)程中，不需要舊數(shù)據(jù)被刪除，The Snapshot Monitor 協(xié)調(diào)所有任務(wù)在最短時(shí)間內(nèi)完成，并且不發(fā)生沖突 基于內(nèi)存的計(jì)劃員介紹基于內(nèi)存的計(jì)劃員介紹The Memorybased Planner 執(zhí)行毛需求到凈需求的展開對(duì)于BOM的每一層，凈有效庫(kù)存和計(jì)劃接收對(duì)應(yīng)毛需求，并且建議計(jì)劃訂單和重新計(jì)劃訂單匹配毛需求它傳遞需求從裝配件向下展開到組件，它導(dǎo)入所有的supply, demand, BOM和底層代碼到內(nèi)存，為了最大化多線程，從內(nèi)存快照導(dǎo)出數(shù)據(jù)，生

31、成多個(gè)平面文件，啟動(dòng)loader worker導(dǎo)平面文件數(shù)據(jù)到MRP表 Planning ManagerPlanning Manager功能功能 工單或PO生成的時(shí)候沖減MPS 銷售訂單發(fā)運(yùn)后沖減MDS 銷售訂單輸入后沖減預(yù)測(cè) 導(dǎo)入預(yù)測(cè)從接口表 輸入MDS從接口表 計(jì)劃滾動(dòng)和重排計(jì)劃滾動(dòng)和重排MRP通過(guò)不斷滾動(dòng)的方法來(lái)解決計(jì)劃與變化時(shí)間的問(wèn)題，滾動(dòng)MRP一般有兩種方法：重排法（Regenerations）:定期重排整個(gè)MRP計(jì)劃，重排時(shí)，已經(jīng)把變化了的因素考慮在內(nèi)。凈更改法（Net change）:整個(gè)MRP計(jì)劃總體保持不變，只對(duì)需要改變的部分做出調(diào)整。凈改變法通常只修正有變化的物料及下層物料

32、的計(jì)劃。 凈更改重新計(jì)劃概覽凈更改重新計(jì)劃概覽使用計(jì)劃員工作臺(tái)，可以對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行重新計(jì)劃：特定計(jì)劃單和可用資源的人工更改，新的供應(yīng)和需求記錄的增加，以及受這些更改影響的所有物料?！皟舾闹匦掠?jì)劃”是一種強(qiáng)有力的“假設(shè)”分析工具，利用這種工具，您只要對(duì)計(jì)劃員工作臺(tái)中更改過(guò)的物料進(jìn)行計(jì)劃，就可以對(duì)物料計(jì)劃進(jìn)行更新。重新計(jì)劃流程基于原始計(jì)劃運(yùn)行期間收集的快照數(shù)據(jù)，以及通過(guò)計(jì)劃員工作臺(tái)所做的更改。在重新計(jì)劃流程中，不考慮其它事務(wù)處理，如INV中的接收。此外，您還可以實(shí)施“凈更改重新計(jì)劃”建議進(jìn)行的更改。通過(guò)以下操作，可以得到修改過(guò)的計(jì)劃： 添加固定計(jì)劃單 添加新需求 修改現(xiàn)有需求條目或固定計(jì)劃單的到

33、期日或數(shù)量 修改工作單或采購(gòu)訂單的到期日 對(duì)現(xiàn)有工作單和采購(gòu)訂單進(jìn)行固定或撤消固定 取消現(xiàn)有工作單和采購(gòu)訂單 修改特定資源的能力 修改固定計(jì)劃單的替代 BOM 和替代指示符不能對(duì)重復(fù)性物料的供應(yīng)的更改進(jìn)行重新計(jì)劃。在 MPS 中計(jì)劃的物料不能在 MRP 中進(jìn)行重新計(jì)劃。重新計(jì)劃流程基于原始計(jì)劃運(yùn)行期間收集的快照數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括物料、物料清單和資源可用性。由于重新計(jì)劃流程不會(huì)使用新的事務(wù)處理來(lái)更新這些數(shù)據(jù)，因此，您可以維護(hù)替代方案集，檢查不同更改的結(jié)果，并實(shí)施最能滿足具體業(yè)務(wù)需求的更改。 凈更改重新計(jì)劃凈更改重新計(jì)劃 - - 批模式計(jì)劃程序批模式計(jì)劃程序凈更改重新計(jì)劃凈更改重新計(jì)劃 - - 批

34、模式計(jì)劃程序批模式計(jì)劃程序物料計(jì)劃 (N) MPS 或 MRP 工作臺(tái) (B) 批 計(jì)劃在批模式中使用“凈更改模擬重新計(jì)劃”，可以對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行重新計(jì)劃：已對(duì)其供需信息進(jìn)行過(guò)更改的所有物料的需求和補(bǔ)充，已對(duì)其需求或可用性進(jìn)行過(guò)更改的所有資源的能力利用率。采用批模式，可以在進(jìn)行更改和對(duì)更改進(jìn)行重新計(jì)劃的同時(shí)，直接與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行通信。盡管經(jīng)常進(jìn)行重新計(jì)劃會(huì)給系統(tǒng)資源增加過(guò)多的負(fù)擔(dān)，但批模式仍然允許其它用戶在執(zhí)行模擬時(shí)訪問(wèn)計(jì)劃。當(dāng)希望完成單個(gè)重新計(jì)劃周期時(shí)，批模式特別有用。對(duì)于那些未被聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序鎖定的物料計(jì)劃，可以在批模式中使用“凈更改模擬重新計(jì)劃”。如果正在批模式中使用“凈更改模擬重新計(jì)劃”，則不

35、能使用聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序。執(zhí)行凈更改重新計(jì)劃 - 批模式要在批模式中對(duì)凈更改進(jìn)行重新計(jì)劃，請(qǐng)執(zhí)行下列操作：1. 定位至“計(jì)劃員工作臺(tái)”窗口2. 選擇一個(gè)計(jì)劃名稱3. 在計(jì)劃員工作臺(tái)的“供應(yīng)/需求”窗口和“資源可用性”窗口中，完成相應(yīng)調(diào)整，然后進(jìn)行保存。4. 返回至計(jì)劃員工作臺(tái)主窗口。在“凈更改重新計(jì)劃”區(qū)域的“批”區(qū)中，選擇“計(jì)劃”。5. 監(jiān)控計(jì)劃程序并發(fā)進(jìn)程，直至其運(yùn)行完畢。6. 定位至“計(jì)劃員工作臺(tái)”窗口，以查看經(jīng)過(guò)重新計(jì)劃的信息。 凈更改重新計(jì)劃凈更改重新計(jì)劃 - - 聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序在聯(lián)機(jī)模式中使用聯(lián)機(jī)程序，可以對(duì)下列各項(xiàng)進(jìn)行重新計(jì)劃：已對(duì)其供需信息進(jìn)行過(guò)更改的所有物料的需求和補(bǔ)充，

36、已對(duì)其需求或可用性進(jìn)行過(guò)更改的所有資源的能力利用率。使用聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序，可以模擬和重新計(jì)劃對(duì)供應(yīng)、需求及可用資源記錄所做的人工更改，而不會(huì)增加數(shù)據(jù)庫(kù)的流量。首先，啟動(dòng)一個(gè)聯(lián)機(jī)會(huì)話將所有計(jì)劃數(shù)據(jù)裝入內(nèi)存；然后，可以對(duì)裝入的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改；最后，對(duì)更改進(jìn)行重新計(jì)劃，以查看這些更改對(duì)計(jì)劃其它部分的影響?？梢栽跁?huì)話期內(nèi)實(shí)施和發(fā)放更改，也可以根據(jù)需要進(jìn)行多次更改和重新計(jì)劃，然后再進(jìn)行發(fā)放。作為一種模擬工具，聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序使您可以立即在“計(jì)劃員工作臺(tái)”中看到更改的結(jié)果；作為一種實(shí)施工具，該程序可以減少不必要的數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)處理，并可以快速修訂和執(zhí)行計(jì)劃；作為一種監(jiān)控工具，該程序會(huì)在重新計(jì)劃之后生成完整的例外消息集，

37、并使您能夠?qū)⒁郧暗臅?huì)話生成的例外保存下來(lái)，從而為連續(xù)的計(jì)劃決策提供反饋信息。在對(duì)單一計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)常性模擬時(shí)，聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序特別有用。這是因?yàn)?，在?lián)機(jī)模式中，對(duì)單一計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)常性模擬不會(huì)使性能受到重大損失。使用聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序有以下三個(gè)限制：1)不能更改物料屬性或計(jì)劃選項(xiàng); 2)聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序不能對(duì)能力約束進(jìn)行評(píng)估; 3)當(dāng)會(huì)話處于有效狀態(tài)時(shí)，聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序?qū)㈡i定計(jì)劃外的其它所有用戶 凈更改重新計(jì)劃凈更改重新計(jì)劃 - - 聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序執(zhí)行聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序執(zhí)行聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序可以考慮將“復(fù)制計(jì)劃和例外版本”功能與“聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序模擬”和“重新計(jì)劃”活動(dòng)結(jié)合使用。要啟動(dòng)聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序會(huì)話，請(qǐng)執(zhí)行下列操作：1.

38、定位至“計(jì)劃員工作臺(tái)”窗口 2. 選擇一個(gè)計(jì)劃名稱 3. 在“凈更改重新計(jì)劃”區(qū)域中，選擇“聯(lián)機(jī)”，然后選擇“開始”。4. 選擇“確定”，以確認(rèn)啟動(dòng)此會(huì)話將禁止其它用戶訪問(wèn)計(jì)劃。如果其它用戶正在訪問(wèn)物料計(jì)劃，則不能啟動(dòng)該計(jì)劃的聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序并發(fā)進(jìn)程。在聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序?qū)?shù)據(jù)裝入內(nèi)存時(shí)，將顯示“聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序狀態(tài)”窗口。此窗口可以顯示裝入進(jìn)度，并在會(huì)話準(zhǔn)備進(jìn)行計(jì)劃時(shí)向您發(fā)送信號(hào)。5. 在計(jì)劃員工作臺(tái)的“供應(yīng)/需求”窗口和“資源可用性”窗口中，完成相應(yīng)調(diào)整，然后進(jìn)行保存。6. 每次要對(duì)更改進(jìn)行重新計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)?jiān)凇奥?lián)機(jī)”區(qū)中，選擇“計(jì)劃”。聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序正在進(jìn)行重新計(jì)劃時(shí)，您不能定位至其它任何計(jì)劃員工作臺(tái)窗口。

39、如果其它計(jì)劃員工作臺(tái)窗口已經(jīng)打開，計(jì)劃員工作臺(tái)會(huì)在進(jìn)行重新計(jì)劃之前將其關(guān)閉。如果要在重新計(jì)劃期間關(guān)閉計(jì)劃員工作臺(tái)或退出 Oracle 應(yīng)用產(chǎn)品，則可以選擇在退出之前終止重新計(jì)劃流程，也可以選擇在退出之后讓重新計(jì)劃流程在后臺(tái)完成。7. 選擇“狀態(tài)”，以查看當(dāng)前聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序狀態(tài)的信息。聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序?qū)ο铝袪顟B(tài)進(jìn)行維護(hù)：- 并發(fā)請(qǐng)求處于等待中- 正在裝入數(shù)據(jù)- 準(zhǔn)備編制計(jì)劃- 計(jì)劃中- 完成8. 定位至“計(jì)劃員工作臺(tái)”窗口，以查看經(jīng)過(guò)重新計(jì)劃的信息。第一次在該窗口中進(jìn)行更改時(shí)，更改后的值將以粉紅色高亮度顯示。重新計(jì)劃流程完成之后，由聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序創(chuàng)建的所有更改都以藍(lán)色高亮度顯示。選擇“比較”，可以對(duì)例外

40、消息進(jìn)行比較。9. 可以繼續(xù)執(zhí)行調(diào)整和重新計(jì)劃流程。聯(lián)機(jī)計(jì)劃程序運(yùn)行完畢，返回至“計(jì)劃員工作臺(tái)”窗口，然后在“聯(lián)機(jī)”區(qū)中，選擇“停止”。您可以繼續(xù)運(yùn)行計(jì)劃員工作臺(tái) 改寫選項(xiàng)與整體性能改寫選項(xiàng)與整體性能改寫（Overwrite & Append Planned Orders)如果改寫 = 全部，且附加計(jì)劃單 = 是，則計(jì)劃流程將清除所有計(jì)劃單和DRP/MRP固定計(jì)劃單，并在計(jì)劃展望期內(nèi)創(chuàng)建新的計(jì)劃單。這樣設(shè)置，MRP%系列表有很多碎片，性能比較低，同時(shí)rowid不連續(xù)，parallel運(yùn)行時(shí)，有些并行數(shù)據(jù)多，有的少，負(fù)荷不平衡。mrp_%大部分表，插入后很少修改引起長(zhǎng)度變化， 建議重整設(shè)

41、置pctfree=0 不要設(shè)置所有計(jì)劃物料不要設(shè)置所有計(jì)劃物料 提升提升Calculate End AssembliesCalculate End Assemblies請(qǐng)求的性能請(qǐng)求的性能是個(gè)遞歸程序，消耗資源很多，設(shè)置非soft/hard pegging（如End Assembly Pegging）的ITEM越多，運(yùn)行時(shí)間越長(zhǎng)，中斷這個(gè)請(qǐng)求，對(duì)MRP結(jié)果沒影響。即使設(shè)置了Soft Pegging or Hard Pegging, memory-based planner 仍然能追逆總裝. 在計(jì)劃員工作臺(tái)，點(diǎn)pegging按鈕，能查到最初的需求設(shè)置ITEM屬性到End Assembly Peg

42、ging, End Assembly Pegging/Soft Pegging, or End Assembly Pegging/Hard Pegging, the Calculate End Assemblies program計(jì)算總裝在批模式，并且插入一行到MRP_END_ASSEMBLIES. 這個(gè)表里的數(shù)據(jù)被計(jì)劃員工作臺(tái)上的end assemblies form使用。這個(gè)表里的數(shù)據(jù)還被Planning Detail Report報(bào)表Calculate End Assemblies請(qǐng)求其實(shí)不占DRP時(shí)間，但如果要運(yùn)行多個(gè)，就會(huì)占用時(shí)間了。既然不運(yùn)行Calculate End Assemb

43、lies，無(wú)論什么時(shí)候，在PWB上點(diǎn)總裝按鈕，總裝數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)追加到MRP_END_ASSEMBLIES。建議1.最多對(duì)BOM頂層的ITEM設(shè)置end assembly pegging2.如果不需要使用Planning Detail Report報(bào)表，不要設(shè)置End Assembly Pegging 沒有使用沒有使用BUSINESS INTELLIGENCE SYSTEMSBUSINESS INTELLIGENCE SYSTEMS如果沒有使用Oracle Business Intelligence Systems (BIS), 可以刪除Package MRP_EPI，然后建一個(gè)空的同名packa

44、ge. 減少Calculate Plan Performance時(shí)間。系統(tǒng)會(huì)報(bào)錯(cuò)，忽略這個(gè)錯(cuò)誤。方案：1. Drop package mrp_epi2. CREATE OR REPLACE PACKAGE mrp_epi AS END mrp_epi; commit; 3. CREATE OR REPLACE PACKAGE BODY mrp_epi AS /* $Header: MRPCINVB.pls 110.22 99/07/30 11:18:02 porting ship $ */ BEGIN NULL; END; commit; 如果將來(lái)需要啟用BIS，運(yùn)行下面SQL恢復(fù)package$MRP_TOP/patch/110/sql/MRPCINVB.pls 優(yōu)化預(yù)測(cè)設(shè)置優(yōu)化預(yù)測(cè)設(shè)置1 1設(shè)置了forecast control = consume or consume, 可能你不需要這樣的設(shè)置。正確的設(shè)置：只有需要展開的PTO MODEL，ATO MODEL，Planning BOM，才需要設(shè)置Consume and Derive對(duì)于獨(dú)立需求ITEM，設(shè)置Consume對(duì)于相關(guān)需求ITEM，和不需要測(cè)試的IT