某地區(qū)人員管理與業(yè)務(wù)管理知識(shí)試題進(jìn)度_第1頁(yè)
某地區(qū)人員管理與業(yè)務(wù)管理知識(shí)試題進(jìn)度_第2頁(yè)
某地區(qū)人員管理與業(yè)務(wù)管理知識(shí)試題進(jìn)度_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余28頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、017建設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、單項(xiàng)選擇題1、B 是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。A. 建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用B.建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C. 資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期2、 監(jiān)理工程師最早應(yīng)在 _B_階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析,以確保工程建設(shè)進(jìn)度總 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A. 設(shè)計(jì)任務(wù)書B(niǎo).設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.初步設(shè)計(jì)D.施工招標(biāo)3、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度,必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的_c。A. 事中控制 B.適時(shí)控制C.主動(dòng)控制D.靜態(tài)控制4、 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括D 。A. 組織措施B.合同措施和信息管理措施C.

2、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施D. A、B和C5、 編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的依據(jù)是_B。A. 設(shè)計(jì)任務(wù)書B(niǎo).工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖6、 工程項(xiàng)目一覽表在工程項(xiàng)目中的作用表現(xiàn)在A 。A. 以便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程項(xiàng)目的投資額和進(jìn)行管理B. 以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模C. 規(guī)定分年度計(jì)劃D.明確各個(gè)項(xiàng)目的按期投產(chǎn)7、D 是進(jìn)度控制的主要方法。A. 進(jìn)度控制的行政方法B.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法C.進(jìn)度控制的技術(shù)管理方法D. A、B和C8、 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃按時(shí)間分解包括C 。A. 年度進(jìn)度計(jì)劃B.季度進(jìn)度計(jì)劃C. 年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃D. 季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、

3、旬度進(jìn)度計(jì)劃9、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中,用以確定項(xiàng)目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計(jì)劃表是D 。A. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表B.年度建設(shè)資金平衡表C.投資計(jì)劃年度分配表D.年度計(jì)劃項(xiàng)目表10、B_是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A. 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.無(wú)時(shí)限網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃11、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指AA. 業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B. 政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C. 政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期D. 監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素

4、二、多項(xiàng)選擇題1、 在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括ACEA.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表B.年度計(jì)劃形象進(jìn)度表C.年度建設(shè)資金平衡表D. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表2、 關(guān)于橫道圖正確的有ABD 。A. 用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分B. 明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間C. 能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在E. 有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制3、 進(jìn)度控制的組織措施主要包括BCD 。A.加快施工進(jìn)度B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,建立圖紙審查

5、、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度D. 明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工E. 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析4、 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括ABD 。A.組織措施B.合同措施C.信息管理措施D. 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施5、 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的組成部分包括DE 。A.編制說(shuō)明B.可行性研究報(bào)告 C.設(shè)計(jì)任務(wù)書D.工程項(xiàng)目一覽表E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃6、 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容有AB 。A.文字部分B.表格部分C.投資計(jì)劃年度分配表D. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表E.工程項(xiàng)目一覽表7、 控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括BD 。A.分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系B.分

6、段發(fā)包、提前施工C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)E. 定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告ABCD8、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的表格部分包括A. 年度計(jì)劃項(xiàng)目表B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表C.年度建設(shè)資金平衡表D.年度設(shè)備平衡表E. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表018流水施工原理一、單項(xiàng)選擇題1、將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為若干個(gè)施工過(guò)程,并按施工過(guò)程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì),各專業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對(duì)象的施工過(guò)程,同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行,使相鄰兩個(gè)專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)的施工方 式為 C 施工。A.依次B.平行 C.流水 D.搭接2、 組織流水施工

7、時(shí),流水步距是指A 。A.第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與其他專業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間B. 第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間C. 相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最小時(shí)間間隔D. 相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最大時(shí)間間隔3、工程流水施工的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是C 。A.分工協(xié)作B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)4、不屬于無(wú)節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是AA.所有施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等 律C.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等于施工過(guò)程數(shù)目二、多項(xiàng)選擇題1、 流水作業(yè)的時(shí)間參數(shù)有ABE 。A.流水步距B.流水施工工期 C.工作面2、下列關(guān)于流水施工特點(diǎn)的描述正確的是D.搭接適當(dāng)B. 各施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等,且無(wú)規(guī)D.流水步距一般不等

8、D.搭接時(shí)間E.流水節(jié)拍ADE 。A. 實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率B. 沒(méi)有充分利用工作面進(jìn)行施工,工期長(zhǎng)C施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理較平行施工復(fù)雜D. 單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡E. 各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)3、流水步距的大小取決于AB 。A.相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍B. 流水施工的組織方式C. 參加流水的施工過(guò)程數(shù)D.流水施工的工期E.各個(gè)施工過(guò)程的流水強(qiáng)度4、 下列正確的說(shuō)法是CD 。A. 流水步距是指相鄰兩個(gè)工作隊(duì)(組)開(kāi)始投入各自施工段的時(shí)間間隔,它的大小直接影響工期B. 在組織流水施工中,劃分的施工過(guò)程數(shù)應(yīng)盡量的細(xì),才能全

9、面反映問(wèn)題,不會(huì)產(chǎn)生不利 影響C流水節(jié)拍的大小直接關(guān)系到單位時(shí)間的資源供應(yīng)量,表明施工速度和節(jié)奏性D. 當(dāng)施工段與流水節(jié)拍不變時(shí),流水步距越小,工期越短E. 流水施工的工期一般是整個(gè)工程的總工期5、 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)為ACDE 。A. 實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率B. 間斷性施工,可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率C. 提高工程質(zhì)量,可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用D. 降低工程成本,可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益E. 施工工期較短,可以盡早發(fā)揮投資效益019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一單項(xiàng)選擇題1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合_A_原則。A. 只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.只

10、有一個(gè)結(jié)束工作C. 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線2、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后 4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度D 。A既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B. 將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)1天C. 不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1天D. 不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天3、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求D 。A.工程管理費(fèi)最低時(shí)的工期安排B.資源合理使用時(shí)的計(jì)劃安排C. 工程直接費(fèi)最低時(shí)的工期安排D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安

11、排4、 在不影響總工期的前提下,某工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為C 。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲完成時(shí)間C.總時(shí)差 D.自由時(shí)差5、某項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(時(shí)間單位:月)如下,其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須順序施工,則施工機(jī)械閑置的時(shí)間是A 月。A. 4 B. 9 C. 5 D. 136、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,下列選項(xiàng)正確的是D 。A. 工作C的TF為2 B.工作I的FF為3C. 工作 D的TF為3 D.工作 G的FF為17、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,說(shuō)法正確的是_DA. 工作E的TF為0 B.工作F的FF為3C. 工作G的1S為8 D.工作H的EF為168、在下面的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,H工作有 B個(gè)

12、先行工作。AA. 1 B. 3 C. 4 D. 69、已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作F的最遲開(kāi)始時(shí)間為第 _A_天。A. 38 B. 40 C. 42 D. 5410、 若工作G因故比預(yù)期持續(xù)時(shí)間多了5天,導(dǎo)致總工期往后拖延了2天,則下列說(shuō)法正確的是 B 。A.原計(jì)劃中,G是關(guān)鍵工作B.G的總時(shí)差為3天C. 原關(guān)鍵線路不變D.對(duì)項(xiàng)目沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)損失11、 在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其_A_。A. 完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之差B. 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之和C. 完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差D. 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和12、 某工程雙

13、代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,其關(guān)鍵線路有D 條。A. 1 B. 2 C. 3 D. 413、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,其中工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差D 天。 i ! 2 !I 4 !IH S ! m! it! 12I o! m !is!n I iK 111* i1丄a.l.I .上山!上止J.IlA. 分別為0和1 B.分別為0和2 C.均為1 D.均為0二、多項(xiàng)選擇題1、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算主要包括ABC 。A.工作最早開(kāi)始和最早結(jié)束時(shí)間B.工作最遲結(jié)束和最遲開(kāi)始時(shí)間C.工作的總時(shí)差和自由時(shí)差D.確定關(guān)鍵線路和總工期E. 確定工作完成的最短時(shí)間2、 網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有ABC 。A.不

14、允許出現(xiàn)編號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)B.不允許出現(xiàn)無(wú)箭頭的節(jié)點(diǎn)C. 不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)D. 不允許間斷編號(hào)E.不允許出現(xiàn)多個(gè)既有內(nèi)向箭線、又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)3、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指CE 的線路。A.相鄰兩項(xiàng)工作間的時(shí)間間隔均為零B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終沒(méi)有波形線D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線E. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成4、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于DE 。A. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間B. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值C. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間D. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間

15、E. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值5、 ABCD是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。A.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路C. 全部由關(guān)鍵工作組成的線路D. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E. 相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零的路線6、 以下屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的要素的是AC 。A.工作 B.事件 C.線路 D.時(shí)間 E.工序7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中己標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí) 間,該計(jì)劃表明 BCE 。A工作1-6的自由時(shí)差為2 B.工作2-3的自由時(shí)差為1C. 工作2-4為關(guān)鍵工作D.工作2-5的自由時(shí)差為 0E. 工作4-7的自由時(shí)

16、差為18、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了AD 。A.縮短計(jì)算工期B.尋求節(jié)約材料條件下的最優(yōu)工期C. 尋求最低成本時(shí)的最優(yōu)工期D. 在一定約束條件下使工期最短E. 尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期9、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì) 劃表明 ABCD 。A.工作2-5為關(guān)鍵工作C. 工作1-6的自由時(shí)差為0E. 工作2-3的自由時(shí)差為1泊血B. 工作5-7為關(guān)鍵工作D. 工作4-7的自由時(shí)差為110、某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,貝UACD0I234567H910111213 1415I111111111111111(天)(一)工作I的最早開(kāi)始時(shí)間為

17、10 B.工作D的總時(shí)差為3C. 工作C的自由時(shí)差為2D. 工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間為 2E. 工作D的最遲完成時(shí)間為12020建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法一、單項(xiàng)選擇題1、 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作 M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 7天和4天,監(jiān)理工程 師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作 M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲B 。A. 5天,但不影響總工期B. 1天,但不影響總工期C. 5天,并使總工期延長(zhǎng)1天 D. 4天,并使總工期延長(zhǎng) 2天2、 在橫道圖比較法中完成任務(wù)量可用C 表示。A.日資金消耗量B.日完成勞動(dòng)量C.材料消耗量D.實(shí)物工程量、勞

18、動(dòng)消耗量和工作量3、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)時(shí),需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的C 工作。A. 平行 B.緊后 C.后續(xù) D.先行4、 在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法中,B既可以用來(lái)比較進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,也可以根據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A. 前鋒線比較法B. s形曲線比較法C.雙比例單側(cè)橫道圖比較法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法5、 己知時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖如圖所示,貝UD 。A.第5天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)A還沒(méi)有完成工作B.第5天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)D己開(kāi)工一天D.

19、第5天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)C已進(jìn)行二天6、采用S形曲線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí),是可以明顯地看出的。A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況B.某一工作完成工作量情況C.項(xiàng)目總的實(shí)際進(jìn)展情況D. 導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因7、監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),首先應(yīng)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并制定 B 。A. 項(xiàng)目進(jìn)度控制方案B. 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C. 項(xiàng)目質(zhì)量控制方案D. 項(xiàng)目投資控制計(jì)劃8、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)檢查進(jìn)度情況,檢查結(jié)果表明 A 。A. C工作不影響工期,B工作影響工期1天B. A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C. A、B、C工作均不影響工期D. A

20、正常,B、C工作影響工期 1天9、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差,但已超過(guò)自由時(shí)差,在確定進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法時(shí),應(yīng)考慮D 。A.工程總工期允許拖延的時(shí)間B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間C. 緊后工作持續(xù)時(shí)間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間10、 在S形曲線比較法中,當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線左側(cè)表示 _A_。A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同 D.計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤11、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響時(shí),應(yīng)首先分析 A_。A.出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B.進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差C.進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差D.

21、進(jìn)度偏差的時(shí)距是否超過(guò)總時(shí)差12、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延,且拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,則 A 。A.將使工程總工期延長(zhǎng)C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差B. 不會(huì)影響其后續(xù)工作的原計(jì)劃安排D. 工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作、多項(xiàng)選擇題1、在某一工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為8天,監(jiān)理工程師在檢查該工程實(shí)際進(jìn)展情況時(shí),發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)?8天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度情況是DE 。A.拖后8天B.影響總工期16天C.未影響工期D.影響總工期8天E.拖后16天ABE 工作。2、為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師必須做好A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行

22、情況B. 定期收集進(jìn)度報(bào)表資料C. 經(jīng)常親自到工地檢查D. 與施工單位取得聯(lián)系E. 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議3、監(jiān)理工程師必須CDE,以掌握和監(jiān)督工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。A.隨時(shí)聽(tīng)取施工單位的匯報(bào)B.及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求C. 經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料D. 監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng),檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況E. 定期召開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議4、前鋒線比較法的步驟有ACD 。A.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖B.確定工程進(jìn)展速度曲線C.繪制前鋒線D. 比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度E.確定各項(xiàng)工作在不同時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量5、S形曲線控制法是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示工作量完成情況的曲線圖,該工作量的

23、具體內(nèi)容可以是ABC 。A.實(shí)物工程量B.工時(shí)消耗C.費(fèi)用D.相對(duì)的百分比E.計(jì)劃工時(shí)6、當(dāng)利用 S曲線比較法時(shí),通過(guò)比較計(jì)劃S曲線和實(shí)際S曲線,可以獲得的信息有ACE 。A. 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間B. 工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量C. 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量D. 工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間E. 預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度BCD 。7、關(guān)于分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響,具體分析步驟為A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度B.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C. 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D. 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差E. 重

24、新編制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖ABCE 。8、某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示,下面說(shuō)法正確的是1231IIH567S9101I|iI|I(周)計(jì)劃累計(jì)(1his jn404Kfifl72S39111)0 (%恭戍百分比07152424 4S648292100(%)實(shí)際累計(jì)11II1123411I111567H910周)完咸冃分比A.該工作提前1周完成 B.第4周停工一周C. 在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量少6%D. 在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致E. 在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過(guò)計(jì)劃任務(wù)量BCE9、某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示,可以得到的正確信息有910(囲)(%)計(jì)劃累計(jì)

25、完成百分比0732 和 M (懷)賓際累計(jì)Lj 3 T 4 1 56r7 ti(周)完應(yīng)打石比檢査口期A. 本工作第1周內(nèi)勻速進(jìn)展B.本工作未按計(jì)劃完成C.第3周停工半周D.第4-5周為勻速進(jìn)展E. 第4周末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量小于計(jì)劃任務(wù)量10、某分部工程取代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4天結(jié)束時(shí),檢查實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明ABD 。卩I ? J斗?97 W耳 (天)I I I I I I I I r2345678910A. 工作C實(shí)際進(jìn)度不影響總工期B.工作E實(shí)際進(jìn)度正常C. 工作J最早開(kāi)始時(shí)間可提前1天 D.工作H的總時(shí)差不變E. 工作可以按計(jì)劃完成021建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)

26、度控制一、單項(xiàng)選擇題1、 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是D 。A.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃B.編制階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃C. 編制出圖計(jì)劃D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)出圖計(jì)劃2、建筑工程管理(CM)方法,是在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后,將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 C 。A. 組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益D.工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理3、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期,還可以使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益,其

27、特點(diǎn)包括B 。A. 動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度B.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、分批交付使用C. 不斷調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì),全部工程竣工后一并交付使用4、A是近年來(lái)在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法,其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每一階段設(shè)計(jì)好后就進(jìn)行招標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,將已完部分工程交付使用。A.建筑工程管理方法B.階段工程管理方法C.快速軌道管理方法D.設(shè)計(jì)施工一體化管理方法5、 建筑工程管理方法的特點(diǎn)是A 。A. 縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期,使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合C. 調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度D.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度6、

28、當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí),C 。A. 監(jiān)理工程師僅僅只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作B. 監(jiān)理工程師僅只需負(fù)責(zé)施工方面的監(jiān)理職能C. 監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還有施工方面的監(jiān)理職能D. 監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作二、多項(xiàng)選擇題1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制,也就是通過(guò)有效措施使工程設(shè)計(jì)者按計(jì)劃要 求如期完成BCE 等各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作。A.方案設(shè)計(jì) B.初步設(shè)計(jì) C.技術(shù)設(shè)計(jì) D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)E.施工圖設(shè)計(jì)2、在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容包括_CEA.審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C. 審核各專業(yè)工程的出圖計(jì)劃D. 施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析3

29、、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括A.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃B. 審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃E. 監(jiān)督設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施CDE 。B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃D. 技術(shù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃E.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃4、以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有ACDE 。A. 設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C材料代用、設(shè)備選用失誤的影響D. 設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響022建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、 工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是D 。A. 節(jié)約投資建成項(xiàng)目任務(wù)B.提前完成項(xiàng)目任務(wù)C. 確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)等D.保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用2、

30、總監(jiān)理工程師通過(guò)核準(zhǔn)、審批施工單位的,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控 制。A.向業(yè)主的進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度付款申請(qǐng)C. 工程質(zhì)量報(bào)告D.施工材料供應(yīng)報(bào)告3、 除物資儲(chǔ)備定額外,物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)還包括D 。A.物資采購(gòu)計(jì)劃B.物資加工計(jì)劃C.物資價(jià)格D.物資需求計(jì)劃4、 除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計(jì)劃外,監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)D 的物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核。A.上級(jí)部門B.建設(shè)單位C.物資生產(chǎn)部門D. 施工單位和專門物資采購(gòu)供應(yīng)部門提交5、C是編制物資需求計(jì)劃的關(guān)鍵。A.物資的品種B.物資供應(yīng)單位 C.物資需求量D.物資采購(gòu)資金6、在工程施工過(guò)程中,由于調(diào)查和處理施工質(zhì)量事故造成實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí),承包

31、商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費(fèi)用應(yīng)由C 承擔(dān)。A.工程業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承包商D.質(zhì)量監(jiān)督站7、 為了有效控制物資供應(yīng)進(jìn)度,首先需要編制的計(jì)劃是B 計(jì)劃。A.物資采購(gòu)B.物資需求C.物資儲(chǔ)備D.物資加工二、多項(xiàng)選擇題1、在建設(shè)工程施工階段,為了有效地控制施工進(jìn)度,不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo),還要將 此總目標(biāo)按 BCE 進(jìn)行分解,形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A.投標(biāo)單位B.項(xiàng)目組成C.承包單位D. 工程規(guī)模E.施工階段CDE2、在施工過(guò)程中,承包商能夠提出工程延期的條件包括A. 分包商返工B.施工機(jī)械發(fā)生故障C.公用供電網(wǎng)停電八小時(shí)以上D. 施工場(chǎng)地未按時(shí)提供E.建設(shè)單位未按

32、合同規(guī)定時(shí)間提供施工圖3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn),該計(jì)劃符合要求工期,但分期施工不能滿足分批動(dòng)用的需要,此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括ACD 。A.及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書B(niǎo).要求承包商增加施工力量C. 協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃D.要求承包商重新確定施工方案E. 協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃4、 監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施有ABCE 。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.獎(jiǎng)勵(lì)措施E.合同措施5、 在施工過(guò)程中,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施包括DE 。A.增加工作面B.改進(jìn)施工計(jì)劃C.增加施工人員D. 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械E.采用更先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)6、 監(jiān)

33、理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括AD 。A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策B.確定物資供應(yīng)單位C. 組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作D.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃E. 辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜7、 監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中常需解決和處理的問(wèn)題有。A.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題B.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題C.影響工期責(zé)任的界定問(wèn)題D. 工程進(jìn)度款按時(shí)支付問(wèn)題E. 施工材料和外協(xié)件的供應(yīng)及質(zhì)量問(wèn)題8、 編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要是用來(lái)確定CE 。A.各單項(xiàng)工程的工期定額B.建設(shè)工程的要求工期和計(jì)算工期C. 各單位工程的施工期限D(zhuǎn).各單位工程的實(shí)物工程量E. 各單位工程的相互銜接關(guān)系9、 以下

34、屬于編制物資需求計(jì)劃的依據(jù)的有ABCD 。A.圖紙、預(yù)算B.工程合同C.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃D. 各分包工程提交的材料需求計(jì)劃E.物資價(jià)格10、 物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)包括ACDE 。A.儲(chǔ)備方式B.物資種類C.儲(chǔ)備定額D. 物資需求計(jì)劃E.供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件11、 下列關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃的敘述正確的是。A. 對(duì)工程項(xiàng)目建筑施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排B. 是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的物資采購(gòu),加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)C. 保障工程建設(shè)的物資需要D. 保證按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工E. 按照物資需求適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備的提供給使用部門,以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)023綜合練

35、習(xí)一、多項(xiàng)選擇題1、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費(fèi)用的消耗標(biāo)準(zhǔn),包括BC定額。A. 企業(yè)管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi) C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D.財(cái)務(wù)費(fèi) E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)2、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,工程量清單的主要作用包括BC 。A. 工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)B. 工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C. 工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)D. 工程量清單統(tǒng)一 了劃分的項(xiàng)目E. 工程量清單統(tǒng)一了計(jì)量單位3、直接效益是指由項(xiàng)目產(chǎn)出物直接生成,并在項(xiàng)目范圍內(nèi)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益。其表現(xiàn)形式有ABE 。A. 增加項(xiàng)目產(chǎn)出物或者服務(wù)的數(shù)量以滿足國(guó)內(nèi)需求的效益B. 增加出口

36、或者減少進(jìn)口從而增加或者節(jié)支的外匯C. 減少項(xiàng)目產(chǎn)出物或者服務(wù)的數(shù)量以滿足國(guó)內(nèi)需求的效益D. 增加進(jìn)口的方式來(lái)增加外匯E. 替代效益較低的相同或類似企業(yè)的產(chǎn)出物或者服務(wù),使被替代企業(yè)減產(chǎn)從而減少國(guó)家有用資源耗費(fèi)或者損失的效益4、衡量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)較多,敏感性分析的工程量較大,一般不可能對(duì)每種指標(biāo)都進(jìn)行分析,而只對(duì)ACD 等幾個(gè)重要的指標(biāo)講行分析。A.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值B.利息備付率C.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率D. 投資回收期E.償債備付率5、分組計(jì)算審查法是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目按類別劃分若干組,利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法,其優(yōu)點(diǎn)有BC 。A.突出重點(diǎn)B.審查速度快C. 工作量小D.適用范圍小

37、E.易定案6、在工程實(shí)踐中,根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),業(yè)主對(duì)籌建工作的設(shè)想,對(duì)工程費(fèi)用、工期的要求等,應(yīng)綜合考慮后進(jìn)行確定合同計(jì)價(jià)方式,則影響合同計(jì)價(jià)方式的因素包括ABE 。A. 項(xiàng)目的復(fù)雜程度B.工程設(shè)計(jì)工作的深度C.工程施工的技術(shù)水平D. 工程進(jìn)度要求的緊迫程度E.工程施工的難易程度7、只要承包商能提出合理的證據(jù),一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出工期索賠的原因主要包括ABC 。A. 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物B.不利的自然條件C.有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)D. 合同雙方差距大E.物價(jià)上漲8、 按照FIDIC施工合同條件的規(guī)定,承包商可以索賠費(fèi)用和利潤(rùn)的情況有ABCDA. 業(yè)主終止合同B.業(yè)主

38、接受或使用部分工程C. 工作測(cè)出的數(shù)量超過(guò)工程量表的10 %D. 工程變更E.法規(guī)改變9、 下列關(guān)于確定新增固定資產(chǎn)價(jià)值作用的敘述中,不正確的包括。A. 真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)的占用額B. 正確計(jì)提企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊C. 反映一定范圍內(nèi)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的規(guī)模與速度D. 如實(shí)反映企業(yè)流動(dòng)資金的增減變化E. 能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益10、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí),監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括AE 。A. 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行C. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行D. 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行E. 編制工程年、

39、季、月實(shí)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行11、 在建設(shè)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中,工程項(xiàng)目建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃包括ACE A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃12、 建設(shè)工程依次施工的特點(diǎn)包括BCDE 。A.充分利用工作面施工B.工期長(zhǎng)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織較簡(jiǎn)單D.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E.不利于資源供應(yīng)的組織13、在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時(shí)間參數(shù),其主要包括ACE 等。A.流水節(jié)拍B.流水強(qiáng)度C.流水步距D.施工面E.流水施工工期14、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的功能和特點(diǎn)以外,還應(yīng)具有的特點(diǎn)

40、包括ABCEA. 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中的層級(jí)與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)B. 在多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中,不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,應(yīng)該由不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員編制C. 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合D. 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)不能隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合E. 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化, 其編制過(guò)程是一個(gè)由淺入深、從頂層到底層、由粗 到細(xì)15、 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化方法中,選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括_BCD 。A.有充足的資金費(fèi)用B.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作E. 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)增加工

41、程總費(fèi)用16、在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng) 經(jīng)常地 ADE 。A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理C采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況E. 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議17、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過(guò)程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式,主要內(nèi)容有 BCE 。A.半成品保護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收C. 工序交接驗(yàn)收D.零部件加工檢查驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收18、 監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施時(shí),需要檢查ABC ,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地D. 工程施工過(guò)程中的

42、相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題 E.施工物資配備情況19、 某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示,可以得到的信息有BCE 。L I J宀 W (月01025456070 SO 咄 1(1(1(%) H劃累汁完成FT分率0*2135 M 皿 711 骷 95(%)實(shí)際累i|完成百分率IIIIIIII II I . I 2 J 45$9(月檢奩口期A. 本工作已按計(jì)劃完成B. 在第4個(gè)月內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行本工作C. 在第3個(gè)月末本工作拖欠10 %的工作量D. 在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于計(jì)劃任務(wù)量E. 在第8個(gè)月末本工作拖欠 5 %的工作量20、下圖所示的工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí),檢

43、查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明錯(cuò)誤的是AE 。1 2 3 4 5 7 M 9 10 II 12 1.1 14 (周)A. 第4周末檢查時(shí)工作 A拖后1周,但不影響工期B. 第4周末檢查時(shí)工作 A拖后1周,影響工期1周C. 第10周末檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D. 第10周末檢查時(shí)工作 G拖后1周,但不影響工期E. 在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常21、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過(guò)程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式,主要內(nèi)容 有 BCE 。與第17題相同A. 半成品保護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收C.工序交接驗(yàn)收D. 零部件加工檢查驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收22、 監(jiān)理工程

44、師在監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施時(shí),需要檢查 ,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。與第18題相同A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地D.工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題E.施工物資配備情況23、 與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用包括BCE 。A.低值易耗品購(gòu)置費(fèi)用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)C.無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用D.工程保險(xiǎn)費(fèi)E.試轉(zhuǎn)運(yùn)所需的原料、燃料、油料和動(dòng)力的費(fèi)用24、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,投資估算的主要內(nèi)容包括BE 。A.成本費(fèi)用估算B.流動(dòng)資金估算C.風(fēng)險(xiǎn)程度分析D.投資估算表E.建設(shè)投資估算25、 在建設(shè)工程投資估算中,流動(dòng)資金估算方法包括CD 。A. 生產(chǎn)能力指

45、數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.分項(xiàng)詳細(xì)估算法D.擴(kuò)大指標(biāo)估算法E.基本預(yù)備費(fèi)估算法26、基準(zhǔn)收益率是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中一個(gè)重要的參數(shù),是投資者對(duì)投資收益率的最低期望值。具體影響因素有ABCD 。A. 加權(quán)平均資本成本率B.風(fēng)險(xiǎn)貼補(bǔ)率C.投資的機(jī)會(huì)成本率D.通貨膨脹率E.資產(chǎn)負(fù)債率27、 設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)有BC 。A. 審查單價(jià)B.安裝費(fèi)用的計(jì)算C.設(shè)備清單D.審查材料預(yù)算價(jià)格E.審查工程量28、綜合概算書是工程項(xiàng)目總概算書的組成部分,一般由編制說(shuō)明和綜合概算表組成,其編制說(shuō)明主要包括的內(nèi)容有AE 。A. 編制依據(jù)B.編制方法C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量D.計(jì)算回收金額E.投資分析29、在招標(biāo)過(guò)程中,

46、對(duì)于那些緊急工程,如災(zāi)后恢復(fù)工程,要求盡快開(kāi)工且工期較緊的工程,可能僅有實(shí)施方案,沒(méi)有圖紙,對(duì)這些工程采用DE等合同比較合理。A.固定價(jià) B.總價(jià) C.可調(diào)價(jià) D.成本加獎(jiǎng)罰E.成本加固定金額酬金30、對(duì)施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,下列措施中屬于合同措施的有AB 。A. 參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響B(tài). 參與處理索賠事宜C. 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)D. 對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)E. 經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告31、 在物價(jià)上漲引起的索賠中,對(duì)固定總價(jià)合同不予

47、調(diào)整的方法適用于ABA.工期短 B.規(guī)模小 C. 工期長(zhǎng)D.規(guī)模大E.施工強(qiáng)度大32、 為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可采取的經(jīng)濟(jì)措施包括ABDA.對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)C.加強(qiáng)索賠管理,公正的處理索賠D.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用E. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響33、 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃,按工程進(jìn)展階段分解包括ABCE 。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃C. 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃2個(gè)部分的工程。D. 竣工階段進(jìn)度計(jì)劃E.施工階段進(jìn)度計(jì)劃A. 各施工過(guò)程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序B. 相鄰施工過(guò)程的流

48、水步距必須相等C. 各施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)D. 相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接E. 相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在滿足連續(xù)施工的條件下,盡可能少搭接35、 糾偏的主要對(duì)象是CE造成的投資偏差。A.施工原因B.客觀原因C.業(yè)主原因D.物價(jià)上漲E.設(shè)計(jì)原因36、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化方法中,當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合的原則有AC 。A. 縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間B. 縮短后工作的持續(xù)時(shí)間小于最短持續(xù)時(shí)間C. 縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作D. 縮短持續(xù)時(shí)間的工作要變成關(guān)鍵工作E. 縮短后工作的直接

49、費(fèi)用率小于間接費(fèi)用率37、 某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,該計(jì)劃執(zhí)行到第6周檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn) A和B已經(jīng)全部完成,工作 D、E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的 20%和50%,工作C尚需3周完成, 則用前鋒線法比較表述正確的是BD 。A. 工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周,使總工期延長(zhǎng) 1周B. 工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周,不影響總工期C. 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周,不影響總工期D. 后續(xù)工作G、H、J的最早開(kāi)始時(shí)間推遲 2周E. 該工程項(xiàng)目的總工期將延長(zhǎng)3周38、監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開(kāi)工令之前,要特別考慮的問(wèn)題有ABD 等,以避免由于上述問(wèn)題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。A.征地、拆遷問(wèn)題是否已解決B.設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)

50、提供C. 設(shè)備、材料供應(yīng)是否充足D. 付款方面有無(wú)問(wèn)題E.施工進(jìn)度是否安排合理39、 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制必須采用AC 的方法。A. 自頂向下 B.簡(jiǎn)明適用C.分級(jí)編制D.整體優(yōu)化 E.連續(xù)均衡40、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時(shí)間,其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有ABCE 等。A. 延期交圖B.工程暫停C.異常惡劣的氣候條件D.由于業(yè)主未及時(shí)付款E.對(duì)合格工程的剝離檢查41、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作要從整個(gè)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā),對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,其主要控制ABCD所包涵的功能和使用價(jià)值。A. 工作進(jìn)度B.

51、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C. 工作程序D.勘察設(shè)計(jì)成果文件E.勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)42、 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制的依據(jù)是ABDE 。A.法律、法規(guī)B.工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)文件D. 項(xiàng)目批準(zhǔn)文件E.勘察設(shè)計(jì)合同文件43、 在設(shè)計(jì)展開(kāi)階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,主要是對(duì)ABC內(nèi)容的審核。A.規(guī)范符合性B.結(jié)構(gòu)安全性C.施工可行性D.圖紙規(guī)范性E.方案的風(fēng)險(xiǎn)性44、 在施工質(zhì)量控制點(diǎn)選擇的原則中,應(yīng)將ABCD作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象。A.地下防水層施工B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.復(fù)雜曲線模板的放樣D. 采用新材料的部位E.檢驗(yàn)批45、監(jiān)理 工程師 對(duì)安裝單 位進(jìn)行 設(shè)備初 平、精平 的方法 進(jìn)行審核和 復(fù)驗(yàn)

52、 主要是對(duì) ABCD 。A.水平度和垂直度的檢測(cè)B.直線度和同軸度的檢測(cè)C.平面度和平行度的檢測(cè)D.對(duì)稱度和跳動(dòng)的檢測(cè)E. 傾斜度和穩(wěn)定度的檢測(cè)46、 屬于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目的是BCD 。A. 施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行B. 縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求C. 下層模板應(yīng)具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架D. 上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)、并鋪設(shè)墊板E. 鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處47、 進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)中的相關(guān)建設(shè)法規(guī)是具有ABCD 的依據(jù)。A.權(quán)威性B.約束性C.通用性D.普遍性E.制約性48、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中規(guī)定 ABCD 。A. 不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察報(bào)告不得報(bào)出B. 不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的設(shè)計(jì)不得審批C. 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的材料、半成品、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)D. 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量,必須處理,否則不得驗(yàn)收使用E. 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收組織不得進(jìn)行工程驗(yàn)收49、 外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是ABE費(fèi)用之和。A.裝運(yùn)港船上交貨價(jià)B.國(guó)際運(yùn)費(fèi)C.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)D.關(guān)稅E.運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)50、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2008)規(guī)定,下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有BCE 。A.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.生產(chǎn)工人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論