環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)格式

1、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)格式總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清， 人們就看不下去，即使看了 也不知其所以然， 這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 下面是我整理的環(huán) 衛(wèi)工作總結(jié)格式，歡迎來(lái)參考！環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)（一） ：XX 年年過(guò)去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視， 把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作 作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、 流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因 地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。 建立了專(zhuān)職保潔系統(tǒng)， 做到了每個(gè)樓院 有一到兩名保潔員， 社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專(zhuān)職保潔員， 保證監(jiān)督了 垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有 42

2、 人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保 證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步， 我社區(qū)多次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍 及低保人員會(huì)議， 多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生進(jìn)行大的整治。 由社區(qū)干部帶領(lǐng)， 分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi) 生進(jìn)行地毯式的清理， 對(duì)衛(wèi)生死角、 墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多 次清除，然后共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。透過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓， 社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀， 基本做到了各樓院環(huán)境整潔， 下水暢通。 公廁內(nèi)無(wú)蠅、 蛹、無(wú)滿溢， 垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生， 持續(xù)樓道內(nèi)清潔， 我們招集了樓院 長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)

3、境的宣傳材料， 讓他們對(duì) 各自的樓院、 單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督， 有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi) 生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)， 便于我們工作， 以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺 漏。綠化方面， 我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)， 制定了綠化計(jì)劃及 目標(biāo)， 根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、 美化的日常養(yǎng)護(hù)管 理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。另外，我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑、 滅鼠的除四害工作， 今年發(fā) 放蟑螂藥 40 余包，鼠藥 5 包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定 基本達(dá)標(biāo)?？傊?， 環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作， 因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生 活密切相關(guān)的， 我們必須會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈， 在去年工作中還 存在不足， 我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

4、， 逐步完善環(huán)境衛(wèi)生 工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)（二） ：9 月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作 和公廁、 垃圾站管理工作， 著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的2 監(jiān)管， 全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。 現(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié) 如下：一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量， 我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工 作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。 處考評(píng)辦每一天早上 7：00-8 ： 00 對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)到達(dá)要 求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。 由于普 掃到位， 主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提

5、高。 二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié) 果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè) 效果不理想等現(xiàn)象， 加大考評(píng)力度， 嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分 扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán) 衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司， 要求公司根據(jù)處、 公 司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、 獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了 員工的職責(zé)心， 極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性， 然后三是加強(qiáng) 對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。 處考評(píng)辦每一天分早、 晚 兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路

6、、石宋路、月塘南路、新荷 東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段 及小街小巷進(jìn)行巡查， 詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi) 生狀況。 考評(píng)過(guò)程中， 區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn) 題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司， 然后 要求及時(shí)整改。 考評(píng)之后， 區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整 理，出具專(zhuān)題報(bào)告， 然后以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清 掃保潔工作。二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平， 我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、 垃圾 站的管理。 一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。 我處每月組織值守人員 召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)， 學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度

7、， 學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī) 范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的 整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、 垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對(duì)所有公廁、 垃圾站巡查兩次 以上，指出工作中存在的問(wèn)題， 提出整改意見(jiàn)， 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾 站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問(wèn)題較多的公廁、 垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)， 考評(píng) 結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。 透過(guò)加強(qiáng)管理， 增強(qiáng)了值守人員的工作職 責(zé)心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加 強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。 環(huán)衛(wèi)處定期派專(zhuān)人指導(dǎo)公廁、垃圾站 的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、 保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的 使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)， 環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理， 不斷改善工作 方法。 一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 然后我處要求清運(yùn)公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù) 意識(shí)， 然后加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系， 及時(shí)了解各站點(diǎn) 垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車(chē)輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安 排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊(duì)每周組織司機(jī)、維修 人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培