


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、4.3.1.1 本工程的亮化概要說明1、編制說明及依據(jù):1.1 編制說明:本方案是為樓宇景觀照明工程維護(hù)工程而編制的。1.2 編制依據(jù):2.1 、樓宇景觀照明維護(hù)服務(wù)招標(biāo)文件;2.2 、本公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定;2、工程概況:2.1 工程簡介:本工程主要分部于懷德北路、關(guān)河路、勞動路沿線周邊,2.2 系統(tǒng)簡介: 本夜景照明工程為維修服務(wù)工程,涉及單體樓宇項(xiàng)目共 36 棟,每個單體項(xiàng)目由單獨(dú)控制單元構(gòu)成。3、施工簡介: 樓宇景觀照明工程項(xiàng)目的損壞修復(fù)及日常維護(hù)保養(yǎng),保證樓宇亮化安全,穩(wěn)定地運(yùn)行,為龍城夜晚 營造一種優(yōu)美和諧的生活、生存環(huán)境。4、本工程的亮化維護(hù)情況概要及分部情
2、況說明: 本工程有多個單體項(xiàng)目構(gòu)成,以南大街為中心向四周覆蓋。亮化照明大多采用常規(guī)燈具(金鹵燈,熒 光燈等), LED 燈具應(yīng)用相對較少;只是局部點(diǎn)綴裝飾,應(yīng)用數(shù)量較少;通過多次觀察,燈具基本正常使 用,局部有燈具不亮和損壞現(xiàn)象。4.3.2.1 樓宇亮化的特點(diǎn)及規(guī)律1.1 所謂樓宇亮化照明是一種結(jié)合功能照明與裝飾照明于一體的綜合照明體系,充分利用光和影、虛和實(shí)、動和靜等現(xiàn)代照明技術(shù)手法展現(xiàn)一個有別于白天的城市夜景 , 照明中點(diǎn)、線、面的空間有機(jī)結(jié)合,是景 觀照明的重要布置形式。另外樓宇亮化照明建設(shè)應(yīng)和當(dāng)?shù)厝宋木坝^及建筑師的構(gòu)思融匯貫通,通過利用各種 光源和燈具所產(chǎn)生的不同效果,結(jié)合建筑物特點(diǎn)及
3、周圍環(huán)境,創(chuàng)造出建筑物在夜間的動人效果,豐富了城市 的內(nèi)涵,帶給人們無限的遐想;更是一個城市現(xiàn)代化、國際化水平的重要標(biāo)志。1.2 亮化照明器具多安裝于室外,必須“以人為本” , 注重安全 ,照明系統(tǒng)的安全與否直接關(guān)系到人們工作 生活的安全,這要求景觀照明系統(tǒng)必須有一套良好的安全保障體系,這對于照明燈具的防護(hù)、線纜接口的防 護(hù)、線路的漏電保護(hù)性能及接地裝置提出了較高的要求。1.3 亮化照明器具多安裝于室外,該維護(hù)項(xiàng)目所有工作內(nèi)容為室外臨邊作業(yè),相對比較危險(xiǎn);由于施工 中帶電作業(yè)比較頻繁,對施工作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)要求相對較高;4.3.2.2 亮化維護(hù)的難點(diǎn),重點(diǎn)說明:綜合本次樓宇亮化照明維護(hù)工程實(shí)體
4、考察,維護(hù)以南大街周邊為重點(diǎn),同時向周邊全方位覆蓋;由于 沒有原始工程的詳細(xì)竣工資料,對每個單體項(xiàng)目燈具使用數(shù)量,規(guī)格,分部情況只是片面的了解;以及事故 的不可預(yù)見性從而給維修前期準(zhǔn)備工作帶來時間上的壓力。2.1 復(fù)雜性 : 燈具產(chǎn)品的多樣化、結(jié)構(gòu)類型不一;燈具產(chǎn)品多數(shù)露天暴露、自然條件復(fù)雜多變,材料品種規(guī)格多,材 料性能各異,工藝要求不同,施工方法各異,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特點(diǎn),即使是同一類事故,而原因可能多種多 樣截然不同 ,所以使得對事故進(jìn)行分析、判斷其性質(zhì)、原因及發(fā)展確定處理方案與措施等都增加了復(fù)雜性 及困難。2.2 嚴(yán)重性 : 一旦出現(xiàn)事故,其影響較大。輕者影響照明效果、增加工程費(fèi)用,重者
5、會留下隱患或成為危險(xiǎn)源影響使 用功能或不能使用,所以對于事故問題和事故均不能掉以輕心,必須高度重視。2.3 可變性 : 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題后其質(zhì)量狀態(tài)并非穩(wěn)定于發(fā)現(xiàn)時的初始狀態(tài),而且有可能隨著時間而不斷的發(fā)展變化, 所以在分析處理項(xiàng)目事故問題時一定要注重事故問題的可變性,應(yīng)及時采取可靠的措施防止其進(jìn)一步惡化而發(fā)展成重大事故,或加強(qiáng)觀測與實(shí)驗(yàn),取得數(shù)據(jù),預(yù)測未來發(fā)展的趨勢。2.4 多發(fā)性 : 綜合建設(shè)工程中質(zhì)量問題的多發(fā)性,往往在一些工程部位中經(jīng)常發(fā)生,因此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、采取 有效措施予以預(yù)防十分必要。1 維護(hù)人員管理守則:1.1 項(xiàng)目經(jīng)理:A、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維護(hù)工程的全面管理
6、工作B、負(fù)責(zé)維護(hù)工程內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行,維修,保養(yǎng),安全檢查工作的安排與落實(shí)。C、履行維護(hù)合同,完成合同內(nèi)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。D 、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。E、負(fù)責(zé)員工的政治思想和專業(yè)技能培訓(xùn)與考核,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。F、負(fù)責(zé)維護(hù)工程項(xiàng)目檔案的建立和管理工作G、負(fù)責(zé)處理業(yè)主對工程維護(hù)工作的投訴及處理。1.2 電氣工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人):A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作內(nèi)容;組織并參與維修項(xiàng)目的巡查,并將主要內(nèi)容向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行技 術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。B 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目故障的分析和排查;對于特殊項(xiàng)目制定技術(shù)方案和措施的編制、審核和交
7、底維修方案,同 時跟蹤專業(yè)維修人員現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。C、在應(yīng)急預(yù)案啟動第一時間內(nèi),會同各級參加人員制定切實(shí)可行的施工方案,全面跟蹤施工,對施工 作業(yè)面實(shí)行動態(tài)控制。1.3 材料員:A、材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能,依據(jù)一定的原則、程序和方法,做好維 修項(xiàng)目的材料供需平衡,使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。B、熟悉維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容,對材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控,及時掌握材料的使用動態(tài)。C、按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃定購工程材料,并且及時發(fā)往工程施工點(diǎn),做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。D、管理好工程施工中需要的各類材料,貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),填寫好各種紀(jì)
8、錄。E、監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況,及時補(bǔ)充庫存材料,編制整個工程的材料使用明細(xì)表。1.4 維護(hù)人員:A 、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。B、嚴(yán)格執(zhí)行各單體項(xiàng)目的日常運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)工作。C 、定期對設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行全面巡視,檢查,真實(shí)填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。隨時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。D、發(fā)生突發(fā)情況,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施,設(shè)備的正常完好。E 、參加各種技能培訓(xùn),提高工作能力。1.5 安全保證體系:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立本單位的安全生 產(chǎn)責(zé)任制,專職安全員負(fù)責(zé)施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、整改工作。1.
9、6 安全管理制度 :A. 安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方可上崗,特種作業(yè)人員必 須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。施工班組長必須進(jìn)行班前安全講話,并填寫班組班前講話記錄定期上交安全員。B. 安全學(xué)習(xí)制度:。必須針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),采用多種形式分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。 專、兼職安全員組織每周一次安全學(xué)習(xí);施工班組必須進(jìn)行每天的班前教育。C. 安全技術(shù)交底制 :根據(jù)現(xiàn)場每道工序作業(yè)特點(diǎn) ,必須對工人進(jìn)行安全書面交底。D. 安全檢查制:每周組織一次安全檢查;必須每天對所管轄區(qū)域的安全進(jìn)行檢查。對檢查岀的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,限期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行處罰
10、E. 安全值班制度:項(xiàng)目經(jīng)理部每天必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24 小時值班,負(fù)責(zé)檢查、處理安全生產(chǎn)的日常工作。,才能F. 特殊作業(yè)持證上崗制:電工、電焊工、高空作業(yè)操作工等特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)并持有上崗操作證 進(jìn)行專業(yè)作業(yè),并按要求為施工人員配備符合要求的勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁無證上崗操作。G. 安全生產(chǎn)一票否決制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止,并給予安全處罰;發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,有權(quán)下令立即停工整改。H. 施工人員必須遵守以下安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定:1) 不準(zhǔn)不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。2) 不準(zhǔn)不系安全帶進(jìn)行高處作業(yè)。3) 不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。4) 不準(zhǔn)無證進(jìn)行電、氣焊、電工
11、、高空、機(jī)械設(shè)備操作作業(yè)。5) 不準(zhǔn)未經(jīng)許可拆除施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施。6) 不準(zhǔn)在腳手架上及高處、臨邊玩笑嬉鬧。7) 不準(zhǔn)從高空或窗口向外拋擲施工垃圾及雜物。8) 不準(zhǔn)違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。9) 高處作業(yè)時嚴(yán)禁上下拋擲任何工具和建筑材料。I、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的管理,做到工完料凈場地清,施工現(xiàn)場堆放材料必須碼放整齊,施工和生活 垃圾必須及時清理,J、未盡事宜一律遵照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其項(xiàng)目部下發(fā)的有效文件為準(zhǔn)。日常維護(hù)制度:2.1 為保障樓宇亮化工程安全穩(wěn)定有序地運(yùn)行,加強(qiáng)樓宇景觀照明設(shè)施的管理,檢修和維護(hù)工作,嚴(yán)格 按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作2.2 做好技術(shù)資料、路線敷設(shè)資料的積累和
12、保管工作,建立健全資料檔案。2.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)理論,努力提高業(yè)務(wù)技能。2.4 按照上級下達(dá)的任務(wù)編制維修改造和安裝計(jì)劃。2.5 經(jīng)常檢查照明設(shè)備的完好率、亮燈率、修復(fù)率(三率)。三率采取責(zé)任制,落實(shí)到人,采取重點(diǎn)突 擊,及時恢復(fù)故障線路,保證樓宇景觀照明,并做好記錄,嚴(yán)格履行工作職責(zé)。因工作失職或不負(fù)責(zé)造 成人為損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2.6 日常巡視、維護(hù)中發(fā)現(xiàn)有線路老化、漏電等安全隱患應(yīng)及時處理。2.7 加強(qiáng)配電箱等電源管理和電起動設(shè)備的管護(hù)工作,保管好工作工具和所需用品。3 搶修應(yīng)急預(yù)案:3.1 工作原則:樓宇亮化照明應(yīng)急工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶救。的方針
13、,以確保安 全為首要任務(wù),立足抗災(zāi)保安全,防患于未然樓宇照明應(yīng)急工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,專業(yè)負(fù)責(zé)的原則,在思想 上,組織上,技術(shù)措施上,物資上做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備,建立具有快速反應(yīng)能力的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,盡量避免大 面積黑燈,并在大面積黑燈時能迅速進(jìn)行修復(fù),將影響減少到最低限度。3.2 組織指揮體系與職責(zé)為了應(yīng)對突發(fā)事件,防止樓宇照明出現(xiàn)大面積黑燈,成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。A 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長:副組長:成員:B 應(yīng)急小組職責(zé): 貫徹執(zhí)行有關(guān)城市燈光辦工作的法律,法規(guī),方針,政策和市有關(guān)部門的指示,命令。 明確各組成員的相關(guān)職責(zé),落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)部門之間,上下之間的工作配合。檢查督促應(yīng)急隊(duì)伍的人 員,設(shè)備,
14、物資,的落實(shí)。 制定因各種情況岀現(xiàn)造成大面積黑燈的搶救措施,開展大面積黑燈的搶救演練,提高實(shí)踐能力和應(yīng)變 能力。 進(jìn)一步完善本應(yīng)急預(yù)案,不斷提高決策指揮水平,使樓宇照明防大面積黑燈工作進(jìn)一步實(shí)行高效化,規(guī)范化。 加強(qiáng)各種用電設(shè)備的日常巡查,及時排除故障隱患,進(jìn)一步提高照明系統(tǒng)的可靠性。3.3 應(yīng)急小組處置辦公室職責(zé):應(yīng)急小組下設(shè)應(yīng)急處置辦公室,聯(lián)系人:;聯(lián)系電話 :;值班人員負(fù)責(zé)日常信息的收集,接受市民報(bào)告和求助請求,并及時將有關(guān)情況上傳下達(dá)。3.4 事故分級:A. 級事故(I級):終端不受控的應(yīng)對措施 :如果有一臺或多臺終端與主臺失去控制,導(dǎo)致單體項(xiàng)目整體黑燈,應(yīng)立刻到現(xiàn)場進(jìn)行搶修,不能及時
15、修 復(fù)則采用臨時手動開啟或時控控制方法。B. 二級事故(H級):局部燈具的大面積黑燈:由于單體項(xiàng)目多回路線路或關(guān)鍵線路損壞,致使大面積黑燈;當(dāng)岀現(xiàn)此類情況時,應(yīng)及時組織有關(guān)人員 進(jìn)行搶修,查明原因,排除故障。一時無法搶修時,如有需要即刻組織人員,車輛,物資進(jìn)行現(xiàn)場鋪設(shè)臨時 線路,盡快恢復(fù)照明。3.5 應(yīng)急響應(yīng):A .預(yù)案啟動:接到事故報(bào)告后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長按照“快速,準(zhǔn)確”原則,會同技術(shù)負(fù)責(zé)人立即分析事故的嚴(yán)重程 度,及時提岀處置建議,并宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,。B. 預(yù)案結(jié)束:按照“誰啟動,誰結(jié)束”的原則,由相應(yīng)的應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定應(yīng)急結(jié)束,并通知相關(guān)單位和公眾。特殊情況報(bào)上級主管部門決定。應(yīng)急
16、結(jié)束后,針對事故進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時整改,并對應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估,為城市景觀 照明的各方面提岀改進(jìn)建議。3.6應(yīng)急保障:建立和完善城市照明突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以保證應(yīng)急響應(yīng)期間領(lǐng)導(dǎo)小組同各級應(yīng)急響應(yīng)部門, 有關(guān)單位和應(yīng)急工作組通信聯(lián)絡(luò)的需要。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)人員應(yīng)24小時保持通信暢通。倉庫,管理辦公室情況:辦公室位于通江大道 391號星北發(fā)展大廈C座501室倉庫位于通江大道 391號星北發(fā)展大廈 C座地下室注:辦公室及倉庫租用合同見附件亮化維護(hù)采取的方法:5.1維護(hù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立:建立精干,合理,高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行。樓宇景觀照明工程管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理
17、:5.2明確工程質(zhì)量方針及工程質(zhì)量目標(biāo)A.質(zhì)量方針:電氣工程師:質(zhì)量為本,永讓顧客滿意;V精心施工,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品;科學(xué)管理,贏得最佳信譽(yù)。B.生產(chǎn)管理:深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分 項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底,使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受 控狀態(tài);做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育,所有特殊工種人員 必須持證上崗。由于本次維修項(xiàng)目涉及商業(yè),辦公,住宅等眾多業(yè)主,在維修前需提前介入,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,同時因地 制宜地制定相應(yīng)的施工方案,嚴(yán)格把控維修時間及質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理及
18、時編制材料需用計(jì)劃,是對維修項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測和安排,是指導(dǎo)和組織維修項(xiàng)目的 材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。5.3 管理體系的建立A. 由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員參加的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。B. 和完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):C. 工項(xiàng)目質(zhì)量控制:實(shí)行 4M1E 控制體系。D. 時編制各專業(yè)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底書,認(rèn)真向班組宣講及技術(shù)交底。E. 面質(zhì)量意識教育,組織現(xiàn)場施工班組開展以“工期,質(zhì)量,安全”為主要內(nèi)容的小組活動,開展質(zhì)量競 賽和評比活動。F. 配備素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源:根據(jù)本工程施工特點(diǎn),我們將采取“技工與力工協(xié)調(diào)配合、縱 橫交叉施工”的勞
19、動組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證 一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成亮燈率的不達(dá)標(biāo)。H. 保證各種材料及時供應(yīng) ,加強(qiáng)材料計(jì)劃管理與采購管理力度,專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備 需用計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間,并經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系,督促材料設(shè)備 按計(jì)劃進(jìn)場。5.4 施工工藝及要求 :A. 修燈具的工藝流程見圖:注:本工程采用的燈具主要是投光燈、熒光燈,LED線型燈、LED點(diǎn)光燈等。B. 燈具材質(zhì)要求: 具要符合安裝場所的要求,燈內(nèi)配線符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定; 具及其配件要齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落和燈罩破裂
20、等缺陷; 頭的絕緣外殼不能有破損和漏電;C. LED燈具的特點(diǎn)及質(zhì)量要求:燈具特點(diǎn):LED燈以超亮的LED為光源,PC材質(zhì)為外罩,功耗低、色彩艷麗、壽命長,并具有防紫外 線、抗老化、防水、防潮等特點(diǎn)。燈具檢查:根據(jù)燈具安裝場所檢查燈具規(guī)格型號要符合要求;燈具配件要齊全完整;LED燈體直徑要符合設(shè)計(jì)要求。LED燈帶燈罩采用透明 PC燈罩,要有防水防腐性能。燈具組裝:燈內(nèi)配線應(yīng)符合國家規(guī)范要求;穿入燈具的導(dǎo)線在分支處不得承受額外應(yīng)力和磨損,多股軟線的端頭要盤圈、涮錫;燈具的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源,并采取隔熱措施。燈具的安裝LED線型燈的安裝燈具間的連線采用專用防水插接件連接,將燈具間的防水插接件分
21、別分信號線、電源線對應(yīng)插好,并擰緊接頭上的螺母,防止接頭松動,并起到很好的防水保護(hù)。燈具的安裝牢固,排列整齊、美觀。線路維修的工藝流程見圖:注。調(diào)試工藝流程見圖:施工工藝及要求調(diào)試前準(zhǔn)備檢查調(diào)試所用的儀器、儀表、工具、材料及各種記錄表格是否齊全(儀器、儀表等測量工具應(yīng)在檢定有效期 內(nèi)),并指定專人填寫。所調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、合格證、產(chǎn)品說明書、安裝記錄齊全。校對干、支線電纜是否與系統(tǒng)相符,并檢查所有電氣設(shè)備和線路的絕緣情況,應(yīng)符合規(guī)范要求。對控制、保護(hù)和信號系統(tǒng)進(jìn)行空操作,檢查所有設(shè)備如開關(guān)的動觸頭、繼電器可動部分動作是否靈活可靠。 位置開關(guān),限位開關(guān)接觸是否良好,熱繼電整定值是否符合規(guī)定要求。調(diào)試流程所有照明燈具全部開啟;將各回路的燈具開關(guān)全部置于斷開位置;逐次合上各分回路電源開關(guān);分回路逐次合上燈具的控制開關(guān),檢查開關(guān)與燈具控制順序是否對應(yīng);調(diào)試時從總電源箱開始供電,不能甩掉總電源箱和總開關(guān); 對所送電設(shè)備按照規(guī)范要求調(diào)試運(yùn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025人教版(2024)小學(xué)美術(shù)一年級下冊教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)反思(附目錄)
- 2023槽式太陽能集熱器技術(shù)條件
- 小產(chǎn)權(quán)購房協(xié)議書
- 旅游業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)流程管理辦法
- 亮化工程廠家供貨合同
- 合伙合作工程協(xié)議書
- 商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書8篇
- 房屋遺產(chǎn)分配協(xié)議書
- 建筑器材購銷合同范本
- 水環(huán)真空泵市場分析及競爭策略分析報(bào)告
- 中國無人機(jī)市場分析
- 2025高考數(shù)學(xué)專項(xiàng)復(fù)習(xí):圓中鬼魅阿波羅尼斯圓(含答案)
- 2024年新課標(biāo)培訓(xùn)2022年小學(xué)英語新課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件
- 中學(xué)八年級信息技術(shù)Excel-電子表格教案
- 哲學(xué)與人生 第二課 樹立科學(xué)的世界觀2.1
- 巖石破碎型泥水平衡頂管施工工法
- 人教A版(2019)高中數(shù)學(xué)選擇性必修第二冊 《數(shù)列的相關(guān)概念》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療信息共享與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理制度
- 2024新版有限空間作業(yè)安全大培訓(xùn)
- 九年級語文下冊-【《孔乙己》課后習(xí)題參考答案】
- 人教版高中英語必修二詞匯表(默寫版)
評論
0/150
提交評論