職工滿意度調查表_圖文

1、員工滿意度問卷調查表為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！ 表一：要求：請在你認為正確的選項前的 “”內畫“”。調    查    項    目回             答1、你認為公司今年經(jīng)營目標是否合適？偏高 適當 偏低 不知道經(jīng)營目標 2、你對自己現(xiàn)在這份工作是否滿意？如不滿意說明理

2、由。滿意 一般 不滿意理由（請寫出）：_3、你對自己的工作職責是否清楚？清楚 基本可以 不知道 4、你認為車間的生產(chǎn)能力還有潛力嗎？如何把潛力挖出來（請寫出來）？很大 有些 沒有（請寫出）：_5、你是否愿意長期在本公司干下去？愿意 看情況 不愿意6、你有提出合理化建議的想法嗎？很強烈 一般 很淡漠7、影響你工作積極性的主要原因有哪些？工作分配不當 定額太高 作業(yè)環(huán)境太差 工資太少 對領導有意見其他（請寫出）：_8、在本公司工作有危機感嗎？有，非常強烈 有，但不明顯危機感不大 不知道9、你對公司的考勤制度有何看法？很合理 一般 不能接受10、對車間現(xiàn)行的獎罰制度看法如何？很合理 一般 不能接受1

3、1、你如何看待在車間實施的5S管理？必須嚴格執(zhí)行 順其自然 不必要12、你認為現(xiàn)行的工資制度合理嗎？若不合理，你有何建議？（請寫出來）很合理 一般 不能接受建議（請寫出）：_13、你如何看待生產(chǎn)中的質量控制？必須嚴格執(zhí)行 順其自然 不必要14、你認為影響產(chǎn)品質量的主要原因有哪些？（選出你認為正確的所有選項）設計不合理 工藝不合理 原材料原因管理不善 質量控制差 責任不明確思想不重視 制度不健全其他（請寫出）：_15、你如何看待車間設備的操作規(guī)程?必須嚴格遵守 遵守不夠 不必要16、車間生產(chǎn)環(huán)境需要改善的地方有哪些？灰塵 噪音 搬運方法 安全措施其他（請寫出）：_17、你認為車間工人最需要哪些方

4、面的培訓？操作技能 質量控制 設備維護節(jié)能降耗 工藝技術其他（請寫出）：_18、你覺得影響生產(chǎn)成本進一步降低的因素有哪些？（選兩個你認為比較重要的選項）生產(chǎn)效率低 廢品率高 管理費高成本控制差 材料利用率低其他（請寫出）：_19、公司在經(jīng)營管理中亟待解決的主要問題是什么？（選兩個你認為比較重要的選項）經(jīng)營管理差 新產(chǎn)品開發(fā)慢 成本高產(chǎn)品質量低 生產(chǎn)能力低 技術力量小其他（請寫出）：_20、請寫出你在工藝技術、設備改造、作業(yè)方法、安全生產(chǎn)和如何提高生產(chǎn)效率、出材率方面有何合理化建議。（寫的盡可能詳細一些）、工藝技術方面：_。、設備改造方面：_。、作業(yè)方法方面：_。、安全生產(chǎn)方面：_。、提高生產(chǎn)效率方面：_。、提高出材率方面： _。表二：要求：請在符合你情況的選項前的 “”內畫“”。你所在的車間一車間 二車間 三車間 四車間 五車間性別男 女年齡25歲以下 26-35 歲 36