領導班子年度綜合考核評價表

1、領導班子年度綜合考核評價表（附表1-1）類別內容指 標分值民主測評打分政治建設（30分）政治覺悟（8分）1.政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)；大局意識和全局觀念強，對集團公司的決策部署執(zhí)行有力。32.具有做強做大國有企業(yè)的信心和決心，切實履行政治責任和社會責任。33.根據(jù)集團公司黨委的部署安排,積極組織開展各類集中學習教育活動，注重實效。2理論學習（7分）4.領導班子政治理論和業(yè)務知識學習有制度、有計劃、有考核。45.領導班子及成員帶頭參加各類學習培訓，重視職工教育培訓，按時完成上級下達的各類培訓任務。3企業(yè)黨建（8分）6.企業(yè)黨組織按照“四強”班子的目標開展工作，充分

2、發(fā)揮政治核心作用，積極參與重大問題決策；黨內生活制度規(guī)范，黨委（總支、支部）工作開展正常。47、積極開展黨建帶群團組織建設，積極開展活動，精神文明建設、企業(yè)文化建設和思想政治工作形式多樣，扎實有效。4和諧穩(wěn)定（7分）8、建立健全企業(yè)應對和處理突發(fā)事件預警體系和應急機制，有效防止群體事件和越級上訪事件發(fā)生。29、堅持維護國家利益和廣大職工群眾合法權益，企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。210.建立老干部管理目標責任制，認真做好老干部服務管理工作。3領導班子年度綜合考核評價表（附表1-2）類別內容指 標分值民主測評打分經(jīng)營管理（50分）改革創(chuàng)新(15分)11.發(fā)展思路清晰，目標任務明確并有效分解實施。512.

3、 不斷深化用工、人事和分配制度改革并取得明顯進展。513. 突出主營業(yè)務，抓好項目建設，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，不斷推進產(chǎn)品（服務）技術創(chuàng)新。5內部管理（15分）14.企業(yè)組織結構健全合理，職能部門分工明確，制度健全，運作規(guī)范。315.企業(yè)質量和安全保證機制健全有效，努力防止和杜絕各類安全生產(chǎn)隱患。316.民主管理、社（店、廠）務公開透明。317.干部選拔公信度、組織工作滿意度較好。318.激勵制度健全完善，各類人員作用發(fā)揮明顯。3經(jīng)營業(yè)績（20分）19.經(jīng)營機制體制改革成效明顯。520.產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調整成效明顯。521. 完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。10領導班子年度綜合考核評價表（附表1-3

4、）類別內容指 標分值民主測評打分團結協(xié)作(10分)整體功能（7分）22、堅持民主集中制原則，創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力較強，整體功能得到有效發(fā)揮。323、領導班子成員分工合理，職責明確，配合默契。224. 領導班子成員勇于創(chuàng)新，敢于承擔責任。2交流溝通（3分）25、領導班子交流溝通機制順暢。3作風形象(10分)敬業(yè)誠信（3分）26、領導班子及成員精神狀態(tài)好，事業(yè)心責任感強，員工滿意度和社會評價較高。227、誠信守法，照章納稅，說實話、辦實事、求實效。1群眾觀念（2分）28、牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，盡力幫助職工群眾排憂解難。129、重視工會工作，各項措施落實到位。1廉潔從業(yè)（5分）30、認真落實黨風廉政建設責任制，管好配偶、子女和身邊