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文檔簡介
1、材料設(shè)備采購出入庫管理辦法文件編號:GCGL第009號第1條為加強公司自購材料出入庫管理,如實反映材料采購、調(diào)撥、投用惜況,減少流通費用,降低材料采購成本,結(jié)合公司實際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實行零庫存,通過集中招標采購,確定供應商,通過本辦法進行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項U施工單位報審批準的材料計劃,于每月25日前編制次月材料需求計劃,按規(guī)定流程審批。材料工程師根據(jù)當月采購計劃,按工程建 設(shè)發(fā)包管理辦法確定材料/設(shè)備供貨商,擬定供貨合同,按規(guī)定流程審批后簽 訂供貨合同。第4條根據(jù)供貨合同條款規(guī)定,供貨商負責將材料入
2、庫(或直送工地),監(jiān)理、施工、材料工程師、工程管理部、供應商五方聯(lián)合驗收,并填寫材料/設(shè)備供貨驗收 單。第5條入庫手續(xù):庫房保管員或施工單位辦理入庫手續(xù),開具收料單(或入庫單)一式四份,工程管理部二份(其中提交財務(wù)管理部一份),施工單位一份,供貨 商一份。第6條工程管理部應在3日內(nèi)辦理完畢入庫、調(diào)撥手續(xù),并按照材料/設(shè)備供貨驗收單(GCGL-表34)和收料單(或入庫單),建立工程材料/設(shè)備釆供臺帳(GCGL- 表 36)。第7條材料工程師在辦理完畢入庫、調(diào)撥手續(xù)后,應在3日內(nèi)將施工單位收料單一份報至財務(wù)管理部,由財務(wù)管理部建立工程材料/設(shè)備采供總帳(GCGL-表34)。第8條工程管理部應于每月
3、25日前會同工程管理部、監(jiān)理公司和施工單位核對材料/設(shè)備采供臺帳(GCGL-表36),做到帳帳鄉(xiāng)富、帳實相符。第9條工程管理部應每月25日前與供貨單位核對工程材料/設(shè)備采供臺帳(GCGL-表34),并每月與財務(wù)管理部工程材料/設(shè)備釆供總帳對賬,做到帳帳相符。第10條部分工程中途撤場,其負責的現(xiàn)場材料(可移動的)必須由工程管理部或材料工程師牽頭進行移交并辦理出入庫手續(xù),明確現(xiàn)場保管責任人。第11條工程竣工驗收后,工程管理部應在1個月內(nèi)通知供貨單位,將應調(diào)撥而未調(diào)撥的材料及退庫的材料手續(xù)辦理完畢,在工程財務(wù)決算后出現(xiàn)的未辦調(diào)撥手續(xù)的 材料,全部由供貨單位自行負責。第12條自購材料入庫程序:材料工程
4、師開具材料入庫單一工程管理部經(jīng)理審核一材料統(tǒng)計員登記工程材料/設(shè)備采供臺帳(GCGL-表36)。第13條自購材料出庫程序:材料工程師開具材料出庫單(調(diào)撥單)一工程管理部經(jīng)理審核一施工單位領(lǐng)料人簽字一材料統(tǒng)計員登記工程材料/設(shè)備采供臺帳 (GCGL-表 36)。第14條報銷手續(xù):材料工程師持已簽字的發(fā)票附貨物入庫單一工程管理部經(jīng)理審 核一財務(wù)管理部經(jīng)理復核一副總經(jīng)理審定。嚴禁非工程管理部人員報銷工程材 料款,或嚴禁無材料“出入庫手續(xù)”即進行材料報銷手續(xù)。第15條 材料盤點:材料工程師和材料統(tǒng)汁員應按月對倉庫庫存物資進行盤點,每月做 出工程材料盤點表)(GCGL-表35),經(jīng)工程管理部經(jīng)理校核,工
5、程總監(jiān)審核。一 式二份,工程管理部一份,財務(wù)管理部一份。山工程神算部召集財務(wù)管理部及 工程管理部有關(guān)人員每半年進行一次庫存盤點檢查。第16條 材料接收/驗收:供貨商送貨進入工地后,工程管理部直接將材料交與施工單位 接收。在接收材料時,施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部同時在場驗收,監(jiān)理 單位對材料的質(zhì)量、規(guī)格進行檢查,工程管理部和施工單位對材料的數(shù)量、規(guī) 格、質(zhì)量進行核定。符合要求,驗收、入庫、出庫、調(diào)撥成功,否則材料將退 回,發(fā)生的損失山供貨單位自行負責。每次驗收應在工程材料/設(shè)備供貨驗收 單(GCGL-表34)上會簽。第17條 本辦法由公司行政管理部負責解釋。第18條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相
6、抵觸的以本辦法為準。第19條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。工程材料/設(shè)備供貨驗收單(GCGL表34)供貨單位供貨日期材料/設(shè)備名稱驗收日期基本驗收內(nèi)容基本內(nèi)容驗收情況供貨時間規(guī)格型號數(shù)量單價外觀包裝質(zhì)量(報告)特殊條件/要求驗收情況:材料工程師驗收意見(簽字):供應單位驗收意見(簽字):施工單位驗收意見(簽字):監(jiān)理單位驗收意見(簽字):工程管理部驗收意見(簽字):編號:GCGL (200)第 號報審日期: 年 月 日精品資料推薦注:一式五份,驗收部門各一份。工程材料/設(shè)備盤點表(GCGL-表35)編號:GCGL (200)第號報審日期: 年 月 日序號供貨單位供貨數(shù)量投用數(shù)量應存數(shù)量盤點數(shù)量備注材料/庫管員材料工程師盤點意見(簽字):校核意見(簽字):監(jiān)督盤點意見(簽字):丄程管理部精品資料推
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