建筑工程項目管理試題及答案

1、單項選擇題 1在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面 管理責任的是 ( ) 。A. 項目總監(jiān)理工程師 B 項目總工程師C. 施工方項目經(jīng)理 D. 設(shè)計方項目經(jīng)理2. 建設(shè)工程項目管理中的 “費用目標 ”對施工方而言是 ( ) 。A. 投資目標 B .成本目標C. 概算目標 D. 預(yù)算目標3. 控制項目目標的主要措施中最主要的是( ) 。A. 管理措施B. 經(jīng)濟措施C. 組織措施D. 技術(shù)措施4. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( ) 。A. 施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B .危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費 D.已完工程和沒備保護費5. 施工成本控制的實施步驟

2、為 ( ) 。A. 預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B 分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 D. 比較、預(yù)測、分析、檢 查、糾偏6. 某土方工程，工程量清單的工程量為100m3 ，合同約定的綜 合單價為16元/ m,且實際工程量減少超過 lo 時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 15 元 m3。 經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 iooom,則該土方工 程的價款為 ( ) 。A. 1 . 76 萬元 B . 1 . 6 萬元C. l 5 萬元 D. 1 . 65 萬元7. 下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( ) 。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B. 按月

3、結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D. 只有工程承包合同價在 100萬元以下的才可實行竣工后一次 結(jié)算8. 當網(wǎng)絡(luò)圖巾某 非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工 作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將 ( ) 。A. 拖延 B .拖延A+TFC.拖延一 TF D.拖延TF 9. 利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須( ) 。A. 明確整個項目的承包形式B. 確定項目經(jīng)理部的組成人員C. 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度D. 了解各個工序的資金使用情況lo.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指 ( ) 。A，沒有虛工作的線路 B，由關(guān)鍵結(jié)點組成的線

4、路C.沒有波形線的線路 D 持續(xù)時間最長工作所在的線路11. 網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工 作緊后工作的 ( ) 。A. 最早開始時間與該工作最早完成時間之差B. 最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C. 最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D. 最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有( ) 。A. 唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B .唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一 個代號C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D .唯一的一個名稱和一條 箭線13. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求 ( ) 。A. 資源有限條件下的最短工期安排B 資源使用的合理

5、安排C.滿足要求工期的計劃安排 D 工程總費用最低的工期安排14. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有 ( ) 個。A. 2 B . 3C. 4 D . 515. 某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示，其中工作C 和I的最遲完成時間分別為第( ) 天。A. 4 和 11 B . 4 和 9C. 3 和 ll D . 3 和 916. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 ()。A. 明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B. 展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計劃實施過程進行各種檢查D. 對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正17. 在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是( ) 。A. 不

6、合格產(chǎn)品的頻數(shù)B. 不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C. 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D. 產(chǎn)品質(zhì)量特性值18. 在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要 歸結(jié)為 ( ) 。A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B. 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗 不合格D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19. 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng) 為( ) 。A. 合格或不合格B 優(yōu)、良或不合格C. 優(yōu)、良、合格或不合格 D. 優(yōu)良或不合格 20，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響

7、到的工作場所內(nèi)的人員 有( ) 。A. 正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B. 員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D. 業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21. 安全生產(chǎn)必須把好 “六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( ) 。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C. 計劃關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D. 措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)22. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定 項目總體安全保證計劃外，還必須制定 ( )

8、 的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項工程B. 單項工程或單位工程C. 單位工程或分部工程D. 分部工程或分項工程23. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建 設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行 ( ) 的行為進行監(jiān)督和管理。A. 建筑工程質(zhì)量標準B. 建設(shè)合同C. 工程建設(shè)強制性標準D. 設(shè)計標準24. 以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是( ) 。A. 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B. 風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C. 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D. 風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移，風險控制25. 通過信息技術(shù)在工程管理中

9、的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)( ) ，從而 可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群?保密性。A.信息處理和變換的程序化B 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C. 信息流扁平化 D. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中答案： 1C 2B 3C 4B 5，C6B 7A 8C 9C 10C11A 12B 13D 14C 1516C 17C 18D 19A 20B21A 22A 23B 24 C 25 D1按( 國發(fā)20035 號)國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目 和改變一批行政審批項目 管理方式的規(guī)定： “取消建筑施工 企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由 ( ) 代替，并設(shè)立過渡期。 ” A 冊設(shè)

10、備監(jiān)理工程師 B 注冊監(jiān)理工程師C.注冊建造師D .注冊建筑師2 某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采 用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是 ( ) 。A. 每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導B .可能有多個矛盾的指令源C. 有橫向和縱向兩個指令源D .促進了管理專業(yè)化分工3 .組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素( 各工作部門 )之間的( )A .邏輯關(guān)系 B .指令關(guān)系C. 組織關(guān)系 D .命令關(guān)系4. 下列不屬于直接工程費的有 ( ) 。A .工程排污費 B .人工費C. 材料費 D .施工機械使用費5. 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向

11、業(yè)主 要求費用補償，是索賠費用的 ( ) 。A .實際費用法 B .總費用法C. 修正的總費用法 D .直接費用法6. 某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織 系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( ) 。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B .項目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D .職能組織結(jié)構(gòu)7. 如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為 ( ) 與已完工程計劃施工成本的差異。A.擬完工程計劃施工成本B .已完工程實際施工成本C.未完工程計劃施工成本D .擬完工程實際施工成本8. 某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為1. 2 萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁 為

12、 110根；實際單價為 1. 3 萬元根則該工程的已完工作預(yù)算 費用(BCWP：fe() 萬元。A . 132 B . 143C. 144 D . 1569. 下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 ( ) 。A .采取糾偏措施B .評審設(shè)計方案C. 進度控制工作管理職能分工D .編制項目進度控制工作流程10. 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) ( ) 對施工進度的要求控制 施工進度。A .施工任務(wù)單 B .施工組織設(shè)計C .施工任務(wù)委托合同 D .監(jiān)理規(guī)劃11. 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3,單 價600元/ m3至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 400m3 實際單

13、價700元/ m3則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A . 0.800 B . 0.857C. 1.167 D . 1.25012. 施工安全控制的特點不包括( )。A. 控制面廣 B .控制的動態(tài)性C. 建設(shè)工程項目的分散性 D .控制的嚴謹性13. 安全技術(shù)措施計劃的作用不是( )。A. 改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B .防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C. 幫助搞好安全生產(chǎn)工作D .保證安全技術(shù)措施的有效實施14. 安全措施計劃的范圍不包括( )。A. 改善勞動條件 B .防止傷亡事故C. 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D .識別危險源15. 工程變更工作的主要內(nèi)容包括： 提出工程變更申請； 編制

14、變更文件； 監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令； 監(jiān)理與業(yè)主、 承包 商協(xié)商； 監(jiān)理工程師審查工程變更； 監(jiān)理工程師審批工程變 更。將這些工作按照正確順序排列的是 ()。A .B .C .D .16. 對專業(yè)分包人的工作和負責的工程， () 負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。A. 業(yè)主 B .總承包商C .監(jiān)理工程師 D .政府監(jiān)督職能部門17. 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時 限內(nèi) ( ) 。A .與工程師商討工期和費用補償 B ，與工程師共同審查 索賠證據(jù)C. 與對方討論工期和費用補償 D .向?qū)Ψ教峤徽綍?索賠文件18. 當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，

15、且大于該工 作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。A.拖延 B .拖延 +TFC.拖延一 TF D .拖延TF 19. 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。A .合格或不合格 B. 優(yōu)、良或不合格C .優(yōu)、良、合格或不合格 D .優(yōu)良或不合格20. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( ) 。A .包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查 工程實體的施工質(zhì)量B .包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與 主體各方的質(zhì)量行為C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括 檢查工程實體的施工質(zhì)量D .既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查 工

16、程實體的施工質(zhì)量21. 安全生產(chǎn)是指 ( )。A .在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受 的風險狀態(tài)B .對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進 等一系列管理活動C. 分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的 后果的嚴重程度的工作D .杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機 制22. 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)” ，這“六關(guān)”包括 ()。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B .計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C. 計劃關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D .措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)23. 對結(jié)構(gòu)復(fù)

17、雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定 項目總體安全保證計劃外，還必須制定 ( ) 的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項工程B .單項工程或單位工程C. 單位工程或分部工程D .分部工程或分項工程24 .下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是 ( )。A. 工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程 條件穩(wěn)定并合理B .工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小D .合同條件中有對承包商單方面保護的條款25 .通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) ( ) 從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力， 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并 可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋?/p>

18、真度和保密性。A. 信息處理和變換的程序化 B .信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電 子化C. 信息流扁平化 D. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中答案：1C2 A 3 B4A5A6 A7 A8 A 9D10C11B12C13 D14D15C16B17D18 C19A20D21A22A23 A24D25B單選1 項目的目標控制是項目管理的 ( ) 任務(wù)。A. 關(guān)鍵 B 核心C. 基本 D 主要2 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制 度過渡的時間定為 ( ) 年。A 2 B 3C 4 D 53 在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有 全面管理責任的是 ( ) 。A. 項目總監(jiān)理工程師 B

19、項目總工程師C. 施工方項目經(jīng)理 D 設(shè)計方項目經(jīng)理4 建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是 ( )A. 投資目標 B 成本目標C. 概算目標 D 預(yù)算目標5 施工機械操作人員的知識、 經(jīng)驗和能力的風險屬于 ( ) 類型。A. 工程環(huán)境風險 B 技術(shù)風險C. 經(jīng)濟與管理風險 D 組織風險6 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括 ( ) 。A. 衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總 結(jié)和評價B 計算出施工費用的實際發(fā)生額C. 計算出該施工項目的總成本和單位成本D 按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配7 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是 ( ) 。A. 會計核算主要

20、是成本核算B 業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C. 統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、 時序的反映D 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點8 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100 ，合同約定 的綜合單價為 16 元 ，且實際工程量減少超過 10時可調(diào)整 單價， 單價調(diào)整為 15 元 。經(jīng)工程師計量， 承包商實際完成的 土方量為 1000 ，則該土方工程的價款為 ( ) 。A 1 76 萬元 B. 1.6 萬元C 15萬元 D 1 65萬元9 下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法， 正確的是 ( )A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B 按月結(jié)算的工程，不需進行竣工

21、結(jié)算C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D 只有工程承包合同價在 100萬元以下的才可實行竣工后 一次結(jié)算10 子項目施工進度計劃屬于 ( ) 的組成部分。A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B 項目施工月度計劃C. 工程項目施工進度計劃D. 單體工程施工進度計劃11 施工質(zhì)量檢驗， 可以分為自檢、 互檢、專檢和交接檢驗， 這是按照 ( ) 進行的分類。A. 檢驗方式 B. 檢驗對象C. 檢驗方法 D. 檢驗內(nèi)容12 在正確合理的工程設(shè)計的前提下， 建設(shè)工程質(zhì)量不合格 主要歸結(jié)為 ( ) 。A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合 格B 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

22、C 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量 檢驗不合格D 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格13 組織依存于其顧客。 組織應(yīng)理解顧客當前的和未來的需 求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了 ( ) 的原則。A 以顧客為關(guān)注對象 B 以顧客為關(guān)注焦點C. 以組織為關(guān)注對象 D 以組織為關(guān)注焦點14 工期索賠，一般指 ( ) 要求延長工期。A 分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B 承包人向業(yè)主或 者分包人向承包人C. 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D 業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15 以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是 ( ) 。A 風險分析、風險辨識、風險控制

23、、風險轉(zhuǎn)移B 風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C. 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D 風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制16 用曲線法進行施工成本偏差分析時， 已完工程計劃施工 成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 ( ) 。A. 成本偏差 B. 進度偏差C. 累計偏差 D 局部偏差17 不屬于施工成本編制依據(jù)的是 ( ) 。A. 分包合同 B 構(gòu)件外加工計劃和合同C. 施工預(yù)算 D 工程概算18 ( ) 又稱“指標對比分析法” ，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指 標的對比， 檢查目標的完成情況， 分析產(chǎn)生差異的原因， 進而挖 掘內(nèi)部潛力的方法。A 比較法 B 比率法C 因素分析

24、法 D 差額計算法19 橫道圖進度計劃法是 ( ) 的進度計劃方法。A 傳統(tǒng) B 現(xiàn)在C. 最近流行 D 過于復(fù)雜20 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表示 ( ) 。A 工作 B 虛工作C. 工作的總時差 D. 工作的自由時21 安全生產(chǎn)是指使 ( ) 處于避免人身傷害、 設(shè)備損壞及 其他不可接受的損害風險 ( 危險) 的狀態(tài)。A 生產(chǎn)過程 B 管理過程C. 監(jiān)督過程 D 生產(chǎn)準備過程22 自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之 日止，最短不得少于 ( )個工作日。A 3 B 4C 5 D 623 建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用 ( ) 方式。A 有限招標 B 公開招標C. 邀請招標 D. 自

25、招標24 計劃中的虛工作 ( )A 既消耗時間，又消耗資源B 只消耗時間，不消耗資源C. 既不消耗時間，也不消耗資源D 不消耗時間，只消耗資源25 信息管理指的是 ( ) 。A 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B 數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C. 信息系統(tǒng)的合理組織D 數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)答案：1.B2D3C 4B5D6A7B 8B 9A10C11A12D13B14 B15. C16B17D18A19 A20 D21A22C23B24 C25 A單選1. 工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 項目實施的條件的調(diào)查與分析B. 項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析C. 項目建設(shè)目標論證和項目定義D. 項目目標的

26、分析和再論證2. 工程項目策劃是（）的過程。A. 項目團隊的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成B. 專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成C. 項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D. 專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成3. 項目動態(tài)控制的準備工作是將找出項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值4. 屬于進度糾偏的管理措施（ ）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理辦法。C.改變施工方法D.及時解決工程支付款5. 對風險的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。A. 風險與不確定性 B. 風險與損失C.風險的可度量性D.風險的可避免性6. 下列屬于公開招標的采購方式是（）。A.詢價采購B.有限國際招標C.國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標D.直接簽訂合糾偏、檢查12. 代表不同利益方的項目管理具有不同的進度控制任務(wù)，業(yè)主 方進度控制的任務(wù)是（ ）。A. 控制整個項目實施階段的進度B. 控制設(shè)計準備及設(shè)計階段的進度C. 控制工程項目施工進度E. 控制項目前期準備工作13. 進度控制工作包含大