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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-225編號(hào):_汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度審核:_時(shí)間:_單位:_汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。9 O6 n5 J2 F% v6 _2 B% R/ P- n3 HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁
2、有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!為確保公司及員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,特制定公司安全保衛(wèi)管理制度。一、保安值勤管理(一)對(duì) 象:公司專職保安(二)工作時(shí)間:每日下午17:30-次日上午7:30(三)休假時(shí)間:每月休息三天,每月初由綜合部排休,節(jié)假日原則上不休,加強(qiáng)保衛(wèi)工作。(四)工作職責(zé):1、凡進(jìn)入公司的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真登記其車牌號(hào)。2、凡公司物資出門,無論是單位或個(gè)人,必須辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。3、對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,問清來公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?、對(duì)來公司辦事和提貨的車輛,按指定地
3、點(diǎn)停放并要求停放整齊。5、門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時(shí)保持整潔,樹立公司良好的社會(huì)形象。6、值班期間不定時(shí)地在公司各區(qū)域進(jìn)行巡查,特別是對(duì)財(cái)務(wù)室、庫房、前坪車輛停放處等重要區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格巡查。7、對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行不定時(shí)的查看,對(duì)可疑情況提高警覺。8、遇重大突發(fā)事件,一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),向公安、消防部門報(bào)警。(五)保安管理的要求1、保安人員必須有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),把好物資出門關(guān)。2、保安人員必須熟悉當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問題,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認(rèn)真對(duì)待,按相關(guān)規(guī)定處理。3、保安人員要做到儀態(tài)端莊,文明用語,禮貌待人。體現(xiàn)公司精神和良好
4、的社會(huì)形象。4、保安人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從上級(jí)調(diào)配,自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級(jí)檢查。5、保安人員不準(zhǔn)酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。6、凡外來車輛和人員未經(jīng)許可,均不得進(jìn)入車間現(xiàn)場。7、輪班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。否則承擔(dān)后果責(zé)任。(六)值班紀(jì)律要求1、保安人員服裝整齊,按公司要求統(tǒng)一著工裝。2、值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,工作時(shí)間手機(jī)保持暢通。3、堅(jiān)守崗位,恪盡職守,不脫離崗位,不做與工作無關(guān)的事情。4、夜間值班做到每小時(shí)至少在公司各區(qū)域1次以上的巡邏。違反以上紀(jì)律者,公司視情節(jié)嚴(yán)重予以批評(píng)、處罰、記過等懲罰措施,并由行政部予以提報(bào)
5、,在全公司作為反面教材予以宣導(dǎo)。二、員工保衛(wèi)管理希望所有公司員工樹立正確的保衛(wèi)觀念,以公司為家,共同來維護(hù)公司的環(huán)境,創(chuàng)造更為安全有效的生活、工作環(huán)境。(一)適用范圍:公司全體員工(二)管理內(nèi)容1、員工出入管理(1)公司員工熟讀員工手冊(cè),自覺履行公司各項(xiàng)制度。維護(hù)公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序,遵紀(jì)守法,樹立自我防范意識(shí),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。(2)不得攜帶各種違禁、危險(xiǎn)品和與生產(chǎn)、工作無關(guān)物品進(jìn)入公司。(3)不得私帶公司財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有。2、防火保衛(wèi)(1)倉庫、車間及辦公場所嚴(yán)禁吸煙或擅帶引火物品(需特別注意儲(chǔ)存汽油倉庫)。(2)完善公司滅火設(shè)備的配置,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的完善。(3)電器設(shè)備
6、使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。(4)車間使用氧氣乙炔焊接時(shí)應(yīng)注意附近有無易燃物品,必要時(shí)進(jìn)行遷移。(5)食堂使用的爐灶、煤氣應(yīng)防滲漏,下班關(guān)閉各種閥門。3、防盜保衛(wèi)(1)養(yǎng)成隨手關(guān)門斷電的良好工作習(xí)慣。(2)現(xiàn)金、手機(jī)、電腦等貴重物品妥善保管,下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中或隨身攜帶。(3)對(duì)各區(qū)域陌生人員或可疑人員提高警惕,必要時(shí)可進(jìn)行盤問。(4)盜竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,對(duì)損害公司利益的事和人阻止舉報(bào)者。2、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。3、敢于同違法犯罪分子作斗爭,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全成績突出者。4、% G
7、5 m7 c& o& f0 t) pHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者。5、% W& h) , i: Q# v0 R0 IHR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源,HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無
8、錫hr沙龍,HR管理,北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn), 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓(xùn)師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認(rèn)證考試,校園招拾金不昧者。有以上行為者,公司視員工貢獻(xiàn)大小分別予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、記功,由行政部予以提報(bào),在全公司予以宣導(dǎo)、弘揚(yáng)。以上(四)懲罰細(xì)則1、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。2、, H1 I( F+ s q" l6 SHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。3、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自夜間帶人進(jìn)入公司者,并造成不良后果者。4、日常工作生活中玩忽職守,疏于防范,致使在自己部門辦公室或負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。凡違反以上情況及管理內(nèi)容條
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