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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-869編號:_水電安裝班組管理制度審核:_時間:_單位:_水電安裝班組管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為了確保工程的順利完成,特對水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴格遵守。一、安全管理:1) 班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式

2、上報項目部)。3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發(fā)現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。4) 班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,在有項目部制定安全施工方案,在項目部專職安全員的指導和監(jiān)督下方可施工。5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。6)班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。7)項目部安全員對施工現場安全具有監(jiān)督權和處理權,對違規(guī)行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改,班組應無條件執(zhí)行。8)嚴禁

3、酒后施工,嚴禁帶病施工,施工現場禁止打鬧,個人防護用品需佩戴齊全。二、文明管理1)進場人員必須攜帶本人身份證明,必須辦理相關手續(xù)。2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清,不能有剩料現象產生。3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。4)尊重甲方、監(jiān)理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協(xié)調與其它工種的配合。三、質量管理1)班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量驗收以建設、監(jiān)理、項目部等單位驗收為準。2)當技術人員員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時

4、或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。4)由班組負責的資料須及時準確按規(guī)范要求完成,并與施工日志相吻合。5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規(guī)范要求,統(tǒng)一、整齊、清潔,

5、如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。6)班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。四、材料管理1)班組長須提前5天書面申請材料,交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予材料負責人,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失,班組長不能私自與采買人員溝通。2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊,不能入庫的按照項目部指定位置碼放整齊,不得隨意亂放,不服從管理的將相應班組撤場。3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單,按施工員出具數量領用。4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料

6、再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。5)工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應班組的工程費五、班組管理要求1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向項目經理請假,并妥善安排好班組工作。2)班組成員必須服從項目部的統(tǒng)一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協(xié)調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安

7、排。5)每次澆筑混凝土時,必須安排專業(yè)水電工值班,如 值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責,后期發(fā)生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。六、獎罰制度1)對排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻者給予獎勵500元。2) 對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50200元。如發(fā)生事故,全部責任和費用由班組按照施工合同承擔。4)不服從項目部指揮的班組,罰款200元。5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款500元。7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽50元,不系帽扣罰款50元。8)現場隨地大、小便罰款100-500元。9)宿舍文明衛(wèi)生不符合要求罰款200元/次。10)工地發(fā)生打架斗毆罰款

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