土建工程師筆試題及答案

1、土建工程師筆試題及答案1,項目實施期間 ,業(yè)主提出變更 ,作為項目經(jīng)理或甲方現(xiàn), 場工程師你常規(guī)的操作思路是怎樣的 ?你認為變更合同最需應(yīng)該注意的原則是什么?答 : 首先 ,通過談判近可能位置原來的基本合同不變 ,而且變更 合同不能脫離原有的合同基本主線 .不能夠作出出入太大的變化 .2,建筑節(jié)能分部分項質(zhì)量驗收的參加人員?答 : 由總監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項目負責人 )主持 ,施工單位項目 經(jīng)理 ,項目技術(shù)負責人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員 ,施工員參 加 ;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責人應(yīng)參加 ;設(shè)計單位節(jié)能設(shè) 計人員應(yīng)參加 .3,結(jié)構(gòu)實體檢驗的內(nèi)容包括哪些?答 :砼強度 ,鋼筋保護層厚度及工程合同

2、約定的項目.4,過程驗收的內(nèi)容包括哪些?答 : :隱蔽工程驗收 ,分項 ,分部 (子分部 )工程驗收5,劃分分項工程的依據(jù) ?答 : 工種 ,材料 ,施工工藝 ,設(shè)備類別等6,建筑施工主要職業(yè)危害?答 ; 建筑施工主要職業(yè)危害來自粉塵的危害,生產(chǎn)性毒物的危害 ,噪聲的危害 ,振動的危害 ,紫外線的危害和環(huán)境條件危害等.7,請答出五牌一圖所包括的內(nèi)容是什么?答 :工程概況牌 ,管理人員名單及監(jiān)督電話牌 ,消防保衛(wèi)牌 , 安全生產(chǎn)牌 ,文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖 .8,索賠的依據(jù)有哪些 ?答 : 工程概況牌 ,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)牌 ,安 全生產(chǎn)牌 ,文明施工和環(huán)境保護牌

3、及施工現(xiàn)場總平面圖. (2), 雙方的往來信件及各種會議,會談紀要 ;(3),施工進 度計劃和實際施工進度記錄 ,施工現(xiàn)場的有關(guān)文件 (施工記 錄 ,備忘錄 ,施工月報 ,施工日志等 )及工程照片 ; (4), 氣象資料 ,工程檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告 ,工 程中送停電 ,送停水 ,道路開通和封閉的記錄和證明 ;9,施工進度計劃的編制步驟?(簡答 )答 : 施工進度計劃的編制步驟 :劃分施工過程計算工程量確定 勞動量和機械臺班數(shù)量確定各施工過程的持續(xù)時間編制 施工進度初始方案檢查和調(diào)整施工進度初始方案 .10, 編制施工進度計劃時的主要依據(jù)?(簡答 )答 :主要依據(jù)有 :施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,合同確定的工期 ,施工方案 ,施工條件 ,施工定額 ,氣象條件 ,施工總進度計劃等 .11, 你自認為你的優(yōu)勢在哪里?劣勢在哪里 ?如何改進 ?答 :優(yōu)勢 :做事執(zhí)著 ,具強親和力 ,有較強的協(xié)調(diào)溝通能力 以及全局統(tǒng)籌能力 ,做事主動積極 ,處理事情平穩(wěn) . 劣勢 :事事追求完美 ,在管理中如遇到我管理范圍內(nèi)的人玩 忽職守易憤怒 . 改進 :學會克制 ,進行自我心理健康疏導 ,給員工以及團 隊營造一個健康和諧的工作氛圍 .12, 在你以前的項目管理工作