建筑工地安全教育講話稿

1、建筑工地安全教育講話稿建筑工地安全教育講話范文一：尊敬的公司領導，尊敬的同事們：大家好！首先，我對各位領導和同事們十分重視安全工 作，親臨我們項目工地進行安全視察、 進行安全指導， 表示 誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員，在項目經(jīng)理的 正確領導下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安 全規(guī)程、制度，嚴格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工 過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全 情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的 安全工作情況向領導和同事們匯報如下：一、加強安全教育，樹立安全觀念要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強安全教育， 樹立安全觀念， 做到警鐘長

2、鳴， 時刻不忘安全。 我要求全體 職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜 絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警 鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，集 中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項目工地中形成“人人講安 全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全 生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于 生產(chǎn)全過程。三是學習安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設 備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患，要提 高自己的整體技術水平。 四是齊

3、心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。 全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真 排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時時刻刻銘記于 心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共 同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務。二、落實安全責任制，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢我在安全工作中重點落實安全責任制，維護項目工地的 安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班 開始，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，樹立安全管理理念，制 定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風險能力得到提 升。在日常施工中，我深入有效地開展“關愛生命、安全發(fā) 展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人 為本，培育“我承

4、諾、我負責”理念，努力構筑安全生產(chǎn)“在 控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了項目 工地全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作 上認真對待，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地 長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。三、抓好警示教育，杜絕違章操作為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術交底工作 的基礎上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領 全體職工認真學習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄 弱環(huán)節(jié)，督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全 管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結合的實際 情況進行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。四、 深入工地，加強檢查考核今年

5、，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在 我們項目工地，安全生產(chǎn)的關鍵在班組，抓住了班組安全生 產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深 入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對安全措施、施工方法提 出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每 天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施 落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理， 決不手軟 及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和 監(jiān)督同時到位，切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動 防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品， 做到安全、文明施工。五、 真抓實干，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展我在安全管

6、理和安全監(jiān)督中真抓實干，促進項目工地安 全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情 況，利用積累的工作經(jīng)驗，結合項目工地的實際，及時向項 目領導提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為領 導獻計獻策，當好參謀，從而確保領導決策的正確，各項安 全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立 和完善業(yè)務管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范，促使各項安全 工作走上正軌，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎懲 工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對 安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起 到良好作用。六、存在的

7、問題一是學習不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識，我由 于工作忙， 放松了學習， 沒有學深學透， 通過學習來指導安 全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與 安全監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多， 要求完成任務多， 征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工 作中加以改進和提高。各位公司領導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全 生產(chǎn)上取得了較好的工作成績，但是與公司領導的要求相 比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強學習， 提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標任 務，以公司領導的要求對照自己， 衡量自己， 以求真務實的 工作作風， 以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路

8、，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持項目工地良好的安 全生產(chǎn)形勢做出自己應有的努力。我的匯報完了，謝謝大家！建筑工地安全教育講話范文二：同志們：20 xx20 xx 年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來， 在xxxxxx 部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊 密團結，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的 實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成 績。為了進一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜 絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進 iso9000iso9000 質(zhì)量管理體系上水平，公 司于年初制定了工程質(zhì)量考核管理辦法。明確了質(zhì)量責 任和質(zhì)量工

9、作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基 礎。同時，于三月份開展了以告別“低、 老、 壞， 追求零缺 陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低 要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過程 控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺 陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管 理理念。并在四月通過了20 xx20 xx 年度 iso9000iso9000 質(zhì)量管理體系的次內(nèi)審工作。通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了 顯著的提高。在上半年累計施工的 6565 項工程中，562562 項分項工程，一次合格 559559 項，優(yōu)良 236236

10、 項，分項工程一次合格率 % % 優(yōu)良率 42%42%特別是由 xxxxxx 施工的 xxxxxx，經(jīng)過三個月緊張施 工，公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36836 道，焊接一次合格率達到，防腐補口一次合格率100100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由 xxxxxx 廠施工的 xxxxxx 工程，一次試制就取得了很高 的焊接合格率，無損檢測共拍片870870 張，一次合格 859859 張，一次合格率達到 % %在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中， 在項目部領導和全體員工的共同努力下，5 5 月份共無損檢測拍片 560560 張，一次合格 546546 張，一次拍片合格率達到 % % 但在進步的背

11、后，我們還應該清楚的認識到我們存在的 問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7 7 起，其中嚴重質(zhì)量事故 2 2 起，一般質(zhì)量事故 5 5 起。給公司帶來了較大的 經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。縱觀這 7 7 起事故，主要的原因有以下幾點：1 1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位 管理職責不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度 和深度。2 2、有的領導對質(zhì)量的要求和標準不高，重進度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在3 3、 管理人員和技術人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預判能力。4 4、質(zhì)量安全監(jiān)

12、督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒 有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之。5 5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質(zhì)量意識不高，素 質(zhì)還需進一步提高。6 6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏 相應的調(diào)整。面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù) 貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì) 量管理工作。1 1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中 重質(zhì)量”。2 2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準

13、、規(guī)范進行施工 或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施 工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗員，同時加強質(zhì)量相關信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作 出快速反應。3 3、米取有效措施，預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格 按照施工標準規(guī)范進行施工，進一步強化施工過程中的“三 檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制 同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項 目部接到任務后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候 環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章 冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的 前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕 進度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安 全事故。4 4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀 況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術標準和操作 規(guī)程的學習、培訓及現(xiàn)場操作技能培訓。在工程開工前要對 員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價，對培訓不合格 的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工