某星級酒店規(guī)制度培訓教案ppt課件

1、某星級酒店規(guī)章制度培訓教案: 第一節(jié) 內部員工乘坐電梯的暫行規(guī)定 第二節(jié) 員工行走道路暫行管理規(guī)定 第三節(jié) 更衣室管理規(guī)定 第四節(jié) 宿舍管理規(guī)定 第五節(jié) 假期管理規(guī)定 第六節(jié) 員工打卡暫行規(guī)定:第一節(jié)、關于內部員工第一節(jié)、關于內部員工 乘坐電梯的暫行乘坐電梯的暫行管理規(guī)定管理規(guī)定:第一節(jié)、關于內部員工乘坐電梯的第一節(jié)、關于內部員工乘坐電梯的暫行管理規(guī)定暫行管理規(guī)定n各部門總監(jiān)、各部門總監(jiān)、D-級含以上對客效力部門管級含以上對客效力部門管理人員可乘坐，后勤等其他管理人員非因公不理人員可乘坐，后勤等其他管理人員非因公不得乘坐。得乘坐。n銷售人員對客效力及咨詢訪問客人時可乘坐。銷售人員對客效力及咨詢

2、訪問客人時可乘坐。 n行李員協(xié)助客人運送行李時可乘坐電梯。行李員協(xié)助客人運送行李時可乘坐電梯。 nPA員清理電梯衛(wèi)生時可乘坐，但不可乘坐電員清理電梯衛(wèi)生時可乘坐，但不可乘坐電梯到其它樓層清理衛(wèi)生。梯到其它樓層清理衛(wèi)生。 n工程部人員在緊急維修電梯時可乘坐。工程部人員在緊急維修電梯時可乘坐。n西餐效力員提供送餐效力時可以乘坐。西餐效力員提供送餐效力時可以乘坐。:一、客用電梯乘坐要求兩部餐飲電梯/兩部觀光電梯n各部門不得運用客用電梯運送大件物品；假設有特各部門不得運用客用電梯運送大件物品；假設有特殊情況，必需經部門擔任人贊同后可以運用，但上殊情況，必需經部門擔任人贊同后可以運用，但上客頂峰期一概不

3、許運用?？晚敺迤谝桓挪辉S運用。n各部門員工在送客人時可乘坐客用電梯，前往任務各部門員工在送客人時可乘坐客用電梯，前往任務區(qū)域時，需求乘坐員工電梯四樓以下不允許乘坐區(qū)域時，需求乘坐員工電梯四樓以下不允許乘坐或走員工通道?；蜃邌T工通道。n保安值班人員接到報警或突發(fā)緊急事件時可乘坐。保安值班人員接到報警或突發(fā)緊急事件時可乘坐。 n其他各部門員工一概不允許乘坐客用電梯，因任務其他各部門員工一概不允許乘坐客用電梯，因任務需求或特殊情況，需部門擔任人贊同后方可運用。需求或特殊情況，需部門擔任人贊同后方可運用。:二、員工電梯乘坐要求n除運送貨物以外，員工電梯四樓不含四樓以下除運送貨物以外，員工電梯四樓不含四

4、樓以下不得乘坐。不得乘坐。 n膳食貨運電梯員工一概不允許運用。膳食貨運電梯員工一概不允許運用。 :三、本卷須知 n工程部專業(yè)人員除外，其他任何人員不工程部專業(yè)人員除外，其他任何人員不得亂動電梯設備設備。得亂動電梯設備設備。n各部門員工自覺維護電梯內衛(wèi)生清潔，各部門員工自覺維護電梯內衛(wèi)生清潔，不得隨意破壞衛(wèi)生不得隨意破壞衛(wèi)生 :四、處分措施n各部門管理人員有權對以上不良行為進展檢查督導，假設違反以上各項規(guī)定者，一次按二級過失予以罰款40 元，二次按三級過失罰款80元處置，三次按四級過失予以待崗處置。:第二節(jié)、員工行走道路暫行管理規(guī)定:一、行走道路 n酒店一切員工上下班一概自酒店西首打卡室進酒店一

5、切員工上下班一概自酒店西首打卡室進出酒店。出酒店。 n進貨入口、大堂及鐘鼎樓大堂入口員工上下班進貨入口、大堂及鐘鼎樓大堂入口員工上下班嚴禁隨意出入，值班保安員做好檢查督導。嚴禁隨意出入，值班保安員做好檢查督導。n各部門員工到任務區(qū)域一概走員工樓梯或乘坐各部門員工到任務區(qū)域一概走員工樓梯或乘坐員工電梯員工電梯員工電梯員工電梯4樓以下不允許乘坐，詳樓以下不允許乘坐，詳細參照細參照執(zhí)行。執(zhí)行。n膳食部員工進入酒店后，可從原資料倉庫處員膳食部員工進入酒店后，可從原資料倉庫處員工通道到任務區(qū)域；不得乘坐運貨電梯。工通道到任務區(qū)域；不得乘坐運貨電梯。:一、行走道路n客房樓層、洗衣房、前廳部、酒店相關后勤部

6、客房樓層、洗衣房、前廳部、酒店相關后勤部門辦公室、人事部、財務部、工程部、銷售門辦公室、人事部、財務部、工程部、銷售部、職工食堂、西餐廳等部門員工一概自西部、職工食堂、西餐廳等部門員工一概自西部員工通道到任務區(qū)域。部員工通道到任務區(qū)域。n西餐廳、櫻之閣員工可以走北側客用通道到任西餐廳、櫻之閣員工可以走北側客用通道到任務區(qū)域；西餐大堂吧員工可以走西部員工通道務區(qū)域；西餐大堂吧員工可以走西部員工通道到任務區(qū)域。到任務區(qū)域。n除公事外，各部門員工不得穿工裝或便裝隨意除公事外，各部門員工不得穿工裝或便裝隨意穿走大堂穿走大堂 膳食部員工制止穿走大堂膳食部員工制止穿走大堂n員工下班后不得在任務區(qū)域逗留。員

7、工下班后不得在任務區(qū)域逗留。 :二、本卷須知n員工上下班在規(guī)定道路行走時，不員工上下班在規(guī)定道路行走時，不得嬉笑打鬧，大聲喧嘩。得嬉笑打鬧，大聲喧嘩。 n不得隨意損壞員工通道的公共設備不得隨意損壞員工通道的公共設備設備。設備。 n嚴禁在通道內亂扔渣滓及雜物，肆嚴禁在通道內亂扔渣滓及雜物，肆意破壞衛(wèi)生，應自覺堅持衛(wèi)生清潔。意破壞衛(wèi)生，應自覺堅持衛(wèi)生清潔。:三、處分措施n各部門管理人員均有權對以上不良行為各部門管理人員均有權對以上不良行為進展監(jiān)視檢查，對違反以上規(guī)定者，一進展監(jiān)視檢查，對違反以上規(guī)定者，一次按次按二級過失予以罰款二級過失予以罰款40 元，二次按三級過失罰款元，二次按三級過失罰款80

8、元處置，三元處置，三次按四級過失予以待崗處置。望各部門次按四級過失予以待崗處置。望各部門員工嚴厲遵守，仔細執(zhí)行。員工嚴厲遵守，仔細執(zhí)行。:第三節(jié)、員工更衣室管理規(guī)定:員工更衣室管理規(guī)定一n更衣室內嚴禁大聲喧嘩、打鬧、聊天、吸煙等，更衣室內嚴禁大聲喧嘩、打鬧、聊天、吸煙等，制止賭博等一切文娛活動。如有違反按制止賭博等一切文娛活動。如有違反按二級過失處置。二級過失處置。n員工須維護更衣室內一切公共設備器具，不得員工須維護更衣室內一切公共設備器具，不得隨意損壞。如有違反，將按價賠償，并按二級隨意損壞。如有違反，將按價賠償，并按二級過失處置。過失處置。n更衣室內不準私自張貼各種告示、宣傳品等，更衣室內

9、不準私自張貼各種告示、宣傳品等，不準亂寫亂畫，違者按照二級過失處置。不準亂寫亂畫，違者按照二級過失處置。:員工更衣室管理規(guī)定二n更衣室、衛(wèi)生間和浴室內講究衛(wèi)生，不可亂扔更衣室、衛(wèi)生間和浴室內講究衛(wèi)生，不可亂扔紙團、紙巾、瓶子等渣滓，嚴禁隨地大小便，紙團、紙巾、瓶子等渣滓，嚴禁隨地大小便，違者按照三級過失處置。違者按照三級過失處置。n浴室內不準洗衣物及搭晾物品，違者按照三級浴室內不準洗衣物及搭晾物品，違者按照三級過失處置。過失處置。nPA清潔員擔任更衣室的衛(wèi)生清潔任務，每天清潔員擔任更衣室的衛(wèi)生清潔任務，每天檢查清潔檢查清潔4次，堅持干凈整潔，并有權檢查監(jiān)次，堅持干凈整潔，并有權檢查監(jiān)視任何違反

10、規(guī)定者，及時上報人事部處置。視任何違反規(guī)定者，及時上報人事部處置。:員工更衣室管理規(guī)定三n員工入職時從酒店人事部領取個人運用的員工員工入職時從酒店人事部領取個人運用的員工更衣柜鑰匙，并妥善保管，不得轉借、轉讓或更衣柜鑰匙，并妥善保管，不得轉借、轉讓或私配鑰匙，一經發(fā)現(xiàn)按照私配鑰匙，一經發(fā)現(xiàn)按照二級過二級過失處置。失處置。n堅持更衣柜內外清潔，發(fā)現(xiàn)臟亂罰款堅持更衣柜內外清潔，發(fā)現(xiàn)臟亂罰款20元處置。元處置。 n員工更衣柜根據(jù)酒店規(guī)定不得擅自挪動、互換、員工更衣柜根據(jù)酒店規(guī)定不得擅自挪動、互換、合并運用實習生除外或非法占用更衣柜，合并運用實習生除外或非法占用更衣柜，以及私自撬開更衣柜。一經發(fā)現(xiàn)按照

11、以及私自撬開更衣柜。一經發(fā)現(xiàn)按照三級過失處置。三級過失處置。:員工更衣室管理規(guī)定四n制止在更衣柜內存放貴重物品，如有喪失，由制止在更衣柜內存放貴重物品，如有喪失，由物主本人擔任；制止在更衣柜內存放食物、飲物主本人擔任；制止在更衣柜內存放食物、飲料等食品，否那么罰款料等食品，否那么罰款20元處置；元處置；n嚴禁私自存放酒店物品，一經發(fā)現(xiàn)按照嚴禁私自存放酒店物品，一經發(fā)現(xiàn)按照五級過失處置。五級過失處置。 :員工更衣室管理規(guī)定五n嚴禁員工在更衣柜頂上存放物品及渣滓，一經嚴禁員工在更衣柜頂上存放物品及渣滓，一經發(fā)現(xiàn)予以沒收并按照二級過失進展處置。發(fā)現(xiàn)予以沒收并按照二級過失進展處置。n假設員工喪失更衣柜

12、鑰匙，到人事部簽字登記，假設員工喪失更衣柜鑰匙，到人事部簽字登記，并予以賠償并予以賠償20元處置后，由人事部通知工程部元處置后，由人事部通知工程部配鑰匙。假設有員工需借更衣柜鑰匙時，必需配鑰匙。假設有員工需借更衣柜鑰匙時，必需向人事部交納向人事部交納20元押金，人事部擔任作好登記，元押金，人事部擔任作好登記，員工在一天內將鑰匙還回人事部，否那么，將員工在一天內將鑰匙還回人事部，否那么，將押金扣除。員工歸還鑰匙時如弄虛作假，那么押金扣除。員工歸還鑰匙時如弄虛作假，那么給予加倍處置。給予加倍處置。:員工更衣室管理規(guī)定六n員工不得私自換鎖，否那么按二級過失進展處員工不得私自換鎖，否那么按二級過失進展

13、處置；假設更衣柜鎖非人為緣由需求改換，須到置；假設更衣柜鎖非人為緣由需求改換，須到人事部登記，由人事部通知工程部換鎖。人事部登記，由人事部通知工程部換鎖。n員工離任時須將更衣柜鑰匙交還人事部，逾期員工離任時須將更衣柜鑰匙交還人事部，逾期不交者，人事部將對柜內物品全權處置。不交者，人事部將對柜內物品全權處置。n人事部每月有權匯同其他部門不定期檢查更衣人事部每月有權匯同其他部門不定期檢查更衣柜，以維護酒店財富平安。柜，以維護酒店財富平安。 :第四節(jié)、宿舍管理規(guī)定:檢查內容及規(guī)范檢查內容及規(guī)范 床鋪平整，床單整潔，被褥到達軍被要求，將枕頭放床鋪平整，床單整潔，被褥到達軍被要求，將枕頭放于被子里側與被

14、子平齊。于被子里側與被子平齊。 衣物掛放整齊，一致放于指定位置，鞋子一概放于床衣物掛放整齊，一致放于指定位置，鞋子一概放于床鋪下鞋頭朝前，最多不超越四雙且與線平齊為準。鋪下鞋頭朝前，最多不超越四雙且與線平齊為準。箱子、臉盆一致放于床鋪下面，擺放整齊。箱子、臉盆一致放于床鋪下面，擺放整齊。當天值日生上班前必需把地面、門、窗衛(wèi)生清理干凈。當天值日生上班前必需把地面、門、窗衛(wèi)生清理干凈。住宿人員起床后需把被子疊放整齊。住宿人員起床后需把被子疊放整齊。掛衣柜內無雜物、異味，外表無灰塵，物品擺放整齊。掛衣柜內無雜物、異味，外表無灰塵，物品擺放整齊。燈、空調、電視開關及時，人員分開必需封鎖。燈、空調、電視

15、開關及時，人員分開必需封鎖。:檢查內容及規(guī)范檢查內容及規(guī)范n制止運用電爐、電熱毯等大功率電器。制止運用電爐、電熱毯等大功率電器。n制止上班后在宿舍內充手機電池，電源座要及時拔制止上班后在宿舍內充手機電池，電源座要及時拔下，確保無平安隱患。下，確保無平安隱患。n制止在宿舍內點蠟燭，存放刀具等危險品，一旦發(fā)制止在宿舍內點蠟燭，存放刀具等危險品，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處置?，F(xiàn)嚴肅處置。n制止私自帶外來人員留宿。制止私自帶外來人員留宿。n制止在宿舍內存放貴重物品。制止在宿舍內存放貴重物品。:檢查內容及規(guī)范檢查內容及規(guī)范n制止在宿舍內用餐病號飯除外，買來的水果制止在宿舍內用餐病號飯除外，買來的水果等食品要放在個人

16、的柜子內，不得放在外面。等食品要放在個人的柜子內，不得放在外面。n如發(fā)現(xiàn)宿舍內有平安隱患或損失要及時上報保安如發(fā)現(xiàn)宿舍內有平安隱患或損失要及時上報保安部。部。n如在宿舍內發(fā)生被盜要在最短的時間內上報保安如在宿舍內發(fā)生被盜要在最短的時間內上報保安部。部。n如發(fā)生火災使員工要及時進展撲救每個樓層內如發(fā)生火災使員工要及時進展撲救每個樓層內都配備有滅火器。都配備有滅火器。:獎懲措施n對長期堅持較好的員工一次獎勵20元，二次獎勵40元，三次以上獎勵60元并以相片方式進展通報表揚。n對于整體宿舍長期堅持較好的每人獎勵20元，舍長獎勵40元。n對于衛(wèi)生、床鋪、物品擺放較差的一次給予指正現(xiàn)場整改予以警告處置，

17、二次違紀20元，三次違紀4060元并進展通報批判。:獎懲措施n對于整體宿舍長期堅持較差的每人違紀對于整體宿舍長期堅持較差的每人違紀40元，舍元，舍長違紀長違紀60元。元。n對于個人、整體較差的予以相片曝光處置，在酒對于個人、整體較差的予以相片曝光處置，在酒店例會上注明部門、宿舍號、姓名進展通報。店例會上注明部門、宿舍號、姓名進展通報。n一個月內不合格次數(shù)較多的員工，由部門經理進一個月內不合格次數(shù)較多的員工，由部門經理進展說話，假設仍不整改的予以清出宿舍，當事人展說話，假設仍不整改的予以清出宿舍，當事人自行處理住宿問題自行處理住宿問題:第五節(jié)、假期管理規(guī)定第五節(jié)、假期管理規(guī)定:一、職責分工n一人

18、事部擔任本實體的假期管理。一人事部擔任本實體的假期管理。 n二各部門各級管理人員擔任假期審批的詳細實二各部門各級管理人員擔任假期審批的詳細實施。施。 n三各環(huán)節(jié)任務人員應仔細審核、嚴厲把關，防三各環(huán)節(jié)任務人員應仔細審核、嚴厲把關，防止弄虛作假。止弄虛作假。 :二、審批權限二、審批權限 n一部門擔任人n全部休班及部分假期由分管副總經理審批。 n部門擔任人休假或外出期間，主持任務的副職，主持任務期間其本人的休班/休假應報酒店分管指點審批。:二、審批權限二、審批權限n二其他人員二其他人員n對于規(guī)定的公休及當月的法定假日由部門按照任對于規(guī)定的公休及當月的法定假日由部門按照任務情況進展排班。務情況進展排

19、班。n各部門員工的公休由部門領班各部門員工的公休由部門領班/經理審批。經理審批。n延續(xù)延續(xù)6天以上天以上10天以內的休假含公休，需求天以內的休假含公休，需求報酒店人事部審批后報酒店總經理審批。報酒店人事部審批后報酒店總經理審批。n延續(xù)延續(xù)10天以上的事假，天以上的事假，30天以上的病假及規(guī)定以天以上的病假及規(guī)定以外的情況報酒店人事部后報酒店總經理審批。酒外的情況報酒店人事部后報酒店總經理審批。酒店總經理審批后報公司人力資源部審核。店總經理審批后報公司人力資源部審核。:三、懇求程序n酒店內部員工懇求假期，不超越酒店內部員工懇求假期，不超越3天的，由班組領天的，由班組領班同意注：班組領班不在，可由

20、部門經理代批；班同意注：班組領班不在，可由部門經理代批；3天以上但不超越天以上但不超越6天的，由部門經理同意注：部天的，由部門經理同意注：部門經理不在，可由實體主管副總或總經理代批；門經理不在，可由實體主管副總或總經理代批；超越超越6天的懇求應報請實體總經理審批。天的懇求應報請實體總經理審批。:三、懇求程序n員工請假采取層層上報的原那么。請假的員工應員工請假采取層層上報的原那么。請假的員工應寫明請假緣由、懇求期限，交直接上級審批，直寫明請假緣由、懇求期限，交直接上級審批，直接上級根據(jù)同意權限結合班組接上級根據(jù)同意權限結合班組/部門任務安排進展部門任務安排進展審批，超越同意權限的及時呈報上級指點

21、。審批，超越同意權限的及時呈報上級指點。n員工懇求婚假、產假或者請假時間超越員工懇求婚假、產假或者請假時間超越30天的，天的，必需報公司人力資源部。申報程序為：員工填寫必需報公司人力資源部。申報程序為：員工填寫假條并開具有關證明，逐級上報，經部門主管贊假條并開具有關證明，逐級上報，經部門主管贊同后，交由酒店人事部審核，并報酒店主管副總同后，交由酒店人事部審核，并報酒店主管副總或總經理審批；實體主管副總或總經理簽字贊同或總經理審批；實體主管副總或總經理簽字贊同后，交由公司人力資源部審核，并報請公司主管后，交由公司人力資源部審核，并報請公司主管副總或總經理審批。副總或總經理審批。:三、懇求程序n員

22、工請假應提早懇求，各級審批人員不得延誤。員工請假應提早懇求，各級審批人員不得延誤。普通情況下，應確保假條提早普通情況下，應確保假條提早2天報至權限范天報至權限范圍內的上級指點。因生病或其他特殊緣由未能圍內的上級指點。因生病或其他特殊緣由未能提早申報的，最遲可延續(xù)至懇求日期的第二天。提早申報的，最遲可延續(xù)至懇求日期的第二天。n員工因生病或其他緣由不能親身請假的，可經員工因生病或其他緣由不能親身請假的，可經過等合理的方式與其所在班組過等合理的方式與其所在班組/部門協(xié)商，由部門協(xié)商，由其直接上級代寫假條并寫明緣由呈報上級審批其直接上級代寫假條并寫明緣由呈報上級審批人。人。:三、懇求程序n需求續(xù)假的員

23、工，應在原休假期滿前填寫假條需求續(xù)假的員工，應在原休假期滿前填寫假條注：包括續(xù)假緣由并及時開具有關證明，注：包括續(xù)假緣由并及時開具有關證明，報實體報實體/部門審批。續(xù)假員工同一月內，請假部門審批。續(xù)假員工同一月內，請假時間總計超越時間總計超越10天含續(xù)假時間的，應按程天含續(xù)假時間的，應按程序呈報公司主管副總或總經理審批；病假時間序呈報公司主管副總或總經理審批；病假時間總計超越總計超越30天的需求按照程序報公司主管副總天的需求按照程序報公司主管副總或總經理審批?；蚩偨浝韺徟?。:四、有關要求n各級管理人員在審批假條時，應仔細審核、嚴厲把各級管理人員在審批假條時，應仔細審核、嚴厲把關，防止弄虛作假，

24、否那么，將根據(jù)公司規(guī)定清查關，防止弄虛作假，否那么，將根據(jù)公司規(guī)定清查有關審批人的責任。有關審批人的責任。n各級管理人員應根據(jù)員工懇求期限，結合任務安排各級管理人員應根據(jù)員工懇求期限，結合任務安排合理審批，不得擅自越權準假。合理審批，不得擅自越權準假。n員工請假應嚴厲遵守懇求程序，普通情況下，在懇員工請假應嚴厲遵守懇求程序，普通情況下，在懇求未同意前不得休假，否那么，將根據(jù)公司規(guī)定進求未同意前不得休假，否那么，將根據(jù)公司規(guī)定進展處分。展處分。:四、有關要求n各部門在向實體總經理經過各部門在向實體總經理經過OA申報員工假條申報員工假條時，應注明相關的文字信息，如外地市員工懇時，應注明相關的文字信

25、息，如外地市員工懇求探親假時，需將該員工的攢班情況、家庭住求探親假時，需將該員工的攢班情況、家庭住處等詳細闡明；女員工懇求休婚假、產假時，處等詳細闡明；女員工懇求休婚假、產假時，需將該員工的入公司時間及出生年月日注明，需將該員工的入公司時間及出生年月日注明，以便實體人事部了解并報酒店總經理做出指示。以便實體人事部了解并報酒店總經理做出指示。n擔任員工假條反響的人事部等有關人員，應及擔任員工假條反響的人事部等有關人員，應及時通告請假員工的假條審批情況，不得延誤。時通告請假員工的假條審批情況，不得延誤。:四、有關要求n關愛員工要從小事出發(fā)、實踐出發(fā)。公司鼓勵關愛員工要從小事出發(fā)、實踐出發(fā)。公司鼓勵

26、一切員工都能休完當月假期，休班的方式可以一切員工都能休完當月假期，休班的方式可以靈敏多樣，如半天班、靈敏多樣，如半天班、1/4班、班、3/4班等。班等。n在統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排任務的情況下，根據(jù)任在統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排任務的情況下，根據(jù)任務安排進展排班，原那么上員工按照排班進展務安排進展排班，原那么上員工按照排班進展休班，確實暫時需求調休的經直接上級休班，確實暫時需求調休的經直接上級/間接間接上級贊同后，員工之間可相互協(xié)商調整休憩時上級贊同后，員工之間可相互協(xié)商調整休憩時間。間。:四、有關要求n為確保正常的消費運營需求，各部門可采取輪為確保正常的消費運營需求，各部門可采取輪休制，各實體部門經理由實

27、體總經理辦公會排休制，各實體部門經理由實體總經理辦公會排班輪休，規(guī)定休班的管理人員需留下有效的聯(lián)班輪休，規(guī)定休班的管理人員需留下有效的聯(lián)絡方式，確保有事能聯(lián)絡上。注：排班輪休絡方式，確保有事能聯(lián)絡上。注：排班輪休應以周六、周天為主。應以周六、周天為主。n各部門每月各部門每月26號前搜集上月的考勤表，由人事號前搜集上月的考勤表，由人事部擔任搜集，各部門主管必需在考勤表上簽字部擔任搜集，各部門主管必需在考勤表上簽字確認，并承當考勤出現(xiàn)問題時的相關責任。確認，并承當考勤出現(xiàn)問題時的相關責任。:五、請假知會 n酒店審批的部分假期，應在審批完的兩個任務酒店審批的部分假期，應在審批完的兩個任務日內報相關方

28、備案。日內報相關方備案。 n婚假、產假應報公司人力資源部、公司辦公室婚假、產假應報公司人力資源部、公司辦公室備案；工傷假應報公司人力資源部備案。備案；工傷假應報公司人力資源部備案。 n各部門員工的休班，延續(xù)各部門員工的休班，延續(xù)6天以上不含天以上不含6天天的休假，需知會相關任務對象。的休假，需知會相關任務對象。 :六、假期審核 n病假：審查公休情況、病因、醫(yī)務室或醫(yī)院的病假：審查公休情況、病因、醫(yī)務室或醫(yī)院的審批意見、請假時限。審批意見、請假時限。 n事假：審查公休情況、事因、請假時限假設事假：審查公休情況、事因、請假時限假設屬于產前事假，應加審懷孕時間、身體病癥；屬于產前事假，應加審懷孕時間

29、、身體病癥；假設屬于產后事假，應加審孩子多大、家庭情假設屬于產后事假，應加審孩子多大、家庭情況等信息。況等信息。 n婚假：審查年齡、工齡、結婚登記時間、請假婚假：審查年齡、工齡、結婚登記時間、請假時限、計生關系情況。時限、計生關系情況。 :六、假期審核n產假：審查婚育情況、年齡、工齡、請假事由、產假：審查婚育情況、年齡、工齡、請假事由、請假時限假設屬于二胎應加審國家有關部門請假時限假設屬于二胎應加審國家有關部門同意的文件。同意的文件。 n探親假：審查家庭住址、攢休情況、該項休假探親假：審查家庭住址、攢休情況、該項休假次數(shù)、請假時限。次數(shù)、請假時限。 n喪假：審查能否屬直系親屬、請假時限。喪假：

30、審查能否屬直系親屬、請假時限。 n有薪假期：審查入司時間、請假時限。有薪假期：審查入司時間、請假時限。 :七、銷假及續(xù)假 n員工休假延續(xù)員工休假延續(xù)30天以上天以上的不含產的不含產假，假期終了前假，假期終了前1天到相應的假期管理部門天到相應的假期管理部門報到。報到。 n需求續(xù)假的員工，應提早需求續(xù)假的員工，應提早2至至10天申報，并在天申報，并在獲準后執(zhí)行。獲準后執(zhí)行。 n產假到期，不需或不應再繼續(xù)休假的，應在假產假到期，不需或不應再繼續(xù)休假的，應在假期屆滿前的期屆滿前的3天內到相應人事部門報到銷假，天內到相應人事部門報到銷假，進展崗位安排：進展崗位安排： :七、銷假及續(xù)假n1、實體領班廚師長及員工：到實體人事、實體領班廚師長及員工：到實體人事部門報到銷假，報實體總經理審批后，進展崗部門報到銷假，報實體總經理審批后，進展崗位安排，原那么上回原崗位任務，發(fā)生跨部門位安排，原那么上回原崗位任務，發(fā)生跨部門或級別變動的應報公司核準后執(zhí)行?；蚣墑e變動的應報公司核準后執(zhí)行。 n2、其他人員含實體、其他人員