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文檔簡(jiǎn)介
1、焊接生產(chǎn)線不良品管理規(guī)定編制單位:品質(zhì)科 文件申請(qǐng)確認(rèn)會(huì)簽欄:申請(qǐng)信息申請(qǐng)部門:品質(zhì)科申請(qǐng)人:*申請(qǐng)日期:2015.12.08申請(qǐng)類別: 新編( ) 修訂( ) 廢止( )申請(qǐng)理由管理提升需要相關(guān)部門會(huì)簽注:1、 以下由各部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽,包括簽名及日期(年、月、日);2、 會(huì)簽前各部門負(fù)責(zé)人必須充分理解本文件所規(guī)定其部門所要承擔(dān)的責(zé)任及實(shí)施的內(nèi)容;3、 該文件每修訂一次,需重新進(jìn)行會(huì)簽,體系精益科以最新修訂為控制文件。業(yè)務(wù)科:技術(shù)科:品質(zhì)科: 管理科:財(cái)務(wù)科:采購(gòu)科:體系精益科 :生產(chǎn)管理科:制造科:涂裝事業(yè)部:文件修改履歷:版次號(hào)修改頁(yè)面及內(nèi)容修改理由修改日期發(fā)行日期編制確認(rèn)批準(zhǔn)D/1 新編
2、品質(zhì)管理提升2015.12.08 * 1.目的為了規(guī)范焊裝異常產(chǎn)品管理,使生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品得到及時(shí)處理,防止不良品的流出,同時(shí)使不良品得到及時(shí)的返修、報(bào)廢,減少不良品在現(xiàn)場(chǎng)的久留時(shí)間。2.范圍本管理規(guī)定適用于公司焊裝生產(chǎn)線所有不良品的日常管理。3.名詞解釋紅箱:在焊裝生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品,指定的放置位置。4.職責(zé)權(quán)限4.1本規(guī)規(guī)定由品質(zhì)科制定,由品質(zhì)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.2公司焊裝工段班組負(fù)責(zé)實(shí)施此規(guī)定,并按照此規(guī)定對(duì)紅箱實(shí)施日常管理。5.具體內(nèi)容5.1作業(yè)員生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)批量不良品,立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),并把不良品放在紅色箱上,并在不良品上寫上不良內(nèi)容、時(shí)間、作業(yè)者姓名,然后登記到焊裝不良
3、品調(diào)查表。5.2 焊裝班長(zhǎng)在接到作業(yè)員報(bào)告后,立即組織人員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)估并處理,盡快恢復(fù)生產(chǎn);5.3 品質(zhì)檢查人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行處理,并確定是否對(duì)已生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行追溯;5.4 焊裝班長(zhǎng)和品質(zhì)檢查班長(zhǎng)或檢驗(yàn)員每天下班前分別對(duì)紅箱上的不良品進(jìn)行確認(rèn)判斷是否手修還是報(bào)廢,需要手修的部品由焊裝班長(zhǎng)送入手修區(qū)進(jìn)行分類放置,由手修人員進(jìn)行手修;報(bào)廢的產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)噴上紅漆直接投入紅箱,需要在品質(zhì)會(huì)議上討論的產(chǎn)品,要在不良品上寫上“品質(zhì)會(huì)議分析用”字樣,并作為臨時(shí)保管,召開(kāi)會(huì)議時(shí)候確定不良原因,制定對(duì)策。5.5 紅箱上的不良品確認(rèn)完后,焊裝班長(zhǎng)和檢驗(yàn)員必須在不良品調(diào)查表上簽字確認(rèn)。5.6 對(duì)紅箱上的不良品的返修處理:
4、5.6.1手修人員對(duì)返修產(chǎn)品進(jìn)行手修;5.6.2如沒(méi)有手修人員,班長(zhǎng)組織人員進(jìn)行手修;5.6.3當(dāng)班發(fā)生的不良品必須當(dāng)班手修完成(特殊情況除外)。5.7 手修區(qū)手修后的部品必須在記錄表上進(jìn)行登記:日期、數(shù)量、手修內(nèi)容、手修人;手修區(qū)的管理:返修產(chǎn)品按照已手修和未手修進(jìn)行放置。5.8手修品的確認(rèn),由當(dāng)班班長(zhǎng)和品質(zhì)檢查班長(zhǎng)或檢查員一起進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)手修OK的產(chǎn)品由品質(zhì)班長(zhǎng)或檢查員在產(chǎn)品上簽字。5.9 手修OK品的領(lǐng)取:經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)合格的手修品,需由焊裝班長(zhǎng)在手修記錄表上簽字領(lǐng)取,領(lǐng)取后交給生產(chǎn)線作業(yè)員,告知作業(yè)員必須檢查再進(jìn)行包裝,如果當(dāng)班沒(méi)有生產(chǎn)該產(chǎn)品時(shí),待下班次生產(chǎn)該產(chǎn)品時(shí)領(lǐng)取使用。5.10對(duì)紅箱上的不良品的報(bào)廢處理:5.10.1確認(rèn)報(bào)廢的產(chǎn)品,當(dāng)場(chǎng)報(bào)廢處理;5.10.2焊接班長(zhǎng)填寫報(bào)廢審批表,并按報(bào)廢審批權(quán)限逐級(jí)簽字確認(rèn);5.10.3試模/試驗(yàn)零件報(bào)廢簽至質(zhì)量主管和生產(chǎn)部長(zhǎng);5.11 紅箱清理,焊裝班長(zhǎng)每天在下班前對(duì)當(dāng)班的紅箱進(jìn)行清理5.12不良品紅箱上禁止放置其他與紅箱無(wú)關(guān)的東西。6.相關(guān)文件焊裝生產(chǎn)線不良品管理流程(編制部門:品質(zhì)科)7.相關(guān)記錄序號(hào)質(zhì)量記錄名稱質(zhì)量記錄編號(hào)存檔部門保存期1焊裝不良品調(diào)查表ZY-05-009-01 品質(zhì)科2
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