會(huì)計(jì)述職模板匯總4篇

1、會(huì)計(jì)述職模板匯總4篇 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè) 作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、以抓中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以

2、及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作

3、為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，

4、更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”

5、黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)

6、品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)

7、好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例

8、也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。述職人：20xx年xx月xx日 會(huì)計(jì)述職 篇2 今年暑假，我加入了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的行列中，從7月20日到8月10日，我在重慶市忠縣人民法院實(shí)習(xí)。在為期20的見(jiàn)習(xí)期間，我持著嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度跟著見(jiàn)習(xí)老師學(xué)習(xí)了行政部門會(huì)計(jì)運(yùn)作的方法和程序，并與自己所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行模式相比較，努力解決在會(huì)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真記錄理論和實(shí)踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報(bào)表我都踏踏實(shí)實(shí)的認(rèn)真完成。在此次實(shí)踐中，自己學(xué)到了許多的課外知識(shí)，對(duì)自己的專業(yè)也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，也提高了自

9、己的一些實(shí)踐能力。以下是我在此次實(shí)踐中對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)的一些膚淺理解和總結(jié)。 行政單位的會(huì)計(jì)運(yùn)作雖沒(méi)有制造企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)作復(fù)雜，其主要的特點(diǎn)在于它沒(méi)有專項(xiàng)的收入，僅靠財(cái)政撥款來(lái)維持日常費(fèi)用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會(huì)有利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)。所以相對(duì)于制造企業(yè)和其他行業(yè)來(lái)說(shuō)是較為簡(jiǎn)單的一個(gè)的會(huì)計(jì)主體。但行政單位也有其自身的會(huì)計(jì)模型和會(huì)計(jì)處理方法。以下做簡(jiǎn)要說(shuō)明。一，行政單位設(shè)置下列科目：資產(chǎn)類：現(xiàn)金；反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。 銀行存款；反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。 有價(jià)證券；反映有價(jià)證券的購(gòu)入、兌付及庫(kù)存情況。暫付款；反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明

10、細(xì)帳。庫(kù)存材料；反映庫(kù)存材料的購(gòu)入、領(lǐng)用、庫(kù)存情況。固定資產(chǎn)；反映固定資產(chǎn)（標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)500元，專用設(shè)備單價(jià)800元以上）實(shí)有數(shù)及增減變動(dòng)情況。負(fù)債類：應(yīng)繳預(yù)算款；反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財(cái)政情況。應(yīng)繳財(cái)政專戶款；反映應(yīng)繳財(cái)政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款； 反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況，按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類：固定基金；反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余；收入類：撥入經(jīng)費(fèi)；核算行政單位按照經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)關(guān)系，由財(cái)政部門或上級(jí)單位撥入的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。預(yù)算外資金收入；其他收入。支出類：經(jīng)費(fèi)支出；按政府收支分類科目中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)帳。撥出經(jīng)費(fèi)；核算

11、行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費(fèi)撥以外的資金安排基本建設(shè)，其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。這是行政單位主要設(shè)立的會(huì)計(jì)科目，當(dāng)然其中還有很多的明細(xì)科目，特別是在經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)里，這也是為以后審計(jì)該單位是否合理利用經(jīng)費(fèi)的一個(gè)重要手段。例如：經(jīng)貼補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金，工資福利支出，社會(huì)保障繳費(fèi)，伙食補(bǔ)貼費(fèi)，助學(xué)金，辦公費(fèi)，水電費(fèi)，交通費(fèi)，郵電費(fèi)，差旅費(fèi)，招待費(fèi)以及業(yè)務(wù)支出費(fèi)用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生貸款、出國(guó)留學(xué)（實(shí)習(xí)）人員生活費(fèi)，青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補(bǔ)助費(fèi)和生活費(fèi)補(bǔ)貼，按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎(jiǎng)學(xué)金的來(lái)華留學(xué)生、進(jìn)修生生活

12、費(fèi)等。這在一定程度上了激勵(lì)了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高單位整體的素質(zhì)，帶動(dòng)法律系統(tǒng)的革新。二，行政單位的會(huì)計(jì)平衡。行政企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用支出計(jì)入經(jīng)費(fèi)支出。經(jīng)費(fèi)支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計(jì)入撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會(huì)計(jì)平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中，結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項(xiàng)收支相抵后的累計(jì)余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。三，行政單位會(huì)計(jì)憑證1、原始憑證原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的書面證明，是會(huì)計(jì)事項(xiàng)唯一合法憑證，登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要

13、有：1. 收款收據(jù)；2. 借款憑證；3. 預(yù)算撥款憑證；4. 固定資產(chǎn)調(diào)撥單；5. 開戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的收、付款憑證；6. 往來(lái)結(jié)算憑證；7. 庫(kù)存材料的出庫(kù)、入庫(kù)單；8. 其他足以證明會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生經(jīng)過(guò)的憑證和文件。2、記賬憑證記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。四，行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表的組成行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出總表，支出明細(xì)表，附表和報(bào)表說(shuō)明說(shuō)，有專項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的還要按專項(xiàng)的種類編報(bào)專項(xiàng)資金支出明細(xì)表，其中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某

14、儀特定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報(bào)表，收入支出總表按單位實(shí)有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)表，支出明細(xì)表的項(xiàng)目應(yīng)按“國(guó)家預(yù)算支出科目”列示，對(duì)于用財(cái)政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財(cái)政部門和主管會(huì)計(jì)單位的要求編制的補(bǔ)充性報(bào)表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財(cái)政部門和上級(jí)單位規(guī)定的要求編制。五，行政單位會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題的思考行政部門會(huì)計(jì)集中核算是指政府成立會(huì)計(jì)中心，在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會(huì)計(jì)機(jī)

15、構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位，以會(huì)計(jì)核算中心為單位集中辦理會(huì)計(jì)核算工作和實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，是會(huì)計(jì)委派制改革中融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。 長(zhǎng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性，但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，其弊端是顯而易見(jiàn)的。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算就是為了加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益，為構(gòu)筑公共財(cái)政框架、實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中收付制度奠定基礎(chǔ)，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制。因此，全面開展會(huì)計(jì)集中核算工作勢(shì)在必行。（一）規(guī)范了會(huì)計(jì)核算工作，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作效率。（

16、二）財(cái)政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。（三）加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督，減少了單位財(cái)務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。 會(huì)計(jì)述職 篇3 近年來(lái)，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。通過(guò)創(chuàng)建評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了管理上新臺(tái)階、服務(wù)上新水平，我所也連續(xù)多年被縣局評(píng)為“先進(jìn)集體”，多次被縣委、縣政府評(píng)為“文明單位”、“群眾滿意基層站所”，連續(xù)三輪創(chuàng)建受到市委、市政府的表彰。圍繞整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)，著力做了以下幾方面工作。一、強(qiáng)化意識(shí)，精心組織，打造創(chuàng)建新平臺(tái)健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我所堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作擺上重要議事日程，專門成立了

17、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，并將創(chuàng)建事項(xiàng)分解到崗、細(xì)化到人。邀請(qǐng)縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，排找不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正思想。為使創(chuàng)建工作深入人心，我們首先從全所人員思想入手，組織全所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，逐條討論，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性。要求每位工作人員聯(lián)系本職工作，開展創(chuàng)建心得交流，進(jìn)一步明確創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”工作思路。通過(guò)每月召開的所務(wù)會(huì)交流各自承擔(dān)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，并進(jìn)行剖析研究，積極探索解決方案。通過(guò)開展比學(xué)趕幫超，使全所形成一個(gè)“人人

18、投身創(chuàng)建，個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍。接受監(jiān)督，促進(jìn)創(chuàng)建。按照創(chuàng)建要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，我們利用電視字幕、戧牌、宣傳欄、召開創(chuàng)建座談會(huì)等方式，向廣大群眾廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)目的和意義。推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，形成立即辦、馬上辦、辦就辦好的良好風(fēng)氣。針對(duì)群眾反映的有關(guān)涉農(nóng)補(bǔ)貼等問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，立即整改，做到事事有回音。還聘請(qǐng)了10 位行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我所創(chuàng)建工作進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)放調(diào)查表，征詢分類意見(jiàn)，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議高度重視并進(jìn)行整改，使創(chuàng)建工作一著不讓地向前推進(jìn)。二、熱情服務(wù)，開拓創(chuàng)新，樹立創(chuàng)建新形象貼近群眾，服務(wù)“三農(nóng)”暖民心。我們將創(chuàng)建工作貫穿于服務(wù)“三農(nóng)”的始終，充分發(fā)揮財(cái)政職能，做實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠

19、農(nóng)基礎(chǔ)工作，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成效贏得民心。一是惠農(nóng)政策落實(shí)到位。我鎮(zhèn)現(xiàn)有1.5萬(wàn)農(nóng)戶，7.2萬(wàn)畝耕地，每年各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼就達(dá)1000多萬(wàn)元，做好這些資金的發(fā)放是基層財(cái)政部門為三農(nóng)服務(wù)的最直接體現(xiàn)。我們制定了發(fā)放方案，掌握享受補(bǔ)貼對(duì)象基本情況，及時(shí)更新“一折通”農(nóng)戶基礎(chǔ)信息，確保了各項(xiàng)補(bǔ)貼資金通過(guò)“一折通”準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放到農(nóng)戶手中。積極配合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策做好汽車摩托車和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，對(duì)經(jīng)銷商送審資料認(rèn)真復(fù)核，及時(shí)錄入、及時(shí)兌付確保兌付率100%，幾年來(lái)共補(bǔ)貼汽車和家電 5000多臺(tái)次補(bǔ)貼資金累計(jì)280多萬(wàn)元。二是農(nóng)村實(shí)事扎實(shí)開展。深入各村調(diào)研農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，按照先急后緩的原則，積極

20、實(shí)施通達(dá)工程、農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)橋建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事工程，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金，配合有關(guān)部門做好工程項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算等工作。近年來(lái)，共新建農(nóng)橋40多座，投入資金財(cái)政400多萬(wàn)元；農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程400多萬(wàn)元；推行農(nóng)村改廁2400多座，投入財(cái)政資金85萬(wàn)元。另外，我們每年還投入財(cái)政資金 100多萬(wàn)元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，極大地改善了農(nóng)村村容村貌，從而獲得“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號(hào)。三是結(jié)對(duì)服務(wù)注重“造血”。我們與經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的蘆東村開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助該村爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)老村莊、廢荒地進(jìn)行改造，并向上級(jí)爭(zhēng)取新3座農(nóng)橋，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，改變了農(nóng)村生活環(huán)境，提高了農(nóng)

21、民的生活質(zhì)量。助工親商，服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。一是規(guī)范涉企收費(fèi)。三年來(lái),我們按照縣委、縣政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)18家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行規(guī)費(fèi)收繳測(cè)算，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范執(zhí)收行為，杜絕亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，近幾年為企業(yè)減負(fù)100多萬(wàn)元，受到了企業(yè)廣泛好評(píng)。二是積極幫扶企業(yè)。圍繞政府中心工作，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這根主線，主動(dòng)親商、近商、安商、助商，為我鎮(zhèn)招商引資工作營(yíng)造良好的氛圍。在工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中，我們多次為企業(yè)奔走有關(guān)部門，幫助企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地證、驗(yàn)資等手續(xù)，為企業(yè)排憂解難。三是積極上爭(zhēng)取無(wú)償資金支持企業(yè)發(fā)展。我們發(fā)揮財(cái)政部門應(yīng)有的職能作用，幾年來(lái)為亞寶、華電、揚(yáng)工、江鶴等企業(yè)爭(zhēng)取

22、上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助500多萬(wàn)元。想方設(shè)法保證重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求，確保了招商引資、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目支出需求。圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，培優(yōu)培好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，每年鎮(zhèn)財(cái)政都要安排100多萬(wàn)元資金用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建，培植壯大稅源經(jīng)濟(jì)。三、廉勤為本，精于業(yè)務(wù)，夯實(shí)創(chuàng)建新基礎(chǔ)財(cái)政部門被稱為政府的“紅管家”，要永葆紅字當(dāng)頭，必須做到“廉”為先。我們始終注重隊(duì)伍建設(shè)，做到理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，廉政教育注重一個(gè)“情”字，職業(yè)道德重在一個(gè)“真”字，思想教育立足一個(gè)“活”字。對(duì)外公開“八個(gè)不”的承諾，對(duì)內(nèi)人人簽訂廉潔責(zé)任書，出臺(tái)違約責(zé)任追究制，使每個(gè)同志從思想上保持警覺(jué)，從行動(dòng)上做到自律。將“三問(wèn)”“三治”同平時(shí)工

23、作及創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加大對(duì)撥款的跟蹤問(wèn)效管理，并定期開展專項(xiàng)檢查，確保財(cái)政資金、財(cái)政干部 “雙安全”，幾年來(lái)，未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。四、關(guān)愛(ài)民生，扶貧濟(jì)困，豐富創(chuàng)建新內(nèi)涵關(guān)注百姓疾苦，救助弱勢(shì)群體，發(fā)揚(yáng)扶危濟(jì)困的友愛(ài)精神，是我所一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們積極參加無(wú)償獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。我們還開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即聯(lián)系一戶特困戶、聯(lián)系一名特困生、聯(lián)系一名農(nóng)村黨員、聯(lián)系一名農(nóng)民、聯(lián)系一名個(gè)體民營(yíng)企業(yè)主，使群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作內(nèi)涵不斷得以充實(shí)、豐富和拓展。創(chuàng)建工作無(wú)止境。20xx年是創(chuàng)建工作的新一輪的開始，我們?cè)诠ぷ髦袑⑼粕钊胪七M(jìn)創(chuàng)建工作： 一是抓素質(zhì)再提高。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，

24、結(jié)合工作實(shí)際，增強(qiáng)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織參加全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，使我們的業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時(shí)引導(dǎo)大家多調(diào)研、多思考，及時(shí)掌握新情況，便于制定相應(yīng)的工作措施。二是抓督查再跟進(jìn)。依據(jù)考核制度，對(duì)每個(gè)工作職責(zé)內(nèi)容定期考核，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，堅(jiān)持跟蹤督查，對(duì)階段的創(chuàng)建評(píng)比結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思，深入剖析原因，主動(dòng)排找差距，落實(shí)整改措施，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階。三是抓服務(wù)再提優(yōu)。充分利用財(cái)政服務(wù)大廳財(cái)務(wù)管理中心“一站式”服務(wù)窗口，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建活動(dòng)，努力為廣大群眾構(gòu)建一個(gè)和諧的服務(wù)環(huán)境，為群眾辦實(shí)

25、事、解難題、做好事，真正做到熱情、周到、微笑服務(wù)。通過(guò)這些行動(dòng)增加和豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，把創(chuàng)建工作搞得有聲有色，使基層財(cái)政所創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧社會(huì)促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。 會(huì)計(jì)述職 篇4 各位同仁：大家好！回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的

26、財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了

27、應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司

28、從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，

29、就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在17 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2。6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期