精品資料（2021-2022年收藏）建筑施工安全管理資料[全252頁]

1、總 目 錄 一、施工手續(xù)相關資料 二、總包單位對分包單位的安全管理 三、各類安全生產文件匯總 四、安全生產管理制度 五、施工現(xiàn)場各工種及各機械設備操作規(guī)程 六、安全生產職責及目標考核 七、安全施工組織設計 八、安全技術交底 九、安全檢查 十、安全教育 十一、班級安全活動 十二、工傷事故管理 十三、文明施工 十四、安全標志及其他 十五、各類設備、設施驗收、檢測 十六、安全報監(jiān)與專項治理備案施工手續(xù)相關材料工程名稱 施工名稱 建設單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處目 錄1、施工許可證2、中標通知書3、施工合同（含分包合同）4、施工企業(yè)資質證書（包含分包隊伍資質）5、安全報監(jiān)申

2、請表6、安全生產許可證復印件7、人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8、項目部組成任命文件 崗位證書（含三類人員）復印件9、現(xiàn)場工作人員花名冊10、工程概況表工 程 概 況 表工程名稱建設單位施工單位資質等級監(jiān)理單位資質等級勘察單位資質等級設計單位資質等級項目經(jīng)理項目經(jīng)理資質等級專職安全員監(jiān)理部安全監(jiān)理責任人建筑面積結構類型層數(shù)工程造價開工日期計劃竣工日期備注總包單位對分包單位的安 全 管 理工程名稱 總包單位 分包單位 建設單位 監(jiān)理單位 目 錄1、總包對分包管理制度2、總包對分包單位安全技術交底3、總包對分包單位安全目標責任書4、總包與分包單位工程承包經(jīng)濟合同5、其它總包對分包管理制度第一章

3、 對專業(yè)分包單位管理總則1、項目經(jīng)理部管理人員必須認真學習總承包與建設單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設計，由項目技術負責人簽發(fā)后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃；各分項工程分包

4、隊伍進場計劃等）5、將總合同的條款要求，分解納入相應的分項合同中，使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6、各分包單位應按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設計，報請總承包審批經(jīng)同意后才能進行施工。7、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調會，解決生產過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產任務。8、總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產過程中發(fā)生的問題，應由總承包負責解決的問題決不拖遲和延期。9、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，

5、除必須口頭通知外，總承包均以書面指示及時發(fā)給各分包執(zhí)行。10、總承包做好各分包的工程進度款審核簽證工作。11、總承包關心，指導各分包單位的工作，及時迅速將建設單位、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見中有關分包工程的部分傳送給指定分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速；解決處理、協(xié)商分包有關事宜，向指定分包人提供已在現(xiàn)場設置的所有設施（如腳手架、機械設備、貯存?zhèn)}庫、堆場、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時設施及所需的標高、定位點、線等技術資料），以確保工程順利開展。12、分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包的管理。

6、由于分包單位不能滿足總承包合理的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損失，應由分包單位承擔。第二章 對專業(yè)（勞務）分包單位管理細則專業(yè)（勞務）分包單位情況登記表業(yè)主方地址郵 編工程名稱建筑面積結構層次總包方聯(lián)系電話分包方地 址分包項目聯(lián)系電話郵 編資質等級資質證書號碼安全生產許可證號碼分包組織體系簡訊經(jīng)理聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場現(xiàn)場主管聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場技術負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場安全負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場消防負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工組織設計編制簡況施工方案分包單位工程簡歷已竣工項目主要技術措施施工進度計劃安全保證措施在建項目材料設備進場計劃勞動力進場計劃備注填表人聯(lián)系電

7、話填表日期分包單位應按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質等級證書。提交施工許可證復印伯，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。提交分包工程的“施工組織設計方案”（1）施工方案簡介（2）分包工程施工進度計劃（3）主要技術措施方案（4）安全保證措施。（5）材料設備進場計劃（6）勞動力進場計劃（7）做到有方案再施工提供分包單位施工組織體系簡況。按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。2、對專業(yè)分包單位配合措施1、塔吊（1）塔吊使用時，總承包應主動了解各分包單位物資、設備、構件的重量，吊運時間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運，周轉能力，及時將各分包單位的物資、設備、構件運往所在工作面。（2）塔

8、吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構件，總承包應幫助各分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。2、施工腳手架（1）在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務為各分包單位提供施工腳手。（2）在施工腳手拆除后，分包單位若要求總承包幫助搭設腳手，應在一周前以書面方式向總承包提出申請，以便于總承包提前調配腳手材料進場搭設。3、施工場地各分包單位進場施工前，應向總承包提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位、以便于總承包合理安排施工場地。4、施工道路總承包有義務合理安排各分單位的施工順序、設備、材料進場進間，車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。5、施工用水總承包在每個施工區(qū)域設置供水龍頭，以便各施工區(qū)用水方便。

9、6、施工用電（1）由現(xiàn)場總配電箱接至各分配電箱的接電工作，由總承包直接管理，各分包單位不得私自接電。（2）各分配電箱內總承包應考慮各分單位的電插座，確保正常供電。（3）總承包在各區(qū)域均設分電箱，以確保各區(qū)域的用電方便。7、垃圾清理各分包單位應做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄的與垃圾的處理按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。第三章 總承包對分包有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作1、遵守各種安全生產規(guī)程與規(guī)定（1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書（2）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。（3）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。（4）特殊工種必

10、須持證上崗（5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。（6）發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總承包報告2、做好消防與治安管理工作（1）開展消防與治安的教育工作（2）配合總承包做好治安管理工作（3）嚴格執(zhí)行動火申請制度（4）各分包單位應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產品說明和保管說明提供給總承包，并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。3、做好現(xiàn)場標準化管理工作（1）按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內“工完料盡場地清”。（2）遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好；（3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。4、

11、專業(yè)分包單位應做好廢棄物的處置工作，有責任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。5、分包單位勞動力管理方法（1）分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。（2）須提供勞務人員的相關證件復印件（身份證、暫住證等）及特殊工種的相應操作證及上崗證（3）分包單位應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。（4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應由專業(yè)分包單位承擔有關責任。（5）各專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確保

12、現(xiàn)場文明施工有序地進行。6、分包單位現(xiàn)場安全管理辦法（1）各分包單位應認真學習政府有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。（2）各分包單位應配備專人發(fā)管安全生產及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（3）分包單位應配備專人分管安全生產及消防工作 ，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（4）分包單位應配備專人分管安全生產及消防工作，完善并健全安、消防管理各種臺帳，強化安、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（

13、5）分包單位所屬作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產及消防各項規(guī)定。（6）分包單位有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨時護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（7）各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關整改事宜。分包單位的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。（8

14、）特殊工種必須持證上崗，復印件匯總后上報總承包。（9）重大傷亡事故應及時向總承包報告，立即組織搶救及保護現(xiàn)場。（10）分包單位的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴重者，責令停工整頓直至現(xiàn)場?？偘鼘Ψ职倪M場安全總交底為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保護國家、業(yè)主企業(yè)的財產免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產的順利進行，各施工單位必須認真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產、勞動保護和消防工作的各類法律、法規(guī)、條例、規(guī)定；學習、了解本公司安全/環(huán)境管理的總方針，掌握本

15、項目部安全/環(huán)境管理目標和指標以及危險源和環(huán)境因素的布置，正確指導職工對危險源和環(huán)境因素的辨別。遵守國家相關法律、法規(guī)和各項標準，遵守項目部各項規(guī)章管理制度和勞動紀律。二、分包單位要服從總包單位的安全生產管理。各施工單位的負責人必須對本單位職工進行安全生產教育，以增加法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守安全生產六大紀律、安全生產制度。三、各施工單位應認真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術交底要求。各施工單位的負責人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行經(jīng)常性的督促、指導，確保施工安全。四、各施工單位的負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方

16、面工作全面負責。施工單位負責人離開現(xiàn)場，應指定專人負責，辦理委托管理手續(xù)。施工單位負責人和被委托負責管理的人員，應經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。五、各施工單位應按規(guī)定，認真開展班組安全活動。施工單位負責人應定期參加工地、班組的安全活動，以及安全、防火生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關記錄。六、各施工單位在施工期間必須接受總包的檢查、督促和指導。同時總包應協(xié)助各施工單位搞好安全生產、防火管理。對于查出的隱患問題，各施工單位必須限期整改。七、各施工單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本單位無能力落實整改的

17、，應及時向總包匯報，有總包匯報，由總包協(xié)調落實有關人員進行整改，施工單位確認安全后，方可施工。八、由總包提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安全完畢交付使用前，總包須會同有關施工單位共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、各施工單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設備以及工具的，應有雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關安全使用及管理制度。借出單位應保證借出的設備和工具完好并符合要求，借入單位必須進行檢查，并做好書面交接記錄。十、各施工單位對于施工現(xiàn)場對腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除

18、變動的，必須經(jīng)總包施工負責人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人員，擅自操作使用電器、機械設備。十二、各施工單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動或審批手續(xù)，嚴格遵守：十不燒“規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得總包防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班看護。十三、各施工

19、單位需用總包提供的電氣設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合安全使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設備。十四、施工過程中，每個單位均應注意進下管線及高、低壓架空線路有通信設施、設備的保護?？偘鼞獙⒌叵鹿芫€及障礙物情況向施工單位詳細交底，施工單位應貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取保護措施，停止施工，并及時向總包單位匯報。十五、貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。各施工單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，并立即向上級單位和有關部門報告。十六、按本工程特點進行針對性交底 （可附頁） 交底方：單位名稱 交底人 職務 接受交底方：單位名稱 被交底人 職務

20、 其他人員 年 月 日各類安全生產文件匯總工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 文件簽收登記表序號文件名稱文件編號來/收文件日期收/發(fā)部門落實情況安全生產管理制度工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處目 錄一、項目部安全生產管理網(wǎng)絡圖二、各項制度匯編1、作業(yè)人員意外傷害保險制度2、危險性較大的工程專項施工方案及專家論證審查制度3、安全生產月目標管理制度4、特種作業(yè)人員持證上崗制度5、企業(yè)機械設備安全管理制度6、安全生產考核獎懲制度7、大型機械設備管理安裝驗收制度8、安全教育培訓制度9、腳手架驗收制度10、模板及其支撐系統(tǒng)安裝驗收制度11、安全防護用具

21、、設備、機具及配件管理制度12、安全資料管理制度13、安全生產資金投入管理制度14、全員安全生產培訓制度15、隱患排查治理制度16、危險源監(jiān)控管理制度17、安全生產檢查制度18、安全生產經(jīng)費提取及使用制度19、安全生產事故報告處理制度20、安全技術交底制度21、施工不擾民措施22、機械使用保養(yǎng)維護管理制度23、班組安全活動制度24、項目部安全生產責任制考核制度25、職業(yè)病防治管理制度26、門衛(wèi)值班管理制度27、易燃、易爆物品管理制度28、有毒物品管理制度29、消防設施管理制度30、明火作業(yè)審批制度31、防火檢查制度32、施工現(xiàn)場防火制度33、重點防火部位管理制度34、電氣防火制度說明：應根據(jù)項

22、目實際情況，不同階段對管理組織機構網(wǎng)絡圖進行修訂，增加修訂相關的管理制度。施工現(xiàn)場各工種及各機械設備操作規(guī)程工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處目 錄一、普通工（土方工程）安全技術操作規(guī)程二、木工（核板工）安全技術操作規(guī)程三、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術操作規(guī)程四、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術操作規(guī)程五、混凝土工程安全技術操作規(guī)程六、架子工（搭設作業(yè)）安全技術操作規(guī)程七、架子工（拆除作業(yè)）安全技術操作規(guī)程八、瓦工（砌體作業(yè)）安全技術操作規(guī)程九、抹灰工安全技術操作規(guī)程十、油漆工安全技術操作規(guī)程十一、防水工安全技術操作規(guī)程十二、電工安全技術操作規(guī)程十三、焊工

23、（電焊、氣焊）安全技術操作規(guī)程十四、起重工安全技術操作規(guī)程十五、塔式起重機安全技術操作規(guī)程十六、挖抖機安全技術操作規(guī)程十七、卷揚機安全技術操作規(guī)程十八、電鋸安全技術操作規(guī)程十九、電焊機（對頭焊機）安全技術操作規(guī)程二十、鋼筋加工機械安全技術操作規(guī)程二十一、振動棒（器）安全技術操作規(guī)程二十二、磨石機安全技術操作規(guī)程二十三、打夯機安全技術操作規(guī)程二十四、手持式電動工具安全技術操作規(guī)程二十五、其它工種及機械設備操作規(guī)程 安全生產職責及目標考核工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處目 錄一、項目部各部門安全生產責任制1、項目經(jīng)理安全崗位責任制2、項目副經(jīng)理安全生

24、產崗位責任制3、技術負責人安全生產崗位責任制4、施工員安全生產崗位責任制5、專職安全員安全生產崗位責任制6、財會員安全生產責任制7、材料員安全生產崗位責任制8、機械管理員責任制9、安全資料管理員崗位責任10、保管員安全生產崗位責任制11、炊事員安全生產崗位責任制12、班組長安全生產崗位責任制13、職工安全生產崗位責任制二、項目部安全管理目標責任書（包括公司與項目部、項目部與各班組、班組與工人簽訂的安全管理目標責任書）三、安全生產責任制考核1、安全生產責任制考核制度2、各崗位安全生產考核表項目副經(jīng)理安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日技術負責人安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：

25、責任人簽名： 年 月 日總施工員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日專職安全員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日財會員安全生產責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日材料員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日機械管理員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日安全資料管理員崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日保管員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日炊事員安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日班組長安全生產崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日職工安全生產

26、崗位責任制項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日項目部安全生產責任制考核制度建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人，項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、考核人：1、公司負責考核項目經(jīng)理2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工人員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。三、考核期：1、公司工程處對項目經(jīng)理每半年考核一次。2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一

27、次。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在80分（含80分）及其以上為合格，考核得分在80分以下為不合格。批準人： 年 月 日安全責任制考核匯總表工程名稱： 考核時間： 年 月 日序號考核人姓名考核崗位考核分數(shù)考核等級備 注1234567891011121314151617181920本次考核情況簡介：項目負責人安全生產責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分；未進行管理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全管理組織

28、扣15分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣15分。152目標管理未制定安全管理目標扣15分；未進行責任目標扣15分；無責任目標考核的扣8分。153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣10分；未組織落實各項安全技術措施的扣10分104安全檢查未定期組織安全檢查的扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣10分105安全教育未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定進行崗位年度培訓和考核扣5分。106生產設施生活設施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防措施的扣5分107文明施工未抓好安全達標文明工地施工的扣10分；場容場貌、封閉管理不落實的扣10分。108安全驗收未組織各項安全驗

29、收的扣10分；施工機具等安裝驗收無合格手續(xù)的扣5-10分。109工傷事故處理工作事故未按規(guī)定報告扣10分；工傷事故未按事故調查分析規(guī)定處理，扣10分。10考核等級合計100被考核人：考核人：項目技術負責人安全責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全技術管理安全技術操作規(guī)程每缺一項扣5分；對安全技術問題不能及時解決的扣10分；建筑施工安全檢查評分未達到 70 分以上的扣20分。202施工組織設計施工組織設計未經(jīng)審批扣15分；專項安全措施方案不全面的扣10分；專項安全施工方案無針對性的扣10分153安全技術交底未做好安全技術交底的扣15分。1

30、54安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術操作規(guī)程的扣15分。155安全檢查查出安全技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無階段安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣15分；模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。157現(xiàn)場管理無動火審批手續(xù)的扣10分；消防設施不符合要求的扣10分；事故發(fā)生后未認真從技術上分析事故原因的扣5-10分。10考核等級合計100被考核人：考核人：安全員安全責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全管理安全資料不切實際的扣5-10分；特種

31、作業(yè)一人未持證上崗的扣2分；未建立工傷事故檔案的扣4分；無工傷月報的扣4分。152安全技術措施安全技術措施未及時落實的扣8分；現(xiàn)場實際與專項安全技術措施不相符的扣8分；安全技術措施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。103安全技術交底被交底人未拿到書面交底的扣10分；交底書未履簽字手續(xù)的扣2-4分。104安全教育三級安全教育無具體安全教育內容的扣6-8分；未履行簽字手續(xù)的扣2-4分；變換工時未進行安全教育的扣10分；安全員未經(jīng)培訓考核上崗的扣10分。105安全驗收安全生產設施未按規(guī)定進行驗收檢查的扣10分；驗收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分。106安全檢查安全檢查無記錄扣8分；整改后無回執(zhí)和復查

32、的扣8分。157班組活動無班組活動記錄的扣2分；班組對事故隱患通知收所列項目未如期完成的扣5分。108文明施工施工標志牌不齊全的扣5分；通道不通暢的扣5分；滅火器材配置不合理的扣5分，宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分20考核等級合計100被考核人：考核人：施工員安全責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全技術交底交底針對性不強的扣6-8分；交底不全面的扣6分；交底未履行簽字手續(xù)的扣3-6分；交底不及時的扣15分。152安全技術交底未負責制做好安全技術交底的扣15分 。153安全教育使用“三新”和上崗人員不懂安全技術操作規(guī)程的扣15

33、分。154安全驗收未在驗收單上簽字的扣5人；安全設施不按規(guī)定進行檢查的扣15分。155安全檢查查出事故隱患未按“三定”要求整改并復查的扣10分；模板工程未檢查驗收的扣6分；未進行基坑支護變形監(jiān)測的扣10分；建筑施工安全檢查匯總表得分值在 7 以下的扣10分。106生活設施未采用TNS系統(tǒng)的扣10分；電箱不引出線混亂每一處扣2分；照明專用回路無漏電保護扣5分；架空線路不符合要求扣3-5分；無電工巡視維修記錄的扣3分；施工用電檢查說評分未達到 70 分的扣10分 。107文明施工現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分；現(xiàn)場未封閉管理的扣10分；地面未做到硬化處理的扣10分；夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。20考

34、核等級合計100被考核人：考核人：材料員安全責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全設施物資安全設施材料無合格證的扣20分202“三寶”安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一項扣1分；安全帶不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分；安全網(wǎng)規(guī)格、材料不符合要求的扣10分。253材料堆放材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣8分；材料堆放無人員出入通道的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204運輸儲存無倉庫安全防火管理制度的扣15分；未設置滅火器材的扣10分；倉庫未禁煙的扣10分；易燃易爆有毒物品未分類存放的扣15分。155物資供應材料物資未編制供應計劃的扣20

35、分；未建立材料物資發(fā)放臺帳的扣10分。20考核等級合計100被考核人：考核人：班組長安全生產責任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全操作規(guī)程未認真執(zhí)行工種安全技術操作規(guī)程的扣15分；未合理安排人員工作的扣5分。152班組安全活動未做好班前安全活動的扣10分；安全技術交底在班組人員中未落實的扣15分。153遵規(guī)守紀違章指揮的扣15分；對班組人員違章作業(yè)示及時制止的扣8分；對項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。154安全檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全巡查的扣15分；發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15分。155安全教育

36、工人上崗安全教育未進行的扣10分；不經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程的扣10分；班組人員不正確使用個人防護用品的扣5分。106機械設備和防護用具班前未對所用設備、防護用具進行安全檢查的扣10分；機械設備不進行日常保養(yǎng)的扣10分；107文明施工宿舍內外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；廢物料不及時歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工傷事故處理發(fā)生工傷事故未遂事故及未及時上報和保護現(xiàn)場的扣10分；不參加或配合有關部門進行工傷事故調查處理的扣10分。10考核等級合計100被考核人：考核人：安全施工組織設計工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 滁州市建設委員會滁州市建筑工程

37、管理處印制主要內容：1、安全施工組織設計會簽表；2、安全施工組織設計；3、專項方案及專家論證方案會簽表；4、專項安全施工方案；5、專家論證方案會簽表；6、專家論證方案（要有編制、審核、審批人簽名）；7、專家資質證書復印件；8、施工現(xiàn)場總平面布置圖（2號圖紙）。267安全施工組織設計會簽表工程名稱編制說明：編制人 年 月 日審核意見： 審核部門公章：審核人 年 月 日施工企業(yè)審批意見： 公 章：審批人 年 月 日工程監(jiān)理審核意見： 公 章：總 監(jiān) 年 月 日專項安全施工方案分部分項工程名稱編制說明：編制人 年 月 日審核意見： 審核人 年 月 日審批意見： 公 章：審批人 年 月 日工程監(jiān)理審批

38、意見： 公 章：總 監(jiān) 年 月 日專家論證會簽表序 號專家簽名分部分項工程名稱論證意見：年 月 日安全技術交底工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處印制主要內容：安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。安全技術交底應由技術人員實施，交底人和被交底人必須簽字。安全員負責交底監(jiān)督。主要內容：1、分部（分項）工程安全技術交底記錄表；2、基礎工程；3、主體工程；4、屋面工程；5、裝飾工程；6、門窗工程；7、腳手架工程；8、臨時用電工程；9、垂直運輸機械的拆裝使用；10、施工機具的安裝使用；11、水暖、通風工程；12、電器安裝工程；13、臨時設施工程；14、其它工程。分部（分項）工程安全技術交底記錄表單位工程名稱分部（分項）工程及工種名稱交底時間交底單編號安全技術交底內容被交底人簽字交底人安全員（簽字）注：本表一式二份，其中一份存檔，一份交被交底人。 安全檢查工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理