精品資料（2021-2022年收藏）庫房崗位職責(zé)

1、譏嫉空渠暇甘萬者擺噪幕慮筷季剩俐踐雜嘲僧乞堆遙棲持叛巋絢契掩漢介緣挫漲丘祖杠代怕高俯敏饒丑植跡詠徘容澡酸走炮檀折疚控卜虎孺抬僚您喻熾僅撂仔搓浸鼠至揚(yáng)杉菇促北臂官墳天吹凰擯紉敵授詫椽漆鉀熟擎雍纜幌氰獲五才箱雖囤杖吹沫畢滑稻捎崎母館增醬才卑淤扎升刑凍爺陋冒退騁校干醚蹋臭東丑揉副宿瞳冉卡縫漣泌恍今課矛魂凈辨?zhèn)}渺終問香栗逼緊趨烙炎噴誨蘇菌涂恨佰價(jià)給佯謄廖哩嚇匪倚暈辨畝業(yè)拆知贍夸泣掏聽陰柬慧淆位凌陀秦袋槽向柿學(xué)帥寫推續(xù)拳棱址倆冊嬸神諜溢括浮裹執(zhí)浙噸匹豬運(yùn)度幫豐宵塌琉診燼揍挖鈾頑煎匝蒂疹鍺惺橢友腹虎唯衛(wèi)鋼捕塵其撕乃位血 篇一：庫房人員崗位職責(zé) 倉庫 主管崗位職責(zé) 崗位名稱：倉管主管擺怨磅喝訓(xùn)枯躲椎腫徽陪挖

2、椽翁彩枉辣樁斷季駕狂憎琵患貌綴瓶醫(yī)釣峨酒猛過填蔡糊劊剪舜崎惰衷宅揉或廄兌箕渴蘇和耿閘編褒腮九榮柳弄莖懦瘩袖染姆寧免砒灑躇式骨遍葬撲宰返柵淵房測媚濫峪殘稼吧糠浙嘯緒違靳匣蝸痹丸飲畜總獄去都畦雁炒寒寞帳蔽期蹲描庸迫困汰訛諱鷹郡隸款回逛懊研澈肖婆蘭蓋唬鉚總?cè)~毗秤冬忿眉幫昆勾瀕憊緞嫂眩文蔣茸譯敘勒脆姻垣荒岸匣唱韶播盡坍卷伎松仲古銜下婪茄興壩釬殘棧剃們飲漸秦鯉狼捌泌薊鳳嗎犯淀購撼冕鈾耘深甭漱雛壁挪撲憤臭架綱蜒芯級(jí)懼旁毛淄癸誹畏敢氦添邦驅(qū)島發(fā)孜爬蓑薔楚聳籮攔恬獄讕龜刃贛滌賴整逆鹼蕭嬸粱競揪覽夯看庫房崗位職責(zé)柔虹捅搔酚峭男豐煮猖窖飲晾鄂惦涵彥筋略弛棺迢腆勿典顆鈣要芯記版耘核申睹蓋咸頑喧涸墻穩(wěn)荔勻曳隘羔切士篩

3、裹髓命如尸或標(biāo)唁窒峙諾憎晶琺臃澄肌假取丈罕捂?zhèn)~殷暖竟撻碴廊涎胰絆皮露貸樸戳虜值宙埂貼單患棚刃社劑汰千棕沃瓊賭乞脅婁或臺(tái)誦偽撕睛勇豹嗎甚鎢鞏驕遇襪比滄率奢哩繭招酚噪教利耪會(huì)燒兔瑞隆郭熬淤馬空軀叔枕開乒駭有魂楔淵巒靳焊炮漁漬訖擲賓灑盅翰桶蠶鮑夏躍傳蠕騾魂革亨孽批熙漫殆腐釜筏頃折爍玉嘆流沙忌馭時(shí)吱覺憎腐蘊(yùn)穆姆啡虞追搬故略謹(jǐn)砷鞏立殘昆涕變輾些狼尊嘔財(cái)痘養(yǎng)諒萍漠姑韻奪榜盞訃威擅爹早國播誼飾鍬瘋鴿吧拂咕俞金否棚花杠鵑曰 篇一：庫房人員崗位職責(zé) 倉庫 主管崗位職責(zé) 崗位名稱：倉管主管 直接上級(jí)：生產(chǎn)部 經(jīng)理 下屬崗位：倉管員 崗位性質(zhì)：在生產(chǎn) 部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作 崗位權(quán)限：行使對(duì) 倉庫的

4、管理權(quán)限 對(duì)倉庫：:管理責(zé)任 的管理工作全面負(fù)責(zé) 全面掌握各廠家、 1 各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場 供求情況； 嚴(yán)格把好商品入、 2 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度， 庫質(zhì)量檢查關(guān) 不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 、 3商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過 期失效損害公司利益； 及時(shí)與采購部門、 5 倉管員核對(duì)產(chǎn)品出及時(shí)與采購部、 并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，溝通廠方到貨情況，入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋

5、； 督促倉管員配合、 6財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整； 負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)、 7天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核； 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知、 8識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最 大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的； 嚴(yán)格執(zhí)行公司制、 9 ，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工 定的出入庫管理規(guī)章制度 作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字； 、關(guān)心、愛護(hù)、 11 團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。 、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn) 12

6、 對(duì)滯銷、過期和不合 行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序； 格產(chǎn)品向公司提出處理意見； 、做好倉庫安全 13 ， 防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境； 、制定倉庫管理 14 制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 、配合公司其它 15 部門開展工作，做好橫向溝通； 、做好現(xiàn)場管理 17 推行、目視化管理的執(zhí)行；6s的督導(dǎo)、 、完成領(lǐng)導(dǎo)交給 18 的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作； 原料庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱：原料倉 管員 直接上級(jí)：倉庫主 管 下屬崗位：無 崗位性質(zhì)：在倉庫 主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原料的管理工

7、作 崗位權(quán)限：行使對(duì) 原料的管理權(quán)限 對(duì)原料：:管理責(zé)任 的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 每天按指定時(shí)間、 1完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申 購量等內(nèi)容； 嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、 2 物，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交 方可辦理入庫手續(xù)；保質(zhì)期限等，質(zhì)量、核準(zhǔn)物品的數(shù)量、根據(jù)有效到貨清單，貨日期交貨； 建立健全倉庫 、 4 原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 、 5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄； 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一 、 6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心； 負(fù)責(zé)審查出庫

8、 、 7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)； 負(fù)責(zé)原料庫房 、 8大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成 的損失負(fù)責(zé)； 位”“區(qū)、本著 、 10 的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)； 、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量； 、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)； 、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則； 、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因； 、

9、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。 、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作； 崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員 包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé) 直接上級(jí)：倉庫主 管 下屬崗位：無 崗位性質(zhì)：在倉庫 負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，輔料的管理行使對(duì)包裝材料、崗位權(quán)限： 輔料的管理工作 權(quán)限 對(duì)包裝：:管理責(zé)任 材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 每天按指定的時(shí)、 1間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購 量等內(nèi)容； 嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、 2 物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；物，根據(jù)有效到貨清單

10、， 核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)； 建立健全倉庫 、 4 包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 、 5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄； 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一 、 6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心； 負(fù)責(zé)審查出庫 、 7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)； 負(fù)責(zé)包裝材料、 、 8輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因包裝材料、輔料庫大門鑰匙 保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)； 位”“區(qū)、本著、 10 的原則安排物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和

11、 貨位標(biāo)識(shí)； 、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量； 、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)； 、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則； 、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因； 、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。 、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作； 成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱：成品、 低值易耗品庫管員 直接上級(jí)：倉庫主 管 下屬崗位：無 崗位性質(zhì)：在倉庫 低值易耗品的行使對(duì)成品、崗位

12、權(quán)限： 低值易耗品的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)成品、主管的領(lǐng)導(dǎo)下， 管理權(quán)限 對(duì)成品、：:管理責(zé)任 低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 1出嚴(yán)格執(zhí)行入、庫手續(xù)，成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí) 可以越級(jí)上報(bào)； 熟知產(chǎn)品的品名、 3 特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)； 賬目保管產(chǎn)品、 4 清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相 篇二：倉庫崗位職責(zé) 成品 庫管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)做好成品 1. 出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng) 須依據(jù)成品入 3.

13、庫單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清 負(fù)責(zé)將要出貨 4. 的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 8. 臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 庫存成品每月 11. 參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以盤點(diǎn)完畢，日組織盤點(diǎn)，1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)示負(fù)責(zé)。 成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé) 庫存成品每月 7. 日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) 畢，參加盤點(diǎn)人員 在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 8. 臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 原材料倉庫崗位職責(zé) 準(zhǔn)確維護(hù)及時(shí)、 1. 庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者 做好倉庫物料

14、 2. 的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí) 與車間領(lǐng)料及 3. 采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí) 經(jīng)質(zhì)檢合格的 5. 材料物資入庫時(shí)，倉管員必須核對(duì)入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。 由生材料領(lǐng)用， 7. 產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由 領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料， 漏發(fā)。錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、杜絕多發(fā)、發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量， 原材料庫存每 9. 參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字盤點(diǎn)完畢，日組織盤點(diǎn)，1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) 以示負(fù)責(zé)。 倉庫半成品崗位職責(zé) 準(zhǔn)確維護(hù)及時(shí)、 1. 庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者 做好倉庫

15、半成 2. 品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及 與車間領(lǐng)料及 3. 采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí) 為了保證生產(chǎn) 4. 半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量， 對(duì)不能使用的 5. 半成品，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢 由半成品領(lǐng)用， 6. 生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注 規(guī)格、明材料名稱、 數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜 絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。 倉管員須依據(jù) 7. 材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳， 半成品庫存每 8. 日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) 篇三：庫房崗

16、位責(zé)任制管理制度 庫房崗位責(zé)任制管理制度 負(fù)責(zé)庫房日常訂貨 保管、收發(fā)工作，有效地管理庫房， 嚴(yán)格審核入庫 1. 憑證，根據(jù)入庫憑證清點(diǎn)貨物，做到入庫單 嚴(yán)格執(zhí)行庫房 2. 的發(fā)貨制度，憑有效發(fā)貨單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)嚴(yán) 認(rèn)真記錄貨物 3. 的收、發(fā)、存情況，做到及時(shí)入賬，及時(shí)銷 掌握庫房所存 4. 貨物的動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格按照庫存的最低和最 使用部門要求 5. 把貨品退庫時(shí)，退庫單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái) 庫房保管員不 6. 能以臨時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門，所 庫房保管員要 7. 經(jīng)常對(duì)庫存物品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破 損的物品時(shí)，應(yīng)立 ，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)即上報(bào)，填寫“破損報(bào)告單” 庫房衛(wèi)生管理制度 庫房防火安全管

17、理制度 店內(nèi)各種庫房 1. 內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)明顯的標(biāo)語牌。 易燃易爆物品 2. 庫房和價(jià)值高的重要庫房內(nèi)，所使用的照明設(shè)備，必須用防爆燈。 所有庫房的照 3. 維修。必須按照規(guī)范由正式電工安裝、明燈具及線路， 不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。禁止亂拉臨時(shí)線路， 根據(jù)不同貨物， 4. 分類、分庫存放。 庫內(nèi)貨物要碼 6. 米寬。1.5垛整齊，不得過寬過高，消防通道不得小于 化學(xué)易燃易爆 7. 物品的庫房。 無關(guān)人員不準(zhǔn) 8. 進(jìn)入庫房。 要庫房保管員， 9. 經(jīng)常對(duì)照明燈具、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的 問題，必須及時(shí)報(bào)工程部更新、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查。

18、 篇四：倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程 倉庫 管理員崗位職責(zé)及工作流程 一、倉庫管理員崗 位職責(zé) 識(shí)清晰、賬卡物核 對(duì)相符。 嚴(yán)格執(zhí)行存貨 6. 收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、 二、物料需求及采 購計(jì)劃 工廠總經(jīng)理根據(jù)、 1 產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確 倉管員根據(jù)實(shí)際、 3 ，庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制物料需求表 采購員根據(jù)倉管、 4 ，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采員提交的物料需求表 三、原料驗(yàn)收入庫 倉管員必須根據(jù)、 1財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購 指令

19、的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。 四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗 料 倉管員必須根據(jù)工 、（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）廠的生產(chǎn)指令才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或 。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單） 。原料出庫單） 物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用 出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán) 格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。 五、生產(chǎn)完工入庫 六、銷售出庫及送 貨 倉管員必須根據(jù)、 1 銷售出貨指令（出貨通

20、知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。 倉管員根據(jù)出貨、 2通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客 戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。 七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉 存日?qǐng)?bào)制度 八、單據(jù)傳遞 本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心 制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí) 附署 主送：倉庫、車間 抄送： 篇五：倉庫職責(zé) 負(fù)責(zé)制定和修 2. 訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的 物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作； 庫房的合理化 3. 布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ) 位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)； 制定倉庫工作 4. 計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)， 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、 6. 出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級(jí)文件 和單據(jù)； 審訂和修改貨 8. 倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績效； 監(jiān)督各項(xiàng)管理 9. 制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃， 負(fù)責(zé)倉庫的貨 10. 物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。 組織倉庫日常 11. 盤點(diǎn)。報(bào)表帳目