竣工圖的編制說明

1、 竣工圖編制說明一、工程概況:高陵收費站改擴建工程包括新建項目和改建項目。新建項目有：1、 收費大棚，建筑面積1142.68m2，采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。2、 宿舍樓，建筑面積981m2，是一個三層的磚混結(jié)構(gòu)。3、 鍋爐房，建筑面積61.4m2，一層框架結(jié)構(gòu)。4、 配電房，建筑面積77.68m2，一層框架結(jié)構(gòu)。5、 門房，建筑面積26.27m2，一層磚混結(jié)構(gòu)。6、 室外工程，包括混凝土路面和籃球場、停車場、給排水、采暖、電氣、站區(qū)綠化。改建項目：餐廳，建筑面積141m2，本工程新建宿舍樓、鍋爐房、配電房、門房項目按抗震設(shè)防7度設(shè)防，場地類別類，設(shè)計使用年限50年，耐火等級2級，砼強度等級：墊層為C15

2、，其余為C25。外墻為240厚承重空心磚，內(nèi)墻為240厚承重空心磚，M5水泥砂漿。新建收費大棚為螺栓球鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，耐火等級為3級。2、 開、竣工日期開工日期：2014年8月15日 交工日期：2015年5月30日三、施工依據(jù)（設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、項目文件)1,高陵收費站改擴建房建工程工程設(shè)計文件、合同文件。2，有關(guān)房建工程施工所用的技術(shù)規(guī)范3，依據(jù)西禹高速公路高陵收費站改擴建工程大修專項工程管理處、項目組、駐地辦及設(shè)計單位下發(fā)的相關(guān)文件。四、設(shè)計變更情況、原因及依據(jù)根據(jù)設(shè)計變更文件與竣工圖當(dāng)好對照一覽表分別列舉。五、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目總工質(zhì)量

3、領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲市級優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎

4、扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施委派熱愛本責(zé)工作，有極強工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的

5、項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。三、資源配備1、技術(shù)配備（1）測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)

6、控制點進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點。（2）組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。（3）對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。（4）編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。（5）編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。(6)編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計劃，落實乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。2,主要施工機械設(shè)備使用計劃表主要施工機械設(shè)備使用計劃表（土建）序號設(shè)備

7、名稱型 號規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地定 額功 率備 注1攪拌機JZ3505揚州11KW已有2對焊機UN1-1005南京50KW已有3立焊機BX3-3605上海60KW已有4彎曲機GW-402合肥3.5KW已有5切斷機GQ-402合肥5.5KW已有6電焊機AX7-3002南京5KW已有7平板振動器BP1.54南京1.1KW 已有8插入式振動器ZX50-620南京1.1KW已有9圓盤鋸2南京5.5KW已有10平板刨MB903A2南京2.2KW已有11臺鉆LT-24J1南京0.75KW已有12卷揚機JK-1.53南京7.5KW已有13高壓泵BS-1505上海7.5KW已有14施工井架5上海14KW已有15潛水泵QY324泰州2.2KW已有6、 竣工圖編制過程中需要說明的問題 竣工圖編制本著與原設(shè)計圖對應(yīng)的原則，圖紙編排順序與原設(shè)計一致，竣工圖紙圖號與設(shè)計圖紙圖號一致。變更增加的圖