推薦競職演講稿四篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_推薦競職演講稿四篇 演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！以下是精心整理的競職演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。 大家晚上好！首先感謝大家的支持，也感謝食品學(xué)院分團委學(xué)生會給我提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。我不善言辭，但我自信在同學(xué)們的幫助下，能勝任這項工作，正由于大家的支持，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。自我介紹一下，我叫佟麗晴，來自食品06級4班，現(xiàn)任食品學(xué)院分團委學(xué)生會勤保部部長，?？茀f(xié)活動部副部長。在我擔(dān)任學(xué)生干部以來，積極配

2、合院學(xué)生會工作,同時曾參與院系組織的很多活動。勤學(xué)苦干，與廣大同學(xué)間關(guān)系友好，這也正是我的優(yōu)勢所在。20xx年10月加入食品學(xué)院分團委學(xué)生會勤保部干事，在這一年的工作中，我一直發(fā)揚著艱苦樸素的作風(fēng)，認真做好本職工作。20xx年6月，正式擔(dān)任勤保部部長。擔(dān)任部長期間，與我部成員共同創(chuàng)立了兩個品牌活動。其中，“安全知識小講堂”是去年12月，我部創(chuàng)立的一項負責(zé)宣傳安全知識的活動。每星期出版一期打印紙，內(nèi)容根據(jù)近期校園里發(fā)生的不安全隱患進行解析，提高同學(xué)們自我保護意識?！鞍踩R小講堂”自創(chuàng)辦以來共有17期，在同學(xué)們中的反映良好，得到校保衛(wèi)處老師及校學(xué)生會保衛(wèi)部的好評。同時，在我部門的影響下，先后有土

3、木系治保部，飼料系治保部開始策劃印刷安全知識宣傳簡報。而“陽光助學(xué)活動中心”，則是今年3月末成立，目的是為同學(xué)提供免費兼職。我們通過此中心對會員進行統(tǒng)一管理。現(xiàn)共有141名注冊成為正式會員，其中有7名同學(xué)經(jīng)我部介紹成為正式家教，11名同學(xué)經(jīng)我部介紹成為勁酒周末促銷員，有23名同學(xué)成為工貿(mào)家電五一促銷員。在我當(dāng)部長這一年的時間里，我在看似平淡的工作中學(xué)會創(chuàng)新，在創(chuàng)新中思進取。我深信，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，憑著兩年的學(xué)生會工作經(jīng)驗，今天，我才勇敢的競選學(xué)生會主席團。我想，最現(xiàn)實，最實際的還是我進入主席團后對未來將要開展的工作的幾點想法：首先，由于我院人數(shù)較多，我認為作為學(xué)生干部的我們應(yīng)深入群體

4、，收集信息，整理信息，反饋信息。為每個部門建立起“部門檔案”。通過“部門檔案”里反映的內(nèi)容對每個同學(xué)的特長，愛好更深刻的了解。方便日后學(xué)生會工作的開展。其次，是把握全局。我會加強學(xué)生會團隊建設(shè)，在同學(xué)心目中樹立一個良好的組織形象，接受廣大同學(xué)的監(jiān)督，處事做到公平，公正，公開。同時，通過舉辦一些活動，培養(yǎng)各部門團結(jié)協(xié)作的精神，增強學(xué)生會的凝聚力。再次，我會加強與兄弟院系，乃至與社會組織上的交流。聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，以便探索社會活動新思想，新理念。為學(xué)生會成員營造一個最佳學(xué)習(xí)氛圍，使他們真正理解“自我教育，自我服務(wù)，自我管理”的真諦。使他們在比較中認識自己的不足，逐步完善自己，促進我院學(xué)生會工

5、作的順利開展。最后，我建議加強同學(xué)們的社會實踐能力。廣泛開展“我參與，我奉獻”一系列的主題活動。為同學(xué)們將來進入社會提供一個更好的平臺。我要對各位說：“我沒有什么值得夸耀，有的，是熱血、辛勞和汗水。”我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃，我所有的計劃都會從實際著手。我承諾得也不多，但是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。相信只要給我一個驗證的機會，我將一定做到人盡其才，才盡其力。如果給我一個機會，我會還大家一個出色的學(xué)生會。再次謝謝大家。 競職演講稿 篇2 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學(xué)歷。今天，我競爭的崗位是中心

6、對外門診部主任。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天，極富開拓務(wù)實精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務(wù)所工作，1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立

7、起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。醫(yī)務(wù)所擔(dān)負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)

8、導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認可。經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)?；谝陨蠋c，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開闊，作風(fēng)頑強，組

9、織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動應(yīng)對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進一步夯實 個基礎(chǔ)，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。2、主動應(yīng)對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高

10、醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。3、夯實三個基礎(chǔ)。一是加強隊伍建設(shè)。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎(chǔ)。二是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。三是進一

11、步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴格收費標(biāo)準(zhǔn)管理，加強內(nèi)部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理，實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。4、注重四個協(xié)調(diào)。門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會，競爭門診部主任

12、這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進一步作出不懈努力！請投下您鄭重的一票，謝謝！ 競職演講稿 篇3 尊敬的各位、各位評委、同志們：大家好！我叫，現(xiàn)年歲，中共預(yù)備黨員，中文系本科學(xué)歷。我要競選的職位質(zhì)檢部。我競選質(zhì)檢部職位，主要具備條件。第一、系統(tǒng)地了多知識，具備的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設(shè)備運行較為系統(tǒng)的；5年的秘書工作使我了的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力；能的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源的知識，的分析問題及解決問題的能

13、力。去年任質(zhì)檢員，在公司、經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的了工作角色，目前公司的違章違紀和待解決的問題，在的本職崗位上新的有效地解決辦法，某環(huán)節(jié)的問題預(yù)測，有預(yù)見性地工作對策，從，性工作的有效嘗試，使得自身的和管理能力及監(jiān)督實效了。第二、有政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作，我一直從事基層工作，但我注重政治學(xué)習(xí)，自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，要求進步，在政治上、向黨組織靠攏，要求，遇到，挫折，都把工作位，不辭辛苦，從不計較個人得失，向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，公司結(jié)構(gòu)工資方案階段，我辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任結(jié)構(gòu)工資的工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的下，質(zhì)檢

14、部規(guī)章制度對公司日常工作情況監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期和質(zhì)檢部工作，我提前休完產(chǎn)假，加班加點，努力工作，兩個多月的里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，了工作職責(zé)，出色的了交辦的工作任務(wù)，贏得了和同事們的信任與好評，曾5次被評為公司先進工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了共產(chǎn) 黨。第三、較強的能力。公司是服務(wù)性強的，如何提升公司的服務(wù)能力，大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢充分職能作用，既要規(guī)范各的工作和上崗規(guī)范，又要對的問題和事故查處，還要對各之間的矛盾。

15、這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此，我遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去查的問題和事故，堅決公平公正，以制度的落實、質(zhì)檢工作新形象。其次是注意，從考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格，服務(wù)質(zhì)量。還要靈活的打擊各的工作性，同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得的質(zhì)檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持，各的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的努力，公司的工作、服務(wù)質(zhì)量勞動紀律都了可喜的，質(zhì)檢部的工作了的開端。第四、誠實可信、謙虛謹慎，團結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物，我以誠待人、尊重、團結(jié)同事，搞好團結(jié)。在組織觀念，決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，要求。接下來,我想多年的工作經(jīng)歷一年多來的質(zhì)檢

16、工作實踐，談?wù)勎覍@項工作的認識和體會。1、一年多的工作實踐，使我對質(zhì)檢工作、明確的認識。我：質(zhì)檢工作是和公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢就像是保健醫(yī)生，要地對公司肌體的各個部位體檢、診治并排除病變。質(zhì)檢工作，就要對考核約束機制，“暴露，保護，建設(shè)”作用，能夠，糾正和預(yù)防工作中的問題和隱患，以清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，經(jīng)營管理。2、一年多的質(zhì)檢工作實踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)較高的、較強的意識，隨時心態(tài)，要求，用制度規(guī)范的，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，認識質(zhì)檢工作的職能作

17、用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而質(zhì)檢的，就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方面的工作，又要和公司內(nèi)部的規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家工作。公司的質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)對公司班子，公司內(nèi)部管理的參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)然，一年來的質(zhì)檢工作實踐，也使我深深地感受到：質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常，支持質(zhì)檢部工作，這為質(zhì)檢工作的奠定了堅實的基礎(chǔ)。，公司及各查出的問題不搪塞、不護短，整改，為公司事業(yè)規(guī)范發(fā)展了有利條件。大家對公司事業(yè)真的使我深受感動，也堅定了我質(zhì)檢工作的信心。千帆競技，百舸爭流。公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我和公司一起成長的年輕人，肩負著責(zé)任和使命，更有義

18、務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此，幾年來，公司在各級班子的帶領(lǐng)，全體職工的努力下，發(fā)展，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做。假如這次我能夠組織上的信任和大家的認可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將職責(zé)，作用，全力協(xié)助經(jīng)理工作，中心工作，以工作質(zhì)量為點，以高的管理監(jiān)督體系為，使質(zhì)檢部工作有新的，在上新臺階。1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，工作。我將配合經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作，都要檢查、問題、整改建議、書面材料并上報，檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改，保

19、質(zhì)保量地實效。，配合交辦的工作。2.質(zhì)檢內(nèi)部管理工作，質(zhì)檢工作的職能作用。配合經(jīng)理和質(zhì)檢部內(nèi)部規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司規(guī)章制度，是新的管理措施和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強自我管理、自我約束力，要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質(zhì)，質(zhì)檢工作的質(zhì)量和，強化質(zhì)檢工作的職能作用，地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。3、管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的下，根據(jù)公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度，中層管理干部考核情況及公司各流動紅旗評比情況的匯總、上報工作。根據(jù)公司整體工作安排，制定人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放規(guī)范程序,有章可循，有據(jù)可依。4、精誠團結(jié)，整體功能。我深知團結(jié)的力量，為此我決心在工作中，發(fā)揚那種團結(jié)、友愛、的優(yōu)良作風(fēng)，時時處處服從安排，搞好工作。，多向請示匯報，配合經(jīng)理和其它搞好工作，常與職工交心談心，爭取和同志們的理解、信任和支持，充分團隊作用，公司質(zhì)檢工作的，使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。這次競聘結(jié)果如何，我都