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文檔簡介
1、山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)蒙古分公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009 年第 1 號山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)蒙古分公司財務(wù)管理制度已經(jīng)于 2009 年 6 月 21 日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理二九年六月二一日規(guī)章制度控制表制度名稱山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)蒙古分公司財務(wù)管理制度制度編號ZZNMGYW-02-01版本簽發(fā)日期起草人下次評審日期部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)核簽簽發(fā)人是否修訂20092009.6范旭波2010.6吳美春張瑋王愛華否此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容解釋部門制度實施 及完 善執(zhí) 行人山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)蒙古分公司財務(wù)管理制度(試行)1目的規(guī)范山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)
2、蒙古分公司(以下簡稱公司)及各代管單位財務(wù)管理和會計核算工作, 嚴 肅財 經(jīng) 紀律, 有效利用資 產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,防范經(jīng)營風(fēng)險,保證會計信息的真實、合法、完 整。2 適用范圍 本辦法適用于山西漳澤電力股份有限公司內(nèi)蒙古分公司各代管單 位財務(wù)管理工作。3 總 則3.1 公 司全體要 從思 想上 切實加 強財 經(jīng)法 規(guī)意 識 ,遵 守財 經(jīng)紀律,堅決執(zhí)行會計法規(guī)。3.2 財務(wù)人員必須按照企業(yè)會計制度以及國家有關(guān)的財經(jīng)制 度辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃,認真遵守財經(jīng)紀律,掌握 各項費用開支范圍和開支標準,劃清資金渠道,合理使用資金。3.3 公司 各 項費 用實行預(yù) 算 管理 ,由公 司總 經(jīng)
3、理 負責(zé) 審 批。4 財 務(wù) 管 理規(guī) 定4.1 嚴 格費用報 銷審 批手 續(xù)。凡 需填 制費 用報 銷 單據(jù) 的經(jīng) 濟 業(yè)務(wù), 其費 用報 銷 單據(jù)上必 須要 有經(jīng) 辦人、公 司領(lǐng) 導(dǎo)的 簽字 , 屬購買實物的應(yīng)有驗收、證明人簽字。4.2 嚴 格執(zhí)行現(xiàn) 金管 理條 例。凡 在本 市一 切經(jīng)濟 業(yè)務(wù) 金額 在 1000 元 以 上 的 , 應(yīng) 當(dāng) 使 用 轉(zhuǎn) 賬 支 票 ; 外 地 采 購 零 星 物 品 使 用 現(xiàn)金時,金 額不 得超 過 5000 元 。確 因 急 需時 , 經(jīng)公 司領(lǐng) 導(dǎo)批 示 另 行 核 定 。 單筆現(xiàn)金支出超過 2000 元(含 2000 元)時,需提前 一天通知出納
4、。4.3 辦公 費用 管理4.3.2 固定電話 費由 公司 統(tǒng)一管 理, 并根 據(jù)各專 業(yè)的 業(yè)務(wù) 量情況核定話費金額。4.3.3 印刷費、 計算 機耗 材將根 據(jù)各 專業(yè) 的業(yè)務(wù) 情況 核定 每臺計算機所需計劃,由綜合管理部統(tǒng)一管理。4.3.4 嚴 格 控制 報刊 費支 出,娛 樂性 報刊 一律不 予訂 購。4.4 差旅 費 管理4.4.1 各專業(yè)要 嚴格 控制 出差人 數(shù)和 天數(shù) 。對于 能夠 用電 話、傳真、信件解決的,不得派人出差。4.4.2 出差人員 原則 上不 準乘坐 飛機 和軟 臥, 特 殊情 況須 經(jīng)總經(jīng)理批準。4.5 業(yè)務(wù)招待費管理4.5.1 業(yè)務(wù)招待費必須本著節(jié)儉的原則,由公司專人登記,招待 費發(fā)票單位、日期要填寫完整。4.6 原始 發(fā) 票管 理4.6.1 一 切 經(jīng)濟 業(yè)務(wù) 收付 款項必 須要 有合 法的原 始單 據(jù)。4.6.2 凡 在外 取 得 的發(fā) 票 必 須是 印有稅務(wù)部門監(jiān)制章的統(tǒng) 一 發(fā) 票,行 政 事業(yè)單位 收費 必須 使用有 財政 部門 監(jiān)制 章 的統(tǒng) 一票 據(jù)。4.6.3 屬 購 買實 物的發(fā)票 必 須寫 明日期、購 買 單 位、品 名、 數(shù) 量、單 價 、大
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