保潔工作計劃個人模板精選

1、保潔工作計劃個人模板精選提前寫好工作計劃， 能幫助你讓接下來的一年的工作開展得井井有條。下面是橙子為您精心整理的保潔工作計劃個人模板精選。保潔工作計劃個人模板精選1(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視， 對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。(四) 每月對各樓層清潔消毒。(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應(yīng)主

2、動向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。(七) 保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈, 無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息， 看書、看報、學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。(十一 )后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡

3、等，視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款 15 元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作(1) 醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會，負(fù)責(zé)宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。(2) 完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)， 進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。二、 加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作(1) 生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清， 公共區(qū)域定時、 定點流動清理。(2) 醫(yī)療廢物的分類收集、 運送、暫存及處置嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。(3) 污水處理有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。三、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院(

4、1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ?(2) 利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。(3) 在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè) “吸煙區(qū)”， 并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員，對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導(dǎo)。四、做好愛衛(wèi)會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛(wèi)生活動。保潔工作計劃個人模板精選 2為了進一步貫徹落實學(xué)校體育工作條例、學(xué)校衛(wèi)生工作條例，提高學(xué)生的身心健康水平， 增強學(xué)生的體質(zhì)， 學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。 通過體育與健康教育， 使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強健的體格、健康的心理、

5、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力， 才能有序的完成以上的目標(biāo)， 特制定工作計劃如下：一、 加強領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。 建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去， 制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實，并使之形成制度。二、 轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進行探索和實驗， 例如有這樣一個問題： 怎樣看待學(xué)生生病 ?可以對學(xué)生這樣說，生病就是犯錯誤

6、，為什么呢 ?啟發(fā)學(xué)生：生病會影響學(xué)習(xí)、 影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和浪費，給父母增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個人的身體衛(wèi)生， 知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會不生病，以促進健康，從而更加地?zé)釔垠w育與健康。三、 加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專職體育教師 3 人，其中一人為排球?qū)I(yè)。 今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動中的重點， 使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。四、 搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作， 搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)

7、生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時間，開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、 做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國 XX年要全面實施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容， 以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容， 現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈 ; 三四年級測學(xué)生的身高、 體重、50 米跑、立定跳動遠(yuǎn) ; 五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：臺階試驗與50 米×往返跑。50 米跑與立定跳遠(yuǎn)。 男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六

8、、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識。學(xué)校成立 3 個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外， 學(xué)校要廣泛開展群體活動，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動來促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。保潔工作計劃個人模板精選320xx 年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望， 將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)， 尋找發(fā)展壯大部門的機遇。 提升整個物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平， 擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx 年度，

9、除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路， 今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上， 修改、完善各項管理制度， 建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人” 的良性軌跡。進一步加強對人的管理， 并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、 量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度; 另一方面，方便管理人員的考核、 監(jiān)督，減少個人的主觀因素。 工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采

10、取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展， 行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。 僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的， 還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想， 急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時， 即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭” 。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘 ?部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、 搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工

11、的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。1 、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)， 使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。2 、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。3 、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。4 、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。

12、 對于工作中表現(xiàn)突出的員工， 部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。以上各項計劃的實施， 需要全體員工的共同努力， 需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合， 更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持， 我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧 20xx 年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。保潔工作計劃個人模板精選4* 市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標(biāo) , 大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平 , 把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓，由分管院長具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細(xì)的工作計劃。一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)， 落實工作職責(zé)，使

13、環(huán)衛(wèi)工作有組織、 有計劃的開展。 把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。1 、病媒生物防治計劃病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù)。每年必須在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次 ( 每年兩次 ) ，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認(rèn)真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。2 、綠化管理計劃醫(yī)院的綠

14、化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負(fù)責(zé)綠化管理工作。 長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃： 根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、 目標(biāo)為前提， 而年度計劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應(yīng)實行?？顚Ｓ?。另外，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上， 大力提倡全院職工、 病員愛護樹木花

15、草的新風(fēng)尚，教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理。二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：1 、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知 ;2 、積極動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動， 盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期 ;3 、利用下鄉(xiāng)對廣大

16、老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。三、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作 ; 安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔 ; 公共設(shè)施定期進行檢查維護 ; 積極開展除“四害”工作。四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。保潔工作計劃個人模板精選 5保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、 物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 秉承公司 " 您的滿意是我們永恒的追求 " 的宗旨，不斷壯大，努力工作，

17、圓滿完成了工作任務(wù)。 20xx 年，除了要一如既往地作好本職工作， 堅定" 服務(wù) " 的理念外，還要開拓工作思路， 今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：1 、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。20xx 年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前 " 人管人" 的被動狀態(tài)，從而走向 " 制度管人，制度約束人 " 的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度 ; 另一方面，方便主管人員的考核、 監(jiān)督，減少個人的主觀因素。 工作中，堅持 &

18、quot; 定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù) " 的" 五定 " 方針 ，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。2 、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣， 有利于提高部門的影響力， 更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著 " 清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶 " 的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)， 得到業(yè)主的好評， 在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3 、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市 A 類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。 根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位， 我們保潔部會

19、為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力， 工作嚴(yán)格執(zhí)行 A 類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作， 最大限度地減員增效， 提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。4 、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同 ; 另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。5 、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一

20、個中轉(zhuǎn)站。6 、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分， 小區(qū)離開了保潔， 就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象 ;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。一、清潔綠化日常管理工作1 、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作， 工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動， 并大大的減少了人員流動。2 、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù) ( 因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作 ) ，利用中

21、午休息時間每周一次，每次2 小時的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 清潔基本技能、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和使用、機器設(shè)備的使用等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程 、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核 100%合格，理論考核 95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強和提高。3 、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋 ( 員工自購 ) 等嚴(yán)格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。4 、日常保潔工作加強

22、一期的日常保潔管理， 尤其是會所地面晶面處理、 玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、 下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃， 垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。5 、工具物料管理為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償， 在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時， 二期收樓單元清潔開荒、 及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工