狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能課件

1、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能貴港供電局線路二班QC小組 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能 線路二班，現(xiàn)有技師1名、高級(jí)工4名、中級(jí)工5名；文化程度大專(zhuān)1名、中專(zhuān)7名、高中2名。小組名稱貴港供電局線路工區(qū)線路二班QC小組課題名稱狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能注冊(cè)時(shí)間2004年7月注冊(cè)號(hào)GG0419小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2004年7月小組成員 序號(hào)姓名性別職務(wù)或職稱文化程度小組分工1張偉宏男班長(zhǎng)中專(zhuān)組長(zhǎng)2邱建必男助理工程師大專(zhuān)組員3梁海凡男安全員中專(zhuān)組員4梁步曉男中級(jí)工中專(zhuān)組員5黃恭平男技師高中組員6邱仕文男副班長(zhǎng)中專(zhuān)組員7唐平男高級(jí)工中專(zhuān)組員8何海成男高級(jí)工中專(zhuān)組員9黃任光男中級(jí)工中專(zhuān)

2、組員10黃世恩男中級(jí)工高中組員一、小組概況：狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能二、選題理由： （一）、線路班人員的技術(shù)素質(zhì)是保證線路安全運(yùn)行的主要基礎(chǔ)，現(xiàn)有人員的技術(shù)水平低，不能適應(yīng)線路維護(hù)工作的需要。（二）、加強(qiáng)線路人員技能培訓(xùn)，是提高工作效率、解決線路缺陷和故障的需要。狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能三、現(xiàn)狀調(diào)查： 線路二班是剛成立的班組，人員來(lái)自不同的崗位；6月份QC小組對(duì)全班輸電人員進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)人員文化不高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平低等特點(diǎn)。 以下是班組成員素質(zhì)考核統(tǒng)計(jì)表： 序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比（%）1技術(shù)水平低1212677%2事故處理1032733%3現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題955809%4理論知識(shí)778957%5

3、其它1092100%狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能根據(jù)統(tǒng)計(jì)表畫(huà)出排列圖： 技術(shù)水平低 事故處理 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 理論知識(shí) 其它 頻數(shù) 累計(jì)% 100 50% 10 7 910 12 32 55 78 9212 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能1、線路二班人員來(lái)自不同的崗位，對(duì)線路方面業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，業(yè)務(wù)技術(shù)水平低。 2、人員事故處理能力不高，崗位練兵少，對(duì)工具、設(shè)備不夠熟悉。 3、考核不嚴(yán)，對(duì)線路評(píng)價(jià)考核馬虎。 4、線路技術(shù)資料缺乏，內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。 調(diào)查結(jié)論：狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能四、我們QC小組就現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行討論分析，得出以下因果圖。 業(yè)務(wù)技術(shù)差業(yè)務(wù)不熟悉技術(shù)水平低技術(shù)資料缺乏人學(xué)習(xí)培訓(xùn)少崗位練兵少考核不嚴(yán)

4、格工具、設(shè)備不齊全環(huán)境方法狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能五、制定對(duì)策： 根據(jù)以上因果圖，制訂出相應(yīng)的對(duì)策表。序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間檢查人1技術(shù)水平低制定、落實(shí)考核張偉宏2004.7韋超榮2技術(shù)資料缺乏健全各種資料邱建必2004.7韋超榮3事故處理能力不高加強(qiáng)反事故演習(xí)、事故預(yù)想活動(dòng)何海成 2004.7韋超榮4考核不嚴(yán)格制定、落實(shí)技能培訓(xùn)考核措施張偉宏2004.7韋超榮狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能六、對(duì)策實(shí)施： 1、在分析原因、制定對(duì)策的基礎(chǔ)上，我們明確今后的工作重點(diǎn)和方向，實(shí)施開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如下：從開(kāi)展QC活動(dòng)以后，制訂出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度，組織定期檢查評(píng)比。開(kāi)展“學(xué)、幫、教”活動(dòng)，全班掀起一股濃厚

5、的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。2、盡快向工區(qū)辦公室匯報(bào)培訓(xùn)資料缺乏問(wèn)題，并領(lǐng)取各種資料和書(shū)籍， 使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能3、每周一次技術(shù)考問(wèn)，每月一次的反事故演習(xí)和事故預(yù)想，并結(jié)合本班的實(shí)際情況和季節(jié)變化針對(duì)性進(jìn)行。要求人人參與演習(xí)，加深事故處理的印像，熟悉對(duì)工具、設(shè)備正確操作，提高排除故障的工作效率。4、實(shí)行崗位技能考核制度，對(duì)輸電人員進(jìn)行定期考核和不定期檢查考問(wèn)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性，使輸電人員的技術(shù)素質(zhì)不斷提高。狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能七、效果檢查 通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的QC小組活動(dòng)，我們小組實(shí)施對(duì)策后，激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)熱情，全班人員理論水平和實(shí)際操作技能得到了明顯提高，能夠進(jìn)行220KV、110KV線路等級(jí)的檢修、維護(hù)及事故搶修的能力，達(dá)到了線路管理技術(shù)要求，QC活動(dòng)取得了良好效果。狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能效果統(tǒng)計(jì)如下： 序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比（%）1理論知識(shí)9950%2事故處理720539%3現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題734716%4技術(shù)規(guī)范438824%5其它146100%狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能八、鞏固措施及今后打算 繼續(xù)抓好線路技術(shù)工作，加強(qiáng)安全思想教育，進(jìn)一步完善反事故演習(xí)和事故預(yù)想活動(dòng)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。保證線路安全、可靠供電是我們長(zhǎng)期的