資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考例文

1、資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本在中心班子堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和運動中心的大力支持下,資產(chǎn)部緊盯年度工作總目標(biāo),面對新情況,緊扣新任務(wù),本著不畏困難,不甩鍋推責(zé),把工作干成的初心,統(tǒng)籌謀劃、注重協(xié)同,做到疫情防控與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)。以下是小編為大家整理的資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本,供大家參考學(xué)習(xí),歡送閱讀資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學(xué)開展觀,貫徹落實黨的_大、_屆三中全會、省委五屆三次全會、市委十一屆三次、四次全會精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和

2、各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析處理問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技開展的新動向、新經(jīng)歷,積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力持續(xù)提高。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益

3、出發(fā),互相支持。二、分工明確,工作到位1、做好辦會、辦文和接待工作辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克制人少文多的實際困難,完成局工作方案、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議,會前認(rèn)真準(zhǔn)備會場,會上認(rèn)真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀(jì)要;_年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及x知識產(chǎn)權(quán)局、x科技局等兄弟單位加強交流,促進(jìn)感情。x月x日x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為x開展服務(wù),為x市在x月底

4、成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中構(gòu)成的具有查考價值的文書材料進(jìn)展整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國家秘密文件。3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。做好財務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故。三、加強協(xié)調(diào),保證溝通辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。催促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反應(yīng)各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持

5、了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也無比順暢。四、x場次的活動全面推動_科技創(chuàng)新能力由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以科技創(chuàng)新,服務(wù)民生為主題的x市第四屆科技活動月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心籌劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)到達(dá)多人次,在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氣氛。五、抓機(jī)關(guān)效能建立,促工作開展一迅速動員部署。迅速動員部署,引

6、導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機(jī)關(guān)效能建立動員大會,局長朱東海就機(jī)關(guān)效能建立活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際,制定實施方案,明確了開展機(jī)關(guān)效能建立的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。二深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)意識等意見建議x條,從處理群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進(jìn)

7、展分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問題得到處理。三結(jié)合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建立的同時,我們還結(jié)合實際持續(xù)充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改一線工作法實施細(xì)那么、六不許保障制度、考勤制度、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定、干部學(xué)習(xí)制、執(zhí)法責(zé)任追查制度等制度x項,作廢市科信局接待群眾來訪日制度等不適合當(dāng)前情況的制度x項,完成_局信息公開指南和科信局政府信息主動公開目錄,完善我局信息公開制度。六、駐村蹲點,積極做好黨組織結(jié)對幫扶工作根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳

8、細(xì)的工作方案和幫扶方案,并決定由辦公室?guī)ш犨M(jìn)駐_村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐 _村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為x_村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x_技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)開展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建立,其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,x_限公司參加-x_技信息示范村建立,有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直領(lǐng)受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x_建立兩條路線

9、,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計x元人民幣。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 市總資產(chǎn)監(jiān)管處堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和_大精神為指導(dǎo),在市總黨組的重視和支持下,緊緊圍繞市總工會三大工程、一項建立的中心工作的總體要求,圍繞改革開展穩(wěn)定大局和工會全局工作作了大量工作,取得了較好的成績,在持續(xù)增強工會物質(zhì)基礎(chǔ)實現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值,提高工會為職工服務(wù)能力等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。今年的主要一健全完善監(jiān)管體系,奠定工會企事業(yè)跨越式開展基礎(chǔ)為創(chuàng)新工會資產(chǎn)監(jiān)管體制,改良工會企事業(yè)資產(chǎn)管理形式,對工會事業(yè)資產(chǎn)實行有效監(jiān)視管理,建立健全工會資產(chǎn)審查監(jiān)視制度,市總資產(chǎn)監(jiān)管處積極建章立制,創(chuàng)造良好的激勵環(huán)境。一是

10、依照市委機(jī)關(guān)職位分類工作實施方法規(guī)定,制定并下發(fā)了市總工會資產(chǎn)管理處職位說明書。明確工會資產(chǎn)監(jiān)管處各職位的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)。二是根據(jù)全國總工會有關(guān)工會資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)定和我市工會企事業(yè)資產(chǎn)管理的實際情況,制定并下發(fā)了市工會企事業(yè)資產(chǎn)管理方法試行和市總本級事業(yè)開展專項資金管理試行方法,標(biāo)準(zhǔn)了工會資產(chǎn)的運作,提高了經(jīng)營管理水平。三是針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企事業(yè)單位建立分類考核指標(biāo)體系,制定并下發(fā)了考核暫行方法,同時下達(dá)了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核指標(biāo),并且與市總直屬事業(yè)單位簽訂了責(zé)任書,通過契約形式明確所有者與經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,確保工會資產(chǎn)的保值增值。通過建立完善的監(jiān)管體系,推開工會企事業(yè)的開展進(jìn)入良性循環(huán),為市

11、總直屬企事業(yè)跨越式開展打下了制度上的基礎(chǔ)。二深入開展調(diào)查研究,全面摸清企事業(yè)單位根本情況為了全面摸清工會企事業(yè)單位的家底,市總資產(chǎn)監(jiān)管處對工會企事業(yè)單位根本情況開展深入的調(diào)查研究。一是根據(jù)全總工會不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的任務(wù)和要求,結(jié)合我市工會企事業(yè)資產(chǎn)的實際情況,對全市各級工會的企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)展了清產(chǎn)核資工作。結(jié)合物權(quán)法的學(xué)習(xí)貫徹,對工會的資產(chǎn)進(jìn)展了產(chǎn)權(quán)界定并辦妥了法定手續(xù)。使工會資產(chǎn)又多一層法律的保護(hù)層。二是配合市委及財政部門開展公益性場館運行情況調(diào)研工作。我們對市工人文化宮等五個公益性活動場館的運行情況和存在的問題進(jìn)展了全面的調(diào)查,并將相關(guān)情況整理上報。使市總?cè)娴恼莆樟讼聦俟嫘詧鲳^的運行情況,

12、以及存在的問題,以便在今后的工作中加以指導(dǎo)催促。三是針對我市職工療休養(yǎng)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)展了調(diào)研,在認(rèn)真核實,分析研究的基礎(chǔ)上,提出了理順市總工會職工療修養(yǎng)管理體制的初步方案,現(xiàn)在已經(jīng)付諸實施,職工修養(yǎng)中心與職工旅行社順利完成過渡。三力保重點工程改造,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建立四大力開發(fā)優(yōu)勢品牌工程,構(gòu)建工會企事業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制五盡責(zé)盡力,逐步處理歷史遺留問題。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 20_年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理,標(biāo)準(zhǔn)國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦

13、專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、工作情況開展1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位含省州駐永單位公務(wù)用車進(jìn)展清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進(jìn)展了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬元,節(jié)約公車運行費用62.30萬元。2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場工作。今年來,按照州國資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)買賣所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)買賣所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林

14、業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元1年;9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)買賣所在地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。201X年前已根本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅?？h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照合同法的規(guī)定,縣法院終止了合

15、同法規(guī)定以外無效年限,進(jìn)展含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進(jìn)入職工安置階段。4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到x村鎮(zhèn)銀行貸款20_萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建立?？h委、縣政府高度重視,屢次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市調(diào)查國有資產(chǎn)整合融資工作,按照單位占有、財政管理、政府所有的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強,為全縣經(jīng)濟(jì)建立服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)開展保駕護(hù)航。5

16、、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20_年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?；?為我縣國有企業(yè)安康開展提供了基礎(chǔ)保證。6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建立。今年來,按照省財政廳的有關(guān)要求,加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建立,在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)查學(xué)習(xí)了x市、x市、x市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建立經(jīng)歷;與x國子公司簽訂了信息平臺建立合同,全面完成了全縣253個201X年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建立升級創(chuàng)新。7、積極開

17、展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)展了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。二、明年工作安排1、按照單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建立,明年

18、將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建立升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 以人為本向貸款管理要效益s0100資產(chǎn)管理部度工作總結(jié)過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路,強調(diào)以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的顯著好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?；貞浺荒陙?主要做了以下幾方面工作。一、工作回憶一主要成績。到12月底止,全縣農(nóng)村信用社不

19、良貸款余額為_萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_萬元,比上年底的_萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點、嚴(yán)重事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進(jìn)展。二狠抓不良貸款雙降和利息收入。1、大力配合抓好開門紅工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定開門紅及全年壓貸

20、、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定農(nóng)村信用社開門紅不良貸款攻堅工作方案,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成開門紅任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)開門紅工作經(jīng)歷,制定及完善全年工作方案,指導(dǎo)各社開展各項工作。2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清

21、收方法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是_鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205

22、萬元。三是通過辦理借新還舊和承當(dāng)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承當(dāng)落實_中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政歸還學(xué)校工程欠款時機(jī),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。三以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。1、加強培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)展專門培訓(xùn),并進(jìn)展了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款危險能力。2、標(biāo)準(zhǔn)貸款檔案管理。按照

23、省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范危險。3、制訂利率定價機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營本錢和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法,該管理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡送。10月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停頓利率改革試點,我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施,并結(jié)合實際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防

24、范新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理標(biāo)準(zhǔn)各崗位職責(zé),加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會,制定農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證三農(nóng)資金的及時到位,著力處理農(nóng)民貸款難的突出問題,同時,根據(jù)

25、上級的政策文件要求,對照發(fā)放條件,及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。四善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有方案運用資金。二是定期做好資金本錢及效益分析,配合上級進(jìn)展利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停頓利率改革試點后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施,做好突發(fā)事件的危險防范,以及資金組織、調(diào)度方案等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)歷及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)歷。六是做好國家法定存款利率上升及我社停頓利率改

26、革試點后組織存款資金的構(gòu)造、本錢變化趨勢分析,為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基矗五認(rèn)真開展信貸危險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部一直堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理,一方面通過市計算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解危險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后屢次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支

27、行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)展檢查,糾正了各種存在問題。六做好資金方案和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,根本上做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。七其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任

28、嚴(yán)重,在時間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作根本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及兩保一促教育工作,保證各項活動不走過常二、工作中存在問題綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績,但還存在缺乏之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地方案運用資金,形成一段時間

29、內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大危險。三、工作方案展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作,力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn),方案的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現(xiàn)貸款利息收入4200

30、萬元;努力壓減危險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。一以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)展新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及合同法、擔(dān)保法、貸款通那么等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)危險防范意識,降低危險資產(chǎn)比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機(jī)制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。二摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全

31、面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的方法,實施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購置保險,既可降低信貸危險,又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行,防范信貸危險。四繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。五逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定

32、期通報機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查問系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展,加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部方案按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查問系統(tǒng)。六繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。七認(rèn)真做好資金方案、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。八條件成熟時,向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,構(gòu)成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡開展。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大

33、力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供給、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:一、 各項工作完成情況:1、材料供給情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。2、設(shè)備管理情況:運輸機(jī)械共計行駛里程74.8萬公里;貨運量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺班4100個,機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費357.3 萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近 263.8 萬元。3、

34、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。二、 各項工作開展的主要做法是:1、材料供給工作:以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機(jī)制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復(fù)核到達(dá)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程本錢,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供給方

35、案,用方案指導(dǎo)生產(chǎn),堅持四個統(tǒng)一即統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供給,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供給中的跑、冒、滴、漏。2、設(shè)備管理工作:以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,持續(xù)提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。加強設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體情況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)方案,按方案進(jìn)展保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。加強設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)車核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配

36、備了專兼職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。加大設(shè)備根本折舊費提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值 263.8萬元。3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強設(shè)備檢查及維修,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反應(yīng)等三個環(huán)節(jié)。今年由于拌

37、和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)毛病,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?？傊?二OO六年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克制和處理 。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 20_年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_大、_屆三中

38、全會以及中央、省、市農(nóng)村工作會議有關(guān)精神,緊緊圍繞理順一級機(jī)構(gòu),落實兩個方法,開辟三項業(yè)務(wù),強化四項制度的工作思路,深入開展文明單位創(chuàng)立活動,全面推進(jìn)農(nóng)村審計、統(tǒng)計分析、財務(wù)公開民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊伍建立五大業(yè)務(wù),進(jìn)一步夯實我市率先實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11-14日開展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利,各項管理制度執(zhí)行情況良好,集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長的勢頭,經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有所提高。一年來,我們重點抓了六方面工作:一、 深入開展政風(fēng)建立活動,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境我們以創(chuàng)立市文明單位為動力,積極開展三個代表重要思想學(xué)習(xí)教育,大力抓好

39、改良機(jī)關(guān)作風(fēng)六項制度的貫徹落實,努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部管理十二項制度進(jìn)展了修訂,增加了用車登記規(guī)定,落實了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署,制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制,對執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過錯責(zé)任和執(zhí)法獎懲等事項進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。三是針對我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點,以科室為單位,組織制定工作崗位責(zé)任書,使各人明確自身的職責(zé)定位,增強責(zé)任感,營造人人都要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事的良好氣氛,加快了全體干部職工的安康成長。二對外宣傳有所加強。一是繼續(xù)辦好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理簡報。二是建立政務(wù)公布欄。在5月初,我們自行設(shè)計和制造了政務(wù)公布欄,每月

40、更新,對便于有關(guān)方面知政、參政、議政、督政起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開、咨詢、交流的渠道,節(jié)約了管理本錢,提高了行政管理效能。三文明單位創(chuàng)立工作取得成效。我們認(rèn)真對照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),積極開展團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、高效好班子創(chuàng)立活動和形式多樣的思想教育活動,努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強軟硬環(huán)境建立,工作得到了有關(guān)方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予市文明單位和市直屬機(jī)關(guān)文明單位稱號。二、加強機(jī)構(gòu)隊伍建立,初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制我們沉著應(yīng)對機(jī)構(gòu)改革形成管理機(jī)構(gòu)、職能和人員變動的沖擊,從有利于工作開展的大局出發(fā),

41、實事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)和隊伍建立,初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。一鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)根本做到三個同一。為切實處理好鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問題,我們提出了農(nóng)村審計、農(nóng)村財務(wù)公開、監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實施的要求,并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等形式多管齊下,初步理順了鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)問題。目前,全市30個鎮(zhèn)區(qū)均按照三個同一的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),其中,統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個,統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個,統(tǒng)一歸口財經(jīng)辦、計統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有5個。二集體

42、資產(chǎn)管理隊伍得到壯大。我們根據(jù)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計方法關(guān)于每個鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計人員,每個村配備了1名兼職審計人員的規(guī)定,將集體資產(chǎn)管理隊伍延伸至村級委派會計,組建起市、鎮(zhèn)、村三級650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊。據(jù)初步統(tǒng)計,鎮(zhèn)級管理人員97人,村級559人;具有初級以上技術(shù)職稱的有113人,其中17人為中級以上職稱,具有大專以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊伍的整合,我們先后在7月和11月開展審計試點和集體資產(chǎn)管理工作穿插大檢查,分兩批組織鎮(zhèn)級管理人員到xx市參觀學(xué)習(xí),分八期對鎮(zhèn)村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)展了農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過檢查、調(diào)查和培訓(xùn),使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開闊了眼界、增進(jìn)

43、了了解、加強了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識,有效地增強了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、全面貫徹審計方法,翻開了農(nóng)村審計的新局面我們以貫徹落實審計方法為契機(jī),初步翻開了我市農(nóng)村審計工作有地方性的審計規(guī)章,有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計機(jī)構(gòu),有專業(yè)資質(zhì)的審計隊伍,有常規(guī)性和專項性相結(jié)合的審計活動的新局面,為農(nóng)村審計工作的全面標(biāo)準(zhǔn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一開展了全市農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6-8月,組織對全市鎮(zhèn)村兩級近700名農(nóng)村審計人員進(jìn)展培訓(xùn),組織申領(lǐng)農(nóng)村審計證。在培訓(xùn)中,我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢,將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,在各地村委會實地拍攝了審計培訓(xùn)vcd,并從省聘請了農(nóng)村審計方面的專家進(jìn)展授課,將理論與

44、實踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來,收到了良好的效果。二完成了七個示范性的審計和審計調(diào)查工程。我們根據(jù)上級的部署和農(nóng)村基層反映的熱點問題,先后開展了兩個專項審計、兩個全面審計和三個審計調(diào)查工程,繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開展熱點問題專項審計提供示范經(jīng)歷。一是完成了村干部報酬專項審計;二是根據(jù)省農(nóng)村財務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個村進(jìn)展示范審計試點的部署,配合做好試點村審計工作;三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)展了非生產(chǎn)性開支和基建工程審計調(diào)查;四是根據(jù)省農(nóng)財辦要求,完成麻二村村民上訪反映問題的調(diào)查。三翻開了市鎮(zhèn)聯(lián)動的審計格局。在做好市級示范審計的同時,我們加強對鎮(zhèn)區(qū)審計活動的指導(dǎo)。年初,指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計方案。上半年,指導(dǎo)

45、鎮(zhèn)區(qū)開展審計試點,并在4月和7月分片召開試點工作座談會和總結(jié)會,及時處理審計試點工作中存在的問題。下半年,指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展常規(guī)審計和債務(wù)專項審計。目前,大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計方案,審計程序和審計文書格式的標(biāo)準(zhǔn)性取得長足進(jìn)步,與市級審計上下聯(lián)動,為加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開辟了新的有效途徑。四、增設(shè)季報制度,提升了統(tǒng)計監(jiān)控效能在收益分配統(tǒng)計職能重新劃歸我辦后,我們根據(jù)加強宏觀監(jiān)控的需要,在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,重點增設(shè)了季度報告分析制度,完善農(nóng)戶記帳工作,使統(tǒng)計分析工作進(jìn)一步深化。實行了行季度報告分析制度。為了更及時地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運行情況,在年終統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,增設(shè)了季度分析報告制度,

46、規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內(nèi)向我辦報送統(tǒng)計分析表。目前,已完成了第一、二、三季度報表的統(tǒng)計分析工作,并以此為基礎(chǔ),及時為市委、市政府和有關(guān)部門提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運行情況、全市81個扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運營情況等分析材料17篇,數(shù)據(jù)資料31篇,有關(guān)材料在市領(lǐng)導(dǎo)講話被屢次引用,為領(lǐng)導(dǎo)和部門實施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效指導(dǎo)起到了很好的參謀和助手作用。五、持續(xù)創(chuàng)新手段,穩(wěn)固和提高了財務(wù)公開民主管理水平我們針對由于鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)和人員變動形成財務(wù)公開民主管理工作有所放松的情況,果斷采取一系列新舉措,力促財務(wù)公開民主管理常抓不懈。一創(chuàng)新了檢查形式。一是實行明查暗訪。我們編制了財務(wù)公開明查暗訪登記表,對各村組的

47、財務(wù)公開情況進(jìn)展突擊抽查。半年來,共抽查了21鎮(zhèn)39個村委會。對抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村,立即反應(yīng)鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)主管部門,責(zé)令整改。二是進(jìn)展穿插檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專業(yè)性檢查。今年11月,我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門進(jìn)展檢查的形式,由市鎮(zhèn)近50名專業(yè)人員組成8個檢查組,對每鎮(zhèn)隨機(jī)抽取的1個村委會進(jìn)展穿插檢查。通過穿插檢查,不只真實反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平,并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個平臺,有效地促進(jìn)了財務(wù)公開民主管理工作水平的提高。二創(chuàng)新了培訓(xùn)形式。我們在落實監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)交流活動制度、組織征訂和學(xué)習(xí)x省民主理財監(jiān)視培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上,突出抓了監(jiān)事會電化教材的制造。電化教材以圖文結(jié)合的形式,詳

48、細(xì)講解了監(jiān)事會履行職責(zé)必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會的職權(quán)、工作內(nèi)容和方法、工作原那么和注意事情,引見近幾年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)歷做法以及一些常見的不標(biāo)準(zhǔn)事例等。六、做好調(diào)研和試點工作,為農(nóng)村股份合作制改革做好準(zhǔn)備我們根據(jù)市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的布置,積極做好農(nóng)村股份合作制改革的調(diào)研和試點工作,為改革的全面鋪開做好準(zhǔn)備。一起草了改革的配套意見。為切實做好改革的有關(guān)工作,我辦廣泛聽取有關(guān)方面對改革的意見。在此基礎(chǔ)上,起草了題為村改居中農(nóng)村集體資產(chǎn)的處置和管理問題研究的調(diào)查報告,代市政府起草了推行農(nóng)村股份合作制改革工作方案、農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織股東資格界定意見、清產(chǎn)核資方案等文件初稿,并根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示

49、和鎮(zhèn)區(qū)反應(yīng)的意見,對文件進(jìn)展了屢次修改,搭建起全市農(nóng)村股份合作制改革的根本框架。二做好試點工作。一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級的試點工作。我們根據(jù)要求,對原農(nóng)村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)展了修改和使用測試,以順應(yīng)農(nóng)村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財務(wù)核算的需要。二做好兩鎮(zhèn)試點工作。從8月開始,我辦抽調(diào)包括正副主任在內(nèi)的4人分成兩個組負(fù)責(zé)兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導(dǎo)。工作組成員全程參與了兩試點鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、確定試點村、制定全鎮(zhèn)和試點村改革方案、擬定試點工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓(xùn)班、宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作,對試點過程中碰到的問題直接到試點鎮(zhèn)、試點村進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo),做到

50、有什么問題就立即處理什么問題,使試點工作順利開展。至年底,5試點村均按方案完成了農(nóng)村股份合作制改革工作。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 201X年,新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標(biāo)。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了201X年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將201X年度國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確分工,各司其職我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責(zé),鎮(zhèn)政府先后出臺機(jī)關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行方法和新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行方法。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方

51、面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負(fù)責(zé)信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負(fù)責(zé)固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負(fù)責(zé)各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。二、經(jīng)常學(xué)習(xí),常抓不懈,努力加強業(yè)務(wù)管理通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全所干部職工的思想認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一,能主動結(jié)合財政工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財政局如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核方法,有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。8月10日,財政所牽頭召開中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達(dá)了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按