人防物防技防措施

1、發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)人防、物防、技防措施2016 年 1-5 月中旬，東北公司所屬火電單位發(fā)生機(jī)組非停事件 9 次，同比升高 2 次。為進(jìn)一步提高機(jī)組安全運(yùn)行水平，全面完成東北公司 2016 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)， 發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)圍繞緊繃安全運(yùn)行這個(gè)根“弦” ，從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手，構(gòu)建“三位一體”安全管理機(jī)制，為機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。一、 以“人防”為中心，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心和安全知識(shí)技能教育，提高員工安全防范意識(shí)。(1) 開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任意識(shí)，要牢牢扣緊“安全”這根弦，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的工作氛圍，將安全責(zé)任分解落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，利

2、用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部及其他電力企業(yè)的事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織人員討論我公司值得借鑒的地方和存在的安全隱患，有效提升員工崗位安全責(zé)任心。(2) 開展崗位理論知識(shí)培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對(duì)員工進(jìn)行崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責(zé)能力。(3) 開展崗位技能競(jìng)賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對(duì)安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學(xué)，資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時(shí)開展員工崗位技能操作競(jìng)賽，通過提高員工工作信心和工作水平，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。發(fā)電分場(chǎng)針開展“掃雷英雄榜”崗位技能競(jìng)賽，取得了顯著的成效，本次活動(dòng)共發(fā)現(xiàn)缺陷70

3、項(xiàng)，一般隱患35 項(xiàng)，重要隱患 6 項(xiàng)，其中一部分隱患已提交相關(guān)部門協(xié)助解決。(4) 通過在重要的區(qū)域及電子間、配電室加裝門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙借用登記制度，保證每個(gè)區(qū)域內(nèi)誰在工作、何時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、何時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)都能夠準(zhǔn)確的查詢。（ 5）按規(guī)定每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防隱患進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即聯(lián)系專業(yè)人員處理。(6) 實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力，就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案” ，以增強(qiáng)員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應(yīng)急救援工作。(7) （這部分是替公司寫的）實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”。為有效彌補(bǔ)安全管理工作

4、中的不足，強(qiáng)化員工對(duì)安全隱患整改的徹底性，實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”，不實(shí)為一種好辦法。通過不分崗位，不分時(shí)間，不分地點(diǎn)，對(duì)員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時(shí)受理，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，必將大大提升全員安全責(zé)任意識(shí)。(8) 組建安全生產(chǎn)工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作團(tuán)隊(duì)由部門主任、副主任、專工、安全員組成，實(shí)行24小時(shí)工作制，主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運(yùn)行狀況及員工崗位情況；二是檢查設(shè)備安全裝置；三是對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行全程跟蹤；四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故；五是規(guī)范員工的不安全工作行為。(9) 制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力，及時(shí)解決工作中的急、難、險(xiǎn)、特事件，制定“特殊情況安全

5、工作措施”。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險(xiǎn)、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。二、 以“技防”為重點(diǎn)，完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施，提高設(shè)備運(yùn)行安全。(1)及時(shí)送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品。確保設(shè)備儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品在安全使用期內(nèi)，按要求定期送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。(2) 規(guī)范介質(zhì)流向、設(shè)備標(biāo)牌和設(shè)備安全標(biāo)識(shí)為避免電氣誤操作事故發(fā)生，在嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電聯(lián)系單制度，按單停電，按票操作，從根本上杜絕電氣誤操作；正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識(shí)，使供、用電實(shí)現(xiàn)“一一對(duì)應(yīng)”關(guān)系，發(fā)電分場(chǎng)利用等級(jí)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)1 號(hào)機(jī)組低壓閘閥

6、配電箱內(nèi)設(shè)備標(biāo)志牌重新進(jìn)行規(guī)范、粘貼，并針對(duì)空氣開關(guān)如何懸掛警告標(biāo)志牌進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量、設(shè)計(jì)，徹底解決了一直以來空氣開關(guān)警告牌懸掛困難的問題。(3) 檢查、完善設(shè)備安全防護(hù)裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠，動(dòng)作靈敏，一是可對(duì)設(shè)備針對(duì)靜止與運(yùn)行兩種方式進(jìn)行檢查；二是定期進(jìn)行設(shè)備輪換及試驗(yàn)。(4) 解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，每月組織人員對(duì)壓力容器、管道及閥門進(jìn)行檢查，及時(shí)聯(lián)系檢修人員維護(hù)有泄漏現(xiàn)象的水、汽( 氣 ) 管道及閥門，更換損壞的水、汽( 氣 ) 管道及閥門，保證設(shè)備運(yùn)行安全。(5) 專項(xiàng)整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度，杜絕安

7、全事故的發(fā)生，對(duì)存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹底根除安全“痼疾” 。(6)針對(duì)我公司5.1 日 2 號(hào)鍋爐給水流量低MFT事件：認(rèn)真完善邏輯保護(hù)排查組織措施，重新對(duì)兩臺(tái)機(jī)組主保護(hù)邏輯、定值及修改過的邏輯保護(hù)安排專人逐一排查，消除類似隱患。同時(shí)規(guī)范機(jī)組邏輯保護(hù)試驗(yàn)程序及試驗(yàn)流程，對(duì)試驗(yàn)涉及到的項(xiàng)目要逐一進(jìn)行試驗(yàn)，包括保護(hù)報(bào)警值和跳閘值逐一核對(duì)，嚴(yán)禁存在試驗(yàn)漏項(xiàng)。在外委單位實(shí)施邏輯保護(hù)修改過程中，要設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督并做好記錄，對(duì)修改過的邏輯保護(hù)要進(jìn)行再次試驗(yàn)確認(rèn)。（三）以“物防”為保障，切斷影響機(jī)組安全的可能性，從根源保障機(jī)組運(yùn)行安全。利用機(jī)組等級(jí)檢修機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行徹底整治，必要時(shí)可以采用針對(duì)性的技術(shù)改造，以此提高機(jī)組設(shè)備的可靠性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)我公司 1.19 日脫硫 10KV 架線室電纜著火非停事件，安排防火專項(xiàng)隱患排查，尤其是汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)、鍋爐燃油系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)。為保證廠房?jī)?nèi)架空電纜及各電纜室的測(cè)溫質(zhì)量，專門配備了紅外熱成像測(cè)溫儀，定期進(jìn)行電纜的熱成像工作，確保測(cè)溫全面、無死角。同時(shí)，為縱深推進(jìn)企業(yè)安全管理工作，還須建立和完善安全管理工作制度和