針狀焦項目效益分析報告（模板范本）

1、泓域咨詢 /針狀焦項目效益分析報告報告說明針狀焦是一種新型優(yōu)質的炭素材料，外觀為銀灰色，具有熱膨脹系數(shù)低、導電率高、電阻率小、機械強度高、孔隙率低、純度高及易石墨化等特點，目前通常作為生產高功率電極和超高功率電極等的原料，工業(yè)應用價值較高。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8803.02萬元，其中：建設投資6643.57萬元，占項目總投資的75.47%；建設期利息181.56萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金1977.89萬元，占項目總投資的22.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入17600.00萬元，綜合總成本費用15026.00萬元，凈利潤1876.01萬元，財務內部收益率13.53%，財務

2、凈現(xiàn)值-433.69萬元，全部投資回收期6.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。目錄一、 項目名稱及投資人4二、 項目建設背景4三、 結論分析4四、 公司基本信息5五、 建筑工程建設指標6建筑工程投資一覽表6六、 項目選址綜合評價7七、 機會分析（O）8八、 各部門職責及權限9九、 監(jiān)事12十

3、、 項目運營期原輔材料供應及質量管理13主要原輔材料一覽表14十一、 項目技術流程15十二、 建設投資估算15建設投資估算表16十三、 建設期利息16建設期利息估算表17十四、 流動資金18流動資金估算表18十五、 項目總投資19總投資及構成一覽表19十六、 資金籌措與投資計劃20項目投資計劃與資金籌措一覽表20十七、 經濟評價財務測算21十八、 項目盈利能力分析23十九、 招標組織方式24二十、 項目總結28一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱針狀焦項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 項目建設背景實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“

4、創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約17.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxxundefined針狀焦的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8803.02萬元，其中：建設投資6643.57萬元，占項目總投資的

5、75.47%；建設期利息181.56萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金1977.89萬元，占項目總投資的22.47%。（五）資金籌措項目總投資8803.02萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）5097.83萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3705.19萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：17600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：15026.00萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1876.01萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.53%。5、全部投資回收期（Pt）：6.98年（含建設期24個月）。6、達產年

6、盈虧平衡點（BEP）：8211.76萬元（產值）。四、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：朱xx3、注冊資本：700萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-6-197、營業(yè)期限：2011-6-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事針狀焦相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積21051.12，其中：生產工程13007.

7、39，倉儲工程3846.29，行政辦公及生活服務設施2540.60，公共工程1656.84。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3653.7613007.391747.051.11#生產車間1096.133902.22524.121.22#生產車間913.443251.85436.761.33#生產車間876.903121.77419.291.44#生產車間767.292731.55366.882倉儲工程1616.093846.29324.902.11#倉庫484.831153.8997.472.22#倉庫404.02961.5781.222.33#

8、倉庫387.86923.1177.982.44#倉庫339.38807.7268.233辦公生活配套487.642540.60369.313.1行政辦公樓316.971651.39240.053.2宿舍及食堂170.67889.21129.264公共工程1264.761656.84198.65輔助用房等5綠化工程2005.9438.38綠化率17.70%6其他工程2300.607.377合計11333.0021051.122685.66六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選

9、址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。七、 機會分析（O）（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競

10、爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。八、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、

11、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應

12、渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公

13、司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，

14、并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應

15、商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。九、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事

16、就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事正常履行職責所需的有關費用由公司承擔。十、 項目運營期原輔材料供應及質量管理（一）主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內市場采購，xx投資管理公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供

17、應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產后，物資采購部門根據(jù)生產實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產品質量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應，并根據(jù)所需原材料的質量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應根據(jù)領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質量、數(shù)量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料

18、單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十一、 項目技術流程xxx、xx、xx、xxx、xxx十二、 建設投資估算本期項目建設投資6643.57萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（一）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計5592.95萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算，本期項目建筑工程費為2685.66萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應

19、要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為2752.72萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為154.57萬元。（二）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為878.13萬元。（三）預備費本期項目預備費為172.49萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用2685.662752.72154.575592.951.1建筑工程費2685.662685.661.2設備購置費2752.722752.721.3安裝工程費154.57154.572其他費用878.13878.132.1土地出讓金443.98443.983預備費172.49

20、172.493.1基本預備費104.53104.533.2漲價預備費67.9667.964投資合計6643.57十三、 建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款3705.19萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息181.56萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息181.5645.39136.171.1.1期初借款余額1852.5951.1.2當期借款3705.191852.601852.601.1.3當期應計利息181.5645.39136.171.1.4期末借款余額1852.5953705.191.2其他融資費用1.3小

21、計181.5645.39136.172債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計181.5645.39136.17十四、 流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據(jù)企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數(shù)，采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算，本期項目流動資金為1977.89萬元。流動資金估算表

22、單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.007576.838659.2310824.041.1應收賬款0.003409.573896.664870.821.2存貨0.002651.893030.733788.411.2.1原輔材料0.00795.56909.221136.521.2.2燃料動力0.0039.7845.4656.831.2.3在產品0.001219.871394.141742.671.2.4產成品0.00596.67681.91852.391.3現(xiàn)金0.00606.14692.74865.921.4預付賬款0.00909.221039.101298.882流

23、動負債0.006192.307076.928846.152.1應付賬款0.002229.232547.693184.612.2預收賬款0.003963.084529.235661.543流動資金0.001384.521582.311977.894流動資金增加0.001384.52197.79395.585鋪底流動資金0.002273.052597.773247.21十五、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8803.02萬元，其中：建設投資6643.57萬元，占項目總投資的75.47%；建設期利息181.56萬元，占項目總投資的2.06%；

24、流動資金1977.89萬元，占項目總投資的22.47%?？偼顿Y及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資8803.02100.00%1.1建設投資6643.5775.47%1.1.1工程費用5592.9563.53%1.1.1.1建筑工程費2685.6630.51%1.1.1.2設備購置費2752.7231.27%1.1.1.3安裝工程費154.571.76%1.1.2工程建設其他費用878.139.98%1.1.2.1土地出讓金443.985.04%1.1.2.2其他前期費用434.154.93%1.2.3預備費172.491.96%1.2.3.1基本預備費104.531.19%

25、1.2.3.2漲價預備費67.960.77%1.2建設期利息181.562.06%1.3流動資金1977.8922.47%十六、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資8803.02萬元，其中申請銀行長期貸款3705.19萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資8803.02100.00%1.1建設投資6643.5775.47%1.2建設期利息181.562.06%1.3流動資金1977.8922.47%2資金籌措8803.02100.00%2.1項目資本金5097.8357.91%2.1.1用于建設投資2938.3833.38%2.1.2

26、用于建設期利息181.562.06%2.1.3用于流動資金1977.8922.47%2.2債務資金3705.1942.09%2.2.1用于建設投資3705.1942.09%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十七、 經濟評價財務測算（一）營業(yè)收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入17600.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定，本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=605.47萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外

27、購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據(jù)謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，本期項目綜合總成本費用15026.00萬元，其中：可變成本12774.56萬元，固定成本2251.44萬元。正常經營年份項目經營成本14486.43萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算，本期項目正常經營年份應納稅金及附加72.65萬

28、元。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定，本期項目正常經營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=2501.35（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅，正常經營年份應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=2501.35×25.00%=625.34（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現(xiàn)利潤總額2501.35萬元，繳納企業(yè)所得稅625.34萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=2501.35-625.34=1876.01（萬元）。十八、 項

29、目盈利能力分析（一）財務內部收益率（所得稅后）項目財務內部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率，本期項目財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR）=13.53%。本期項目投資財務內部收益率13.53%，高于行業(yè)基準內部收益率，表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（二）財務凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財務凈現(xiàn)值（FNPV）系指項目按設定的折現(xiàn)率（采用基準收益率ic=12.00%），計算項目經營期內各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：財務凈現(xiàn)值（FNPV）=-433.69（萬元）。以上計算結果表明，財務凈現(xiàn)值-433.6

30、9萬元（大于0），說明本期項目具有較強的盈利能力，在財務上是可以接受的。（三）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標；全部投資回收期（Pt）=（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量，本期項目投資回收期：投資回收期（Pt）=6.98年。本期項目全部投資回收期6.98年，要小于行業(yè)基準投資回收期，說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項目的投資能夠及時回收，盈利能力較強，故投資風險性相對較小。十九、 招標組織方式（一）項目招標方式1、本期工程項目投資數(shù)額較大，為了在較大范圍

31、內選擇設備和材料供應商節(jié)約投資成本，采用公開招標方式；項目建設單位將通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應資質、符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可申請投標。2、項目建設單位為了在較大范圍內選擇土建工程隊伍和設備及重要材料的供應商節(jié)約投資成本，建議對土建施工、設備采購采用公開招標方式，勘察、設計等采用邀請招標方式。（二）項目招標方案本期工程項目招標工作包括：設計方案招標、施工監(jiān)理招標、工程施工招標等。（三）堪察設計招標方案項目立項后，項目建設單位要做好設計方案的招標工作，同時確定設計單位。設計方案招標邀請江蘇省內實力強、信譽好的設計院參加。設計方案確定的同時，選擇方案中標的

32、單位作為設計單位，這樣有利于設計進一步完善和提供后期的服務。（四）監(jiān)理招標方案為了保證參與本期工程項目建設的施工監(jiān)理工作的水平，監(jiān)理單位的選擇宜采用招標方式。可選擇三家以上監(jiān)理單位進行投標。監(jiān)理單位的招標工作應安排在工程開工之前，以便監(jiān)理單位能夠盡早地參與工程建設管理。（五）施工招標方案根據(jù)我國目前工程建設的特點，建設項目的施工招標一般需要多次完成，本期工程項目施工招標也是如此，因而，在工程管理過程中要科學地安排。本期工程項目宜采用專業(yè)項目施工分包招標。在本期工程項目的建設過程中，會有許多專業(yè)工程項目需要另行發(fā)包。這些專業(yè)工程包括：高級裝飾裝修工程、消防工程、弱電工程以及活動設施和設備安裝工程

33、等。這些專業(yè)工程項目招標需要在不同的階段進行，招標內容可能包括該專業(yè)工程的設計和施工，因此，合理地安排專業(yè)工程招標對順利完成本期工程項目的實施、控制工程項目的整體質量和進度是非常重要的。（六）材料、設備的采購招標方案對于本期工程項目所采購的材料和設備，項目建設單位應該采用招標方式進行采購。1、材料的采購。本期工程項目的建筑材料品種較多，項目建設單位招標采購的材料應局限在品質要求高、材料價格昂貴、用量較大的重要材料。材料的采購招標要根據(jù)工程的施工組織進度的要求進行。2、設備的采購。本期工程項目的設備由項目建設單位負責采購功能要求高、價格昂貴的大型設備、中型設備和小型設備。設備采購工作的安裝也要根據(jù)工程項目的施工組織進度計劃來進行，以不影響工程工期，降低工程總投資為標準。（七）項目開標、評標和