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文檔簡介

1、.崗位說明書崗位名稱倉庫主管崗位編號所在部門物流部崗位定員1直接上級物流部部長薪酬類型月薪直接下級倉庫保管員、送貨員、理貨員工資等級可輪換崗位采購部(應(yīng)指出具體職位)崗位分析日期職責(zé)概要:優(yōu)化倉庫管理工作,保障公司各類貨品銷售的正常秩序,在上級領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)好本部門與公司其它部門的工作關(guān)系職責(zé)表述:協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展本部門日常管理工作,負(fù)責(zé)倉庫人員的考勤管理,監(jiān)督、指導(dǎo)下屬人員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度有效協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的日常管理工作,積極配合公司行政管理部門下達(dá)的管理任務(wù)職對倉庫人員的日??记谇闆r進(jìn)行監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通和糾正,引導(dǎo)員工以正確的心態(tài)責(zé)工作開展

2、工作一任務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)倉庫人員嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為及時(shí)制止處理后進(jìn)行合理引導(dǎo),重大情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)建立本部門良好的溝通協(xié)作氛圍,保持部門內(nèi)部的溝通交流平臺的暢通,加強(qiáng)員工的凝聚力職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉庫績效考核的落實(shí)與推進(jìn),積極關(guān)注員工并不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力在日常工作中積極關(guān)注員工心理狀態(tài)和工作行為,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)和處理,重大情況應(yīng)及時(shí)職上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。日常工作中應(yīng)多關(guān)心員工,以維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。責(zé)工作以各類適宜方式對下屬進(jìn)行定期或不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素養(yǎng)提升培訓(xùn),以增加員工的專業(yè)能力和二任務(wù)素質(zhì),不斷提升員工工作效率嚴(yán)格按照公司績效考核制度,對下屬進(jìn)行績

3、效考核,每月根據(jù)員工績效情況進(jìn)行面談,共同制定改進(jìn)目標(biāo),不斷提高員工職業(yè)能力;職職責(zé)表述:根據(jù)公司的經(jīng)營狀況,負(fù)責(zé)合理的管理工作安排,保證貨品的進(jìn)貨、出庫效率可編輯.責(zé)結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際經(jīng)營情況,制定倉庫各項(xiàng)管理制度及措施,并不斷依據(jù)公司發(fā)展提出三倉庫優(yōu)化的合理化建議,完善倉庫管理工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、執(zhí)行等工作,對制度的執(zhí)行情工作況及時(shí)反饋,出現(xiàn)異常情況及時(shí)制止并進(jìn)行合理引導(dǎo)任務(wù)依據(jù)各崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)對人員進(jìn)行合理配置,提高倉庫整體工作效率嚴(yán)格按照公司倉庫管理規(guī)定,做好進(jìn)貨、出貨的手續(xù),根據(jù)貨品類別和區(qū)域責(zé)任到人進(jìn)行管理,堅(jiān)持原則保障公司利益不受損失職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤

4、點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性嚴(yán)格監(jiān)督倉庫保管員按程序做好物料進(jìn)出庫工作,發(fā)現(xiàn)異?;虿缓弦蟮男袨?,立即制止并告知職其正確方式責(zé)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫保管員及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,對每一筆進(jìn)出庫的賬務(wù)數(shù)據(jù)認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行核查,保障賬四任務(wù)物的一致性定期(應(yīng)明確描述在什么日期)安排倉庫保管員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域物品進(jìn)行盤點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的一致性,并負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,保障數(shù)據(jù)的正確性職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施倉庫的5S 及安全管理工作,以最大限度避免公司利益損失指導(dǎo)倉庫工作人員按倉庫相關(guān)安全管理規(guī)定做好預(yù)防和日常安全檢查工作,做好倉庫內(nèi)貨品的防霉、防潮、防盜、防火、防蟲蟻等工作,定期檢查倉庫內(nèi)房屋是否有漏電或漏雨現(xiàn)象等發(fā)現(xiàn)異常

5、情況或安全隱患及時(shí)指導(dǎo)下屬處理并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),一旦出現(xiàn)事故應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場職指導(dǎo)處理,事后查找原因并提出解決改善方案責(zé)工作做好倉庫內(nèi)各區(qū)域規(guī)劃,合理對貨品類別進(jìn)行區(qū)域劃分和放置,但以保障貨品的安全和質(zhì)量為前五任務(wù)提,以增強(qiáng)倉庫空間的使用率做好倉庫內(nèi)衛(wèi)生管理工作,保持倉庫整潔,以防公司貨品出現(xiàn)臟污影響銷售負(fù)責(zé)倉庫的5S 管理工作的規(guī)劃及相關(guān)制度的制訂,并監(jiān)督、指導(dǎo)下屬人員按要求落實(shí)和執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并糾正可編輯.職責(zé)表述:負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋,解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題根據(jù)各賣場貨品需求合理安排保管員按公司規(guī)定進(jìn)行配貨出貨,不發(fā)生錯(cuò)發(fā)漏發(fā)情況職根據(jù)外地專賣店和加盟

6、商的貨品需求及時(shí)安排配貨托運(yùn),不發(fā)生錯(cuò)發(fā)、 漏發(fā),無特殊情況不延發(fā),責(zé)工作出現(xiàn)延發(fā)情況,以指導(dǎo)發(fā)貨人員告知對方具體原因六任務(wù)督促送貨員與賣場導(dǎo)購按公司規(guī)定做好貨品交接,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理協(xié)調(diào)做好賣場間的貨品調(diào)撥(應(yīng)具體明確一些來描述這一工作內(nèi)容)權(quán)力: 1 、倉庫人員日常工作行為的監(jiān)督和管理權(quán)2 、倉庫各類賬務(wù)的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:1 、所受監(jiān)督:受公司總經(jīng)理、物流部部長的監(jiān)督;內(nèi)部協(xié)調(diào)2 、所施監(jiān)督:對本部門員工日常工作行為及考勤的管理與監(jiān)督;關(guān)系3 、合作關(guān)系:在日常工作期間與公司其它部門發(fā)生的工作聯(lián)系。外部協(xié)調(diào)因工作需要可能會與外部相關(guān)單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系(應(yīng)明確如有哪些部門或單位,舉出主

7、要的)關(guān)系工作時(shí)間:一般按照作息時(shí)間上下班,有時(shí)在作息時(shí)間以外需自覺完成本職工作,遇突發(fā)狀況需第一時(shí)間到現(xiàn)場處理工作環(huán)境:主要在倉庫,有時(shí)因送貨和撤場需要外出辦理事宜參加會議:周例會、公司年度總結(jié)管理會議、其它公司要求必須參加的會議任職資格:教育水平及本科及以上學(xué)歷,物流管理或倉儲物流管理等相關(guān)專業(yè)專業(yè)具有較好的倉儲規(guī)劃及管理能力,突發(fā)事件的處理能力,較好的溝通表達(dá)能力,有一定簡單的技能、知識財(cái)務(wù)知識基礎(chǔ)能夠熟練進(jìn)行電腦操作和辦公軟件的使用,辦公設(shè)備的使用與簡單維護(hù)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理、倉儲物流管理、財(cái)務(wù)基本知識經(jīng)驗(yàn)五年以上物流倉儲相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上物流倉儲管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人素質(zhì)有較強(qiáng)的責(zé)

8、任心, 能挑戰(zhàn)較困驗(yàn)或壓力較大的工作,有較好的協(xié)調(diào)和組織能力及溝通表達(dá)能力,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、親和力和人際交往能力可編輯績效考核指標(biāo):序號量化項(xiàng)目倉庫貨物調(diào)1配管理出、入庫管2理3 帳務(wù)管理4 庫存損耗安全衛(wèi)生管5理倉庫設(shè)施管6理7 滿意度備注:.考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重計(jì)劃完成率每月調(diào)配計(jì)劃有效完成率達(dá)100%10%及時(shí)調(diào)配率每月調(diào)配工作完成及時(shí)率達(dá)100%10%調(diào)配中損耗率每月調(diào)配工作中損耗率控制在% 以內(nèi)5%調(diào)配失誤率每月調(diào)配工作出現(xiàn)失誤不得超過次10%及時(shí)驗(yàn)收入庫率每月貨品驗(yàn)收入庫及時(shí)率及合格率達(dá)100%10%出、入庫失誤率每月貨品出、入庫出現(xiàn)差錯(cuò)不得超過次5%盤點(diǎn)差錯(cuò)率月度盤點(diǎn)帳實(shí)不符處不得超過處5%單據(jù)、報(bào)表差錯(cuò)率每月倉庫各類單據(jù)、報(bào)表出錯(cuò)次數(shù)在以下5%正常損耗控制率每月庫存貨品正常損耗控制在% 以內(nèi)5%非正常損耗控制率每月庫存貨品非正常損耗控制在% 以內(nèi)5%

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