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文檔簡介
1、主任述職報(bào)告模板5篇 主任述職報(bào)告 篇1 時(shí)間如白駒過隙匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間,XX年已劃上了圓滿的句號(hào),回顧XX年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲非常多;經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在,但經(jīng)驗(yàn)不少;下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結(jié)和來年的規(guī)劃。本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項(xiàng)工作xx年x月來我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了非常大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、主
2、要完成的工作:(1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并非常好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到非常大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,提高了工作效率和工
3、作質(zhì)量,降底了成本,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法:公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了非常好成績,但同時(shí)也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)比較突出:(1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進(jìn)和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),企業(yè)文化是非常重要。(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中
4、還是存在許多問題,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握嚴(yán),細(xì),實(shí)”的原則,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。三、新年工作 計(jì)劃:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,
5、在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。 主任述職報(bào)告 篇2 一、政治思想方面:一年來,本人解放思想,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照黨委的總體部署和要求,開動(dòng)腦筋,凝心聚力,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院師生員工積極工作。對(duì)于本人所管理的院財(cái)務(wù),做到了勤儉節(jié)約,廉潔從政,不沾不貪,想盡辦法為全體教職工謀福利,把每一位教職工的利益放在心上,竭盡全力的為他們服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的關(guān)心,愛護(hù)和支持下,本人在本年度里做出了一點(diǎn)成績,黨組織給了我市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的崇高榮譽(yù),這更加激勵(lì)本人下一步努力工作。二、社會(huì)工作方面:1、狠抓行政管理,教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)。依據(jù)學(xué)校制定崗位責(zé)任,結(jié)合我院的實(shí)際情況
6、,制定了我院各個(gè)崗位的職責(zé),完善了教學(xué)管理和實(shí)驗(yàn)室管理制度,制定了獎(jiǎng)罰制度,增大了競爭力度。組織全院教師參加講課比賽,采取了請(qǐng)退休老教師聽課指導(dǎo),院督導(dǎo)組聽課指導(dǎo),教研室聽課指導(dǎo)和教師之間互相聽課指導(dǎo)的措施,使得全體老師的教學(xué)水平都有很大的提高,通過激烈的角逐我院在第一輪的初賽中獲得小組第一的好成績,在復(fù)賽中成績也很突出,成績有待于學(xué)校公布。為確保05級(jí)考研生考研取得好成績,院里出資利用周末時(shí)間為學(xué)生輔導(dǎo)了考研專業(yè)課,在購買復(fù)習(xí)材料方面利用系里的資料經(jīng)費(fèi),采取了購買,入庫,借閱的方式,為今年我院的考研工作作好了準(zhǔn)備。在課程建設(shè)方面,申報(bào)校4門精品課程,其中數(shù)字電子技術(shù)被評(píng)為校級(jí)精品課程;選拔了
7、4門多媒體課件參加學(xué)校的比賽,獲得一等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)一項(xiàng),優(yōu)秀獎(jiǎng)一項(xiàng)。為貫徹落實(shí)田書記的工作報(bào)告,重新修訂四個(gè)本科及一個(gè)??茖I(yè)的培養(yǎng)方案,加強(qiáng)實(shí)踐技(來源:)能培養(yǎng),把4個(gè)本科專業(yè)和一個(gè)??茖I(yè)的應(yīng)用性基礎(chǔ)課程通開,對(duì)他們進(jìn)行電子工程師技術(shù)培訓(xùn),為提高學(xué)生就業(yè)的層次和就業(yè)率打下良好的基礎(chǔ)。在學(xué)科建設(shè)方面,物理電子學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過學(xué)校的驗(yàn)收,獲得了參與驗(yàn)收的6個(gè)優(yōu)勢學(xué)科中的第二名。充分利用我校的師資和實(shí)驗(yàn)資源,組織學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)組裝和維修,電工實(shí)訓(xùn)175余人,其中有80余人拿到中級(jí)技能證書,為學(xué)生的就業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2、狠抓科研工作。采取獎(jiǎng)懲加協(xié)助的積極措施,對(duì)發(fā)表在核心期刊上的版面費(fèi),
8、外出考察學(xué)習(xí)及參加學(xué)術(shù)交流會(huì)的費(fèi)用給予報(bào)銷,對(duì)完不成科研任務(wù)的,在年終考核時(shí)一票否決。由于措施得力今年全院共發(fā)表論文70余篇,其中中文核心期刊33篇,sci收錄17篇;科研立項(xiàng)5項(xiàng),其中國際合作項(xiàng)目1項(xiàng),省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),廳級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。成功承辦了全國近代物理學(xué)年會(huì)和50年校慶,舉行學(xué)術(shù)講座10場,聘請(qǐng)11位國際國內(nèi)知名教授為兼職教授。組織學(xué)生參加電子創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽獲省級(jí)一等獎(jiǎng)3人次,優(yōu)秀獎(jiǎng)3人次;參加物理教學(xué)技能大賽獲省一等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)2人。三、個(gè)人的教學(xué)與科研工作:上半年,承擔(dān)了05級(jí)物理學(xué),光信息本科專業(yè)的量子力學(xué)(二)選修課的講授,輔導(dǎo)和批改作業(yè);下半年擔(dān)任了06級(jí)物理學(xué),光信息本科班的量子
9、力學(xué)(一)必修課的講授工作。在教學(xué)中,做到了認(rèn)真鉆研教材和授課,耐心細(xì)致地輔導(dǎo),為提高學(xué)生考研成績打下了良好的基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地進(jìn)行教學(xué)改革,所教的課程均受到師生的一致好評(píng),在學(xué)校組織的教學(xué)觀摩比賽中被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。對(duì)省精品課光學(xué)進(jìn)行了網(wǎng)上維護(hù)和補(bǔ)充。主持的省級(jí)軟科學(xué)項(xiàng)目和學(xué)校教改重點(diǎn)項(xiàng)目正準(zhǔn)備結(jié)題。發(fā)表論文兩篇。一年來在院黨委,院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的關(guān)心支持下,自己作出了點(diǎn)滴成績,我深知自己所做的工作離校領(lǐng)導(dǎo)和全系師生的要求還差得很遠(yuǎn),今后,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我系教職工的支持下,全心全意地,盡職盡責(zé)地為我院的總體發(fā)展,科研水平和教學(xué)質(zhì)量的提高而努力工作。 主任述職報(bào)告 篇3 我是xx車
10、間黨支部書記,車間主任。在廠黨委和生產(chǎn)廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)xx車間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。xx車間有1、2#xx線和xx線三條x軋生產(chǎn)線,在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和安全保衛(wèi)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終把安全工作擺在車間的重要位置,通過開展全員教育,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,消除各類不安全隱患。安全工作有利于促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),本車間管理層始終如一的端正"安全工作從零開始"的態(tài)度,投入到安全生產(chǎn)管理工作。為全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零,我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:一. 堅(jiān)持以人為本,抓好職工的安全思想
11、意識(shí)教育由于我廠的生產(chǎn)線自動(dòng)化程度較高,職工對(duì)崗位工藝程序不熟練、思想麻痹大意很容易導(dǎo)致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。另外,職工因健康原因,班前休息不好會(huì)在作業(yè)中精神恍惚或注意力不集中,因安全自我防護(hù)意識(shí)差、安全知識(shí)欠缺而進(jìn)行習(xí)慣性作業(yè)等,所有這些都會(huì)釀成不安全事故。對(duì)此,本車間結(jié)合崗位工藝規(guī)程的學(xué)習(xí),深入開展安全教育活動(dòng),通過不定期的安全知識(shí)問答、安規(guī)抽背等活動(dòng),提高職工的安全素質(zhì)水平,利用廠安全部下發(fā)的公司內(nèi)外事故案例,組織學(xué)習(xí)分析,通過一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓(xùn),使職工真正認(rèn)識(shí)到發(fā)生不安全事故不僅是個(gè)人和家庭的痛苦,也給企業(yè)造成損失。痛定思痛,進(jìn)而提高自身的安全操作技能和安全防范意識(shí)。我們認(rèn)真開展車
12、間安全生產(chǎn)例會(huì),在安排生產(chǎn)任務(wù)之前,堅(jiān)持首先布置安全工作。并要求各班組長做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié),對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況及時(shí)掌握。由車間安全員配合班組長對(duì)各種不利于安全的苗頭、現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,從而杜絕今后。加強(qiáng)對(duì)班組周一安全會(huì)的指導(dǎo)和考核,及時(shí)向職工貫徹廠安全保衛(wèi)部文件精神和要求。對(duì)公司內(nèi)外的不安全事故信息,及時(shí)向職工傳達(dá),并結(jié)合各崗位實(shí)際,制定相關(guān)控制措施,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),以杜絕類似事故發(fā)生。二. 嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展長期性的崗位危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)生產(chǎn)線的操作規(guī)程是每一名崗位職工的操作行為規(guī)則,因?yàn)椋覀儀x廠的設(shè)備自動(dòng)化程度較高,設(shè)備各工藝程序的連鎖反應(yīng),造成了崗位不安全因素的
13、隱性特點(diǎn),從表面很難由直觀判斷得出。而我們的職工是由老廠抽調(diào)和新入廠青工組成,老職工以前直觀的安全經(jīng)驗(yàn)不夠用,新職工缺少經(jīng)驗(yàn),為此,對(duì)崗位規(guī)程不僅要求職工學(xué)會(huì),更重要的是學(xué)通、熟用,要清楚為什么這樣規(guī)定。為防止職工在崗位上受到其他意外傷害,做細(xì)安全監(jiān)護(hù),我們深入貫徹廠安全管理運(yùn)行模式,年初,各級(jí)基層管理人員和車間簽訂了安全生產(chǎn)雙向責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了車間安全管理網(wǎng)絡(luò)、在班組開展安全結(jié)對(duì)子活動(dòng),對(duì)職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),起到全面的監(jiān)督指導(dǎo)作用。崗位危險(xiǎn)預(yù)知,就是對(duì)崗位潛在的危險(xiǎn),可能的傷害事故提前知道,并采取相應(yīng)的對(duì)策措施,對(duì)危害加以預(yù)防、控制。為使活動(dòng)開展的扎實(shí)、深入、有效,我們對(duì)車間
14、各線崗位危險(xiǎn)原點(diǎn),制定責(zé)任人,對(duì)危險(xiǎn)原點(diǎn)所產(chǎn)生的危害和相關(guān)控制措施,對(duì)職工宣講教育,并本著"四我三不"的原則做好監(jiān)控。我車間共有危險(xiǎn)源(點(diǎn))x個(gè),其中a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)(放射危害)2個(gè),b級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))5個(gè),c級(jí)級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))9個(gè),我們做為危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的重點(diǎn),加強(qiáng)職工對(duì)放射危害的學(xué)習(xí),提高職工在相關(guān)區(qū)域作業(yè)時(shí),防輻射危害的意識(shí)。另外,預(yù)防有毒氣體傷害和退火改鍍鋅后,鋅鍋爆炸、墜落傷害,對(duì)有毒氣體傷害我們嚴(yán)格退火爐氫氣、煤氣清掃規(guī)程,對(duì)空氣呼吸器、煤氣報(bào)警器等防護(hù)用品加強(qiáng)管理,保證隨時(shí)待用狀態(tài),并針對(duì)安全生產(chǎn)需要申報(bào)3臺(tái)便攜式氧分析儀、3臺(tái)蘇生器。嚴(yán)格執(zhí)行煤氣巡檢制度,同時(shí)制定了煤
15、氣事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行煤氣事故應(yīng)急演練,提高職工的煤氣事故預(yù)防技能。在恢復(fù)xx生產(chǎn)過程中,針對(duì)很多職工沒參加過xx生產(chǎn),安全操作技能缺少經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀,從爆炸、墜落傷害進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)案學(xué)習(xí),掌握相關(guān)掌控措施,做到防患于未然。 主任述職報(bào)告 篇4 辦公室是一個(gè)綜合職能部門,在擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,樹立單位形象,促進(jìn)單位整體工作等方面肩負(fù)著重要責(zé)任。從工作職能來看,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,肩負(fù)著參與決策、管理事務(wù)、督查落實(shí)、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調(diào)度、臨工入保、工傷管理等行政工作,無一不蘊(yùn)含著辦公室每個(gè)工作人員的工作水平和工作效
16、率。從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí),關(guān)系到整個(gè)單位能否有序高效地運(yùn)行和具有優(yōu)良的神采飛揚(yáng)。因此,辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響,應(yīng)該發(fā)揮好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)、管理內(nèi)務(wù)的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮,其作用舉足輕重。為此:(一)科學(xué)規(guī)范的做好日常事務(wù)工作。公司辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、計(jì)生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理,宣傳報(bào)道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理,后勤事務(wù)等工作,是
17、信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。我都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。(二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保單位政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際,做出切實(shí)可行的實(shí)施方案并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。加強(qiáng)督辦檢查,圍繞單位的工作重點(diǎn),通過跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段,促進(jìn)單位各項(xiàng)決策的落實(shí)。深入實(shí)際,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,研究找出解決問題的對(duì)策和方法。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉
18、,出現(xiàn)工作空檔,確保單位以工作為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。(三)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)單位決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握單位各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳,提高公司的知名度,樹立公司的優(yōu)良形象。(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與公司保持高度一致,強(qiáng)化大局認(rèn)識(shí)、服務(wù)認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)。認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆
19、研,不斷提高個(gè)人的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實(shí)能力、管理能力。自覺講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)單位班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的主動(dòng)性,創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中彰顯實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力??傊@幾年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位弟兄姐妹的幫助下,為了一個(gè)共同的目標(biāo),朝夕相處,共商共議,從情感上,是你們激發(fā)了我的事業(yè)心,讓我領(lǐng)悟:在家有好父母,上學(xué)有好老師,工作有好領(lǐng)導(dǎo)、好戰(zhàn)友的感覺,讓我從中收獲了不少情感友誼,收獲了不少心智處世的提升,收獲了身體心靈的健康,更收獲了一段至為寶
20、貴的美好回憶。存在的問題及今后的努力方向第一、辦公室的工作,我們每個(gè)同志都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司發(fā)展的要求。在今后的工作中,我將不懈努力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報(bào);真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,自我約束,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支
21、持能力,服務(wù)水平,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。第四、“空談?wù)`國,實(shí)干興邦,事雖小,不為不成”。我將繼續(xù)秉承,南網(wǎng)文化:上下同欲,快樂工作!想盡一切辦法去完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),竭盡努力為公司推行各項(xiàng)工作“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”而忘我工作。第五、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶。簡稱“敬業(yè),服從,服務(wù)”。人生猶如秋千索,歲月滄桑,往事如夢(mèng),不堪回首,光陰似箭不回頭。殘陽雖余輝,男兒當(dāng)自強(qiáng),痛飲杯中酒,笑傲人生,揮刀斬愁。為未來,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我們共勉吧!為公司的振興,習(xí)水供電局的發(fā)展,我
22、們的美好明天,努力,努力,再努力! 主任述職報(bào)告 篇5 尊敬的蘇總,陳校長,以及各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!本學(xué)期我被安排擔(dān)任一年級(jí)年級(jí)主任。兩個(gè)多月來,我要感激學(xué)校董事會(huì)對(duì)我的信任,感激一年級(jí)全體老師對(duì)我工作的支持,是你們的支持和配合,才使得我們年級(jí)組的各項(xiàng)工作得以順利的開展。年級(jí)主任是學(xué)校年級(jí)的具體負(fù)責(zé)人,它的責(zé)任就是及時(shí)準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)校長室、教導(dǎo)處、教研中心等部門發(fā)出的指令,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作得以落實(shí),做到令行禁止。那么,作為一個(gè)年級(jí)的負(fù)責(zé)人,我主要做了哪些工作呢?在此向大家作一個(gè)簡要的匯報(bào):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解職責(zé),努力履行自己崗位職責(zé)本學(xué)期,我校對(duì)學(xué)校管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革和嘗試,比起以前,年級(jí)主任肩
23、上所挑的擔(dān)子更重了,也更有挑戰(zhàn)性了。因此,我經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)的文件以及一些教育教學(xué)管理方面的書籍,努力履行自己的崗位職責(zé)。除此以外,遇到難題我還虛心地向各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,經(jīng)常與楊主任、陸主任、饒主任等交流,學(xué)習(xí)他們豐富的管理經(jīng)驗(yàn),以確保自己能勝任這個(gè)崗位。二、及時(shí)傳達(dá)每周的行政會(huì)議精神,狠抓落實(shí)。學(xué)校的工作要開展,落實(shí)很重要。每周開完行政例會(huì)后我都會(huì)利用校訊通的形式給級(jí)組教師傳達(dá)會(huì)議精神,安排工作,涉及本年級(jí)段的工作認(rèn)真抓貫徹落實(shí),遇到有些事落實(shí)起來比較困難的,做到耐心,細(xì)致地協(xié)調(diào),確保學(xué)校的政令暢通。同時(shí)定期召開年級(jí)組會(huì)議,及時(shí)表彰先進(jìn),指出不足,提出整改措施。開學(xué)以來,我們年級(jí)組的各項(xiàng)工作
24、完成情況是比較好的。如:僅用兩三天的時(shí)間就完成了整個(gè)一年級(jí)學(xué)籍的錄入和平安保險(xiǎn)的上報(bào)工作;積極動(dòng)員興趣班,整個(gè)一年級(jí)參與人數(shù)為131人;順利、圓滿地召開了第一次家長會(huì),家長會(huì)的到會(huì)率達(dá)到了85.1%;用心布置班級(jí)文化,為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,在本學(xué)期班級(jí)文化布置評(píng)比中,一年級(jí)榮獲2個(gè)一等獎(jiǎng),4個(gè)二等獎(jiǎng),4個(gè)三等獎(jiǎng)獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。此外還積極與家長溝通,雖然我們年級(jí)從10月份才開始家訪工作,但整個(gè)年級(jí)目前家訪人數(shù)為152人,達(dá)到了32.3%。三、時(shí)刻把安全工作放在首位不敢放松。安全工作是學(xué)校常規(guī)工作的重心,而一年級(jí)的孩子由于生理和心理上的特點(diǎn)比起別的年級(jí)孩子更好動(dòng),更喜歡奔跑。為了確保安全,開學(xué)初我就制定了樓層教師值日表,并能經(jīng)常性地檢查值日教師的到崗情況,指導(dǎo)樓層值日教師開展工作,與三年級(jí)合作,從三年級(jí)選派一批優(yōu)秀
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