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文檔簡介
1、高成長企業(yè)自主創(chuàng)新專項(xiàng)績效調(diào)查表一、課題基本信息課題名稱課題執(zhí)行起止時(shí)間2008年11月-2010年6月課題承擔(dān)單位(公章)課題負(fù)責(zé)人填報(bào)人填報(bào)日期二、課題經(jīng)費(fèi)使用情況經(jīng)費(fèi)來源及支出情況課題計(jì)劃經(jīng)費(fèi)課題截止到目前實(shí)際到位經(jīng)費(fèi)課題截止到目前實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)市科技經(jīng)費(fèi)國家有關(guān)部委撥款主持單位匹配資金承擔(dān)單位自籌資金其 他合 計(jì)課題經(jīng)費(fèi)是否按計(jì)劃到位及支出是 否三、課題進(jìn)度情況按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行 進(jìn)度超前 完成計(jì)劃進(jìn)度的90% 完成計(jì)劃進(jìn)度的80% 完成計(jì)劃進(jìn)度的70% 完成計(jì)劃進(jìn)度的60% 完成計(jì)劃進(jìn)度的50% 完成計(jì)劃進(jìn)度的40% 完成計(jì)劃進(jìn)度的30% 完成計(jì)劃進(jìn)度的20%完成計(jì)劃進(jìn)度的10% 停頓 終
2、止或撤銷進(jìn)度延遲或任務(wù)停頓、終止或撤銷的具體原因(不可抗力、技術(shù)方向錯(cuò)誤、市場(chǎng)需求改變、業(yè)務(wù)方向調(diào)整等):四、課題任務(wù)目標(biāo)完成情況(對(duì)照課題任務(wù)書第二、三項(xiàng)內(nèi)容填寫)任務(wù)目標(biāo)完成100% 任務(wù)目標(biāo)完成90% 任務(wù)目標(biāo)完成80% 任務(wù)目標(biāo)完成70% 任務(wù)目標(biāo)完成60% 任務(wù)目標(biāo)完成50% 任務(wù)目標(biāo)完成40% 任務(wù)目標(biāo)完成30% 任務(wù)目標(biāo)完成20%任務(wù)目標(biāo)完成10% 停頓 終止或撤銷任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度延遲或任務(wù)停頓、終止或撤銷的具體原因(不可抗力、技術(shù)方向錯(cuò)誤、市場(chǎng)需求改變、業(yè)務(wù)方向調(diào)整等):五、課題效益實(shí)現(xiàn)情況開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)量(含系列產(chǎn)品或不同型號(hào)產(chǎn)品)申請(qǐng)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量獲得新藥證書數(shù)量獲得臨床
3、批文數(shù)量發(fā)表論文數(shù)量(含會(huì)議論文、企業(yè)內(nèi)部刊物論文等)SCI、EI、ISTP收錄 篇;國內(nèi)核心刊物收錄 篇;會(huì)議論文 篇;其他 篇參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)量國際標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng);國家標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)2009年企業(yè)總資產(chǎn)2009年企業(yè)銷售收入2009年企業(yè)利潤2009年企業(yè)繳納稅收項(xiàng)目2009年新增銷售收入(萬元)項(xiàng)目2009年新增利潤(萬元)項(xiàng)目2009年新增稅收(萬元)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高百分點(diǎn)新增吸納就業(yè)人數(shù)培養(yǎng)和引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才數(shù)企業(yè)上市時(shí)間上市地點(diǎn)2008-2009年企業(yè)銷售收入增長率2008-2009年企業(yè)利潤收入增長率2008-2009年企業(yè)繳納稅費(fèi)增長率項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)
4、成長性的帶動(dòng)情況項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭力提升情況(請(qǐng)舉例,如轉(zhuǎn)化技術(shù)成果情況,產(chǎn)品、技術(shù)或企業(yè)獲獎(jiǎng)情況,新增實(shí)驗(yàn)設(shè)備情況,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口情況,開拓市場(chǎng)區(qū)域情況等)帶動(dòng)企業(yè)研發(fā)投入情況帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新制度和文化完善情況企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作、參與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)等情況(請(qǐng)寫明開展產(chǎn)學(xué)研合作的單位及合作內(nèi)容;參與建設(shè)的聯(lián)盟名稱及承擔(dān)的任務(wù))六、課題組織實(shí)施情況課題實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析及采取的防范措施人員、設(shè)備、場(chǎng)地等支撐條件方面的保障落實(shí)情況研發(fā)組織、財(cái)務(wù)管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)部規(guī)章制度建立及執(zhí)行情況七、課題的財(cái)務(wù)管理情況企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全,是否得到有效執(zhí)行及監(jiān)管企業(yè)在成本控制方面采取的措施及效果企業(yè)使用課題經(jīng)費(fèi)購買的儀器、設(shè)備等資產(chǎn)是否符合預(yù)算支出要求,資產(chǎn)使用效率是否充分企業(yè)對(duì)課題經(jīng)費(fèi)是否進(jìn)行單獨(dú)核算,所用會(huì)計(jì)制度及方法是否符合行業(yè)規(guī)定,課題經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)信息是否完整,相關(guān)會(huì)計(jì)信息的記錄是否及
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