工程總監(jiān)崗位說明書

1、副總裁（工程）崗位說明書崗位名稱副總裁（工程）崗位編號XX-JY-04所在部門崗位定員1人直接上級河南區(qū)執(zhí)行總裁所轄人員人直接下級設(shè)計部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理編寫日期2006-3-15崗位目的：為了全面提升公司工程質(zhì)量、提高產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平、有效控制工程成本，在公司發(fā)展 戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)建立公司工程、拆遷和設(shè)計管理的政策、制度和流程，推 進、控制、監(jiān)督公司項目的拆遷、工程建設(shè)、工程進度及研發(fā)設(shè)計工作主要職責與任務(wù)職責1：根據(jù)集團公司工程管理和研發(fā)設(shè)計相關(guān)制度 ，領(lǐng)導(dǎo)制定本公司項目工程質(zhì)量、拆遷 和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的標準、制度和流程，實現(xiàn)公司工程建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、成本管理系 統(tǒng)

2、規(guī)范運作工作任務(wù)根據(jù)集團工程管理、拆遷和研發(fā)設(shè)計等相關(guān)制度，領(lǐng)導(dǎo)編制本公司工程管理、成本管理 和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的相關(guān)標準、制度和流程推動和監(jiān)督公司內(nèi)工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷相關(guān)政策和制度的實施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或崗位，解決實施中出現(xiàn)的冋題調(diào)整、更新工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷相關(guān)政策、制度和流程職責2：根據(jù)集團公司工程管理和研發(fā)設(shè)計的年度規(guī)劃 ，領(lǐng)導(dǎo)制定本公司工程建設(shè)、研發(fā)設(shè) 計、拆遷方面的規(guī)劃和年度計劃并推動實施，以支持集團經(jīng)營目標的實現(xiàn)工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定，并在工程建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、拆遷方面提出針對性的方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定工程管理、拆遷和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的工作規(guī)劃和年度計劃推動、

3、跟蹤與監(jiān)督下屬各部門工作計劃的執(zhí)行情況職責3：參與公司重大經(jīng)營決策，提出涉及工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷的決策建議，為 集團和公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確經(jīng)營決策提供有力支持工作 任務(wù)參與公司重大經(jīng)營決策的討論，向執(zhí)行總裁提供工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷管理相關(guān)信息，并依據(jù)市場變化及公司出現(xiàn)的問題，提出涉及有關(guān)內(nèi)容的決策建議配合既定經(jīng)營決策的實施，組織制定、調(diào)整相應(yīng)的政策和管理措施，并推動政策和措施的貫徹落實職責4:指導(dǎo)、監(jiān)督下屬部門工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷工作，提高公司產(chǎn)品市場競爭力組織審核下屬建設(shè)項目工程管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和拆遷相關(guān)工作內(nèi)容不定期檢查下屬項目的工程建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計和拆遷方面的工作職責

4、5：考核、激勵、培養(yǎng)下屬，提高工程管理系統(tǒng)綜合實力，保證工程管理系統(tǒng)工作目標 的實現(xiàn)。工作任務(wù)為本系統(tǒng)內(nèi)員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展目標，有計劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能確定下屬的工作目標，并定期對下屬員工進行績效反饋和績效考核保持與下屬員工的良好溝通，激勵員工士氣，創(chuàng)造良好的團隊氛圍主要權(quán)限財務(wù)權(quán)限：-預(yù)算內(nèi)、權(quán)限內(nèi)資金使用的審核權(quán)-預(yù)算外資金使用的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán)-相關(guān)流程規(guī)定的資金使用審核權(quán)限人事權(quán)限：-直接下屬聘用、職責權(quán)限確定、異動、考核評估、培訓(xùn)、獎懲的建議權(quán)-間接下屬聘用、異動、培訓(xùn)、獎懲的審核權(quán)-間接下屬職責權(quán)限確定、考核評估的審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：-對公司經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)-對工程管理、研發(fā)設(shè)計、拆遷標準、制度、流程的審核權(quán)-對工程管理、研發(fā)設(shè)計、拆遷的年度工作計劃、報表的審核權(quán)-對下級之間工作爭議的裁決權(quán)-相關(guān)流程規(guī)定的審核或?qū)徟鷻?quán)主要工作聯(lián)系內(nèi)部工作聯(lián)系集團工程副總裁、集團工程、設(shè)計相關(guān)部門、區(qū)域公司各項目工程部、項目公 司外部工作聯(lián)系地區(qū)政府主管部門、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理、施工單位、拆遷辦、供應(yīng)商任職資格教育水平大專及以上專業(yè)房地產(chǎn)、工程管理、建筑設(shè)計等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上高層管理經(jīng)驗知識熟悉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、成本管理、財務(wù)管理、法