




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工作為什么落實(shí)不到位抓工作落實(shí)重在抓到位.實(shí)際工作中.由于受主客觀條件的影響,有很多工作存在落實(shí)不到位的問(wèn)題.有的工作表面上看起來(lái)是落實(shí)了,但往細(xì)里想,往實(shí)里查,往深里挖,也存在落實(shí)不到位的問(wèn)題,必須采取有效措施.使工作確實(shí)落實(shí)到位.一,工作落實(shí)不到位的主要表現(xiàn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),既要有想法,又要有做法,更要有辦法,還要有質(zhì)量.必須把每項(xiàng)工作抓得緊而又緊,細(xì)而又細(xì),實(shí)而又實(shí).但在實(shí)際工作中存在著一是重當(dāng)前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題.有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏"干一屆領(lǐng)導(dǎo)負(fù)幾代責(zé)任"的眼光和心胸.為了往自己身上"增光添彩".喜歡干一些勞民傷財(cái)?shù)?quot;形象工程".浪費(fèi)了
2、人力,物力,財(cái)力和精力.中看不中用,好看不好吃.一項(xiàng)工作干完了.給后任留下的是債務(wù)和包袱.二是重?cái)?shù)量輕質(zhì)量問(wèn)題有的單位匯報(bào)工作缺乏規(guī)劃意識(shí),超前意識(shí),整體意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí).一二三四.數(shù)字一堆.讓人感到干了不少工作,下了不少工夫:但會(huì)議有什么成效,制定了哪些具體措施.教育有什么效果,解決了官兵多少思想問(wèn)題.訓(xùn)練的質(zhì)量怎樣,提高了多少戰(zhàn)斗力.資金投向的重點(diǎn)是什么,取得了什么效益卻見(jiàn)不到.三是重形式輕內(nèi)容問(wèn)題.有的單位開(kāi)展一項(xiàng)工作.搞一項(xiàng)試點(diǎn).聽(tīng)起來(lái)有聲有色,看起來(lái)紅紅火火,講起來(lái)頭頭是道.把形式變成了形式主義.到底解決了多少問(wèn)題,培養(yǎng)了多少人才,推動(dòng)了多少工作,總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn).經(jīng)不住推敲,經(jīng)不起考查
3、,經(jīng)不起研究.四是重突擊輕經(jīng)常問(wèn)題有的單位領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)不下達(dá)通知不知道干什么,機(jī)關(guān)不指導(dǎo)不知道怎么干.對(duì)一些一時(shí)問(wèn)看不見(jiàn)成績(jī),但又是必須反復(fù)抓,打基礎(chǔ)的工作不熱衷.而熱衷于干一些看起來(lái)效果快,出成績(jī)的突擊性工作,用點(diǎn)上的成果代替面上的成效五是重硬件輕軟件問(wèn)題有的單位投入了大量的財(cái)力和精力,對(duì)桌椅,文化設(shè)施,訓(xùn)練設(shè)施和各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地都進(jìn)行了規(guī)劃和配置.硬件設(shè)施煥然一新.但不注重軟件建設(shè).教育跟不上,配套措施跟不上.就建設(shè)而建設(shè).沒(méi)有把著力點(diǎn)放在提高官兵素質(zhì)全面發(fā)展上.造成資源浪費(fèi).二,工作落實(shí)不到位的主要原因工作落實(shí)不到位.既有主觀原因.又有客觀原因.但主觀原因是主要的.一是指導(dǎo)思想有偏差高度的事業(yè)心
4、和責(zé)任感是干好工作的前提落實(shí)不到位.說(shuō)到底是責(zé)任心和事業(yè)心的問(wèn)題有的領(lǐng)導(dǎo)干部感到需要抓的工作太多.思想上存在有畏難情緒和懶惰思想.把工作的著力點(diǎn)放在不出事上,放在一般化,表面化上,放在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的檢查上.缺乏抓工作的活力和動(dòng)力.考慮個(gè)人的事多,工作的事少.工作標(biāo)準(zhǔn)不高.致使一些工作一直在底層次上徘徊.二是能力素質(zhì)有差距.受兵齡,經(jīng)歷,學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)等諸多因素的影響,部分干部思維層次不高,工作方法不活,抓工作不實(shí).有的是愿干不會(huì)干,想干干不好.工作思路不清,套路不明,一項(xiàng)工作讓誰(shuí)去抓,什么時(shí)間完成,工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,目標(biāo)怎么樣,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的保障措施.安排的人員特點(diǎn)如何,交待不明白,跟蹤不到位,
5、檢查不落實(shí).導(dǎo)豢憊2唧年第e期總第期l】r舊叼礦&嗣z口訂叮一一一鬃致很多工作落了空,影響了單位建設(shè)三是接受任務(wù)太繁雜.有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)工作統(tǒng)籌不夠,協(xié)調(diào)不好.導(dǎo)致基層今天收一個(gè)通知,明天收一個(gè)傳真.要求的標(biāo)準(zhǔn)都很高.哪一項(xiàng)也不能漏,哪一項(xiàng)也不能馬虎.導(dǎo)致基層無(wú)所適從,由于受時(shí)間,條件,人員,環(huán)境的影響.只能是東一榔頭西一棒子,都抓都落實(shí)不了,都抓都落實(shí)不好三,抓工作落實(shí)到位的主要對(duì)策工作落實(shí)到不到位.是一名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng),思想作風(fēng),工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是否過(guò)硬的"試金石"是檢驗(yàn)一名領(lǐng)導(dǎo)口葉樹(shù)茂干部綜合能力素質(zhì)的重要標(biāo)尺每名領(lǐng)導(dǎo)干部要從對(duì)部隊(duì)建設(shè)和履行新使命的高度
6、.以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的人格,把每一項(xiàng)工作抓實(shí),做細(xì).落實(shí)到位.一要端正思想抓到住抓工作落實(shí)必須有正確的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把指導(dǎo)思想搞端正把是否有利于提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,推動(dòng)基層全面建設(shè)和解決官兵的問(wèn)題作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).堅(jiān)決克服為了個(gè)人的利益進(jìn)步,爭(zhēng)彩頭,出風(fēng)頭,趕浪頭.干一些急功近利,竭澤而漁的事.要通過(guò)不斷改進(jìn)思想政治工作的方式方法.保證官兵思想政治堅(jiān)定和思想道德純潔:要扎扎實(shí)實(shí)地抓好軍事訓(xùn)練.堅(jiān)決克服為了保安全而降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題.要不斷增強(qiáng)依法從嚴(yán)治軍觀念.牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念.保證部隊(duì)安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一.要不斷提高科學(xué)決策,依法決策,民主決策的能力.正確地處理抓
7、當(dāng)前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn),抓數(shù)量與抓質(zhì)量,抓形式與抓內(nèi)容,抓個(gè)別與抓一般,抓硬件與抓軟件的關(guān)系.把個(gè)人的進(jìn)退去留與單位的發(fā)展進(jìn)步結(jié)合起來(lái).使自己干的每項(xiàng)工作都能夠經(jīng)受住群眾的檢驗(yàn),組織的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)二要理清思路抓到位思路決定出路.如果漫無(wú)目標(biāo)的瞎指揮,毫無(wú)章法的亂指導(dǎo).就必然把工作干亂了,干砸了.首先.工作目標(biāo)要明確目標(biāo)帶有很強(qiáng)的指向性.目標(biāo)明決心才大考慮工作首先要把目標(biāo)搞明確,看看工作是不是符合上級(jí)要求,政策要求和實(shí)際需求.其次.工作標(biāo)準(zhǔn)要定實(shí).標(biāo)準(zhǔn)高.成就就大;標(biāo)準(zhǔn)低.問(wèn)題就多.如果在處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系上.缺乏用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視和處理問(wèn)題.就容易導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)低.沒(méi)有創(chuàng)造力:如果在處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系上
8、.把工作的標(biāo)準(zhǔn)盯在盲目追求數(shù)量上.求多,求大,求全.這樣的標(biāo)準(zhǔn)最不受官兵的歡迎:如果在處理形式與內(nèi)容的關(guān)系上.把工作的標(biāo)準(zhǔn)定在追求熱熱鬧鬧,紅紅火火上.這樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)造成形式主義泛濫.如果在處理突擊與經(jīng)常的關(guān)系上.把標(biāo)準(zhǔn)放在突擊性工作上,而沒(méi)有放在打基礎(chǔ),抓落實(shí)上.部隊(duì)建設(shè)必然落在別人后頭:在處理硬件與軟件的關(guān)系上.把工作的標(biāo)準(zhǔn)只放在硬件建設(shè)上.而抓軟件不夠.必然不利于官兵的健康成長(zhǎng)和全面素質(zhì)提高:如果抓工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)定在個(gè)別人,個(gè)別單位.就會(huì)挫傷大部分官兵和單位的工作積極性.因此.各項(xiàng)工作都要圍繞部隊(duì)建設(shè)發(fā)展確定標(biāo)準(zhǔn).做到思路清晰,抓得明白.再次.工作責(zé)任要分清.這是工作落實(shí)到不到位的關(guān)鍵,
9、安排一項(xiàng)任務(wù),布置一項(xiàng)工作,必須把伊兩紓暑窩昊絲蘭2007年第8期總第242期r.il丌d刀厄乃孵為田訂叮囂#牢固確立安全發(fā)展理念.是做好安全穩(wěn)定工作.確保部隊(duì)又好又快發(fā)展的重要保障基層建設(shè)要把安全工作作為使命任務(wù)來(lái)謀劃,作為政治要求來(lái)落實(shí),作為黨委政績(jī)來(lái)檢驗(yàn).一,以高度的事業(yè)心,責(zé)任感確保安全發(fā)展干部骨干的事業(yè)心責(zé)任感.是做好各項(xiàng)工作,防止發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵.干部骨干要站在講政治,顧大局的高度.對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)和官兵生命安全高度負(fù)責(zé).增強(qiáng)抓安全工作的事業(yè)心責(zé)任感要加強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感教育.有針對(duì)性地搞好理想信念,履職盡責(zé)和警示教育.切實(shí)解決精神狀態(tài)不好,工作責(zé)任心不強(qiáng),好人主義等問(wèn)題要加強(qiáng)對(duì)履職情況
10、的監(jiān)督.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,激發(fā)干部骨干的事業(yè)心責(zé)任感.對(duì)由于工作責(zé)任心差,工作失誤造成的嚴(yán)重后果加大處罰力度二,以規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)促進(jìn)安全發(fā)展安全工作方面的各項(xiàng)制度法規(guī)是部隊(duì)在長(zhǎng)期工作中成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié).是抓工作落實(shí)的基本依據(jù)要堅(jiān)持抓好安全工作相關(guān)制度的落實(shí).走依靠落實(shí)制度規(guī)范工作秩序,確保工作質(zhì)量的路子要結(jié)合單位實(shí)際制定防范重大安全問(wèn)題預(yù)案.嚴(yán)格抓好預(yù)案的執(zhí)行和落實(shí)要嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制按照主官總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專(zhuān)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的思路,明確抓安全穩(wěn)定工作的具體職責(zé)和分工,各級(jí)齊抓共管,形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保每個(gè)時(shí)期,每個(gè)部位,每個(gè)目標(biāo)都有人抓,有人管要堅(jiān)持安全工作形勢(shì)分析制度
11、.堅(jiān)持好團(tuán)每季度,營(yíng),連每月安全工作形勢(shì)分析會(huì).遏有大項(xiàng)工作.專(zhuān)題召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)議.時(shí)刻了解掌握住部隊(duì)的思想動(dòng)態(tài)和安全形勢(shì)狀況,有針對(duì)性地研究制定措施.部署任務(wù),切實(shí)把安全穩(wěn)定工作做實(shí)做細(xì)要堅(jiān)持檢查制度.機(jī)關(guān)要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要.定期或突擊對(duì)各單位安全工作落實(shí)情況和重要目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行檢查巡查.遏有重大活動(dòng)和特殊時(shí)期,增加力量,加大檢查力度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患.防止發(fā)生嚴(yán)重后果.三,以重點(diǎn),難點(diǎn)工作的突破推動(dòng)安全發(fā)展安全工作的重難點(diǎn)問(wèn)題是部隊(duì)安全發(fā)展的瓶頸.解決好這些重點(diǎn),難點(diǎn)f"l題是確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的重要因素,必須下大力抓實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作!一是做好個(gè)別人的轉(zhuǎn)化工作認(rèn)真
12、對(duì)個(gè)別人進(jìn)行摸排.準(zhǔn)確掌握個(gè)別人的具體情況,對(duì)癥下藥.利用教育疏導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難,加強(qiáng)管控等措施.努力轉(zhuǎn)化個(gè)別人,預(yù)防因個(gè)別人問(wèn)題發(fā)生事故案件二是認(rèn)真謹(jǐn)慎處理熱點(diǎn)敏感問(wèn)題.針對(duì)戰(zhàn)士入黨,考學(xué),立功受獎(jiǎng),補(bǔ)選退和干部調(diào)職,轉(zhuǎn)業(yè)等熱點(diǎn)敏感事務(wù),官兵關(guān)注程度高.容易引起思想動(dòng)蕩的實(shí)際,堅(jiān)持"公平,公正,公開(kāi)"的原則,嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,嚴(yán)明政治紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查.使官兵信服.確保人員思想穩(wěn)定.三是扎實(shí)搞好安全隱患排查.堅(jiān)持在經(jīng)常性,針對(duì)性和實(shí)效性上下工夫,加大平時(shí)對(duì)安全隱患的排查密度.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)要害部位的排查力度,一個(gè)部位一個(gè)部位排查,一件物品一件物品清理,不留死角.不留后
13、患,確保最容易發(fā)生f"l題的地方絕對(duì)安全穩(wěn)定.(作者單位:77221部隊(duì)政治處)人先定下來(lái).由誰(shuí)牽頭,負(fù)什么樣的責(zé)任,都要講得清清楚楚,明明白白,只有這樣,才能夠各負(fù)其責(zé),各盡其職,保證工作落實(shí)三要探尋途徑抓到位方法決定效益.抓工作落實(shí)到位.要解決"橋"和"船"的問(wèn)題,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)指導(dǎo)功能.一是堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo).能不能抓到位,是個(gè)科學(xué)方法問(wèn)題.科學(xué).就是要符合本單位的特點(diǎn)規(guī)律,順應(yīng)工作的特點(diǎn)規(guī)律,堅(jiān)持用科學(xué)的,辯證的,全面的,發(fā)展的,群眾的觀點(diǎn)指導(dǎo)工作.才能夠調(diào)集各個(gè)方面的力量,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,激發(fā)各個(gè)方面的熱情.既要抓籌劃又要抓具
14、體,既要抓開(kāi)端又要抓過(guò)程.既要抓過(guò)程更要抓結(jié)果,使每項(xiàng)工作都能夠有始有終,善始善終.二是實(shí)行層次指導(dǎo).結(jié)構(gòu)決定功能.實(shí)行層次指導(dǎo)是個(gè)"還權(quán),授權(quán),維權(quán)"的過(guò)程.如果事無(wú)巨細(xì),大包大攬,就會(huì)出現(xiàn)"你不放手,我不動(dòng)手,你不放心,我不用心,你要包攬,我就偷懶"的問(wèn)題.因此,要讓每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,就要堅(jiān)持好層次指導(dǎo),一級(jí)盡好一級(jí)的責(zé),一級(jí)干好一級(jí)的事.三是運(yùn)用典型引導(dǎo).運(yùn)用典型引導(dǎo)工作是一種重要的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).落實(shí)各項(xiàng)工作.必定會(huì)涌現(xiàn)出這樣那樣的典型.因此.要抓住時(shí)機(jī)激勵(lì)人心不論是什么樣的典型.都是工作到位,標(biāo)準(zhǔn)較高,質(zhì)量較好的突出代表.因此,運(yùn)用好典型
15、,對(duì)于推動(dòng)工作落實(shí),取得工作成果將會(huì)起到事半功倍的效應(yīng).四要改進(jìn)作風(fēng)抓到位作風(fēng)決定成敗.抓作風(fēng)建設(shè)是抓工作落實(shí)的靈魂.沒(méi)有一個(gè)好的工作作風(fēng).工作不可能到位,不可能出成果.因此.每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到思想上求實(shí),作風(fēng)上務(wù)實(shí),工作上扎實(shí)要有勇挑重?fù)?dān)的苦勁工作落實(shí)到位的過(guò)程是一個(gè)艱苦的過(guò)程.要把工作落實(shí)作為一種境界,一種追求,一種態(tài)度.放下架子,撲下身子,邁開(kāi)步子,到基層去,到官兵中去求計(jì)問(wèn)策.以科學(xué)的態(tài)度,求實(shí)的精神,扎實(shí)的作風(fēng),把每項(xiàng)工作都考慮細(xì),籌劃細(xì),落實(shí)好.要有一抓到底的狠勁抓落實(shí)就要有一股不達(dá)目的誓不罷休的狠勁.不能搞"半拉子""半截子"工程.要教育官兵"
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共同經(jīng)營(yíng)貨車(chē)合同范本
- 個(gè)人法制宣傳教育工作總結(jié)
- 個(gè)人工作崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)
- 業(yè)主授權(quán)委托書(shū)
- 個(gè)人之間合伙合同范本
- 企業(yè)餐廳布置租房合同范本
- 買(mǎi)賣(mài)房合同范本簡(jiǎn)易
- 原材供貨合同范本
- 與律師事務(wù)所簽署合同范本
- 前程無(wú)憂合同范本
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)含答案
- 2024年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)匯編
- 科普知識(shí)小學(xué)生電力科普小講座
- 2024年遵義市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- MOOC 社會(huì)學(xué)概論-西安交通大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2024年度doors入門(mén)培訓(xùn)教程pdf
- JTT589-2004 水泥混凝土路面嵌縫密封材料
- (高清版)TDT 1042-2013 土地整治工程施工監(jiān)理規(guī)范
- 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維解決方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論