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文檔簡介
1、 拓展訓練心得體會經(jīng)過4天2夜的拓展訓練對我的知識的積累與今后工作的方法有很大的收獲。首先是進行的是紅五星拓展訓練,在當天組建了各連隊及連隊名稱、標志,還進行了宣誓,在誓詞中“終于自我,承擔責任;忠誠企業(yè),承載夢想”我聽到后非常振奮,我對這句話的理解是:一個人如果沒有承擔責任的精神,會一事無成;企業(yè)發(fā)展了,自己的夢想就會實現(xiàn),自我的價值就能體現(xiàn)出來。在營歌中,我理解到:不管有沒有道理都不要講,是自己的事情就必須自己承擔。在進行的第一個活動“斷橋”中,自己看到現(xiàn)實的情況后,心里有一些膽怯,當看到自己隊伍中的女同事都完成了,心里想作為一名男同志有什么不敢的,結(jié)果到了上面感覺還是有點害怕,當聽到大家
2、在底下的吶喊聲和加油聲后,身體里頓時有了勇氣,完成了活動。通過這個活動我充分體會到有了大家的鼓勵與支持,不管什么困難的工作都能面對和完成。在第二個活動“信任背摔”中,充分體會到要相信隊友一定會接到;在工作中,要敢于挑擔重任,相信部門的同事,有了同事的支持,干工作的成功率會更高。在第三個活動“烽火傳書”中,主要體現(xiàn)的是要方法明確。就像在工作中首先要對結(jié)果有一個定義,就是要達到什么結(jié)果;再對各自的責任進行承諾和定位;對結(jié)果要及時的跟蹤和檢查,以免出現(xiàn)偏差;對正確的給予獎勵,錯誤的給予懲罰。通過以上的內(nèi)容體現(xiàn)方法明確。在第四個活動“鼓動人心”中,對活動中的個人進行了定位,主要體現(xiàn)在,在做一項工作時缺
3、少實干者就會亂,缺少協(xié)調(diào)者領導就弱,缺少信息者會大起大落,缺少監(jiān)督者人際關系會緊張,缺少凝聚者會太粗,缺少完美者效率會不高,缺少推進者思維會變,缺少創(chuàng)新者會局限。所以在工作中要正確的找到自己的位置,在團隊中缺少以上任何人員,做事情就不會完美。在第五個活動“超級電網(wǎng)”中,主要體現(xiàn)了PDCA管理循環(huán)的模式,指導我在工作中要首先制定計劃,再去執(zhí)行,然后在檢查是否按計劃做了,檢查必須是反復進行,發(fā)現(xiàn)異常就要糾正并持續(xù)進行,再對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,對成功的加以肯定并予以標準化,對失敗的也要總結(jié)以免重現(xiàn)。在第六個活動“韓海求生”中,主要體現(xiàn)的是團隊作戰(zhàn),這也是個團隊活動,在活動中大家都統(tǒng)一思想,不放棄
4、任何一個人,共同完成?;顒又锌康牟皇莻€人,靠的是團隊的作用,只要大家勁往一處使,認定一個目標,沒有什么困難可以難倒我們。以上是在2天1夜的紅五星拓展訓練中的體會與心得。 在后來的2天1夜中進行的是將軍令戰(zhàn)場情景模擬訓練,主要針對的是團隊執(zhí)行力的訓練。通過活動首先我了解到,在工作中,每一個人不管干什么工作結(jié)果要清楚;在知道結(jié)果的條件下要方法明確;有了方法在實施過程中要進行檢查;檢查完畢后要對好的、完成的進行獎勵,不好的、未完成的進行懲罰;然后總結(jié),進行改進,改進的時候要有措施。還有就是跨部門溝通(換位思考),在領導制定公司的目標后,公司所有的部門都要圍繞這個目標去工作,各個部門之間要達成共識,不要各自干自己的,不相互溝通,完成了各自目標而完不成公司的目標。其次,在工作中做到有責任,不要為自己找借口和完不成的理由,領導安排的工作,要迅速認真去做,有決心,不要耍小聰明,以結(jié)果為主。在工作中要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,使自己的團隊凝聚
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