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文檔簡介
1、施工月報20142014 年 1 1 月 1 1 日至 20142014 年 1 1 月 3131 日內(nèi)容提要 月工程情況概要 月工程質(zhì)量控制情況評析 月工程進度控制情況評析 本月工程其它事項GB/T19668.1-2005普安縣城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)工程項目本月工程情況概要GB/TGB/T佃668.1-2005668.1-2005本月日歷天31天實際工作日31天本月工程現(xiàn)場大事記1 1、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的積極配合與支持下,克服道路不通、雨水多、天氣冷等困難,工程總體進展順利,施工管理高效、有序,施工質(zhì)量、進度控制較好,做到安全施工、文明施工。工程情況如下:1 1)2 2)完成華為智能分析子系
2、統(tǒng)的安裝工作;解決有關(guān)華為 IVSIVS 平臺出現(xiàn)前端設(shè)備斷網(wǎng)后重連后的故障處理事宜;3 3)處理由于前端 220V220V 電壓不穩(wěn)定導(dǎo)致卡口設(shè)備故障問題;4 4)完成華為 OMMOMM 案件研判子系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作;1 1、2 2、3 3、1 1、2 2、本月工程質(zhì)量控制情況評析工程質(zhì)量情況簡析(文字或圖表)本月各分部工程質(zhì)量完成較好,各系統(tǒng)均能夠正常運行;各廠家人員到場進行產(chǎn)品安裝調(diào)試均做到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題; 堅持各子系統(tǒng)分布驗收制度,逐一檢查合格后才允許進行下一部工序操作;下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo)本著“質(zhì)量為本,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,把質(zhì)量控制作為優(yōu)先保證的條件,加強材料、設(shè)備、工程
3、質(zhì)量的控制和自檢。采取日常巡檢、重點監(jiān)督、成品報驗相結(jié)合的方法,加強質(zhì)量的事前、事中控制,切實保證施工質(zhì)量符合設(shè)計和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。建立和落實內(nèi)部自檢、互檢和專職檢驗的“三檢”制度,嚴把質(zhì)量驗收關(guān)。對關(guān) 鍵設(shè)備、配件實行嚴格的進場檢驗制度,和監(jiān)理方人員一道取樣送檢。同時,針對工程實際,我部建立完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,形成規(guī)范的報驗程序和制度,并責(zé)成質(zhì)檢員檢查質(zhì)量管理程序和制度落實情況;2 2、3 3、4 4、 整合各方面工程資料,準(zhǔn)備項目驗收。本月工程進度控制情況評析本月工程進度情況簡析(文字或圖表)本月各分部工程質(zhì)量完成較好,項目基本上能夠按照施工計劃進行,對于已經(jīng)滯 后的工作
4、,項目部重點進行施工部署,加強流水交叉施工作業(yè),力爭把滯后工期趕 上去。施工資料整理及時與監(jiān)理單位溝通、協(xié)商,使施工技術(shù)資料整理齊全,記錄 詳實,并與工程施工同步進行,使項目始終處于良好的受控狀態(tài)。下月工程進度展望天網(wǎng)工程已試運行一段時間,系統(tǒng)很好的實現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo),并發(fā)揮了協(xié)助治安管理的作用,下一階工作如下:整合接入原有已建成 200200 個利舊點位的安裝工作;繼續(xù)試運行該系統(tǒng),并總結(jié)使用方法,將系統(tǒng)功能最大化合理使用;工程開工日期本月計劃完成至本月實際完成至2013年3月29日2014年1月1日2014年1月31日工程竣工日期2013年9月30日1、1 1、 督促廣電網(wǎng)絡(luò)公司加快圖像接入進度;本月工程其它事項1 1、目前廣電針對天網(wǎng)項目的施工隊僅有一個隊伍,共計 8 8 人,其中管理人員 2 2 人負責(zé)人員安排及施工協(xié)調(diào)及故障排查,架電線人員 2 2 人、拉光纖人員 2 2 人、熔纖人員 2 2 人并且熔纖工具只有一套,另外廣電機房配置 ONLONL 數(shù)據(jù)一人,根據(jù)此情況華平公司 要求廣電公司增加人員及施工工具,集中力量部署好點位數(shù)量多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如青山、 樓下(合計 13
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