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文檔簡介
1、東財組織行為學在線作業(yè)二(隨機)-0018試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 15 道試題,共 60 分)1.自我知覺的管理者一般采取用什么管理方式:A.“人群關系”管理方式B.責任制管理方式C.“應變”管理方式D.“自我實現管理方式正確答案:D2.從積極意義上講,組織及其成員抵制變革可以使組織行為具有一定程度的:A.不穩(wěn)定性B.可預見性C.不確定性D.不可預見性正確答案:B3.組織對員工需求做出反應的一種過程,即組織通過建立一定的機制,使員工充分參與到有關的決策中來,對他們自己的工作進行設計,這是指:A.自我管理的工作團隊B.工作人性化的質量C.社會技術系統(tǒng)D.工作定義正確答案:B
2、4.斯勒通過研究證明,組織引進電腦系統(tǒng)會造成組織結構的哪些改變:A.部門合并B.層級數目增多C.控制幅度減小D.更為分權正確答案:A5.敏感性訓練的小組討論在行為科學家一定的指導下進行,這種過程是( )型的,個人通過觀察和參與來學習,而不是被告知去學什么:A.提示B.規(guī)范C.強制D.引導正確答案:D6.任何一個在組織或其成員的活動中有利益或者有利害關系的人都是企業(yè)的:A.利益相關者B.投資者C.管理層D.股東正確答案:A7.成員們通過群體內的溝通來表達自己的挫折感和滿足感,這體現了溝通的:A.控制功能B.激勵功能C.情緒表達功能D.信息傳遞功能正確答案:C8.某大學計算機系的系主任王教授對新來
3、系里工作的劉博士說:“下周一上午我們談談,我想請你介紹一下你的碩士論文的選題及博士論文的研究情況,還有研究專長和學術興趣,這樣我們可為你安排合適的教學和科研工作?!睆耐踔魅蔚脑拋砼袛?,他所表現出來的管理風格最接近于下列哪一種:A.5.5中間型B.9.9團隊型C.1.9俱樂部型D.9.1任務型正確答案:B9.計件工資制屬于哪一種強化方法:A.固定強化法B.固定比率法C.變動間斷法D.變動比率法正確答案:B10.面向學習型組織的變革包含著兩種方法,即組織學習和:A.知識管理B.知識更新C.團隊學習D.學習進步正確答案:A11.過度服從、物化人格、拖延和掩飾等方式屬于:A.避免行動B.避免責備C.避
4、免變革正確答案:A12.運用工作豐富化的哪種方法能使承擔完整工作的員工要比那些只承擔部分工作的員工更能從最終產品中得到認同:A.垂直授權B.自然團隊C.消費者關系D.產品的所有權正確答案:D13.群體決策并非完美無缺,在考慮是否采用群體決策時,應該主要考慮:A.參與決策人數的多少B.參加決策人員當中權威人士的影響C.決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失D.決策所耗用時間的多少正確答案:C14.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,促成了系統(tǒng)的組織變革方法的是:A.科學管理B.霍桑試驗C.產業(yè)心理學D.調查反饋正確答案:A15.工作重新設計的干預方式主要包括:工作擴大化、工作豐富化、自我管理的工作
5、團隊和:A.結構型重組B.敏感性訓練C.工作輪換D.工作定義正確答案:C二、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.對于組織中的權威來說:A.由組織正式授予B.雇員認為是正確的和合適的而接受C.當個人加入一個組織時,他們一般把權威看作是合法的D.權威在范圍上比權力狹小正確答案:ABCD2.工作設計的指導原則包括:A.外部協(xié)調原則B.內部合適原則C.個人差異原則D.基于整體的工作設計原則正確答案:ABCD3.不屬于大五人格維度模型的是:A.隨和性B.經驗開放性C.變動性D.創(chuàng)新性正確答案:CD4.下列說法正確的有:A.能力指的是個體能夠成功完成工作中各項任務的可能性B.心理能力即從事那些
6、心理活動所需要的能力C.高智商與工作績效之間可以說是無關的D.心理能力的構成包括7個維度正確答案:ABCD5.組織內部關系有哪些形式:A.團隊B.聯(lián)合C.外包D.直線正確答案:ABC6.社會知覺可能發(fā)生某些偏差,這些偏差包括:A.知覺防御B.暈輪效應C.首因效應及近因效應D.定型效應正確答案:ABCD7.工作設計的可選方案包括以下哪幾種:A.工作專業(yè)化B.工作輪換C.工作擴大化D.工作豐富化正確答案:ABCD8.“人們看到他們所希望看到的”,這句話描述的是:A.文化遷移B.認知成見C.文化定勢D.認知局限正確答案:ACD9.職位的權威包括:A.強制性權力B.獎賞性權力C.法定性權力D.參照性權力E.專家性權力
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